agenda - Lemvigh-Müller

lemu.dk

agenda - Lemvigh-Müller

s06

siemens udvikler fremtidens

industrisoftware

s12

stærke kompetencer

på svejseområdet

agenda

2011/03 industriteknik

s03

lemvigh-müller halverer

leo pharmas værkstedslager


3

6

10

lemvigh-müller

agenda

2

8

Lemvigh-Müller Agenda er Lemvigh-Müllers magasin for ny teknik,

nye koncepter og ny faglig inspiration for dig, der beskæftiger dig med

industriteknik, effektivisering af indkøb og udvikling af virksomheden.

Redaktør: Søren Malmose

Oplag: 3.243

Papir: Novatech

Trykkeri: Formula A/S

Udgiver:

Lemvigh-Müller A/S, Marketing

Stationsalleen 40

2730 Herlev

www.lemu.dk

Indhold

3 lemvigh-müller halverer leo pharmas værk-

stedslager

I lEo Pharmas hovedkvarter i Ballerup arbejder

flere end 1.500 ansatte med at producere lægemidler

til hele verden. I afdelingen Technical

Services har medarbejderne en særlig funktion

som lEo Pharmas interne håndværkerafdeling.

deres opgave er at optimere og servicere produktionen

af lægemidler samt at bygge specialfremstillede

redskaber til virksomheden

6 siemens udvikler fremtidens industrisoftware

En af de største investeringer i industrisoftware

nogensinde bliver i de kommende måneder

præsenteret for danske virksomheder. Siemens

Totally Integrated Automation Portal, TIA-portal

V11, er det bredeste og mest komplette softwaresystem

til udvikling og produktion endnu set

8 store muligheder for automatisering i plastindustrien

lemvigh-Müller og Andertech Plastteknik A/S

har indgået et samarbejde om automatisering i

den danske plastindustri

10 lemvigh-müller – en stærk partner for iværksættere

lemvigh-Müller Teknik er en samarbejdspartner

for industrivirksomheder og ikke mindst for

nystartede, innovative virksomheder

12 stærke kompetencer på svejseområdet

Et hold af veluddannede specialister med erfaring

gør lemvigh-Müller til en stærk spiller på

svejseområdet

14 meget mere end bare maskinsalg

når en kunde køber en maskine, er lemvigh-

Müller en samarbejdspartner, der tager højde

og ansvar for alle de ting, der følger med et køb

16 få styr på virksomhedens vedligehold

Som noget nyt har du mulighed for nem adgang

til en række kurser om vedligehold i produktionen,

der kan være med til at øge produktionseffektiviteten

18 den rette uddannelse til dine medarbejdere

19 ny stor fagmesse: mød lemvigh-müller på

vtm2011

2


Af Hans Henrik Lichtenberg

For en international medicinalvirksomhed som LeO Pharma er et

produktionsstop en alvorlig situation, der kan koste dyrt. derfor er

et dedikeret team af håndværkere og specialister en nødvendighed for

produktionsfaciliteterne i Ballerup, hvor lægemidler bliver fremstillet til

patienter over hele verden. Presset på Technical Services har særligt

kunnet mærkes de seneste par år, hvor LeO Pharma har oplevet en

periode med høje vækstrater og konstante udvidelser af produktionen.

effektiviserer lageret og nedbringer antallet af leverandører

i 2009 valgte afdelingsleder for drift og vedligehold Jens Skriver og

sektionsleder Viggo Bostrup fra Technical Services derfor at tage

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

03

Med Lemvigh-Müllers LMe-partner er det dejligt, at vi kan regne med, at de varer, som vi bestiller i dag er fremme i morgen på en gang. Det

fortæller sektionsleder Viggo Bostrup (th.) fra Technical Services LEO Pharma. Han ses her sammen med Lemvigh-Müllers Flemming Gärtner.

LeMVigH-MüLLeR HALVeReR

leo pharmas

værkstedslager

Et omfattende samarbejde med lemvigh-Müller har betydet, at leo Pharmas Technical

Services i løbet af det seneste år har reduceret lageret med over 50 procent og antallet af

fakturaer med hele 80 procent. dermed er Technical Services bedre i stand til at understøtte

lEo Pharmas eksplosive vækst

indkøbsfunktionen op til nærmere overvejelse. en stigende mængde

leverandører af specialprodukter var nemlig begyndt at tage tid fra

de væsentlige opgaver, og med ledelsens fulde opbakning begyndte

Serviceafdelingen at undersøge, om der kunne spares tid og penge

ved at effektivisere lageret og skære ned på antallet af leverandører.

enklere indkøb og administration

Jens Skriver siger:

- Vi er en virksomhed med en ambitiøs vækststrategi. Vi har behov

for effektivitet og gennemsigtighed i vores indkøb og administration.

derfor søgte vi et totalkoncept, hvor vi både kan minimere antallet af


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

04

leverandører og få lavere priser samt en mere enkel administration

af fakturaer.

Alle leverandører blev gennemgået, og Lemvigh-Müller valgt som

hovedleverandør blandt andet på baggrund af Lemvigh-Müllers omfattende

erfaring og produktsortiment inden for el-produkter, som er

Technical Services’ største indkøbspost.

fra femten til én leverandør

det blev i 2009 startskuddet til et omfattende samarbejde med Lemvigh-

Müller, som allerede var en blandt mange leverandører af el, VVS,

arbejdstøj og meget andet. Ved at samle alt indkøb hos Lemvigh-Müller

kunne LeO Pharma nedbringe antallet af leverandører fra omkring 15

til kun én, og det ville give en række åbenlyse fordele.

- Vi har ikke beregnet den præcise gevinst, og det vil heller ikke være

muligt, eftersom vi er midt i en voldsom ekspansionsfase, men det er

helt tydeligt, at vi sparer både penge og administrationsudgifter ved at

have Lemvigh-Müller som eneleverandør, siger Jens Skriver.

LeO Pharmas Technical Services har i dag 80 procent færre fakturaer

at håndtere, og afdelingen har fået bedre overblik over indkøbene end

nogensinde før.

nyt lagersystem i samarbejde med lemvigh-müller

- det er en stor omstilling. Tidligere brugte vi megen tid på at holde

møder og snakke med forskellige leverandører, som havde det ene eller

andet gode tilbud. Vi kalder dem wienerbrødsleverandører, fordi de

typisk kom til møde med morgenbrød. På den måde fik vi et personligt

forhold til dem, og vi gik måske for ofte med på et godt tilbud, hvor

vi kunne spare småpenge. Men vi havde nok ikke helt øje for, at hver

faktura koster os omkring 500 kroner at håndtere, og at den tid, vi

brugte, kunne bruges mere effektivt på andre opgaver. Nu har vi fået

et bedre overblik, vores lager er blevet reduceret til det halve, og vi

har i samarbejde med Lemvigh-Müller indrettet et nyt lagersystem,

hvor der er helt styr på mængder og placering, siger Viggo Bostrup om

den professionalisering, som samarbejdet også har tilført arbejdet i

Serviceafdelingen.

