Titel: Elementbyggeri ved Fjorden - Rikke og Jakob Hausgaard Lyngs

8 Udførelse Tidsplan
8.4.2 Minimal bemanding
Som udgangspunkt afspejler tidsplanen arbejdsgangen, såfremt der kun arbejdes med minimumsbemanding,
hvilket vil sige at der ikke er taget højde for en mulig forcering.
Ifølge tidsplanen kan råhuset stå færdig d. 3/6-08, ved minimal bemanding. Dette betyder, at jord- og
råhusarbejdet tager 1 år og 2 måneder.
8.4.3 Øget bemanding
Det er undersøgt hvor meget tid der kan spares ved at øge bemandingen på ramningen af spunsvæggen,
ramningen af pæle, samt montagen af elementer. Bemandingsforøgelsen sker ved at montagen
sker i skiftehold og at der anvendes 2 rambukke til ramning af spunsvæg og pæle til pælefundamentet.
Tidsplanen er illustreret på tegning T.10, hvor den kritiske streng fremgår, sammen med det totale
slæk for de forskellige aktiviteter. Det totale slæk, er den forsinkelse, som en opgave kan have for
ikke at forsinke byggeriet, når de forudgående aktiviteter er lavet tidligst muligt og de efterfølgende
aktiviteter laves senest muligt. Ifølge tegning T.10 ses det at råhuset kan stå færdigt d. 30/11-07,
hvilket gør byggeperiode 7 måneder og 4 dage kortere. Denne tidsbesparelse kan øges endnu mere,
ved at øge bemandingen på forskallingsarbejdet, men det er der valgt at se bort fra i dette projekt. På
tegningen er den kritiske vej markeret med rød.
Strukturen for tidsplanen er tillige illustreret som netværksdiagram, vedlagt som tegning T.11.
Ud fra tidsplanen er der udfærdiget en bemandingsplan, der er illustreret i figur 110.
Antal mand
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
13
15
17
19
Figur 110: Bemandingsplan ved øget bemanding.
21
23
25
27
Bemandingsplan
29
31
33
uge nr.
Bemandingsplanen er forholdsvis flad, men der er enkelte udsving i bemanding, der hænger sammen
med at der er enkelte aktiviteter, der er afhængige af, at der kommer ekstra bemanding på, for at
minimere byggeperiode.
35
37
39
41
43
45
47
49
123