Klubudvikling er vejen frem - DBU Jylland

- Tidligere udgav vi tre gange om året en lille avis, som
blev husstandsomdelt. Det var mest for at tjene lidt
penge på annonceringen, men vi fik ikke ret meget
mere end 6.-7.000 kroner om året ud af det arbejde.
Nu har sponsorudvalget et sponsorkoncept med to
storponsorer og flere såkaldte Guld, Sølv og Bronzesponsorer,
forklarer Jesper Frimer og Jonas Røge.
- Vi er ved at sætte samtlige firmaers navne på en metalplade
uden for kantinen i stedet for AIF-avisen. Behovet
for at få informationerne ud til medlemmerne klarer vi
nu via hjemmesiden og et opslag ved den lokale købmand,
der er en af vore sponsorer. Den økonomiske
gevinst er, at vi nu har omkring 100.000 kroner i indtægter,
hvor vi tidligere havde omkring 20.000 kroner
forklarer Jonas Røge, mens Mads Røge er kommet til
og supplerer efter hans møde var sluttet.
Sponsorerne bliver i dag inviteret til de forskellige arrangementer.
Det gælder billetter til den årlige festuge og en
nye idé i 2009, nemlig at præsentere det danske Old Boys
landshold på Aggersund Stadion.
- Jeg håber da, at vi kan samle omkring 500 mennesker
til den kamp, så vi især kan tjene nogle gode penge ved
salg af øl, vand, is, slik m.m., siger Jesper Frimer, der
tog initiativet til en aftale med Dansk Boldspil-Union om
Old Boys landsholdet.
Fire UDvalg meD aktive UnDergrUPPer
Det bobler altså af ny energi. Forklaringen er en gennem-
Jesper Frimer, leder og hjælpetræner i fodbold, står med den færdige
drejebog: - Vi har vel fået omkring 20 nye frivillige ind i arbejdet
sigtig organisationsmodel, hvor det er blevet lettere at
få flere frivillige hjælpere ind i arbejdet. De kan se, hvad
opgaverne består af.
- Vi har vel fået omkring 20 nye ind i arbejdet. En af de
nye frivillige er Jesper Vingborg. Han spiller fodbold
i klubben, og nu har han sagt ja til en post i den bestyrelse
på tre, der kun skal arbejde med foreningens
visionære tanker og udvikling, siger Jesper Frimer.
I sportsudvalget sidder de også tre personer. Her koordinerer
de tre det overordnede arbejde med fodbold,
håndbold og volleyball, mens andre i forskellige underudvalg
tager sig af opgaver som ansættelse af trænere (3
personer), koordinering af frivillige dommere (1 person),
turneringsudvalg (1 person) og uddannelse (2 personer). I
alt har Sportsudvalget og dets underudvalg fået fem nye
frivillige i arbejdet.
Aggersund IF, fodbold, har i 2009 også fået to ungdomshold
i U-13 og U-15. Det skyldes nu mest, at en gruppe
børneungdomsspillere og trænere blev utilfredse med
vilkårene i en naboklub, hvorefter de spurgte om Aggersund
IF ville tage imod dem.
Fordelene og succéssen ved den nye organisationsmodel
fortæller fakta i tal. Tidligere var der omkring 75 medlemmer.
Nu har foreningen tæt ved 200 personer. Det kneb
med at stille hold i seniorafdelingen. Nu har de knap 50
spillere og ansat en træner og hjælpetræner, der har omkring
25-30 spillere til træning hver aften.
- En del af spillerne kommer inde fra Løgstør. De kommer
ud til os, fordi vi har et godt socialt liv og et stort sammenhold,
konstaterer Jonas Røge, mens han drejer lidt
på kasketten.
nÅr et samFUnD gØr noget Fælles
Jonas er 24 år, broderen Mads er 29 år og Jesper er 37 år.
En ny generation af frivillige i og omkring Aggersund IF er
vokset op. Omkring anlægget ligger banerne, foreningens
kantine- og omklædningsrum, byens børnehave, biblioteket
og aktivitetshuset med scene.
For at runde denne hyggelige aften af blandt ivrige, frivillige
i Aggersund IF gælder det, at foreningerne i byen
med de 200 husstande evner at koordinere aktiviteter på
tværs af borgerforening, jagtforening, bådelaug og idrætsforening.
For dem blev sammenhold et nøgleord, da den gamle
flerstrengede idrætsforening Aggersund IF blev udviklet
til år 2009, hvor de fik arbejdsopgaverne lagt på plads. Nu
har medlemmerne et overblik, og de har muligheden for
at give aktiviteterne videre til fremtiden takket være et års
flittigt og dygtigt arbejde med ledelse.
11