Planstrategi 2007 - Skanderborg Kommune

More documents

Recommendations

Info

07 Pl anstrategi 5. Erhvervsudvikling 24 Overordnet infrastruktur gerende institutioner og varierede kultur- og fritidstilbud er afgørende i spillet om at tiltrække og fastholde den kvalificerede og kreative arbejdskraft. Erhvervsservice Virkelyst og iværksætteri er afgørende for dynamik og fornyelse og er sammen med udvikling i de eksisterende virksomheder en forudsætning for vækst. Skanderborg kommune bør understøtte virksomhedernes udviklingsmuligheder bedst muligt. Etableringen af Skanderborg Erhvervsudvikling er et led i dette, men der er behov for løbende udvikling af tilbuddene til iværksættere og virksomheder i forhold til innovation og kompetenceudvikling. Kommunerne i Region Midtjylland har i fællesskab etableret »Væksthus Midtjylland« med hovedkvarter i Århus, som skal tilbyde iværksættere specialiseret rådgivning. Skanderborg Kommunes indsats i forhold til iværksætteraktiviteter skal drage mest mulig nytte af de specialiserede fælleskommunale aktiviteter, så iværksætterne sikres målrettet vejledning og service, og ressourcerne udnyttes bedst mulig. Videnoverførsel og nyttiggørelse af viden er den vigtigste enkeltfaktor for moderne videnbaseret erhvervsudvikling. Som led i udbygningen af tilbuddene til iværksættere og virksomheder bør samarbejdsfladerne til de stærke uddannelses-, videns- og forskningsmiljøer i især Århus derfor styrkes, så nytteværdien af nærheden til disse miljøer øges. Udarbejdelse af en erhvervspolitik, der håndterer denne udfordring, kan være et vigtigt bidrag. Den offentlige service Skanderborg Kommune vil have en serviceorienteret, fleksibel og effektiv offentlig sektor. Det indebærer, at virksomheder skal opleve, at sager om f.eks. byggetilladelser, zonetilladelser, miljøgodkendelser og salg af erhvervsjord behandles hurtigt og effektivt. Det betyder også, at der i den fysiske planlægning skal udlægges de nødvendige arealer til såvel fremtidige erhvervsformål som byformål, detailhandel og ferie- og fritidsanlæg. Skanderborg Kommune vil søge at sikre borgerne de serviceydelser, der er væsentlige for at få arbejds- og familielivet til at gå op i en højere enhed. Det omfatter blandt andet gode pasningsmuligheder, gode folkeskoler og et varieret udbud af fritidsfaciliteter. Gode idéer skal omsættes til handling. Skanderborg Kommune ønsker at spille en offensiv rolle, når det gælder om at sikre udviklingen og realiseringen af gode idéer, som opstår blandt borgere, virksomheder og i foreningerne. Infrastruktur En veludbygget infrastruktur er en hjørnesten for vækst og udvikling i regionen. Den stigende mobilitet, som pendlingen er udtryk for, skaber behov for en effektiv infrastruktur og en velfungerende kollektiv trafik. Samtidig betyder den øgede specialisering af produktion og skærpede leveringskrav kraftigt stigende transportbehov, som nødvendiggør en effektiv infrastruktur og et godt samspil mellem de forskellige transportformer. For Skanderborg Kommune er det af hensyn til sikring af fremtidig økonomisk fremgang af væsentlig betydning, at der sker en markant udbygning af infrastrukturen i det østjyske område. Placering af en ny nærbanestation ved Anebjerg/Stilling og en udbygning af det overordnede vejnet, herunder E45, må være en naturlig konsekvens af udviklingen. Der bør etableres en letbane i og omkring Århus, så det store sammenhængende arbejdskraftopland i Østjylland styrkes. Letbaneinitiativet bør tænkes meget visionært, så anlægget løser såvel transportbehovet inden for Århus by, den nord-sydgående akse
