Redegørelse om Great Greenland A/S' fremtid - Nanoq

5. En endelig anbefaling til Naalakkersuisut angående hvilke scenarie der virker mest
hensigtsmæssigt og hvilke efterfølgende tiltag dette vil medføre samt forslag til en fremtidig
struktur på behandling af produkter hidrørende sælen.
6. Der skal foreligge en konsekvensanalyse i forhold til øko-systemet og de internationale
aspekter deraf samt et mindre afsnit om hvilke tab der sker ved ændring af en
samfundsmæssigt central aktivitet.
Redegørelsen skal bl.a. tage hensyn til følgende:
• At der i selskabets regi udover de tiltag som allerede er igangsat, foretages undersøgelse og
gennemførelse af rationaliseringsmuligheder.
• At der foretages undersøgelse af, hvilke konkrete erhvervsmuligheder eller
•
uddannelsesinitiativer der kan tilbydes til personer, der har direkte eller indirekte tilknytning til
virksomheden,
At fremkomme med en endelig anbefaling af, hvad der virker mest hensigtsmæssigt og hvilke
efterfølgende tiltag dette vil medføre.
• At fremkomme med en konsekvensanalyse i forhold til øko-systemet og de internationale
aspekter ved valget af de respektive scenarier.
• At arbejdsgruppen sikrer en fremtidig struktur på behandling af produkter hidrørende sælen
samt at andre mulige tiltag af produkter hidrørende sælen belyses.
Belysningen af konsekvenserne af de forskellige scenarier for fangererhvervet skal blandt andet
bygge på en analyse af, hvordan indhandlingsmønsteret er i dag geografisk og de alternative
erhvervs- og beskæftigelsesmuligheder, der er i de enkelte områder.
Organisering:
Ansvaret for redegørelsen er placeret i Departementet for Fangst, Fiskeri og Landbrug som
koordinerer mødeaktivitet, indsamler materiale fra de øvrige parter i arbejdsgruppen og
sammenskriver udkast til redegørelse. Efter hvert møde fordeles opgaver og disse fremsendes
efterfølgende til relevante parter. APNN anbefaler at arbejdsgruppens opgave så vidt muligt
udarbejdes med Prince2 metoden, hvor én medarbejder fra APNN er projektleder. Dette forhold skal
arbejdsgruppen tage stilling til under deres første mødeaktivitet. Såfremt arbejdsgruppen ønsker at
projektet gennemføres med Prince2 metoden, skal dette ske foreneligt med projekt kontorets øvrige
opgaver.
Formandens Departementet er ansvarlig for den overordnede koordinering i forhold til den regionale
udviklingsstrategi – og eventuelt tværgående indsatser der skal iværksættes i forbindelse med det
valgte scenarie samt andre mulige forslag udledt af redegørelsen.
Tidsplan:
Den foreløbige tidsplan vil se ud som følger:
• Primo/medio juni 2010 afholdes møde hvor kommissoriet drøftes og besluttes. Der vil
desuden blive klarlagt hvilke typer af materiale de involverede personer skal have udleveret
som baggrundsmateriale og som efterfølgende vil blive fremsendt. Kommissoriet vil derefter
blive forelagt Naalakkersuisut til godkendelse (ultimo uge 25).
• Arbejdsgruppen fastsætter selv sine mødeaktiviteter i perioden. Medlemmerne i
•
arbejdsgruppen som involverede parter skal løbende aflevere bidrag til Departementet for
Fangst, Fiskeri og Landbrug, som sideløbende med afleveringerne samler et tidligt udkast til
redegørelsen. Udkastet fremsendes til kommentering inden næste møde afholdes eller efter
behov. På mødet vil der blive fastlagt det videre forløb og fordelt opgaver.
Medio november vil et endelig udkast til redegørelse blive fremsendt til arbejdsgruppen og
eventuelle tilføjelser og rettelser blive indarbejdet.
59