agenda - Lemvigh-Müller

s06 

siemens udvikler fremtidens 

industrisoftware 

s12 

stærke kompetencer 

på svejseområdet 

agenda 

2011/03 industriteknik 

s03 

lemvigh-müller halverer 

leo pharmas værkstedslager

3 

6 

10 

lemvigh-müller 

agenda 

2 

8 

Lemvigh-Müller Agenda er Lemvigh-Müllers magasin for ny teknik, 

nye koncepter og ny faglig inspiration for dig, der beskæftiger dig med 

industriteknik, effektivisering af indkøb og udvikling af virksomheden. 

Redaktør: Søren Malmose 

Oplag: 3.243 

Papir: Novatech 

Trykkeri: Formula A/S 

Udgiver: 

Lemvigh-Müller A/S, Marketing 

Stationsalleen 40 

2730 Herlev 

www.lemu.dk 

Indhold 

3 lemvigh-müller halverer leo pharmas værk- 

stedslager 

I lEo Pharmas hovedkvarter i Ballerup arbejder 

flere end 1.500 ansatte med at producere lægemidler 

til hele verden. I afdelingen Technical 

Services har medarbejderne en særlig funktion 

som lEo Pharmas interne håndværkerafdeling. 

deres opgave er at optimere og servicere produktionen 

af lægemidler samt at bygge specialfremstillede 

redskaber til virksomheden 

6 siemens udvikler fremtidens industrisoftware 

En af de største investeringer i industrisoftware 

nogensinde bliver i de kommende måneder 

præsenteret for danske virksomheder. Siemens 

Totally Integrated Automation Portal, TIA-portal 

V11, er det bredeste og mest komplette softwaresystem 

til udvikling og produktion endnu set 

8 store muligheder for automatisering i plastindustrien 

lemvigh-Müller og Andertech Plastteknik A/S 

har indgået et samarbejde om automatisering i 

den danske plastindustri 

10 lemvigh-müller – en stærk partner for iværksættere 

lemvigh-Müller Teknik er en samarbejdspartner 

for industrivirksomheder og ikke mindst for 

nystartede, innovative virksomheder 

12 stærke kompetencer på svejseområdet 

Et hold af veluddannede specialister med erfaring 

gør lemvigh-Müller til en stærk spiller på 

svejseområdet 

14 meget mere end bare maskinsalg 

når en kunde køber en maskine, er lemvigh- 

Müller en samarbejdspartner, der tager højde 

og ansvar for alle de ting, der følger med et køb 

16 få styr på virksomhedens vedligehold 

Som noget nyt har du mulighed for nem adgang 

til en række kurser om vedligehold i produktionen, 

der kan være med til at øge produktionseffektiviteten 

18 den rette uddannelse til dine medarbejdere 

19 ny stor fagmesse: mød lemvigh-müller på 

vtm2011 

2

Af Hans Henrik Lichtenberg 

For en international medicinalvirksomhed som LeO Pharma er et 

produktionsstop en alvorlig situation, der kan koste dyrt. derfor er 

et dedikeret team af håndværkere og specialister en nødvendighed for 

produktionsfaciliteterne i Ballerup, hvor lægemidler bliver fremstillet til 

patienter over hele verden. Presset på Technical Services har særligt 

kunnet mærkes de seneste par år, hvor LeO Pharma har oplevet en 

periode med høje vækstrater og konstante udvidelser af produktionen. 

effektiviserer lageret og nedbringer antallet af leverandører 

i 2009 valgte afdelingsleder for drift og vedligehold Jens Skriver og 

sektionsleder Viggo Bostrup fra Technical Services derfor at tage 

agenda iNdUSTRiTekNik - Marts 2011 

03 

Med Lemvigh-Müllers LMe-partner er det dejligt, at vi kan regne med, at de varer, som vi bestiller i dag er fremme i morgen på en gang. Det 

fortæller sektionsleder Viggo Bostrup (th.) fra Technical Services LEO Pharma. Han ses her sammen med Lemvigh-Müllers Flemming Gärtner. 

