Hele publikationen i PDF

Statsautoriseret revisor i PricewaterhouseCoopers
Poul Spencer Poulsen:
– Små og mellemstore virksomheder kan og skal
være med i globaliseringen.
Chef for eksportfremme og internationalisering
i Danmarks Eksportråd Jarl Frijs-Madsen:
– Outsourcing skal være en strategisk beslutning.
Andre muligheder mod øst fi ndes i Østeuropa, Tyrkiet og Rusland – og
i Vietnam, Sydkorea og Indonesien. På den modsatte side af kloden rummer
Brasilien og Mexico store muligheder. Hvor langt væk, man skal,
afhænger af strategien.
– Forskellige behov kræver forskellige løsninger. For eksempel er Kina
det rigtige valg til et meget standardiseret produkt, mens Østeuropa er
bedre til små serier, som er mindre standardiserede, sagde Keld Holmgaard,
marketingschef i PricewaterhouseCoopers.
Vær til stede
En af de danske virksomheder, der netop nu kigger længst mod øst, er Jysk:
– Vi tror, Asien bliver Jysks fremtid, sagde direktør Lars Larsen.
På seminaret gav han gode råd om globalisering: Brug mindst et år på
at forberede et nyt marked. Ansæt lokale i ledende stillinger. Og undgå at
øge indtægten per enhed, selvom I kan købe den billigere.
Et råd, som blev gentaget fl ere gange på seminaret, var selv at være
til stede i de lande, man outsourcer til – også hvis man er en mindre
virksomhed. Dels for at forstå kulturforskelle, dels fordi fl ere typer aktiviteter
nu outsources, for eksempel har Danfoss placeret udvikling af
produkter i Indien.
Direktør i Jysk Lars Larsen:
– Vi tror, Asien bliver Jysks fremtid.
fakta på ”go east – but how far?”
Seminaret ”Go East – but how far?” tog
udgangspunkt i en global undersøgelse
fra i år om globaliseringstendenser og
virksomhedslederes syn på globalisering
– og en dansk undersøgelse af hundrede
mellemstore virksomheders globalisering
fra 2006.
Begge undersøgelser er foretaget af
PricewaterhouseCoopers, som er verdens
største konsulentvirksomhed og blandt
andet rådgiver danske virksomheder om
globaliseringsprocesser.
33