LETNO POROČILO 2011 - Hypo Alpe-Adria-Bank AG
LETNO POROČILO 2011 - Hypo Alpe-Adria-Bank AG
LETNO POROČILO 2011 - Hypo Alpe-Adria-Bank AG
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
28<br />
<strong>Hypo</strong> <strong>Alpe</strong>-<strong>Adria</strong>-<strong>Bank</strong> d.d.<br />
Poslovno poročilo<br />
Notranji razvoj <strong>Bank</strong>e<br />
Informatika<br />
Področje Informatike, ki je v <strong>Bank</strong>i zadolženo za vzdrževanje,<br />
razvoj in razpoložljivost informacijskega sistema, je v letu<br />
<strong>2011</strong> svoje delo osredotočilo na podporo reorganizacije družbe,<br />
tako na organizacijskem kot infrastrukturnem področju.<br />
Na organizacijskem področju smo kadrovsko okrepili<br />
oddelek za Poslovno inteligenco in odelek IT operacij ter prestrukturirali<br />
nočni nadzor nad delovanjem sistema v fizično<br />
prisotno osebje.<br />
Na področju razvoja smo nadaljevali v letu 2010 začeto<br />
zmanjšanje števila manjših razvojnih zahtevkov in večjega<br />
poudarka projektnemu pristopu k razvoju. Primarno smo<br />
podpirali projekte povezane z aplikativno in organizacijsko<br />
reorganizacijo v <strong>Hypo</strong> skupini.<br />
Zagotavljali smo podporo vseh zakonodajnih in regulatorskih<br />
zahtev, na samem poslovnem delu pa so uvedene novosti<br />
na področju opominjevalnega postopka, univerzalnega naloga<br />
za blagajno, dopolnitve modula spornih terjatev, optimizacije<br />
obdelave za izpiske, <strong>Bank</strong>art Money send, spremenjenega poročanja<br />
(unwinding) , implementacije novega procesa MSRP,<br />
razvoja e-računov za fizične osebe, skrbniškega modula za<br />
vrednostne papirje (custody).<br />
Uvedli smo tudi aplikacijo CDI-MDM, ki kot osrednjo<br />
točko opredeljuje stranko, in omogoča postopno nadgradnjo<br />
različnih funkcionalnosti, oziroma zagotavlja podatke za<br />
Letno poročilo <strong>2011</strong><br />
druge specializirane rešitve. V letu <strong>2011</strong> smo uvedli modul za<br />
podporo prodajnih akcij, prikaz poslovnega toka na različnih<br />
organizacijskih nivojih in spremljavo delovnih nalog zaposlencev,<br />
povezanih s končnimi strankami.<br />
Na področju upravljanja sistema in komunikacij smo<br />
posodobili diskovna polja, opremo na področju osebnih<br />
računalnikov in tiskanja ter uvedli rešitev za varno hrambo<br />
dnevniških zapisov.<br />
Izvedenih je bilo tudi več vaj s področja kriznega delovanja,<br />
ki smo jih uspešno opravili.<br />
Upravljanje nepremičnin<br />
V letu <strong>2011</strong> je bilo na področju Upravljanja nepremičnin<br />
zaključenih več projektov širitve poslovalne mreže banke. V<br />
Ljubljani se je 1.6.<strong>2011</strong> odprla poslovalnica Moste, v Mariboru<br />
pa se je 10.6.<strong>2011</strong> obstoječa poslovalnica iz Tyrševe ulice preselila<br />
na novo lokacijo v centru mesta – Trg Leona Štuklja.<br />
Ostale aktivnosti na področju Upravljanja nepremičnin so<br />
bile usmerjene v optimalno upravljanje nepremičnin in zniževanje<br />
stroškov, tako na področju vzdrževanja kot tudi ostalih<br />
stroškov povezanih z upravljanjem nepremičnin.