PISnews br.15

1 0 | Z A D O V O L J S T V O Z A P O S L E N I K A
UVODIMO VODITELJE TIMA
Ono što je također novost u pravilniku - uvođenje
uloge voditelja tima. Ulogom voditelja tima definirali
smo adekvatnu ulogu za naše dosadašnje
Projektante/SCRUM Mastere - Darka, Antu i Damira,
koji su i do sada vodili timove, no dio zadataka i
odgovornosti njihova uloga Projektanta nije
obuhvaćala. Nova uloga daje im dodatnu snagu te
priliku da još uspješnije razvijaju svoj tim, a
istovremeno i mogućnost obavljanja češćih feedback
razgovora o radu i karijernom putu zaposlenika u
timu te polugodišnjih evaluacijskih razgovora. Tko
može više i bolje znati o tome kako se pojedini
zaposlenik u timu razvija u svom poslu, no osobe koja
je s tim zaposlenicima svaki dan – dakle njihov
voditelj tima. Stoga je jedino fer tom voditelju
osigurati i ovlasti za praćenje i predlaganje promjena
za svakog njegovog zaposlenika.
Projektant može, ali
ne mora znati programirati!
Uloga Projektanta i dalje ostaje aktivna u našem
Pravilniku, ali se iz nje miče dio koji kaže da
Projektant dodjeljuje zadatke programiranja i
testiranja aplikativnih rješenja developerima.
Dodatno, projektant prema novoj ulozi ni po čemu ne
treba biti osoba koja zna programirati. Može znati, ali
ne treba, dakle to nije zahtjev za tu ulogu. Projektant
je po novom Pravilniku više definiran kao poslovna
funkcija - osoba koja vodi projekte i komunicira s
korisnicima, educira kolege, sudjeluje u testiranju i
zadužuje bug reporte. Istovremeno, projektant ne
vodi tim na način na koji to radi nova uloga voditelja
tima.