LeMVigH-MüLLeR HALVeReR 

leo pharmas 

værkstedslager 

Et omfattende samarbejde med lemvigh-Müller har betydet, at leo Pharmas Technical 

Services i løbet af det seneste år har reduceret lageret med over 50 procent og antallet af 

fakturaer med hele 80 procent. dermed er Technical Services bedre i stand til at understøtte 

lEo Pharmas eksplosive vækst 

indkøbsfunktionen op til nærmere overvejelse. en stigende mængde 

leverandører af specialprodukter var nemlig begyndt at tage tid fra 

de væsentlige opgaver, og med ledelsens fulde opbakning begyndte 

Serviceafdelingen at undersøge, om der kunne spares tid og penge 

ved at effektivisere lageret og skære ned på antallet af leverandører. 

enklere indkøb og administration 

Jens Skriver siger: 

- Vi er en virksomhed med en ambitiøs vækststrategi. Vi har behov 

for effektivitet og gennemsigtighed i vores indkøb og administration. 

derfor søgte vi et totalkoncept, hvor vi både kan minimere antallet af


04 

leverandører og få lavere priser samt en mere enkel administration 

af fakturaer. 

Alle leverandører blev gennemgået, og Lemvigh-Müller valgt som 

hovedleverandør blandt andet på baggrund af Lemvigh-Müllers omfattende 

erfaring og produktsortiment inden for el-produkter, som er 

Technical Services’ største indkøbspost. 

fra femten til én leverandør 

det blev i 2009 startskuddet til et omfattende samarbejde med Lemvigh- 

Müller, som allerede var en blandt mange leverandører af el, VVS, 

arbejdstøj og meget andet. Ved at samle alt indkøb hos Lemvigh-Müller 

kunne LeO Pharma nedbringe antallet af leverandører fra omkring 15 

til kun én, og det ville give en række åbenlyse fordele. 

- Vi har ikke beregnet den præcise gevinst, og det vil heller ikke være 

muligt, eftersom vi er midt i en voldsom ekspansionsfase, men det er 

helt tydeligt, at vi sparer både penge og administrationsudgifter ved at 

have Lemvigh-Müller som eneleverandør, siger Jens Skriver. 

LeO Pharmas Technical Services har i dag 80 procent færre fakturaer 

at håndtere, og afdelingen har fået bedre overblik over indkøbene end 

nogensinde før. 

nyt lagersystem i samarbejde med lemvigh-müller 

- det er en stor omstilling. Tidligere brugte vi megen tid på at holde 

møder og snakke med forskellige leverandører, som havde det ene eller 

andet gode tilbud. Vi kalder dem wienerbrødsleverandører, fordi de 

typisk kom til møde med morgenbrød. På den måde fik vi et personligt 

forhold til dem, og vi gik måske for ofte med på et godt tilbud, hvor 

vi kunne spare småpenge. Men vi havde nok ikke helt øje for, at hver 

faktura koster os omkring 500 kroner at håndtere, og at den tid, vi 

brugte, kunne bruges mere effektivt på andre opgaver. Nu har vi fået 

et bedre overblik, vores lager er blevet reduceret til det halve, og vi 

har i samarbejde med Lemvigh-Müller indrettet et nyt lagersystem, 

hvor der er helt styr på mængder og placering, siger Viggo Bostrup om 

den professionalisering, som samarbejdet også har tilført arbejdet i 

Serviceafdelingen. 

- Vi var også vant til, at vi kunne bestille, som vi havde lyst til, og at 

varerne kom dumpende på alle mulige tidspunkter. Når vi bestiller 

dagen før, har vi varerne med i leveringen næste morgen, tilføjer han. 

lagerstyring og onlinehandel reducerer lagerbeholdning 

i dag bliver næsten al handel med Lemvigh-Müller foretaget elektronisk 

via online-systemet LMe-partner. To lagermedarbejdere har adgang til 

systemet, og via et min/max-lager med stregkodesystem bestiller de 

løbende flere end 750 varenumre fra Lemvigh-Müllers samlede katalog 

på flere end 250.000 varenumre. Andre medarbejdere kan også få 

adgang til at bestille direkte via LMe-partner, såfremt det skulle være 

nødvendigt. effektiviseringen af lageret, som Lemvigh-Müller har været 

konsulent på, har betydet, at lagerbeholdningen nu er reduceret med 

mere end 50 procent – og den vil blive yderligere reduceret fremover. 

det betyder, at LeO Pharma ikke længere har unødvendigt mange varer 

på lager og dermed kapital bundet i varer, som ikke bidrager direkte 

til produktionen. 

