etalurg - Impol

More documents

Recommendations

Info

ALUPAK: brez dela je ostalo 50 ljudi 7. MAJA Je POdJeTJe ALuPAK šLO V STeČAJ. VzrOKI zA STeČAJ še dANeS NISO POPOLNOMA JASNI Alupak, d. o. o., se je ukvarjal s proizvodnjo oplemenitenih folij za potrebe živilsko-prehrambene, farmacevtske in tobačne industrije. Podjetje je imelo poslovne prostore najete v industrijski coni Impol. ustanovljeno je bilo leta 1974, leta 1993 je prešlo v zasebno last, ko je Sklad republike Slovenije za razvoj, kot lastnik podjetja, odprodal 80-odstotni poslovni delež družbe Alupak zasebnemu podjetju Teloh, d.o.o., katerega solastnika sta bila zdenko Maček in Stanislav Kovač. zdenko Maček je postal direktor podjetja, Stanislav Kovač pa vodja sektorja ekonomike in financ. Maček in Kovač sta ostala lastnika vse do danes, s tem da ima prvi v lasti 75 odstotkov, drugi pa 25 odstotkov podjetja. direktorsko funkcijo je leta 2006 prevzel Janez golež. Podjetje naj bi bilo še leta 2006 dobro likvidno. zadnji dve leti sta zanj očitno bili usodni, saj je podjetje 7. maja 2008 šlo v stečaj. Na tiskovni konferenci, ki je bila organizirana 20. maja, so predstavniki sindikatov našteli kar nekaj razlogov za stečaj. Branko Mednik, sekretar sindikata Skei v Podravju, v glavnem krivi vodstvo Projekti v družbi Impol R in R SKrB zA STrATešKI rAzVOJ SKuPINe IMPOL razvojni strokovnjaki družbe Impol r in r sodelujejo oziroma so nosilci ključnih projektov strateškega razvoja skupine Impol. Letos in lastnike podjetja. Meni, da se je s podjetjem negospodarno upravljalo. Lastnika naj bi ustanovila nekaj hčerinskih podjetij, s tem pa naj bi škodila matičnemu podjetju. Prihajalo naj bi tudi do več nepravilnosti pri upravljanju projektov. Podobno tudi Milan Mesarič, predsednik sindikata KNSS, obtožuje lastnike nepravilnosti pri upravljanju. Po njegovih besedah družba ni imela uporabnega dovoljenja za obratovanje, saj ni imela čistilne naprave, ki je po zakonskih normativih predpisana. Sindikat KNSS sumi na kazniva dejanja in namerava zoper lastnika vložiti kazensko ovadbo. Tudi drugi viri opozarjajo na to, da je podjetje propadlo zaradi prenizkih vlaganj v sodobno tehnologijo, kar ga je stalo konkurenčnosti na trgu. To so potrdili tudi zaposleni, ki so, sodeč po njihovih besedah, dosti pretrpeli. Bogomir Senekovič je povedal, da v zadnjih letih znotraj podjetja ni bilo nobenih tehnoloških ali organizacijskih sprememb. zaposleni niso poznali določenih tehnoloških procesov in niso bili deležni primernega usposabljanja. danilo Pipenbaher opozarja, da je bilo v podjetju izvajajo projekt Aluminij v transportni industriji, katerega naročnik je Impol, d. d. Cilji projekta so prikaz tržnih možnosti, opis potrebne tehnologije in opreme, potrebnih znanj in načinov njihovega pridobivanja ter ocena potrebnih vlaganj. za Impol, d. d., so uspešno pridobili triletni evropski projekt razvoj obrabno obstojnih prevlek za zlitine različne funkcionalnosti, ki ga bodo začel izvajati letos jeseni. Cilj tega projekta je razvoj trdih funkcionalnih Časopis skupine Impol | Letnik 44 | maj - junij 2008 | št. 3 veliko primerov mobbinga, da je vodstvo imelo poniževalen odnos do žensk in inva- lidov ter da so bili določeni zaposleni, ki so se uprli takšnemu načinu, prerazporejeni na slabše delovno mesto. S stečajem je kar 50 ljudi izgubilo službo in se vpisalo med iskalce zaposlitve. Sindikata Skei in KNSS oziroma njuni