- Vi var også vant til, at vi kunne bestille, som vi havde lyst til, og at

varerne kom dumpende på alle mulige tidspunkter. Når vi bestiller

dagen før, har vi varerne med i leveringen næste morgen, tilføjer han.

lagerstyring og onlinehandel reducerer lagerbeholdning

i dag bliver næsten al handel med Lemvigh-Müller foretaget elektronisk

via online-systemet LMe-partner. To lagermedarbejdere har adgang til

systemet, og via et min/max-lager med stregkodesystem bestiller de

løbende flere end 750 varenumre fra Lemvigh-Müllers samlede katalog

på flere end 250.000 varenumre. Andre medarbejdere kan også få

adgang til at bestille direkte via LMe-partner, såfremt det skulle være

nødvendigt. effektiviseringen af lageret, som Lemvigh-Müller har været

konsulent på, har betydet, at lagerbeholdningen nu er reduceret med

mere end 50 procent – og den vil blive yderligere reduceret fremover.

det betyder, at LeO Pharma ikke længere har unødvendigt mange varer

på lager og dermed kapital bundet i varer, som ikke bidrager direkte

til produktionen.

Der er kommet et bedre overblik over lageret, og det er faktisk blevet

reduceret til det halve, forklarer Viggo Bostrup om en af fordelene ved

samarbejdet med Lemvigh-Müller.

alt på én faktura

Lemvigh-Müller leverer også større maskiner til LeO Pharma, og i

de tilfælde håndteres handlen af den samme kontaktperson hos

Lemvigh-Müller, og ordren figurerer på den samme ene, månedlige

faktura, som alle de andre daglige indkøb.

- det har været meget positivt at handle med Lemvigh-Müller, og samarbejdet

vil blive udvidet fremover. eksempelvis har vi overvejelser om

at integrere andre leverandørers produkter i lagersystemet. det bliver

en af opgaverne i 2011. dernæst overvejer vi at indkøbe teleudstyr via

Lemvigh-Müller, siger Jens Skriver.

om leo pharma


Fotos: Claus Kunckel

- det er helt tydeligt, at vi sparer både penge og

administrationsudgifter ved at have lemvigh-müller

som eneleverandør.

Jens Skriver, afdelingsleder for drift og

vedligehold

LeO Pharma er en førende, global medicinalvirksomhed. i mere end

hundrede år har virksomhedens produkter forbedret kvaliteten af

millioner af menneskers liv rundt omkring i verden. Hovedsædet i

Ballerup beskæftiger i dag ca. 1.500 medarbejdere, og på globalt

plan har LeO Pharma omkring 3.600 ansatte fordelt på 58 lande.

Produkterne sælges i mere end 100 lande.

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

05

stregkoder forenkler varedistribution

Lemvigh-Müller har med et omfattende samarbejde erstattet flere

end 15 forskellige leverandører hos LeO Pharma. derfor leverer

Lemvigh-Müller næsten dagligt varer til LeO Pharma. Lemvigh-

Müllers bil læsser af på en særligt markeret plads uden for Technical

Services tidligt om morgenen. Stregkoder på de forskellige leverancer

gør det enkelt for LeO Pharmas interne post at distribuere varerne

videre til rette modtager på produktionsanlægget.


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

06

SieMeNS UdVikLeR

fremtidens industrisoftware

En af de største investeringer i industrisoftware nogensinde bliver i de kommende måneder

præsenteret for danske virksomheder. Siemens Totally Integrated Automation Portal,

TIA-portal V11, er det bredeste og mest komplette softwaresystem til udvikling og produktion

endnu set

Af Hans Henrik Lichtenberg

Siemens har altid været en afgørende spiller i automationsverdenen.

Siden de første elektroniske relæer blev installeret på industrianlæg

for 50 år siden, og de første PLC’er og industristyresystemer efterfølgende

kom på markedet, har Siemens haft en finger med i spillet. i

disse måneder kommer Siemens med det største innovationsspring

i 15 år, TiA-portal V11. Hos Siemens i Ballerup arbejdes netop nu

på at tilrettelægge lanceringen over for danske virksomheder, som

med lanceringen får mulighed for at tage engineering til nye højder.

Ledelsesmæssigt er TiA-portal V11 en nyskabelse, fordi softwaren

åbner for helt nye muligheder for en endnu mere effektiv engineering

og dermed projektgennemførsel til gavn for virksomhedens bundlinje.

et innovationsspring

Målet med TiA-portalen V11 har været at skabe en platform, som er

universel, og derfor er åbenhed, integration og innovation blandt de

overordnede nøgleord, når Siemens’ salgsdirektør på automationsområdet,

Frank Faurholt, fortæller om TiA.

- TiA er en platform, som siden sin fremkomst for 15 år siden har været

åben og integrerbar i alle miljøer. Siemens’ fokus i de seneste år har

været at lægge vægt på åbne softwarestandarder og bevæge os væk

fra at operere med egne lukkede løsninger. i stedet har vi valgt at åbne

teknologierne op til den faktiske virkelighed, og den er, at vores kunder

benytter en lang række forskellige komponenter med udgangspunkt i

fælles standarder som eksempelvis PROFiNeT. et andet eksempel er, at

industri PC´ere i stigende omfang bliver benyttet som supplement til de

klassiske PLC´ere, og Microsoft-applikationer anvendes i stigende omfang

som et naturligt led i produktionsstyring. disse trends skal vi kunne

favne, og det kan vi blandt mange andre ting gøre med TiA-portalen

V11, siger Frank Faurholt, salgsdirektør for Siemens industry i danmark.

sammenhængende softwarestrategi fra siemens

At der er tænkt stort, illustreres også ved, at TiA-portalen V11 lanceres

over hele verden samtidigt og på de syv største sprog, herunder kinesisk.

TiA-portalen V11 er en central del af en overordnet softwarestrategi

fra Siemens. Virksomhederne arbejder typisk med seperate processer

i forhold til produktet, de producerer, og det produktionsapparat, som

det senere skal produceres på. Siemens har en vision om at hjælpe

kunderne i alle disse discipliner gennem sammenhængende softwarekoncepter,

der både specifikt og ikke mindst i grænsefladerne mellem

diciplinerne kan tilbyde kunderne unikke optimeringsmuligheder. Herved

Foto: Siemens

For at oplyse om mulighederne har Siemens Industry i Danmark i

samarbejde med Lemvigh-Müller planlagt en række arrangementer i

løbet af 2011, ligesom Siemens tog på en landsdækkende Innovation

Tour i februar 2011.

bliver industriel software ikke blot en teknologivurdering men et system,

der bør ses som en del af virksomhedens samlede strategi. et eksempel

herpå er Siemens’ fokus på PLM (Product Lifecycle Management)

software, hvor Siemens også er markedsledende:

- industrien benytter i stigende omfang virtuelle prototyper som en

måde at effektivisere og nedbringe tiden fra idé til produkt. det kan

man nu gøre med vores PLM-værktøjer. Vi vil se, at man visualiserer

sin produktion og tester den på alle relevante parametre, inden den

sættes i værk. igen er det et eksempel på, at TiA-portalen V11, der med

fokus på engineering af automationsløsningen, understøtter kundernes

business cases, fortæller Frank Faurholt.

nye, effektive måder at arbejde sammen på

Han påpeger desuden, at TiA-portalen V11 vil invitere til helt nye måder

at samarbejde på. Opbygning og drift af produktionsanlæg har hidtil

været opdelt i forskellige processer, hvor forskellige faggrupper har

haft ansvar for hver deres område. ingeniører, designere og programmører

har på skift givet delplaner videre til hinanden med risiko for

fejl og misforståelser.