Der er kommet et bedre overblik over lageret, og det er faktisk blevet 

reduceret til det halve, forklarer Viggo Bostrup om en af fordelene ved 

samarbejdet med Lemvigh-Müller. 

alt på én faktura 

Lemvigh-Müller leverer også større maskiner til LeO Pharma, og i 

de tilfælde håndteres handlen af den samme kontaktperson hos 

Lemvigh-Müller, og ordren figurerer på den samme ene, månedlige 

faktura, som alle de andre daglige indkøb. 

- det har været meget positivt at handle med Lemvigh-Müller, og samarbejdet 

vil blive udvidet fremover. eksempelvis har vi overvejelser om 

at integrere andre leverandørers produkter i lagersystemet. det bliver 

en af opgaverne i 2011. dernæst overvejer vi at indkøbe teleudstyr via 

Lemvigh-Müller, siger Jens Skriver. 

om leo pharma

Fotos: Claus Kunckel 

- det er helt tydeligt, at vi sparer både penge og 

administrationsudgifter ved at have lemvigh-müller 

som eneleverandør. 

Jens Skriver, afdelingsleder for drift og 

vedligehold 

LeO Pharma er en førende, global medicinalvirksomhed. i mere end 

hundrede år har virksomhedens produkter forbedret kvaliteten af 

millioner af menneskers liv rundt omkring i verden. Hovedsædet i 

Ballerup beskæftiger i dag ca. 1.500 medarbejdere, og på globalt 

plan har LeO Pharma omkring 3.600 ansatte fordelt på 58 lande. 

Produkterne sælges i mere end 100 lande. 


05 

stregkoder forenkler varedistribution 

Lemvigh-Müller har med et omfattende samarbejde erstattet flere 

end 15 forskellige leverandører hos LeO Pharma. derfor leverer 

Lemvigh-Müller næsten dagligt varer til LeO Pharma. Lemvigh- 

Müllers bil læsser af på en særligt markeret plads uden for Technical 

Services tidligt om morgenen. Stregkoder på de forskellige leverancer 

gør det enkelt for LeO Pharmas interne post at distribuere varerne 

videre til rette modtager på produktionsanlægget.


06 

SieMeNS UdVikLeR 

fremtidens industrisoftware 

En af de største investeringer i industrisoftware nogensinde bliver i de kommende måneder 

præsenteret for danske virksomheder. Siemens Totally Integrated Automation Portal, 

TIA-portal V11, er det bredeste og mest komplette softwaresystem til udvikling og produktion 

endnu set 


Siemens har altid været en afgørende spiller i automationsverdenen. 

Siden de første elektroniske relæer blev installeret på industrianlæg 

for 50 år siden, og de første PLC’er og industristyresystemer efterfølgende 

kom på markedet, har Siemens haft en finger med i spillet. i 

disse måneder kommer Siemens med det største innovationsspring 

i 15 år, TiA-portal V11. Hos Siemens i Ballerup arbejdes netop nu 

på at tilrettelægge lanceringen over for danske virksomheder, som 

med lanceringen får mulighed for at tage engineering til nye højder. 

Ledelsesmæssigt er TiA-portal V11 en nyskabelse, fordi softwaren 

åbner for helt nye muligheder for en endnu mere effektiv engineering 

og dermed projektgennemførsel til gavn for virksomhedens bundlinje. 

et innovationsspring 

Målet med TiA-portalen V11 har været at skabe en platform, som er 

universel, og derfor er åbenhed, integration og innovation blandt de 

overordnede nøgleord, når Siemens’ salgsdirektør på automationsområdet, 

Frank Faurholt, fortæller om TiA. 

- TiA er en platform, som siden sin fremkomst for 15 år siden har været 

åben og integrerbar i alle miljøer. Siemens’ fokus i de seneste år har 

været at lægge vægt på åbne softwarestandarder og bevæge os væk 

fra at operere med egne lukkede løsninger. i stedet har vi valgt at åbne 

teknologierne op til den faktiske virkelighed, og den er, at vores kunder 

benytter en lang række forskellige komponenter med udgangspunkt i 

fælles standarder som eksempelvis PROFiNeT. et andet eksempel er, at 

industri PC´ere i stigende omfang bliver benyttet som supplement til de 

klassiske PLC´ere, og Microsoft-applikationer anvendes i stigende omfang 

som et naturligt led i produktionsstyring. disse trends skal vi kunne 

favne, og det kan vi blandt mange andre ting gøre med TiA-portalen 

V11, siger Frank Faurholt, salgsdirektør for Siemens industry i danmark. 

sammenhængende softwarestrategi fra siemens 

At der er tænkt stort, illustreres også ved, at TiA-portalen V11 lanceres 

over hele verden samtidigt og på de syv største sprog, herunder kinesisk. 