pravni službi skrbita za to, da bodo njuni člani dobili finančna sredstva, ki jim pripadajo. zaposlenim namreč ni bila izplačana zadnja plača, prav tako pa so vsi upravičeni do odpravnine (pod pogojem, da bo dovolj sredstev za njihovo izplačilo). določeni zaposleni bi morali dobiti poplačane tudi razne terjatve (iz naslova poškodb na delovnem mestu, solidarnostne pomoči). Prav tako se sindikata trudita pri iskanju nove zaposlitve za bivše delavce Alupaka. Težava je, ker je povprečna starost delavcev 47 let. Kar 42 odstotkov delavcev je starejših od 50 let in kar 60 odstotkov starejših od 45 let. Sindikata se pri tem obračata tudi na ostale družbe znotraj industrijske cone Impol in upata, da bodo pri zaposlovanju dale prednost odpuščenim delavcem Alupaka. prevlek za podaljšanje življenjske dobe iztiskovalnih orodij za vlečenje aluminija in doseganje ožjih toleranc za potrebe avtomobilske industrije. Sodelujejo tudi pri projektu Alumobil, za katerega so naredili študijo izvedljivosti projekta, in izdelujejo druge razvojne naloge za potrebe skupine Impol, ki so usmerjene predvsem v področja nadaljnje predelave izdelkov in v doseganje višje dodane vrednosti.
Ponovno ustanavljanje svetov delavcev POSTOPeK uSTANAVLJANJA Se Je Že PrIČeL Na pobudo predstavnikov sindikatov Skei in KNSS bodo v družbah skupine Impol predvidoma v septembru začeli z dejavnostmi za oblikovanje sveta delavcev. gre za pravico, ki jo daje zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju. V skladu z zakonom se svet delavcev lahko ustanovi v vseh družbah, kjer je zaposlenih več kot 20 delavcev z aktivno volilno pravico. Sveti delavcev zaposlenim omogočajo sodelovanje pri upravljanju preko delavskega zaupnika. število članov je omejeno glede na celotno število zaposlenih. znotraj skupine Impol ima pogoje za ustanovitev sveta delavcev 8 družb, in sicer je vsaka družba upravičena do določenega števila članov glede na svojo velikost: Impol LLT: 7 članov, Impol FT: 9 članov, Impol PCP: 11 članov, Impol Infrastruktura: 3 člani, Impol r in r: 3 člani, Stampal SB: 3 člani, unidel: 5 članov in Impol 2000: 3 člani. Postopek ustanavljanja se je že pričel s tem, ko sta reprezentativna sindikata vsem direktorjem družb podala pobudo za ustanovitev sveta delavcev. Naslednji korak bo sklicanje zbora delavcev, ki ga lahko skličeta reprezentativna sindikata v dogovoru z direktorjem. Na zboru delavcev se sprejme sklep o oblikovanju sveta delavcev, sklep o razpisu volitev članov sveta delavcev, prav tako se tudi imenujeta volilna komisija in volilni odbor. rezultat je izvolitev sveta delavcev. Sveti delavcev, ki bodo ustanovljeni v gospodarskih družbah skupine Impol, imajo tudi možnost, da ustanovijo koordinacijski odbor sveta delavcev skupine Impol, kar bi jim omogočalo medsebojno informiranje in usklajevanje stališč na področjih kolektivnega pogajanja, politike plač in poslovanja sveta delavcev v skupini Impol. Predsednika sindikatov Skei in KNSS, Anton Detiček in Milan Mesarič Sistemi upravljanja gospodarskih družb rAzPrAVLJANJe O uVedBI eNOTIrNegA SISTeMA uPrAVLJANJA V druŽBI IMPOL, d. d. V prostorih družbe Impol, d. d., se je 19. maja 2008 odvijala okrogla miza na temo enotirni sistem upravljanja gospodarske družbe. uprava družbe Impol je na okrogli mizi gostila dr. Boruta Bratino in dr. dušana Jovanoviča, ki sta udeležencem predstavila značilnosti enotirnega sistema upravljanja in