Salgsdirektør Frank Faurholt og Melina Høj Andersen, Marketing

Manager fra Siemens har haft travlt med at lancere TIA-portal V11.

Softwaren åbner for en række nye muligheder til gavn for virksomhederne.

- TiA-portalen V11 er et sammenhængende koncept, hvor alle faggrupper

arbejder på den samme platform. det giver lavere omkostninger,

fordi alle har et større overblik. Opbygningen af en produktion går

betydeligt hurtigere, og time-to-market reduceres, siger Frank Faurholt.

integrationsmulighederne i TiA-portalen V11 er brede, og målet har været

at kombinere både bagud- og fremadrettet kompatibilitet. dermed

bliver TiA-portalen V11 netop den portal, som på ny kan maksimere

investeringen i tidligere automationsløsninger. Fremadrettet sikrer TiAportalen

V11 en platform, som kan skaleres, fordi platformen bygger

på åbne og standardiserede løsninger.

udviklet i samarbejde med kunder verden over

TiA-portalen V11 er udarbejdet i samarbejde med en lang række

af Siemens’ toneangivende kunder verden over. deres feedback og

ønsker er i høj grad grundlaget for den endelige udformning. Frank

Faurholt siger:

- Vi skal ikke med TiA-portalen V11 lære virksomhederne nye arbejdsgange.

Tværtimod har målet med den nye portal været at understøtte

den måde, som virksomheder udvikler på. det betyder blandt andet, at vi

i udviklingsarbejdet har gjort meget ud af at gøre brugergrænsefladerne

intuitive. Har man eksempelvis tidligere arbejdet med SiMATiC, vil

overgangen til TiA-portalen V11 ikke være noget problem, men man får

en stribe nye muligheder, som alle er målrettet optimering. i Siemens

har vi den filosofi, at innovation og teknologi, der ikke understøtter

kundens forretning, er legetøj – og vi er ikke legetøjsleverandør.

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

07

hvis du vil vide mere

Fotos: Claus Kunckel

om tia

Totally integrated Automation, TiA, har netop fejret 15 års fødselsdag.

TiA er Siemens' svar på en vision om en fuldstændigt

integreret softwareplatform for opbygning af automationsløsninger

til alle typer virksomheder og produktionsanlæg. den

seneste version, TiA-portal V11, bygger på erfaringer fra flere

end 100.000 automatiseringsprojekter verden over samt et hidtil

uset stort udviklingsarbejde. Med TiA-portal V11 får virksomheder

redskaberne til at maksimere produktivitet på alle niveauer, og det

bliver muligt at reagere på ændringer hurtigere end nogensinde

før. Målet med TiA-portalen V11 er at forene alle automatiseringssoftwareværktøjer

i ét enkelt udviklingsmiljø, som bygger på

gennemprøvede og intuitive løsninger.

om siemens industry

Siemens industry er en af verdens førende leverandører af software til

industrien. Siemens benytter omkring 20 procent af den årlige omsætning

til forskning og udvikling, hvilket er en høj procentdel i branchen.

det betyder, at Siemens år efter år er på forkant med softwareløsninger,

som højner industriens konkurrencedygtighed.

hvis du vil vide mere

Få mere information og lær mere om TIA-portalen på lemvigh-

Müllers workshops, som afholdes rundt om i landet – kontakt os

på 3695 7301.

Se også mere på www.siemens.com/tia-portal


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

08

Af Hans Henrik Lichtenberg

Plastbranchen i danmark består af omkring 500 virksomheder, som

beskæftiger ca. 30.000 personer. Virksomhederne eksporterer i

nærheden af 70 pct. af deres produktion og branchens omsætning er

på godt 50 mia. kr. årligt. dermed er plastvirksomhederne en særdeles

vigtig brik i dansk økonomi, men branchen er præget af udflytning og

billigere produktionsforhold i udlandet – ikke mindst i fjernøsten.

Foto: Claus Kunckel

Der er et stort behov for mere automatisering i den danske plastbranche, og en KUKA-løsning vil give flere muligheder og stor fleksibilitet,

lyder det samstemmende fra adm. direktør Kurt Bjerregaard-Nielsen (th.) og sales mamager Brian Frandsen, begge Andertech Plastteknik A/S.

store muligheder

FOR AUTOMATiSeRiNg i PLASTBRANCHeN

lemvigh-Müller og Andertech Plastteknik A/S har indgået et samarbejde om automatisering

i den danske plastindustri. Samarbejdet vil gøre det nemmere for virksomheder i

branchen at gennemføre avancerede automatiseringsprojekter, fordi lemvigh-Müller og

Andertech Plastteknik A/S sammen kan levere komplette løsninger med et højt niveau af

branchespecifik viden

danmark er bagud på automatisering

Svaret på den udfordring er automatisering. Siden 1985 har virksomheden

Andertech Plastteknik A/S leveret automatiseringsløsninger

målrettet plastbranchen og dermed sikret lønsomhed samt bevaret

arbejdspladser i danmark. Administrerende direktør kurt Bjerregaard-

Nielsen i Andertech Plastteknik A/S og søstervirksomheden Ferromatik


danmark A/S, der forhandler plaststøbemaskiner, siger:

- Hvis den danske plastbranche skal være med på den internationale

scene i de kommende år, så skal der automatiseres mere. Vi ser ofte

danske produktionsanlæg, hvor en automatisering vil kunne tjene sig

selv hjem i løbet af få måneder, og det er derfor helt nødvendigt, at virksomhederne

i branchen tager gevinsterne ved automatisering alvorligt.

Smidighed og omstilling er nødvendig for konkurrenceevnen.

kurt Bjerregaard-Nielsen henviser blandt andet til vores nærmeste

nabolande, hvor robotteknologi i langt højere grad benyttes til håndtering

af plastfremstilling.

- i Sverige og Tyskland, hvor man har bilproduktion, er udnyttelsen

af robotter meget længere fremme – også uden for bilindustrien.

det betyder, at disse landes plastindustrier benytter sig af avanceret

robotteknologi, og dermed har en højere lønsomhed end deres danske

konkurrenter, siger kurt Bjerregaard-Nielsen. Han bakkes op af direktør

Peter Skov fra brancheorganisationen Plastindustrien:

- der er et stort behov for automatisering i den danske plastbranche,

og ikke mindst for automatisering, der kan sikre virksomhederne en

mere smidig omstilling. især for mindre og mellemstore virksomheder,

der fremstiller mindre serier, og som skal kunne levere til kunderne

inden for korte tidsfrister, efterspørges fleksibel automation. derfor er

udfordringen i høj grad at få omstilling og automatisering til at gå op i

en højere enhed, og det kan man også se af det store antal projekter,

der er samarbejdet om mellem maskin- og udstyrsleverandører og

plastvirksomheder. Meget tyder på, at der nu er god gang i realiseringen

af nogle af projekterne, og det er meget positivt.

nemmere at komme i gang med automatisering

Andertech Plastteknik A/S har netop indgået et omfattende samarbejde

med Lemvigh-Müller, som skal gøre det hurtigere, billigere og

mere enkelt at implementere automatiseringsprojekter, der kan give

virksomhederne netop effektivisering og omstillingsparathed.