TiA-portalen V11 er en central del af en overordnet softwarestrategi 

fra Siemens. Virksomhederne arbejder typisk med seperate processer 

i forhold til produktet, de producerer, og det produktionsapparat, som 

det senere skal produceres på. Siemens har en vision om at hjælpe 

kunderne i alle disse discipliner gennem sammenhængende softwarekoncepter, 

der både specifikt og ikke mindst i grænsefladerne mellem 

diciplinerne kan tilbyde kunderne unikke optimeringsmuligheder. Herved 

Foto: Siemens 

For at oplyse om mulighederne har Siemens Industry i Danmark i 

samarbejde med Lemvigh-Müller planlagt en række arrangementer i 

løbet af 2011, ligesom Siemens tog på en landsdækkende Innovation 

Tour i februar 2011. 

bliver industriel software ikke blot en teknologivurdering men et system, 

der bør ses som en del af virksomhedens samlede strategi. et eksempel 

herpå er Siemens’ fokus på PLM (Product Lifecycle Management) 

software, hvor Siemens også er markedsledende: 

- industrien benytter i stigende omfang virtuelle prototyper som en 

måde at effektivisere og nedbringe tiden fra idé til produkt. det kan 

man nu gøre med vores PLM-værktøjer. Vi vil se, at man visualiserer 

sin produktion og tester den på alle relevante parametre, inden den 

sættes i værk. igen er det et eksempel på, at TiA-portalen V11, der med 

fokus på engineering af automationsløsningen, understøtter kundernes 

business cases, fortæller Frank Faurholt. 

nye, effektive måder at arbejde sammen på 

Han påpeger desuden, at TiA-portalen V11 vil invitere til helt nye måder 

at samarbejde på. Opbygning og drift af produktionsanlæg har hidtil 

været opdelt i forskellige processer, hvor forskellige faggrupper har 

haft ansvar for hver deres område. ingeniører, designere og programmører 

har på skift givet delplaner videre til hinanden med risiko for 

fejl og misforståelser.

Salgsdirektør Frank Faurholt og Melina Høj Andersen, Marketing 

Manager fra Siemens har haft travlt med at lancere TIA-portal V11. 

Softwaren åbner for en række nye muligheder til gavn for virksomhederne. 

- TiA-portalen V11 er et sammenhængende koncept, hvor alle faggrupper 

arbejder på den samme platform. det giver lavere omkostninger, 

fordi alle har et større overblik. Opbygningen af en produktion går 

betydeligt hurtigere, og time-to-market reduceres, siger Frank Faurholt. 

integrationsmulighederne i TiA-portalen V11 er brede, og målet har været 

at kombinere både bagud- og fremadrettet kompatibilitet. dermed 

bliver TiA-portalen V11 netop den portal, som på ny kan maksimere 

investeringen i tidligere automationsløsninger. Fremadrettet sikrer TiAportalen 

V11 en platform, som kan skaleres, fordi platformen bygger 

på åbne og standardiserede løsninger. 

udviklet i samarbejde med kunder verden over 

TiA-portalen V11 er udarbejdet i samarbejde med en lang række 

af Siemens’ toneangivende kunder verden over. deres feedback og 

ønsker er i høj grad grundlaget for den endelige udformning. Frank 

Faurholt siger: 

- Vi skal ikke med TiA-portalen V11 lære virksomhederne nye arbejdsgange. 

Tværtimod har målet med den nye portal været at understøtte 

den måde, som virksomheder udvikler på. det betyder blandt andet, at vi 

i udviklingsarbejdet har gjort meget ud af at gøre brugergrænsefladerne 

intuitive. Har man eksempelvis tidligere arbejdet med SiMATiC, vil 

overgangen til TiA-portalen V11 ikke være noget problem, men man får 

en stribe nye muligheder, som alle er målrettet optimering. i Siemens 

har vi den filosofi, at innovation og teknologi, der ikke understøtter 

kundens forretning, er legetøj – og vi er ikke legetøjsleverandør. 


