Poza Toruń nr 249

More documents

Recommendations

Info

4 TEMAT NUMERUZe spółki do spółkiWójt gminy Lubicz Marek Nicewicz odpowiedzialność za Zakład Usług Komunalnych powierzył byłemu prezesowi toruńskiego MPO. Jednak gdy PiotrRozwadowski stamtąd odchodził, zostawił za sobą budzące wątpliwości księgi rachunkowe i szkodliwy dla miasta aneks do umowy ze spalarnią śmieci.Czy dziś będzie w stanie uratować tonący w długach ZUK?Łukasz Buczkowski | fot. Łukasz PiecykPiotr Rozwadowski od września jest prezesem Zakładu Usług Komunalnych w Lubiczu.Nowy prezes Zakładu Usług Komunalnychw Lubiczu nie wykazałw swoim oświadczeniu majątkowym,ile zarobił w spółce,zanim przejął w niej stery. Wcześniejprzez wiele lat był prezesemMPO w Toruniu, jednak odszedłstamtąd niedługo po wykryciunieprawidłowości w księgach rachunkowych.Teraz Piotr Rozwadowskima za zadanie wyciągnąćlubicką spółkę z długów.Grzegorz Karpiński ze stanowiskaprezesa Zakładu Usług Komunalnychw Lubiczu został odwołanypod koniec sierpnia. Spółkę zostawiłw tragicznej sytuacji finansowej.Samym Toruńskim WodociągomZUK zalegał z zapłatą 1,8 mlnzł. W efekcie pojawiło się realnezagrożenie odcięcia mieszkańcomwody. By zasypać budżetowy dołek,radni gminy Lubicz musieli dorzucaćdo ZUK-u kolejne pieniądze.Na początku października wójtMarek Nicewicz podczas transmisjina żywo na swoim Facebookuprzekonywał, że w ZUK-u zawiódłczynnik ludzki. To m.in. błędy w zarządzaniuGrzegorza Karpińskiegomiały doprowadzić do finansowejkatastrofy. Do ratowaniaZUK-u wójt Nicewiczwyznaczył człowiekaz doświadczeniem, któryprzekonał go m.in.swoim planem naprawczymdla ZUK-u. PiotrRozwadowski od 2009r. pełnił funkcję prezesaMiejskiego PrzedsiębiorstwaOczyszczaniaw Toruniu. Pod koniecubiegłego roku zrezygnowałjednak z tegostanowiska, opuszczającje w nienajlepszej atmosferze.Zarząd MPO nie otrzymałbowiem absolutorium za 2020r. Prezydent Torunia Michał Zaleskinie przyjął też sprawozdania zarządui sprawozdania finansowego.Dlaczego? Powodem okazały sięwtedy… nieprawidłowości w księgachrachunkowych MPO i niekorzystnyaneks do umowy z bydgoskąspalarnią ProNatura. Aneks,‘‘Sprawozdanie opisowe zarządu MPOz działalności spółki w roku 2020 równieżpomijało sprawy spornych rozliczeń ze spalarnią,a ponadto nie zawierało informacji nt. sposobuobliczenia rezerw na świadczenia pracownicze [...].o którym - co warte podkreślenia -władze miasta nawet nie wiedziały.- Prowadzimy wyjaśnienia, dlaczegow naszej spółce doszło dopodpisania aneksu do umowy, którydziała na szkodę miasta Torunia- nie krył wtedy prezydent Zaleski.Szkoda miasta polegała na tym,że to bydgoska strona dyktowałaceny za odbiór odpadów z Torunia.Co ciekawe,sprawa wyszła najaw dopiero, kiedyProNatura zagroziławstrzymaniemodbioru odpadów.Powodem był fakt,że na początkuubiegłego rokukierowane przezPiotra RozwadowskiegoMPO nieopłacało fakturw całości. Wysokośćzobowiązańwobec ProNaturysięgnęła wtedy 250 tys. zł. W księgachrachunkowych MPO było jednakwięcej nieprawidłowości, któreostatecznie przełożyły się na utratęzaufania władz miasta do zarząduMPO.- [...] MPO wystąpiło do ProNaturyz żądaniem zwrotu nadpłaconejkwoty i żądanie to nie zostałoujawnione w księgach rachunkowych.Sprawozdanie opisowe zarząduMPO z działalności spółkiw roku 2020 również pomijało sprawyspornych rozliczeń ze spalarnią,a ponadto nie zawierało informacjint. sposobu obliczenia rezerw naświadczenia pracownicze (odprawyemerytalne, rentowe, świadczeniaurlopowe) za lata ubiegłe, które wyniosły5 mln zł i w sprawozdaniuzostały wykazane jako strata z latubiegłych - wyjaśniała nam wtedyówczesna miejska skarbniczkaMagdalena Flisykowska.Piotr Rozwadowski toruńskimMPO kierował jeszcze do końcaroku. Niedługo potem związał sięz Zakładem Usług Komunalnychw Lubiczu, a kilka miesięcy późniejprzejął w nim stery. Pod koniecwrześnia