I job med nedsat syn Glæde over nye fleksjob ... - Fleksicurity

Lisa Overgaard passer lageret hos Museumstjenesten
treenhalv time om dagen: „Et varieret
arbejde, der passer mig fint.“
Tekst og foto:
A
Morten Lund
rbejdet her er så alsidigt, at jeg kan
variere mine opgaver og arbejde i mit eget tempo.
Det passer mig helt fint, siger Lisa Overgaard.
Hun passer lageret, hvor hun blandt
andet pakker de varer, Museumstjenesten, der
har adresse i landsbyen Lysgaard ved Viborg,
sælger til landets museer. Og hun håndterer
et meget bredt varesortiment: Fra øl til papkasser
og fra graveskeer til kopismykker.
Lisa Overgaard er uddannet mejerist, men
i 2004 brækkede hun armen. Bruddet blev
imidlertid ikke opdaget med det samme –
med det resultat, at hun begyndte at løfte
forkert og fik kroniske spændinger og hovedpine.
– I dag arbejder jeg treenhalv time om dagen.
Og alt fungerer altså meget bedre, når du har
noget at stå op til om morgenen.
Museumstjenesten har eksisteret siden
forfatter og leder af Viborg Museum Peter
6 Fleksicurity nr. 22 2012
Vibeke Risbo besøger museer over hele landet
i sit arbejde som salgskonsulent for Museumstjenesten.
Nye opgaver
skabte fleksjob hos
Museumstjenesten
Halvdelen af arbejdspladserne i hovedkontoret hos Museumstjenesten i Viborg varetages af fleksjobbere
Seeberg startede den i 1976 – som leverandør
af varer til de danske museer.
– Vi er etableret som en erhvervsdrivende
fond, og ligger som sådan et sted midt imellem
offentlig og privat virksomhed, fortæller
leder af Museumstjenesten Allan Risbo.
– Det betyder også, at vores mål ikke er at
tjene penge – faktisk får vi på puklen fra
museerne, hvis vi pludseligt kommer ud med
for stort et overskud: „Så betaler vi for meget,“
vil det lyde.
Udvider sortimentet
Ud over deciderede museumsartikler er Museumstjenesten
– som noget relativt nyt –
leveringsdygtig i en del andre serviceydelser
til museerne:
– Vi er også begyndt at sælge forsikringer til
vores kunder – i samarbejde med TopDanmark
– ligesom vi tilbyder at lave regnska­
Leder af Museumstjenesten Allan Risbo: „Vi leverer
meget specialiserede varer til danske museer.“
berne for museerne. Vi sælger forskellige
publikationer, og vi har vores eget forlag.
De nye varer på hylderne hos Museumstjenesten
er også grunden til, at Vibeke Risbo
er blevet ansat som hovedkvarterets tredje
medarbejder – ligeledes i fleksjob.
– Mit primære arbejde er salgskonsulent i
forhold til museumsbutikkerne, som også
deltager på to årlige messer – men når jeg
er hjemme, arbejder jeg også indimellem
som sekretær. Vibeke Risbo havde et godt
fleksjob hos Skoringen i Aars, inden hun kom
til Museumstjenesten.
– Det fungerede fint og der var stor forståelse
på arbejdspladsen for min specielle situation.
Alligevel valgte jeg at skifte job, da
min mand luftede muligheden, fortæller hun.
Ud over de fire medarbejdere i Lysgaard tæller
Museumstjenesten yderligere fem medarbejdere
der er fordelt ud over hele landet.
kort
om
Tekst: Finn Sørensen
Finanslovsaftalen mellem regeringen og
Enhedslisten betød et gennembrud for tanken
om socialøkonomiske virksomheder. Vi
aftalte simpelthen, at vi vil „støtte udviklingen
af socialøkonomiske virksomheder, der
løfter et socialt ansvar ikke mindst i forhold
til det rummelige arbejdsmarked“.
Aftalen definerer socialøkonomiske virksomheder,
som „virksomheder hvis overordnede
formål er almennyttige frem for at
opnå profit til sine ejere eller partnere, og
som hovedsageligt anvender deres overskud
til sociale formål“.
Denne type virksomheder har været i vækst
i de senere år, og alt tyder på, at interessen
vil vokse, i takt med at arbejdsmarkedet bliver
stadig mindre rummeligt, og borgerne
Finn Sørensen
Socialordfører
MF/Enhedslisen
Gang i socialøkonomien
oplever tab af omsorg og indflydelse på alle
niveauer. Det øger også det offentliges behov
for at styrke samarbejdet med denne
type virksomheder.
Men de nuværende selskabsregler står i vejen
for udviklingen af socialøkonomien. Det
gælder skatte­ og regnskabsregler, kapital­
og formueregler og reglerne for kommunernes
samarbejde med sådanne virksomheder.
Det først fornødne er derfor at få en lov der
definerer en ny særlig virksomhedsform under
navnet „socialøkonomisk virksomhed“.
Dét bliver opgaven for et udvalg der nedsættes
i nær fremtid med henblik på afrapportering
i midten af 2013 og udarbejdelsen af
lovforslag til behandling i folketingssamlingen
2013/2014.
Der bliver sat 25 mio. af i 2013 og 2014 til
opgaven – penge som også skal bruges til at
opbygge den fornødne ekspertise i Erhvervs­
og Vækstministeriet, som skal samordne
indsatsen med Beskæftigelsesministeriet.
Da vi gik i gang med finanslovsforhandlingerne,
havde vi ikke drømt om et så godt og
konkret resultat, så vi kan kun takke regeringspartiernes
ordførere og erhvervs­ og
vækstministeren for samarbejdet. Her er
virkelig noget der peger fremad, ikke mindst
for et socialistisk parti, der gerne vil frem
til et samfund, hvor økonomien ikke styres
af profithensyn, men af menneskers behov
for et godt liv, de selv har indflydelse på –
enkeltvis og i fællesskab.
Fleksicurity nr. 22 2012 7