etalurg - Impol
etalurg - Impol
etalurg - Impol
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
V valjarništvu<br />
napovedujejo spremembe<br />
NA SeSTANKu S SINdIKATOMA Se Je VOdSTVO<br />
POgOVArJALO O NAdALJNI VIzIJI druŽBe IMPOL FT, d. O. O.<br />
Kot je že znano, se v letošnjem letu<br />
v družbi <strong>Impol</strong> FT soočajo s težavami<br />
pri doseganju letnega plana.<br />
Težave se pojavljajo predvsem<br />
znotraj proizvodnega procesa rrT pri rondelah<br />
in trakovih ter znotraj proizvodnega<br />
procesa FTT pri tankih trakovih. Sindikata<br />
KNSS in Skei sta izrazila skrb zaradi nastalih<br />
razmer, zato je bil sklican sestanek med<br />
predstavniki sindikatov in vodstvom družbe<br />
<strong>Impol</strong> FT. Sestanka se je poleg vodstva<br />
družbe <strong>Impol</strong> FT udeležila celotna uprava<br />
<strong>Impol</strong>a, d. d., ter direktorja družb <strong>Impol</strong><br />
PCP, d. o. o., in <strong>Impol</strong> LLT, d. o. o.<br />
Položaj valjarništva v skupini <strong>Impol</strong><br />
»Valjarništvo je zmes stare in nove opreme,<br />
je zmes starih in novih ter s tem manj<br />
konkurenčnih in tržno nezanimivih izdelkov<br />
ter izdelkov, ki se lahko kosajo z najboljšimi.<br />
Cilj je, da se večji del proizvodnje<br />
prestrukturira k izdelkom, ki bodo konkurenčni<br />
na trgu. Trenutno so konkurenčen<br />
izdelek folije, ki predstavljajo tretjino<br />
prodaje valjanih izdelkov. Menimo, da bi<br />
lahko še povečali proizvodnjo folij in se<br />
pri kupcih uveljavili,« je objasnil direktor<br />
družbe <strong>Impol</strong> FT, Tomaž Smolar. Prodaja<br />
folij je glede na lansko leto porasla za<br />
13 odstotkov. z namenom, da bi povečali<br />
produktivnost pri folijah, bomo pričeli z<br />
uporabo traku za izdelavo folij evropskih<br />
specializiranih proizvajalcev, ki zaradi<br />
velikosti in kakovosti omogočajo večjo<br />
produktivnost. »Pričakujemo, da se bo<br />
povečala hitrost valjanja in produktivnost<br />
proizvodnje,« izraža svoja pričakovanja<br />
predsednik uprave Jernej Čokl.<br />
Manj konkurenčni programi<br />
»Program rrT je še nadalje v prestrukturiranju.<br />
zaenkrat še vse poteka po dogovorjenem<br />
načrtu. rrT uspeva ohraniti dovolj<br />
naročil za prodajo po letnem planu. Težave<br />
so s konstantnostjo teh naročil, saj gre za<br />
trgovsko blago, ki je podvrženo nihanju<br />
povpraševanja,« opisuje stanje Tomaž<br />
Smolar. »Problemi se pojavljajo pri standardnih<br />
izdelkih, kjer je večja konkurenca.<br />
rondele in rebrasta pločevina sodijo med<br />
takšne izdelke. Standardni izdelki ne dosegajo<br />
zadostne dodane vrednosti, saj jih je<br />
marsikdo sposoben proizvajati. Pozna se<br />
že pritisk daljnega vzhoda, ki je sposoben<br />
proizvajati enostavne izdelke po nižji ceni,<br />
saj ima dosti nižje stroške dela. Položaj na<br />
trgu se je zaostril tudi zaradi padca dolarja,<br />
kar je mnoga podjetja omejilo na evropski<br />
trg. Tako se soočamo s prenasičenostjo<br />
trga,« razlaga razmere na trgu Janko Žerjav.<br />
Sestanek s predstavniki sindikatov je potekal v obliki<br />
odprte razprave med vodstvom in<br />
zaščitniki interesov delavcev<br />
Časopis skupine <strong>Impol</strong> | Letnik 44 | maj - junij 2008 | št. 3<br />
Strategija družbe <strong>Impol</strong> FT<br />
Strategija družbe <strong>Impol</strong> FT je del strategije<br />
celotne skupine <strong>Impol</strong>. Najbolj pomembno<br />
je, da celotna skupina posluje pozitivno,<br />
kar pomeni, da se bo ukinjalo programe, ki<br />
niso dobičkonosni, in nadgrajevalo tiste,<br />
ki so. dober primer je proizvodni proces<br />
rrT, kjer se bo proizvodnja počasi ukinjala,<br />
zaradi tega pa se bo skozi projekt Alumobil<br />
odprl nov proizvodni proces, ki bo<br />
delno nadomestil zmanjšanje proizvodnje<br />
v omenjenem procesu. Predsednik uprave<br />
opozarja: »Minili so časi, ko so ljudje vse<br />
življenje delali na istem stroju. Podjetniško<br />
okolje postaja vse bolj dinamično. Če želimo<br />
preživeti, se moramo prilagajati.« Tako<br />
se bo družba <strong>Impol</strong> FT usmerila v doseganje<br />
višje produktivnosti na valjarnah B3, B4<br />
in B5. Na začetku bodo omejeno investirali<br />
v dopolnilno opremo. Največ vlaganj bo<br />
namenjenih folijam, kjer želijo doseči<br />
naslednje cilje: imeti večje vhodne enote<br />
na folijah, zagotoviti manj izgub in osvojiti<br />
ravnanje kolobarja s sistemi likalnih<br />
valjčnic. Pomembno odločitev pri tem bo<br />
odigral trg. Tanki trakovi so izdelek z višjo<br />
dodano vrednostjo in so metalurško zahtevnejši.<br />
da bi dosegli pravo ponudbo tudi<br />
na tem področju, bo potrebno vlagati v že<br />
omenjene valjarniške kapacitete. Pri tem<br />
je še treba opozoriti, da se uprava zaveda<br />
socialne odgovornosti, ki jo ima do okolja,<br />
in si bo prizadevala poskrbeti za delavce,<br />
ki so zaposleni na manj konkurenčnih<br />
programih, ki se bodo omejevali.<br />
Podjetniško okolje<br />
postaja vse bolj<br />
dinamično. Če želimo<br />
preživeti, se moramo<br />
prilagajati.<br />
3
Change language