w Biuletynie InformacjiPublicznej pojawiło się oświadczeniemajątkowe Piotra Rozwadowskiego.Jako nowy prezes gminnejspółki był zobowiązany, by jezłożyć. Nie wskazał w nim jednakżadnych zarobków z tytułu pracydla ZUK-u. Co więcej, w oświadczeniuujął jedynie okres, od kiedyobjął stanowisko prezesa, czyli od1 września. W tym przypadku wynagrodzeniawskazać nie mógł, bow pierwszym miesiącu pracy niezdążył go pobrać. Co jednak z jegowcześniejszą pracą dla ZUK-u?Nieoficjalnie udało nam się ustalić,że przez kilka miesięcy pobierałokoło 15 tys. zł miesięcznie. Próbowaliśmyzapytać o to bezpośrednioprezesa Rozwadowskiego. Kiedywielokrotnie dzwoniliśmy do ZU-K-u, to prezesa akurat nie było.- Prezes dosłownie przed chwiląwyszedł i niestety powiedział, żedziś już go nie będzie - usłyszeliśmyjeszcze w dniu przekazania wydania„Poza Toruń” do druku.Przypomnijmy, że kwestie wynagrodzeńw lubickim ZUK-u oddawna budziły wątpliwości. Kiedyjego prezesem był Grzegorz Karpiński,pobierał wynagrodzeniezdecydowanie wyższe niż prezesipodobnych spółek w innych gminach.Nawet mimo, jak się późniejokazało, katastrofalnej sytuacji finansowej.Czy Piotr Rozwadowski jestwłaściwą osobą do wyciąganiaZUK-u z długów? Zdaniem wójtaNicewicza to doświadczony specjalista.Sposób, w jaki żegnał się z toruńskimMPO, rzuca jednak cieńna jego wieloletnią prezesurę.Poza Toruń . 27 października 2022
EDUKACJA5Rozwijamy skrzydła dzieciJak wywołać uśmiech na twarzy dziecka, a przymus zamienić w przyjemność? Do tego formą zabawy nauczyć, a rozmową wywołać apetytna więcej? A ponadto sprawić, by świetna znajomość angielskiego dawała przepustkę do świata? Z takimi i innymi wyzwaniami mierzy się naco dzień nauczycielski team placówek Butterfly. Z bardzo dobrymi skutkami. Nad wszystkim czuwa trio – Sabina Hoffmann, Magdalena Raszkiewiczi Marcin Brzozowski – które z satysfakcją wyznacza z załogą nowe kierunkifot. Łukasz PiecykZałożyliśmy sobie, że nasycamyjęzykiem dzieci, ile się da. Od centuje w postaci laurów w konmunauczania. To oczywiście pro-pierwszych lat przedszkolnych – kursach przedmiotowych i dobrycha teraz już nawet w naszym żłobku wyników egzaminów. Ale nie tylko– mają osłuchiwać się z angielskim, o wysoki poziom edukacji namchłonąć go na zajęciach, na przerwach,podczas posiłków i toalety. Sabina Hoffmann: Tak naprawdę za-chodzi.W szkole praca z językiem nabierajuż trochę bardziej sforwszebalansujemy między tym, czegooczekuje system i dominującamalizowanych ram – poetapie zanurzenia w języknasłuchany i mówiony, trzebanauczyć nielubianej gramatykii przekazywać niecobardziej specjalistyczne ‘‘Pierwszym momentem miłego zaskoczenia –słownictwo w ramach częścizajęć biologii, geografii,szczególnie dla naszych rodziców – są zagranicznewychowania fizycznego czy wakacje z dziećmi, gdy nagle okazuje się, że „mojaplastyki. Im więcej języka,tym lepiej.pociecha po prostu mówi po angielsku”.mySabina Hoffmann (prezes organu prowadzącego).Placówki Butterfly istniejąsamiA wszystko zaczęło się od…? od początku miały charakter dwujęzyczny.Co to oznacza w prakty-mierzalne efekty Waszego sposobu grupa rodziców – stopnie i czerwo-12 lat. Prawdopodobnie macie jużSabina Hoffmann (prezes organu prowadzącego):Niedosytu. Kilkanaścielat temu, mając dwie małe cór-Sabina Hoffmann: Naszą wizją było Magdalena Raszkiewicz (dyrektor): chętniej się identyfikujemy – dośćce?nauczania dwujęzycznego?ne paski – a tym, z czym sami najki,próbowałam wyobrazić sobie, spowodować, żeby brak znajomościjęzyka już tak oczywistego tem miłego zaskoczenia – szczemowościucznia, częste rozmowyOczywiście. Pierwszym momen-familijna atmosfera, brak anoni-jak będzie wyglądała ich edukacja.Byłam pewna, że nie chcę dla nich jak angielski niei przyjemna atmosfera.tradycyjnego przedszkola i archaicznejszkoły, a istniejące już od lat szłości