7 gode historier - KAB

More documents

Recommendations

Info

8 er bl.a. at stoppe deres misbrug og kriminalitet og lære dem helt basale dyder – en god omgangstone, en rimelig fremtræden, præcision og pålidelighed, inden de bliver sluset ud i et job på en lokal virksomhed. ”De får ikke tilbudt et job, før vi føler os overbeviste om, at de er rede til at tage det,” siger Stig Bo Kristensen. ”De skal have afregnet deres mellemværender med det offentlige, de skal have nogenlunde styr på deres liv, de skal have bevist, at de er psykisk stabile og at de kan omgås andre mennesker på en ordentlig måde.” Når Stig Bo Kristensen siger ”vi”, så omfatter det et netværk af personer, som indgår i arbejdet med de unge – bl.a. kommunale sagsbehandlere, gadeplansmedarbejdere, folk fra politiet, kriminalforsorgen, SSP, Jobexpress (den lokale jobformidling i boligområdet) – og så naturligvis projektets to fastansatte medarbejdere og Tåstrupgårds ejendomsleder, der også har det ledelsesmæssige ansvar for projektets ansatte. ”Uden den lokale ejendomsadministrations aktive medvirken ville det kriminalitetsforebyggende arbejde i bebyggelsen på forhånd være dømt til at mislykkes,” mener Stig Bo Kristensen. De vigtigste af projektets samarbejdspartnerne indgår i særlige handle- og visitationsgrupper, der er nedsat i forbindelse med det kriminalitetsforebyggende arbejde i bebyggelsen. ”Gennem handle- og visitationsgruppernes arbejde, ved vi nu præcist, hvem der skal holdes øje med, og hvem der – med en lidt forslidt frase – er uden for pædagogisk rækkevidde. Det har også gjort politiets arbejde nemmere, fordi kredsen af kriminelle til stadighed skrumper ind. Og til de unge kriminelle kan vi nu sige: Pas på, det er nemmere for mere politi at holde øje med færre kriminelle, så tag hellere det rigtige valg med det samme,” siger Stig Bo Kristensen. Deltagerne på A-holdet rekrutteres fra en ’randgruppe’ på 20-25 unge, som holder til i Aktivitetshuset; en klub for unge fra hele Høje-TaastrupKommune, der er eller har været kriminelle. Klubben blev oprettet for at give de unge mulighed for en mere indholdsrig fritid. Herover: De to medarbejdere på A-Holdet har henholdsvis en håndværksmæssig og socialpædagogisk baggrund Projektets mål Ved at tage fat i de mest belastede og toneangivende unge i det kriminelle miljø var det målene med A-holdet • at skabe tryghed i boligområdet • at sænke kriminaliteten til det kommunale gennemsnit • at hjælpe unge ud af misbrug og kriminalitet • at 25% af de indskrevne unge fi k en normaliseret tilværelse
Medarbejderne arbejder med at motivere de unge fra ’randgruppen’ til en entre i en normaliseret tilværelse, de hjælper dem med at fi nde en bolig, kontakte myndigheder etc. På den måde har medarbejderne på A-holdet som regel haft tæt kontakt med de unge igennem længere tid, inden de unge indskrives i projektet. ”A-holdet har stor søgning fra de unge, blandt andet fordi de her oplever, at vi – måske som nogle af de første – tager dem alvorligt,” siger Stig Bo Kristensen. Lokale arbejdspladser tager ansvar Tåstrupgård har med årene opbygget et tæt og tillidsfuldt samarbejde med en lang række lokale virksomheder, der tager imod de tidligere kriminelle unge. ”Virksomhederne ved, at vi følger de unge til dørs. Hvis der opstår problemer – og det sker selvfølgelig ind imellem, alt andet ville være utænkeligt – er der kun brug for én telefonopringning, så står der en medarbejder fra A-holdet ude på arbejdspladsen i løbet af en halv time, hvis der er brug for det. Vi har ingen snørklede kommandoveje, og vi handler øjeblikkeligt,” fortæller Stig Bo Kristensen. De fl este unge ender efter en periode med løntilskud på en lokal arbejdsplads i forskellige former for ufaglært arbejde, og heldigvis er mange godt tilfredse med det. Enkelte af de unge når længere. Én er blevet ansat i Høje-Taastrup Kommune og arbejder som leder i førnævnte Aktivitetshus, selv om der stadig er lærere i den nærliggende skole, der ryster, når de hører om ham. En anden arbejder nu på en boreplatform efter et langt uddannelsesforløb. Dialog og respekt Et job giver de unge mulighed for en reentre i familien. De kan genvinde æren og respekten hos familien, som ofte har slået hånden af dem på grund af deres kriminelle adfærd. ”Bekendtskabet og den daglige omgang med de unge er medvir- kende til, at vi også får adgang til deres familier, som næsten altid er lykkelige over, at deres unge knægt har prøvet at vælge dydens smalle sti. Vi ved alle, det ikke lykkes med det samme, for nogle tager det lang tid, men det er en klar gevinst at have familien med – i stedet for at true den med at blive smidt på porten,” mener Stig Bo Kristensen. Stig Bo Kristensen peger også på en anden gevinst: ”Når man i et boligområde arbejder med bestemte grupper af unge gennem lang tid, opstår der med tiden et gensidigt kendskab og en social kontrol. En kontrol som både handler om, at vi som medarbejdere i og omkring boligområdet gen- A-Holdet og de øvrige kriminalitt etsforebyggende projekter i Tåstrupgård har genskabt trygheden i boligområdet, og bebyggelsen har nu samme lave kriminalitetsrate som resten af Høje-Taastrup Kommune. 9
Page 1 and 2: 7 gode historier Boligselskabet AKB
Page 3 and 4: Indhold Forord 4 Indledning: En ind
Page 5 and 6: En indsats der gør en forskel Næp
Page 7: Ryk frem til start og indkasser 5.0
Page 11 and 12: Et lille åndehul på Nørrebro Et
Page 13 and 14: SpiderWoman, Yasmin, Fatima og alle
Page 15 and 16: ette personlige egenskaber, hvad en
Page 17 and 18: Medlemstallet tredoblet på tre år
Page 19 and 20: gen og situationen i lokalområdet.
Page 21 and 22: det og troen på fremtiden i behold
Page 23 and 24: Junior Artisterne på Den Tømte Fi
Page 25 and 26: Indvandrerbørn strømmer til idræ
Page 27 and 28: Kontakter Når rødderne kommer på
Page 31 and 32: Fotos: Svend Erik Andersen, Mariann

7 gode historier - KAB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?