primerjavo med enotirnim in dvotirnim sistemom upravljanja. Na podlagi tehtnega premisleka in izvedene predstavitve se bo skupščina družbe Impol, d. d., odločila, ali bodo v naslednjem letu v Impolu, d. d., namesto dvotirnega sistema uvedli enotirnega. za lažjo predstavo o tem, kaj prinaša posamezni sistem upravljanja, si oglejmo glavne značilnosti. enotirni in dvotirni sistem sta si v določenih točkah zelo podobna. V obeh sistemih so člani vodenja ali nadzora imenovani za obdobje, ki je določeno v statutu in ni daljše od šestih let, ter imajo možnost ponovnega imenovanja. Organ vodenja ali nadzora sestavljajo najmanj trije člani. Član organa vodenja ali nadzora mora pri opravljanju svojih nalog ravnati v dobro družbe s skrbnostjo vestnega in poštenega gospodarstvenika in varovati poslovno skrivnost družbe. ENOTIRNI SISTEM • Organ vodenja in nadzora: upravni odbor. • Izbor organa: Skupščina voli člane upravnega odbora in lahko tudi odpokliče člane upravnega odbora pred potekom njegovega mandata. • Naloge upravnega odbora so vodenje družbe in nadzorovanje njenih poslov, zastopanje in predstavljanje družbe, lahko imenuje izvršnega direktorja, na katerega lahko prenese vodenje tekočih poslov in druge zakonsko opredeljene naloge. • Vloga delavcev: delavci imajo pravico, da v upravni odbor imenujejo enega svojega predstavnika na vsake tri člane upravnega odbora. V praksi je razlika med obema sistemoma zlasti v tem, da je v dvotirnem sistemu jasna razmejitev vodstvene in nadzorne funkcije. V dvotirnem sistemu je uprava odgovorna za vse, kar se dogaja v družbi; od nje je tudi odvisno, kako bo porazdelila druge funkcije v podjetju (proizvodne, finančne, komercialne idr.). Nadzorni svet pridobiva informacije preko uprave, zato nadzorniki niso vedno najbolje seznanjeni z operativnimi informacijami o dogajanju v družbi. zakon predpisuje ureditev v dvotirnem sistemu upravljanja zelo strogo in dorečeno, medtem ko so določbe o enotirnem sistemu v zakonu bolj ohlapno opredeljene, zato mora družba, zlasti upravni odbor, svojo ureditev natančneje opredeliti v notranjih aktih. V enotirnem sistemu je upravni odbor pod direktnim vplivom skupščine, uprava v dvotirnem sistemu pa ne. Če je imenovan izvršni direktor, mora upoštevati navodila upravnega odbora. Časopis skupine Impol | Letnik 44 | maj - junij 2008 | št. 3 DVOTIRNI SISTEM • Organ vodenja: uprava družbe. • Organ nadzora: nadzorni svet družbe. • Izbor organov: Nadzorni svet imenuje in odpokliče člane uprave; skupščina imenuje nadzorni svet. • Naloge uprave so zastopanje in predstavljanje družbe, samostojno vodenje poslov na lastno odgovornost, vsaj 4-krat na leto poroča nadzornemu svetu o poslovanju družbe in z njo povezanih družbah. • Nadzorni svet: Imenuje in odpokliče člane uprave in predsednika uprave, zastopa interese delničarjev, zadolžen samo za nadzor vodenja poslov in ne za vodenje družbe. 7
Page 1 and 2: etalurg Časopis Tradicionalne špo
Page 3 and 4: V valjarništvu napovedujejo spreme
Page 5: Infrastruktura Primerjava plač po
Page 9 and 10: Impolski gasilci postali državni p
Page 11 and 12: 2. 6. 4. 2. 3. 3. Odstajanje 4. Lit
Page 13 and 14: Namizni tenis: Ženske: 1. mesto: N
Page 15 and 16: Upokojili so se ... FRANC KUŠAR Fr
Page 17 and 18: Poiščite se! V vsaki vodoravni vr
Page 19 and 20: Sudoku NAPNITe SVOJe MOŽgANČKe! S

etalurg - Impol

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?