fra Odder til Skejby og evt. videre nordpå og den vestgående strækning fra Århus til Silkeborg via Galten og Låsby. Hovedbanen Skanderborg- Århus bør parallelt hermed udbygges med et 3. spor, så der skabes s-bane i hele det østjyske område. Motorvejsstrækningen fra Skanderborg til Århus er meget belastet. Kommunen vil derfor i et samarbejde med øvrige østjyske kommuner arbejde for, at strækningen udbygges med ekstra spor, samt at til- og frakørslerne fra motorvejen udbygges og forbedres. Også internt i kommunen skal der være en effektiv infrastruktur og gode muligheder for at bruge kollektiv transport. Fremtidige erhvervsområder bør blandt andet derfor søges placeret, så adgangen til kollektiv transport og muligheden for at cykle/gå på arbejde optimeres. Der bør overvejes at udnytte mulighederne som lovgivningen nu åbner for med hensyn til placering af vise erhvervstyper sammen med boliger, hvor disse funktioner vil kunne understøtte hinanden. Det vil kunne give aktivitet i et område over en større del af døgnet, og det giver mulighed for korte transportafstande. Turisme Skanderborg Kommune ønsker fortsat at være en attraktiv del af turistmålet Søhøjlandet med et alsidigt udbud af oplevelsesmuligheder og overnatningstilbud. Markedsføring, servicering af gæster og produktudvikling kan i regi af den nye samlede turistforening sikre, at der skabes optimale betingelser for turisterhvervet. Skøn over turismen i Skanderborg Kommune • Himmelbjerget har ca. 1/4 mio. besøgende årligt. • I 2005 var der ca. 1/2 mio. turismeovernatninger i de 4 gamle kommuner. • Kommunen har 10 hoteller, kroer og moteller, heraf et hotel med det internationale miljømærke Grøn Nøgle, 3 campingpladser og en række feriehuse og primitive overnatningssteder. Søhøjlandets Økomuseum Søhøjlandets Økomuseum har eksisteret i ca. 10 år og er et netværk af myndigheder, turistforeninger, museer, naturskoler, ungdomsorganisationer m.fl. Idéen med samarbejdet er at udvikle oplevelsesprojekter på baggrund af natur- og kulturhistoriske projekter. Økomuseet arbejder med at fortolke og formidle Søhøjlandets natur- og kulturhistoriske spor til områdets beboere og turister, bl.a. med det for øje at tiltrække nye borgere og virksomheder. De forskellige formidlings- og udviklingsprojekter udvikles i selvstændige arbejdsgrupper og sker ofte i offentlige-private partnerskaber mellem myndigheder, selvejende institutioner og private. Skanderborg Kommune er i det store hele beliggende inden for Søhøjlandets område, der også dækker dele af Silkeborg og Horsens kommuner. Der kan læses mere på www.ecomuseum.dk. Turismen i Skanderborg Kommune har for en stor dels vedkommende været knyttet til naturoplevelserne i kommunens naturarealer, især skove og søer. Oplevelser, som stadig flere turister foretrækker med ønsker om fysiske udfordringer og aktive ferier med kano- og kajaksejlads, golf, lystfiskeri, vandre- og cykelmuligheder. Det er en særlig udfordring at få udvidet sæsonen. Camping og primitive overnatninger foregår som bekendt næsten udelukkende i sommerferien. Muligheden for indendørs aktiviteter som f.eks. legelande bør undersøges. Ligeledes kan et nyt hus med en attraktiv placering i det grønne og med aktiviteter omkring emnerne sundhed, motion, kost og velvære være et udflugtsmål for kommunens egne borgere, foreninger, institutioner og turister. Gourmet-Bornholm Danskernes basale behov er for længst opfyldte og stadig flere danskere har mulighed for at prioritere kvalitet. På Bornholm har man valgt at satse på den kvalitetsbevidste borger og turist og udfordret disse til at følge sporet fra tallerken til oprindelse. Bornholmske specialiteter, kvalitets- og økologiske produkter markedsføres i en bevidst satsning på den kvalitetsbeviste borger og turist. Se mere på www.gourmet.bornholm.info Pl anstrategi 07 5. Erhvervsudvikling 25
Page 1 and 2: Debatoplæg til Planstrategi 2007 -
Page 3 and 4: Indledning Med dette oplæg inviter
Page 5 and 6: 1. Nye muligheder - nye udfordringe
Page 7 and 8: 2. Byerne Skanderborg Kommune ønsk
Page 9 and 10: Hensynet til de landskabs- og kultu
Page 11 and 12: Figur 7. En åbning af facaderække
Page 13 and 14: Skanderborg har mange bevaringsvær
Page 15 and 16: Den naturnære by I Ry, hvor beskyt
Page 17 and 18: Figur 11: Galten/Skovby og Låsby o
Page 19 and 20: 3. Uddannelse Skanderborg Kommune
Page 21 and 22: 4. Kultur og fritid Status og tende
Page 23: 5. Erhvervsudvikling Status og tend
Page 27 and 28: Kulturhistoriske interesser bør ti
Page 29 and 30: 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000
Page 31 and 32: 7. Sundhed og Agenda 21 Sundhed Kom
Page 33 and 34: Trafikken er et af de store og vans
Page 35 and 36: Noter Udgivet af: Skanderborg Kommu

Planstrategi 2007 - Skanderborg Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?