11.01.2013 Views

stručni bilten - IPI - Institut za privredni inženjering doo Zenica

stručni bilten - IPI - Institut za privredni inženjering doo Zenica

stručni bilten - IPI - Institut za privredni inženjering doo Zenica

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IZVJEŠTAJ O AKTIVNOSTIMA U 2007. GODINI I<br />

UPUTSTVO ZA UPOTREBU UREĐAJA ZA PODEŠAVANJE SVJETLOSTI<br />

21<br />

Stručni <strong>bilten</strong> broj 2<br />

tehničkih pregleda. Posebno iz razloga što su svi koji su uključeni u proces dobivanja<br />

certifikata <strong>za</strong> umjerenu opremu na stanicama tehničkih pregleda upoznati sa prethodno<br />

navedenim nedostacima uočenim pri našem prethodnom obilasku. Istovremeno ćemo sve<br />

uočene nedostatke o baždarenju opreme na stanicama tehničkih pregleda blagovremeno<br />

i redovno dostavljati ministarstvu na uvid koje ima ingerencije upravnog nadzora.<br />

Dogovorena je i ostvarena posjeta ovlaštenoj instituciji <strong>za</strong> davanje akreditacije firmama<br />

koje vrše baždarenje opreme stanica tehničkog pregleda na teritoriji FBiH, to jest <strong>Institut</strong>u<br />

<strong>za</strong> mjeriteljstvo u Sarajevu <strong>za</strong>jedno sa direktorima ovlaštenih laboratorija <strong>za</strong> baždarenje<br />

opreme.<br />

Početkom 2008. godine krenulo se sa kontrolom i baždarenjem anali<strong>za</strong>tora izduvnih<br />

gasova koji podliježu šestomjesečnom obaveznom baždarenju.<br />

U koordinaciji sa FMPiK pristupit će se skoroj nabavci opreme <strong>za</strong> baždarenje koja neće<br />

služiti baždarenju opreme nego samo izvršenoj kontroli izvršenog baždarenja, te se u cilju<br />

tog stupilo već u kontakt sa proizvođačima opreme koja dominira u FBiH. Cilj ovog je da<br />

se prestane sa pukim „lijepljenjem“ etalona, odnosno da se spriječi baždarenje opreme na<br />

tri pa i četiri stanice u jednom danu što je fizički neizvodljiv poduhvat.<br />

1.4. Uvezivanje stanica <strong>za</strong> tehnički pregled vozila i drugih <strong>za</strong>interesovanih subjekata<br />

u jedinstven informatički sistem/sustav ve<strong>za</strong>n <strong>za</strong> poslove tehničkog pregleda<br />

vozila<br />

Sa stanovišta razvoja Integralnog informacionog sistema/sustava <strong>IPI</strong>-<strong>Institut</strong>a <strong>za</strong> <strong>privredni</strong><br />

<strong>inženjering</strong> d.o.o. <strong>Zenica</strong>, IT tim je radio na velikom broju problema. Inicijalno, predviđen je<br />

idejni koncept rješavanja tih problema, te se pristupilo izradi aplikacije po narudžbi FMPiK<br />

pod kodnim nazivom STPV1.<br />

Aktivnosti su se rješavale po pitanju slijedećih tačaka/točaka:<br />

• Ispitivanje stanja u BiH<br />

Odmah nakon potpisivanja ugovora od strane <strong>IPI</strong>-ja i FMPiK, stupilo se u obila<strong>za</strong>k svih<br />

stanica tehničkog pregleda u Federaciji BiH. Istim tim aktivnostima nužno je prisustvovao i<br />

jedan član IT tima. Snimljena je situacija na terenu, te napravljene statistike o<br />

tehničkom/infrastrukturalnom stanju na stanicama. Na osnovu tih podataka, počelo se sa<br />

razvojem finalnog rješenja.<br />

• Definisanje/definiranje projektnog <strong>za</strong>datka<br />

Najveći problem tokom rada u protekloj godini bio je u nedostatku informacija koje su se<br />

ticale projektnog <strong>za</strong>datka, odnosno konkretnog <strong>za</strong>datka koji je IT odjel trebao da uradi.<br />

Stupilo se nužno u kontakt sa FMPiK, te u definisanje/definiranje samog problema.<br />

Uočene su brojne nepravilnosti i nedorečenosti u <strong>za</strong>konskoj regulativi, te se to, adekvatno<br />

pokušalo riješiti.<br />

Ostvarena je velika saradnja i koordinacija sa Federalnim ministarstvom prometa i<br />

komunikacija, te direkcijom CIPS-a, MUP-ovima, ali i brojnim pravnim subjektima,<br />

vlasnicima koncerna i stanica tehničkih pregleda, te ostalih članova udruženja.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!