Lemvigh-Müller har adskillige års erfaring med kUkA-industrirobotter

i en stribe brancher, og sammen med Andertech Plastteknik A/S' viden

om automatisering i plastbranchen er alle kompetencer samlet i ét

stærkt partnerskab.

- Sammen kan vi løfte hinandens vidensmæssige niveau og trække på

referencer til gavn for hele branchen, siger kurt Bjerregaard-Nielsen.

ældre maskinel begrænser produktionen

kUkA-industrirobotter er stærkere og mere avancerede end de robotter,

der i dag er standard i den typiske danske plastvirksomhed. de er oprindeligt

designet til højteknologiske produktionsanlæg, som eksempelvis

bilindustrien, men kUkA har gennem mange år også udviklet målrettede

løsninger til en række andre brancher, herunder plastindustrien.

kUkAs robotter har seks akser, og de kan derfor udføre avancerede

operationer – selv på meget lidt plads. de er således oplagte både til

nye produktionsanlæg og som retrofittede løsninger.

- Plastbranchen benytter i dag robotter, som typisk har to akser. det

sætter begrænsninger, når der skal udvides, effektiviseres eller ændres

på fremstillingsmetoden. en løsning fra kUkA vil give en række nye

muligheder og den fleksibilitet, som branchen efterspørger, siger Brian

Frandsen, der er sales manager hos Andertech Plastteknik A/S. Han

påpeger desuden, at kUkA-industrirobotter er meget enkle at håndtere

og programmere.

avanceret teknologi, som er nem at håndtere

- Vi oplever, at der i plastbranchen kan være en vis tilbageholdenhed

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

09

over for automatisering, som skyldes usikkerhed over det at skulle

håndtere avanceret robotteknologi. det er synd, for de moderne kUkArobotter

er faktisk meget nemme at programmere. der er allerede en

lang række foruddefinerede programmer, som er lige til at benytte. Hvis

man skal have justeret eller have udarbejdet specielle programmer,

så kan man enten selv uddanne medarbejdere via Lemvigh-Müllers

kursusprogrammer, eller vi kan gøre det, siger Brian Frandsen.

kUkA-industrirobotter er blevet standardrobotten i mange brancher,

og det betyder, at man aldrig vil komme ud for, at der ikke kan findes

reservedele eller konsulenter. i Tyskland, hvor kUkA produceres, uddannes

årligt 6.600 kUkA-specialister.

om andertech plastteknik a/s

Andertech Plastteknik A/S blev grundlagt i 1984 med det formål

at levere og servicere maskiner og udstyr til plastindustrien på

et højt teknisk niveau og af høj kvalitet. i dag leverer Andertech

Plastteknik A/S hovedsageligt maskiner og udstyr til den plastforarbejdende

industri, og virksomheden er en af de førende

leverandører inden for et produktprogram, der omfatter anlæg til

råvaretransport, opbevaring, dosering, granulering, temperering,

robotter og automatiseringsudstyr, laboratorie- og testudstyr samt

sprøjtestøbemaskiner. Virksomheden producerer desuden styringer

og visualiseringssoftware til materialehåndteringsanlæg,

samt foretager programmering af robotter som kUkA.

om kuka robotics

Lemvigh-Müller er dansk logistik- og kompetencepartner for

kUkA robotics. det betyder, at Lemvigh-Müller besidder al

viden og vedligeholdelseskompetencer på området, og samtidig

har et nært samarbejde med kUkA. dermed har danske kunder

adgang til de nyeste robotter og know-how om automatisering

med kUkA-teknologi. For at styrke kUkAs position i danmark har

Lemvigh-Müller etableret samarbejde med en række eksterne

specialister inden for implementering af automatiseringsprojekter

fordelt på en række brancher. Seneste samarbejde er med

Andertech Plastteknik A/S på plastområdet.

ferromatik danmark a/s

FeRROMATik har eksisteret på det danske marked i over 30 år

og har i denne periode beskæftiget sig med salg og service af

sprøjtestøbemaskiner til den danske og norske plastindustri.

FeRROMATik forhandler procesorienterede maskiner, som eksempelvis

Air-Press iii, Mono- Sandwich, flerkomponentmaskiner samt

emballagemaskiner. Hertil er der også en række periferiudstyr,

såsom materialetransportør fra silo til maskine, udtageudstyr

til håndtering af emner, samt transportbånd og sorteretromler

for indløb.


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

010

lemvigh-müller

- eN STæRk PARTNeR FOR iVæRkSæTTeRe

lemvigh-Müller Teknik er en samarbejdspartner for industrivirksomheder og ikke mindst

for nystartede, innovative virksomheder. For SKAtek A/S i Skive har lemvigh-Müller gennem

rådgivning, kredit og et bredt produktsortiment hjulpet til internationalisering og en

hurtig vækst trods den finansielle afmatning i branchen

Af Hans Henrik Lichtenberg

Siden virksomheden SkAtek A/S blev etableret i 2008, har Lemvigh-

Müller været med på sidelinjen. Virksomheden, der ligger i Skive,

har specialiseret sig i løsninger til automatik og styring primært inden

for varmeværker, vandværker, rensningsanlæg samt specialstyringer

til industrien og den grafiske branche.

Særligt i Norge har SkAtek A/S haft vind i sejlene, hvilket til dels

skyldes den store udbredelse af fjernvarme i danmark. dansk viden

på området er nemlig i høj kurs i Norge, hvor fjernvarme i disse år er

under udbygning.

kreditperiode giver plads til store løsninger

For nyligt har SkAtek eksempelvis leveret en komplet løsning til et

nyere varmeværk i Lillestrøm i Norge, som både inkluderer tavler,

flowmålere og generelle elinstallationer. 80 procent af alle komponenterne

fik SkAtek A/S via Lemvigh-Müller, og det har der været

flere gode grunde til.

- en stor fordel for os som mindre, nystartet virksomhed har været, at

Lemvigh-Müller tror på vores forretning og bakker os op. i forbindelse

med opbygningen af varmeværket i Lillestrøm stod vi og skulle levere

Hovedparten af indkøbene hos SKAtek foretages på LMe-partner. Det betyder, at der er meget mindre fakturering og leverandørhåndtering.


Fotos: Sofus Comer

- hos lemvigh-müller har vi fået en rigtig god aftalepakke, som sikrer, at vi

når at få betaling fra slutkunden, inden vi betaler, og det er en stor fordel.

Carsten Toft - SKAtek A/S

meget kostbare komponenter. Hos Lemvigh-Müller har vi fået en rigtig

god aftalepakke, som sikrer, at vi når at få betaling fra slutkunden, inden

vi betaler, og det er en stor fordel. Alternativet ville være at skulle

optage et banklån, hvilket vil være forbundet med store omkostninger,

siger Carsten toft fra SkAtek A/S.

