Planstrategi 2007 - Skanderborg Kommune
Planstrategi 2007 - Skanderborg Kommune
Planstrategi 2007 - Skanderborg Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
07 Pl anstrategi<br />
4. Kultur og fritid 22<br />
<strong>Skanderborg</strong> <strong>Kommune</strong> har mange og meget<br />
aktive idrætsforeninger, der bidrager med en stor<br />
frivillig arbejdsindsats. Dette bør følges op af fokus<br />
på den bedst mulige udnyttelse af de fysiske<br />
rammer i kommunen – haller, undervisningslokaler,<br />
mødelokaler, værksteder m.v. Det kan kræve,<br />
at kommunen i højere grad er fleksibel i sin indretning<br />
af de fysiske rammer – og samtidig inspirerer<br />
brugerne til at indrette sig på hinandens<br />
forskellige behov. Der bliver flere og flere ældre<br />
medborgere, og mange af dem ønsker at være<br />
aktive længere med et indholdsrigt fritidsliv. Her<br />
kan »tomme« lokaler i dagtimerne udnyttes. En<br />
indsats på idræts- og fritidsområdet skal også ses<br />
i sammenhæng med forebyggelse på sundhedsområdet.<br />
Udviklingen på såvel bosætnings- som erhvervsområdet<br />
gør, at kommunens borgere vil forvente<br />
en løbende udvikling af idrætstilbuddene –<br />
herunder i særdeleshed de fysiske rammer. Området<br />
bør udvikles i et visionært perspektiv, så<br />
mulighederne matcher de behov, som undersøgelser<br />
viser, der vil være om 10-15 år. Det betyder,<br />
at der i forbindelse med evt. planlægning<br />
af nye halprojekter skal tænkes i andet end den<br />
traditionelle type af haller, der kendes i dag –<br />
men frem mod den ændring i kulturen, der allerede<br />
nu ses i større byer.<br />
<strong>Skanderborg</strong> Festival<br />
Danmarks Smukkeste Festival er en af kommunens<br />
stærkeste brands. Festivalen samler<br />
hvert år mere end 45.000 gæster og omsætter<br />
for over 72 mio. kr.<br />
I Roskilde skabte man Musicon Valley med<br />
udgangspunkt i Roskilde Festivalens kompetencer<br />
med det formål at udvikle Roskilderegionen<br />
til en ledende aktør inden for musikog<br />
oplevelsesindustrien. I Horsens har man<br />
enorm succes med megakoncerter, i Holstebro<br />
har man etableret en balletskole, og i<br />
Fredericia har man en musicalskole.<br />
Hvordan kan vi i <strong>Skanderborg</strong> <strong>Kommune</strong> arbejde<br />
videre på den succes, <strong>Skanderborg</strong><br />
Festivalen er, og endnu stærkere udnytte<br />
dens positive effekter – året rundt?
Change language