LETNO POROČILO SKUPINE GORENJE IN DRUŽBE GORENJE ...
LETNO POROČILO SKUPINE GORENJE IN DRUŽBE GORENJE ...
LETNO POROČILO SKUPINE GORENJE IN DRUŽBE GORENJE ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>LETNO</strong> <strong>POROČILO</strong> 2007<br />
________________________________________________________________<br />
presegli načrtovane vrednostne in količinske cilje. Prihodki so se povišali za 16,3 odstotka<br />
glede na leto 2006.<br />
Na trgih Srbije ter Črne gore smo v letu 2007 dosegli najhitrejšo rast prodaje in krepitev tržnih<br />
deležev. V Srbiji smo pričeli z razvojem lastne maloprodajne mreže – Studio Gorenje, kjer<br />
ponujamo celoten izbor izdelkov Skupine Gorenje na enem mestu. Tudi v ostalih državah, Bosni<br />
in Hercegovini, Hrvaški, Makedoniji, Kosovu in Sloveniji, smo dosegli uspešne prodajne<br />
rezultate.<br />
Na uspešnost poslovanja tržnega področja je vplivala tudi proizvodnja aparatov iz nove<br />
tovarne v Valjevu.<br />
Ohranjanje visokih tržnih deležev v posameznih državah tržnega področja bo pomemben izziv<br />
tudi v prihodnje. Ravno tako predstavlja pomemben izziv hrvaško tržišče predvsem zaradi<br />
intenzivnih sprememb prodajnih poti.<br />
Področje prekomorskih držav in vzhodnih držav (izven EU)<br />
Tržno področje prekomorskih držav in vzhodnih držav (izven EU) je poslovno leto 2007<br />
zaključilo uspešno. Prekomorske države je zaznamovalo nadaljnje izgubljanje vrednosti<br />
dolarja proti evru, kar je vplivalo na samo konkurenčnost na teh trgih. Vzhodne države izven<br />
EU so nadaljevale uspešen trend nadaljnje rasti zadnjih let. Prihodki omenjenega tržnega<br />
področja so se povečali za 13,3 odstotke glede na leto 2006.<br />
Trg Rusije je beležil najhitrejšo rast prodaje glede na leto 2006 in je v celoti dosegel<br />
načrtovane cilje leta 2007. Podobno stopnjo rasti smo dosegali tudi na ukrajinskem trgu, kjer<br />
beležimo pozitivno rast na celotnem prodajnem asortimanu blagovne znamke Gorenje.<br />
Hitro rast prodaje smo dosegli tudi na trgu Romunije; prav tako smo na trgu Bolgarije nekoliko<br />
povečali obseg prodaje in ohranili visok tržni delež na njem.<br />
Visoke stopnje rasti prodaje smo dosegli na novem trgu v Kazahstanu. Uspešni smo bili tudi<br />
pri prodoru na trge Uzbekistana, Gruzije, Belorusije.<br />
Kljub neugodnemu razmerju ameriškega dolarja proti evru smo na trgu Združenih držav<br />
Amerike in Kanade ohranili obseg prodaje iz leta 2006. Znaki recesije v Ameriki so vplivali na to,<br />
da prodaja ni dosegla vseh načrtovanih ciljev. Tudi v Avstraliji je bil obseg prodaje nekoliko pod<br />
načrtovanimi cilji.<br />
V letu 2007 smo pridobili vse potrebne teste za prodajo aparatov na Kitajskem, kar nam bo<br />
omogočilo prodajo na omenjenem trgu. Uspešni smo bili še pri prodaji na Bližnjem vzhodu, kjer<br />
smo prodajo povečevali predvsem na trgih Irana in Izraela.<br />
Marketing<br />
Strategija ustvarjanja močne panevropske znamke Gorenje, s poudarkom na dizajnu, je bila<br />
osnovno vodilo na področju marketinga.<br />
V letu 2007 smo podvojili delež posebnih – dizajnskih linij aparatov v celotni strukturi<br />
proizvedenih in prodanih aparatov na osrednji proizvodni lokaciji v Velenju.<br />
24
Change language