Ved opgaven leverede SkAtek A/S eksempelvis frekvensomformere

og ultralydsflowmålere for flere millioner kroner, som virksomheden

undgik at skulle finansiere udgifterne til.

Bedre pris ved at samle indkøb

- det er en af grundene til, at vi er glade for at være startet op med

Lemvigh-Müller. Som nystartet virksomhed er man sårbar og uden

kredithistorik, noget der ofte vanskeliggør opstart af en mindre virksomhed.

en anden årsag til, at Lemvigh-Müller er vores hovedleverandør,

er, at vi samlet faktisk får en bedre projektøkonomi ved at handle hos

Lemvigh-Müller, end vi kunne få via de oprindelige leverandører eller

ved at handle direkte ved producenterne, fortæller Carsten Toft.

de store producenter er nemlig mest gearet til at producere og rådgive,

mens de ønsker, at salg og logistik skal foregå gennem forhandlere som

Lemvigh-Müller. dermed får SkAtek det bedste fra to verdner. SkAtek

kan i kraft af Lemvigh-Müllers størrelse handle til priser, som om den

var en langt større virksomhed. Samtidig kan SkAtek få rådgivning

fra både Lemvigh-Müllers procesautomatiseringseksperter og fra

specialisterne hos producenterne.

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

011

Det har været en stor fordel for os, at Lemvigh-Müller har troet på vores virksomhed og bakket os op, fortæller Carsten Toft (tv.) fra SKAtek A/S.

Han ses her sammen med sine kolleger Jesper Jensen og Allan Pedersen (th.)

alt på én faktura

At hovedparten af alle indkøb er samlet hos Lemvigh-Müller betyder

desuden, at fakturering og leverandørhåndtering begrænses til et

minimum.

- Vi sparer meget tid på forhandlinger med vores leverandører ved at

koncentrere vores indkøb, siger Carsten Toft.

Samtidig minimeres det administrative arbejde med håndtering af

leverandører, og alt samles på en månedlig elektronisk faktura. indkøb

kan for det meste klares direkte i Lemvigh-Müllers e-handelssystem.

Hvis der er tale om indkøb af større eller komplicerede komponenter,

så har SkAtek blot én kontaktperson hos Lemvigh-Müller, som både

kender til SkAtek og det aktuelle produktsortiment.

SkAtek A/S ligger i Skive og har eksisteret siden oktober

2008. Virksomheden har tre ejere og tilbyder løsninger inden

for automatik og styring primært til varmeværker, vandværker,

rensningsanlæg samt specialstyringer til industrien og den

grafiske branche. SkAtek A/S udfører projektering, styretavler,

programmering, indkøring og elinstallation på både nye og eksisterende

anlæg. Virksomheden har siden etableringen i 2008

haft overskud på driften.


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

012

STæRke kOMPeTeNCeR

på svejseområdet

Et hold af veluddannede specialister med erfaring gør lemvigh-Müller til en stærk spiller

på svejseområdet, der altid er på udkig efter at effektivisere kundernes forretning.

nye spoler med 20 kg svejsetråd er blandt andet en måde at spare penge på

Af Søren Malmose

Har du behov for at styrke dine kompetencer inden for svejsning,

eller har du behov for at tilegne dig en helt speciel svejseviden,

så tilbyder Lemvigh-Müller at skræddersy kurser og vejledning, der er

målrettet præcis de behov, som du og din virksomhed har. Vi er nemlig

klar over, at svejsning er en meget vigtig funktion for mange af vores

kunder, hvad enten det er smede eller store industrivirksomheder, der

er tale om.

- Vi har en meget bred viden om svejsning i Lemvigh-Müller, og vores

kunder tæller blandt andet smede, off-shore-sektoren, vindmølleindustrien

og de helt store procesindustrier. deres behov er naturligvis ofte

meget forskellige, men i kraft af vores tre svejsekompetencecentre i

henholdsvis Slagelse, kolding og Randers og i kraft af vores store erfaring

og uddannelse kan vi tilbyde noget til dem alle. Svejsecentrene

kan eksempelvis tilbyde svejseteknisk rådgivning til enhver opgave,

og specialisterne har konstant fokus på at hjælpe kunderne med at

optimere deres svejseprocesser, så de opnår effektiviseringer, fortæller

salgsingeniør og svejsetekniker Lars Hvidberg, Lemvigh-Müller.

certifikater og sikkerhedsblade er gratis

Til svejseområdet hører der mange forskellige produkter, og Lemvigh-

Müller kan tilbyde kunderne en bred vifte af tilsatsmaterialer og ydelser.

- Vi har de rigtige produkter og brands i huset, og jeg vil mene, at vi med

op mod 700 ton tilsatsvarer har Nordens største lager. da vi har varerne

på lager, kan vi også tilbyde at levere dem fra dag til dag, hvilket er

en stor fordel for kunderne, der ikke risikerer at blive forsinket i deres

produktion, hvis de løber tør for tilsatsvarer, forklarer Lars Hvidberg.

Tilsatsvarerne kan alle bestilles på Lemvigh-Müllers e-handelsplatform

LMe-partner.dk, og ved bestilling udskrives der automatisk certifikater

og sikkerhedsblade som en gratis service.

- Ligeledes kan man på vores hjemmeside altid hente dokumentation

på produktet ved at taste varenummeret ind. Lemvigh-Müller har også

et nyt stort tilsatskatalog på vej, og det til give kunderne adgang til

endnu mere dokumentation på de varer, som de køber hos os, vurderer

Lars Hvidberg.

Besparelser med større spoler svejsetråd

Som en samarbejdspartner, der hele tiden jagter effektiviseringer for

kunderne, tilbyder Lemvigh-Müller en ny og større spole med svejsetråd

fra leverandøren Sidergas. de nye spoler er på 20 kg, hvor de tidligere

var på 15 kg, men spolerne har den samme spolediameter. Selv om

det måske ikke lyder af så meget, så er der tale om en besparelse, der

er værd at tage med i sine overvejelser.

- Vi har udviklet et regneark, der viser, at hvis man skifter til en spole fra

Sidergas med 20 kg, vil man opnå en besparelse på hele 33 pct. – fordi

man har færre spoleskift. det svarer til, at man sparer 0,83 ører pr. kg.

Og har man et stort forbrug af svejsetråd, kan det være en måde at

reducere sine omkostninger på, understreger Lars Hvidberg.

der er også besparelser at hente, hvis man bruger store tønder med

svejsetråd fra Sidergas. det skyldes ikke mindst, at tråden er tvistfri.

- desto større tønder man anvender, desto større er besparelsen pr.

kg. det er der mange kunder, der godt kan se fornuften i. det skyldes

ikke mindst, at tønderne med tvistfri svejsetråd kommer lige ud og ikke

snurrer rundt om sig selv, forklarer Lars Hvidberg.

egne agenturer på tilsatsområdet

Lemvigh-Müller har agentur på nogle af verdens førende tilsatsproducenter:

- Sidergas (massivtråd)

- T-PUT Böhler Schweisstechnik

- MegAFiL drahtzug Stein

Lemvigh-Müller sælger også svejsemaskinerne Migatronic og

kemppi. Med Migatronic Automation kan vi tilbyde en fuldautomatisk

svejseløsning.