dzieci.stawiamy na relacje.definiował przy-Ujmując to najogólniej:placówki prywatne też nie do końca A dokładniej,Marcin Brzozowski: A ponadtona mnóstwo zajęćspełniały moje wyobrażenie o „innym”prowadzeniu dzieci. Miałam tak dobrze i czułydodatkowych, podczasżeby rozumiały go‘‘W to szczęście, że wraz z kilkoma się z nim na tylezawodzie nauczyciela tak ważna jest których można się spełniaći uzupełniać swojąrodzicami, entuzjastami nowatorskiegopodejścia do nauczania języ-nie musiały miećwiedzę lub zdobyć róż-swobodnie, by dobra energia, autentyczność, mówienie sobieka angielskiego, udało się stworzyć dylematów typu:ne praktyczne umiejętności.O tym, że dzie-prawdy, podtrzymywanie na duchu, rzucaniezręby niewielkiej placówki dwujęzycznej.Jeszcze nie do końca wiegranica?”.Żeby szalonych pomysłów.ciom jest u nas dobrze,„Polska czy zadzieliśmy,jak to wszystko będzie mogły z odwagąświadczy fakt, że nawetwyglądać w praktyce, ale byliśmy podchodzić do wyborów dotyczącychchociażby studiów w zachod-o 17.00 często nie chcąszczęśliwi, mając łącznie w szkolególnie dla naszych rodziców – są wychodzić z naszego budynku.i przedszkolu 20 dzieci i pierwszych niej Europie lub Stanach Zjednoczonych,nie obawiając się barieryzagraniczne wakacje z dziećmi, gdynauczycieli – totalnych zapaleńców.nagle okazuje się, że „moja pociechapo prostu mówi po angielsku”. w czasach, gdy temat edukacjiJak się udaje tworzyć taki efektjęzykowej.Zarówno szkoła, jak i przedszkole Marcin Brzozowski (wicedyrektor):Później przychodzą wymiany międzynarodoweuczniów, podczasw Polsce wywołuje tyle dyskusjiktórych nasi podopieczni imponująswoją znajomością języka dzieciakomczęsto starszym o 3-4 lata.Kolejnym efektem są zdawane bezproblemowoegzaminy językoweCambridge. A od najstarszych naszychabsolwentów wiemy, że ucząsię z powodzeniem w międzynarodowychliceach lub niebawem wybiorąstudia w języku angielskim,na przykład medycynę. To bardzosatysfakcjonujące.Jednak nie tylko dwujęzycznośćcharakteryzuje Wasze placówki.Świetne wyniki nauczania widocznesą w statystykach oświatowych,gdzie Butterfly zawsze jest w czołówcenajlepszych.Magdalena Raszkiewicz: Staramy sięMarcin Brzozowski (wicedyrektor).bardzo pilnować wysokiego pozio-Magdalena Raszkiewicz (dyrektor).Poza Toruń . 27 października 2022i negatywnych refleksji?Magdalena Raszkiewicz: Nie maplacówek idealnych, ale my bardzostaramy się wywoływać pozytywnewibracje. W zawodzie nauczycielatak ważna jest dobra energia, autentyczność,mówienie sobie prawdy,podtrzymywanieduchu,rzucanieszalonychpomysłów.Takie wzajemnepodskórnemotywowaniesię. Przecieżczęstonieposiadamy takich cech ot tak, więcmusimy umieć je w sobie wywołać.Realizacja różnych projektów,korzystanie z technologii, otwieraniesię na świat, wychodzenie pozamury szkoły, zajęcia dywanowe – towszystko może być tylko skutkiemrefleksji, która pierwotnie musi byćmniej więcej taka: „kurczę, jaka talekcja jest nijaka, ja sama się nudzęw jej trakcie, a co dopiero uczniowie”.Sabina Hoffmann: Poza tym nieustającożyjemy nowymi pomysłami.Jak się coś nie udaje w jeden sposób,to próbujemy w inny. Mamydużo planów na rozwój, nie tylkow oparciu o koncepcję, w którejfunkcjonujemy do tej pory. Przednami kolejne edukacyjne kroki, alena szczegóły trzeba jeszcze poczekać.Rozwijamy skrzydła. Naszychdzieci i swoje.
Page 1 and 2: BEZPŁATNA GAZETA REGIONU TORUŃSKI
Page 3: WNĘTRZA3Remont marzeń z Leroy Mer
Page 7 and 8: Zainwestuj napewnym gruncie!• W p
Page 9 and 10: MOTORYZACJA9Z off-roadowej pasjiPak
Page 15 and 16: OBROWO15Mury pną się do góryNajw
Page 17 and 18: GMINA CHEŁMŻA17Uczcili święto o
Page 19 and 20: MIASTO CHEŁMŻA19Dzień Nauczyciel
Page 21 and 22: LUBICZ i ŁUBIANKA21Kara za niepraw
Page 23: REGION23Namaluj i wygrajGąska odwi

Poza Toruń nr 249

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?