Foto: Søren Malmose

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

013

Der er penge at spare, hvis man skifter til de nye spoler fra Sidergas med 20 kg, fortæller Lars Hvidberg, der er salgsingeniør og svejsetekniker

hos Lemvigh-Müller.

Tilsatsmaterialer 2011

Tilsatskatalog_5k.indd 1 10-02-2011 08:17:58

svejsekatalog

i første halvår 2011 udkommer Lemvigh-Müllers nye svejsekatalog,

der er på små 400 sider. i kataloget kan man finde alle de tilsatsvarer,

som er lagerførte og dem, der er skaffevarer. det vil sige ting som for

eksempel svejsetråd i alle slags metaller, svejsepulver, svejseelektroder,

Mig/MAg-tråde, tigtråde og rørtråde. kataloget udkommer i et

begrænset antal i bogform, men findes også i en elektronisk udgave,

som kan downloades. Når man søger på en vare på LMe-partner.dk,

linker systemet automatisk op til katalogets datablade, der rummer

specifikationer og billeder.

Besparelser ved at bruge en 20 kg. spole

Besparelse ved skift fra 15 kg. til 20 kg. spoler

gammel spole 15 kg.

Ny spole 20 kg.

Tid pr. spoleskift 10 min.

Timeløn 300 kr.

Pris pr. spoleskift 50 kr.

Årsforbrug 50.000 kg.

Nuværende antal spoleskift 3.333 stk.

Fremtidigt antal spoleskift 2.500 stk.

Besparelse pr. kg 0,83 kr.

Besparelse 41.667 kr.

Produktivitetsforøgelse på 33 pct.

hvis du vil vide mere

Kan du kontakte os på tlf. 3695 6308.

læs også mere på www.lemu.dk


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

014

MegeT MeRe eNd BARe

maskinsalg

når en kunde køber en maskine, er lemvigh-Müller en samarbejdspartner, der tager højde

og ansvar for alle de ting, der følger med et køb

Af Søren Malmose

Lemvigh-Müller er holdningen, at man ikke bare sælger en maskine,

I men at man sælger en totalløsning til kunden. det betyder, at man

laver sit hjemmearbejde, og at man altid sætter sig ind i kundens behov

og planer for fremtiden.

- Når vi skal sælge en maskine, pejler vi os ind på kundernes niveau

og ambitioner, da et maskinkøb er en større strategisk investering i

fremtiden. derfor er det vigtigt at afklare, hvordan man vil producere

fremover, og hvad virksomhedens strategi er. er der tale om en erstatning

for en ældre maskine, eller forventer man, at maskinen skal

kunne bruges anderledes om nogle år. det er vigtige parametre, som

skal afdækkes, inden man kan rådgive om hvilken løsning, der er den

rette for kunden. Så man kan sige, at der tale om både teknisk og

økonomisk vejledning, lyder det fra produktchef på maskinområdet

Per Ulrich Andersen, Lemvigh-Müller.

en ansvarlig samarbejdspartner

Rådgivningsfasen indebærer ikke kun, at man taler med beslutningstagerne

om virksomhedens behov og strategi, men også at man taler

med dem, der skal betjene maskinerne.

- det er vigtigt, at man husker at høre operatørerne i beslutningsfasen,

da de kender opgaven og behovene – især hvad angår det tilhørende

værktøj og rengøring og opbevaring af dette. de kan derfor komme med

særdeles værdifulde input, forklarer Per Ulrich Andersen.

Hos Lemvigh-Müllers er man ikke bange for at lufte sin tvivl i forhold til

en opgave, som man ikke synes, at man kan løse på forsvarlig vis, eller

som man mener er for dyr i forhold til kundens reelle behov.

- Vi skal gøre vores arbejde godt, og det medfører, at vi skal kende

kundens behov og sælge netop den løsning, der er den rigtige til kunden

uden at sælge optioner og tilbehør, som kunden ikke har brug for.

Ved at være ærlige og ansvarlige er det mere sandsynligt, at kunden

fremover vil handle med os og Lemvigh-Müllers andre divisioner, lyder

det fra produktchefen.

serviceafdeling hjælper efter salg

Når kunderne har bestilt og købt en maskine hos Lemvigh-Müller, er

samarbejdet langt fra forbi.

- Vi hjælper naturligvis kunden med at få maskinen opstillet og installeret,

så den hurtigt kan komme til at indgå i produktionen. Samtidig

kan vi hjælpe med service og eftersyn, efter maskinen er kommet i drift

gennem vores serviceafdeling i kolding. kan Lemvigh-Müller ikke selv

løse opgaven, samarbejder vi med eksterne specialister i branchen,

der kan løse helt specifikke problemer, uddyber Per Ulrich Andersen.

- På serviceafdelingen i kolding tester vi også de mindre maskiner,

der er solgt til kunderne, så der ikke er noget, der mangler eller ikke

fungerer, når maskinerne bliver leveret, tilføjer han.

formidling af brugte maskiner

Nogle kunder ønsker at købe en brugt maskine, og her kan Lemvigh-

Müller hjælpe med at finde lige præcis den model, som kunden mangler.

- Når en af vores kunder køber en ny maskine, skal de ofte af med

den gamle model. For det meste køber vi ikke selv gamle maskiner af

vores kunder. i stedet kan vi hjælpe kunden af med en maskine ved at

sende den videre til en maskinforhandler af brugte maskiner, eller vi

kan undersøge, om nogle af vores eksisterende kunder søger efter lige

præcis den model. På den måde kan vi kan formidle kontakten uden at

blive involveret i selve salget, forklarer Per Ulrich Andersen.

pris skal også inkludere værktøj

i forbindelse med et salg af en maskine, er det uhyre vigtigt, at man

får afdækket behovet for værktøj og tilbehør til maskinen og får det

indregnet i prisen. gør man ikke det, kan det medføre store ekstra


omkostninger for kunden. Når man ser på tilbagebetalingstid, skal

investeringen derfor ses som en helhed, der inkluderer maskine, installation,

værktøj og tilbehør.

- Hvad enten der er tale om måleværktøj, holdende værktøj eller

udstyr til opbevaring eller rengøring af værktøj, skal det regnes med

ind i prisen, og det er en af vores opgaver at tage højde for dette. Vi

overtager også ansvaret for, at værktøjet passer til maskinerne og til

de opgaver, som skal udføres, siger Per Ulrich Andersen.

om lemvigh-müller svejs, maskiner og værktøjer

Vi kan levere både enkelte komponenter og komplette løsninger

med netop de værktøjsmaskiner og værktøjer, der passer bedst

til den enkelte virksomheds opgave og behov. Netop fordi vi kan

tilbyde samlede løsninger, kan vi også hjælpe med at finde den

optimale kombination af pris, kvalitet og funktionalitet.

Vores produktprogram inden for spåntagning omfatter manuelle

dreje- og fræsemaskiner, CNC-bearbejdningscentre, CNC-dreje/

fræsecentre, og til de store emner tilbydes fra heavyduty CNCdrejebænke,

-bedfræsere til portalfræsemaskiner og floortype

og T-type bore-/fræsemaskiner.

inden for pladebearbejdning omfatter programmet blandt

andet: kantpressere, svingbukkere, maskinsakse, pladevalser,

profiljernsvalser, hjørneudklinkemaskiner, vandskæremaskiner,

plasmaskæremaskiner, stansemaskiner, rørbukkemaskiner, sikkemaskiner,

afgratemaskiner, profiljernssakse og lokkemaskiner.

Lemvigh-Müller har danmarks bredeste program inden for

skærende værktøjer til fræsning, drejning, boring, afkortning

og gevind.

Foto: Claus Kunckel

hvis du vil vide mere

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

015

Kan du kontakte os på tlf. 3695 4900. du

kan også læse mere på www.lemu.dk

under menupunktet Industriteknik.

Vores opgave er at være ærlig over for kunden og sælge ham præcis

det, som han har brug for. På den måde er der større sandsynlighed

for, at han vender tilbage, fortæller produktchef Per Ulrich Andersen.


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

016

Fotos: Claus Kunckel

TSMC ved Tom Svantesson tilbyder i samarbejde med Lemvigh-Müller en række kompetencegivende kurser om vedligehold og produktionseffektivitet.

Kurserne kan tages enkeltvis eller som en helhed og kan afsluttes med en eksamen.

FÅ STyR PÅ ViRkSOMHedeNS

vedligehold

For lemvigh-Müller er det naturligt at tilbyde viden og værktøjer, der styrker kundernes forretning.

Som noget nyt har kunderne nu også mulighed for nem adgang til en række kurser

om vedligehold i produktionen, der kan være med til at øge produktionseffektiviteten

Af Søren Malmose

når man køber en ny maskine eller en nyt produktionsanlæg, er det

de færreste vedligeholdelseschefer, der har et overblik over, hvad

de reelle udgifter til vedligehold er på det nye indkøb. det er også langt

fra sikkert, at der er lavet konsekvensberegninger på, om udgifterne til

reservedele og vedligehold i det lange løb vil blive mindre, hvis man

vælger en noget dyrere løsning i første omgang. Har man den rette viden,

og kan man dokumentere, hvordan udgifterne over tid fordeler sig, kan

man både spare virksomheden penge og undgå perioder med nedbrud.

i et samarbejde med Tom Svantesson Production & Maintenance

Consultants tilbyder Lemvigh-Müller nu sine kunder en række kurser

om vedligehold og produktionseffektivitet, der skal give vedligeholdelseschefer,

teknikere og andre med ansvar for produktionen og driften

nogle værktøjer til at dokumentere og synliggøre de besparelser, der

er, ved at vælge den rette løsning for virksomheden. der er tale om

seks forskellige kurser, som kan tages enkeltvis eller som en helhed,

og som kan afsluttes med en certificeret eksamen.


hvis du vil vide mere

Kontakt os for yderligere information

på tlf. 3695 7303 og se mere om de seks

spændende kurser på www.lemu.dk/

Kurser for kunder under fanen ledelse

og organisation.

vedligehold skal synliggøres

Mere end nogensinde før er det vigtigt, at en virksomhed kan effektivisere

produktionen for at være konkurrencedygtige, og et af midlerne er

blandt andet at organisere og dokumentere udgifterne og strategierne

for vedligehold.

- Ofte er medarbejderne godt klar over, at de skal ændre deres vedligehold

eller udstyr og udbygge, men i hverdagen er der ikke altid det

nødvendige overskud til at udvikle redskaber til at styre sit vedligehold.

derfor er det vigtigt, at de medarbejdere, der har ansvaret for vedligehold,

bliver bedre til at prioritere indsatsen og til at synliggøre, hvad

investeringer i vedligehold betyder for produktionens drift, og hvorfor

de er nødvendige. det handler i bund og grund om, at man skal blive

bedre til at udføre den rigtige type vedligehold på den rigtige måde. For

eksempel skal en tekniker kunne synliggøre over for ledelsen, hvordan

udgifter til vedligehold giver mærkbare besparelser. Ligeledes skal han

have et overblik over de værktøjer og den viden, der kan være med til

at gøre hans område og indsats mere effektiv, fortæller direktør Tom

Svantesson.

voksende krav om uddannelse

i rækken af kurser er der blandt andet mulighed for at lære, hvordan

man gennemfører en Life Cycle Profit/Life Cycle Costs beregning, så

virksomheden er i stand til at vurdere de langsigtede konsekvenser

af en investering. På den måde sikrer man sig, at virksomhedens

investeringer bruges bedst muligt. et andet væsentligt element i et af

kurserne fokuserer på at sætte vedligeholderen i stand til at udarbejde

en detaljeret vedligeholdelsesplan for virksomhedens udstyr, hvor der

tages højde for virksomheden og udstyrets behov for vedligehold.

På et andet kursus handler det om økonomisk styring af reservedele,

som kan være en måde at spare penge på.

- det er sjældent nok at lytte til leverandørens anbefalinger om køb

af reservedele. i stedet skal hvert enkelt ansvarlig selv tage stilling

til, hvad der kommer til at mangle. Samtidig skal man tage højde for

i hvilket produktionsmiljø, en maskine arbejder i. i en række tilfælde

vil det vise sig, at det måske ikke altid kan betale sig at have alle

reservedele på lager, fortæller Tom Svantesson.

kurserne kan sluttes af med et modul, der forbereder kursisterne til at

tage en eksamen, der giver dem titlen som certified european expert

in maintenance management, og meget tyder på, at der er stigende

krav til uddannelse.

- i jobannoncer ser man oftere og oftere, at virksomheder søger medarbejdere

inden for vedligehold, der kan dokumentere deres teoretiske

og praktiske viden. Med en uddannelse som denne får man papir på

sin kompetence, fastslår Tom Svantesson.

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

017

- en tekniker skal kunne synliggøre over for

ledelsen, hvordan udgifter til vedligehold

giver mærkbare besparelser.

Tom Svantesson

om tsmc:

TSMC er eksperter i vedligehold-ledelse og har meget stor erfaring

med blandt andet at udvikle og implementere vedligeholdspolitikker,

strategier og registrering af produktionseffektivitet og

forbedring af produktionsresultatet. TSMC tilbyder desuden

ekspertydelser, der bygger på praktisk erfaring kombineret med

teoretisk viden om vedligehold og produktionseffektivitet.


agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

018

deN ReTTe UddANNeLSe

til dine medarBejdere

Et nyt tilbud fra lemvigh-Müller hjælper dig med at vælge og planlægge de rigtige uddannelser

til dine medarbejdere, så din virksomhed har det helt rigtige uddannelsesniveau. det

sker ved hjælp til uddannelsesplanlægning, administration og kompetenceafklaring

Af Søren Malmose

det bliver mere og mere afgørende, at medarbejderne har de helt

rette kompetencer til at løse de opgaver og udfordringer, som de

uundgåeligt vil blive stillet overfor i et marked, der i stigende grad

er præget af stærk konkurrence. Har de ikke den rette viden og de

rette kompetencer, kan det få store konsekvenser for virksomhedens

indtjening og konkurrenceevne. Sådan lyder den kontante udmelding

fra salgsleder Susanne Toftager, Syddansk erhvervsskole, som dagligt

har kontakt til både de mindre og de helt store industrivirksomheder, og

som selv tidligere har været HR-manager for en større dansk industrikoncern.

Hun tilbyder i et nyt udvidet samarbejde med Lemvigh-Müller

om uddannelsesplanlægning at være bindeled mellem dig og alle de

kursus- og uddannelsestilbud, der er på markedet.

- Vi mener, at man som leder af en virksomhed mere end nogensinde

før skal tænke kompetencegivende uddannelse og kurser ind i den

strategi, man har for sine medarbejdere og sin forretning. Sammen

med Syddansk erhvervsskole, som vi længe har haft et samarbejde om

uddannelse med, kan vi nu som et stærkt supplement tilbyde egentlig

uddannelsesplanlægning til danske virksomheder, fortæller salgschef

Henrik Lykke Lilleholt, Lemvigh-Müller.

Behov for uddannelse er forskellige

For mange virksomheder kan det være en stor opgave at have overblik

over hvilke typer kurser, der er de bedste til at give deres medarbejdere

det kompetenceløft, der gør, at de kan arbejde bredere og udføre flere

typer opgaver end tidligere. i øjeblikket oplever mange virksomheder,

at de skal omstille produktionen og måske indføre mere automation i

produktionen, for at de kan sikre deres fremtid og være konkurrencedygtige

– og det kan være svært at vide præcis hvilken type uddannelse,

der bedst kvalificerer medarbejderne til de udfordringer.

- Vi kan hjælpe en virksomhed med at få afdækket de samlede uddannelsesbehov

og med at sammensætte et uddannelsesprogram,

der er skræddersyet til den enkelte virksomheds behov og ønsker om

videreuddannelse. i en virksomhed er der typisk mange forskellige

behov alt efter, hvor medarbejderne er placeret i virksomheden, og for

en intern HR-afdeling kan det være en stor mundfuld at finde de rette

kurser til de forskellige medarbejdergrupper og sørge for, at alle bliver

tilmeldt så tæt på bopælen som muligt, forklarer Susanne Toftager.

mere automation stiller krav

Som en hjælp til virksomhederne tilbyder Syddansk erhvervsskole at

sparre med virksomhederne om de særlige behov, som de hver især

må have. Og både Syddansk erhvervsskole og Lemvigh-Müller er enige

Foto: Claus Kunckel

hvis du vil vide mere

...om, hvordan din virksomhed kan få hjælp

til at planlægge og tilrettelægge den nødvendige

uddannelse, kan du kontakte Erik

Korsgaard fra Syddansk Erhvervsskole på

tlf. 6312 6410 eller på eko@sde.dk.

Salgsleder Susanne Toftager, Syddansk Erhvervsskole tilbyder i

samarbejde med Lemvigh-Müller at skræddersy og administrere et

uddannelsesforløb for danske erhvervsvirksomheder. Her ses hun med

salgschef Henrik Lykke Lilleholt, Lemvigh-Müller.

om, at der vil komme mere og mere automation ind i langt de fleste

virksomheder i den kommende tid, og det stiller krav til ledelsen.

- Medarbejdere, der tidligere har fungeret som rene operatører, vil

fremover skulle kunne varetage langt flere opgaver. det betyder, at de

skal lære nye teknologier at kende, for at de kan betjene de nye processer,

som er på vej ind mange steder, fortæller Henrik Lykke Lilleholt.

- Ligeledes kan der være meget papirarbejde med at give myndighederne

besked om afholdelse af de lovpligtige kurser, der for eksempel

findes i forbindelse med LAUS-kurser (red. arbejde på tavler under

spænding). det er netop et af de områder, hvor vi kan hjælpe virksomhederne.

Og samtidig har vi mulighed for at anvise kursister til alle de kurser,

der findes i Lemvigh-Müllers kursuskatalog, forklarer Susanne Toftager.

Som et tilbud vil Lemvigh-Müllers SCM-afdeling i øvrigt helt automatisk

tilbyde kunderne hjælp til planlægningen af uddannelse af medarbejdere.


ny stor fagmesse:

Messen Værktøjsmaskiner har maskiner som omdrejningspunkt,

og der er lagt op til en stor faglig messe for både maskiner og

værktøjer til metalbearbejdning. der vil desuden være fokus på de

processer, der er omkring maskiner – herunder også automation og

måleteknik. På messen vil fagfolk få mulighed for at opleve nye trends

og produktionsmuligheder – ligesom der vil være mulighed for en god

faglig dialog, hvor der er tid til at udveksle viden og idéer.

tid til forår og fremgang

- På messen er det vores målsætning at møde så mange af vores

kunder som muligt i en faglig dialog og præsentere dem for de mange

muligheder, som Lemvigh-Müller tilbyder inden for maskiner og værktøj.

Udover konkurrencedygtige priser på kvalitetsmaskiner og værktøjer, er

der mulighed for besparelser, stabil produktion og øget tryghed med at

samle sit indkøb hos en stærk partner. det er ikke mindst vigtigt, i en

tid hvor konkurrenceevne er et særdeles vigtigt parameter for dansk

industri, og hvor branchen oplever bedre konjunkturer og større investeringslyst,

fortæller markeds- og kompetencedirektør John Winther.

Sammen med strategiske leverandører udstiller Lemvigh-Müller på en

520 m 2 stor stand. Lemvigh-Müller Teknik, der udstiller med maskiner,

svejs, teknisk forbrug og automation, tror på, at den store stand bliver

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011

019

Mød LeMVigH-MüLLeR PÅ VTM2011

I 2011 er det første gang i fem år, at maskiner og værktøjer til metalbearbejdning udstilles

sammen på én samlet fagmesse. lemvigh-Müller deltager på messen, der afholdes i

odense Congress Center fra den 22.-25. marts 2011

hvis du vil vide mere

læs mere om messen på www.vtm2011.dk

og kontakt os på tlf: 3695 7303

velbesøgt og vil summe af aktivitet med de mange kørende applikationer

og maskiner. Vi tilbyder vores kunder en personlig rundvisning på

standen. kontakt os for reservation af tid til en rundvisning med vores

specialister på tlf. 3695 7303.

Ud over det faglige indhold på messen vil der hver dag køre en konkurrence

med flotte præmier til vinderne. Selvfølgelig vil de besøgende

på standen også få lidt godt til ganen.

lemvigh-müller præsenterer på messen

• Maskiner til spåntagning og pladebearbejdning

• Afkortning

• Boring

• Fiber laserskæring

• Stansning

• Valsning

• Skærende værktøjer

• Afgratning

• Måleudstyr

• Svejseudstyr og tilsatsprodukter

• Robotter til håndtering, bin-picking og svejsning

• Udsugning

• Håndværktøj

• Befæstelse

• Personlige værnemidler

• Beklædning

• Servicekoncepter og maskinsikkerhed

• 185 kompetencegivende kurser til industrien


industriteknik salgsafdelinger

aalborg

3695 6700

greve

3695 7301

20

kalundborg

3695 4500

kolding

3695 5500

randers

3695 6500

thisted

3695 6700

varde

3695 5800

slagelse

3695 4500

holstebro

3695 5800

www.lemu.dk

More magazines by this user
Similar magazines