07 

hvis du vil vide mere 


om tia 

Totally integrated Automation, TiA, har netop fejret 15 års fødselsdag. 

TiA er Siemens' svar på en vision om en fuldstændigt 

integreret softwareplatform for opbygning af automationsløsninger 

til alle typer virksomheder og produktionsanlæg. den 

seneste version, TiA-portal V11, bygger på erfaringer fra flere 

end 100.000 automatiseringsprojekter verden over samt et hidtil 

uset stort udviklingsarbejde. Med TiA-portal V11 får virksomheder 

redskaberne til at maksimere produktivitet på alle niveauer, og det 

bliver muligt at reagere på ændringer hurtigere end nogensinde 

før. Målet med TiA-portalen V11 er at forene alle automatiseringssoftwareværktøjer 

i ét enkelt udviklingsmiljø, som bygger på 

gennemprøvede og intuitive løsninger. 

om siemens industry 

Siemens industry er en af verdens førende leverandører af software til 

industrien. Siemens benytter omkring 20 procent af den årlige omsætning 

til forskning og udvikling, hvilket er en høj procentdel i branchen. 

det betyder, at Siemens år efter år er på forkant med softwareløsninger, 

som højner industriens konkurrencedygtighed. 


Få mere information og lær mere om TIA-portalen på lemvigh- 

Müllers workshops, som afholdes rundt om i landet – kontakt os 

på 3695 7301. 

Se også mere på www.siemens.com/tia-portal


08 


Plastbranchen i danmark består af omkring 500 virksomheder, som 

beskæftiger ca. 30.000 personer. Virksomhederne eksporterer i 

nærheden af 70 pct. af deres produktion og branchens omsætning er 

på godt 50 mia. kr. årligt. dermed er plastvirksomhederne en særdeles 

vigtig brik i dansk økonomi, men branchen er præget af udflytning og 

billigere produktionsforhold i udlandet – ikke mindst i fjernøsten. 

Foto: Claus Kunckel 

Der er et stort behov for mere automatisering i den danske plastbranche, og en KUKA-løsning vil give flere muligheder og stor fleksibilitet, 

lyder det samstemmende fra adm. direktør Kurt Bjerregaard-Nielsen (th.) og sales mamager Brian Frandsen, begge Andertech Plastteknik A/S. 

store muligheder 

FOR AUTOMATiSeRiNg i PLASTBRANCHeN 

lemvigh-Müller og Andertech Plastteknik A/S har indgået et samarbejde om automatisering 

i den danske plastindustri. Samarbejdet vil gøre det nemmere for virksomheder i 

branchen at gennemføre avancerede automatiseringsprojekter, fordi lemvigh-Müller og 

Andertech Plastteknik A/S sammen kan levere komplette løsninger med et højt niveau af 

branchespecifik viden 

danmark er bagud på automatisering 

Svaret på den udfordring er automatisering. Siden 1985 har virksomheden 

Andertech Plastteknik A/S leveret automatiseringsløsninger 

målrettet plastbranchen og dermed sikret lønsomhed samt bevaret 

arbejdspladser i danmark. Administrerende direktør kurt Bjerregaard- 

Nielsen i Andertech Plastteknik A/S og søstervirksomheden Ferromatik

danmark A/S, der forhandler plaststøbemaskiner, siger: 

- Hvis den danske plastbranche skal være med på den internationale 

scene i de kommende år, så skal der automatiseres mere. Vi ser ofte 

danske produktionsanlæg, hvor en automatisering vil kunne tjene sig 

selv hjem i løbet af få måneder, og det er derfor helt nødvendigt, at virksomhederne 

i branchen tager gevinsterne ved automatisering alvorligt. 

Smidighed og omstilling er nødvendig for konkurrenceevnen. 

kurt Bjerregaard-Nielsen henviser blandt andet til vores nærmeste 

nabolande, hvor robotteknologi i langt højere grad benyttes til håndtering 

af plastfremstilling. 

- i Sverige og Tyskland, hvor man har bilproduktion, er udnyttelsen 

af robotter meget længere fremme – også uden for bilindustrien. 

det betyder, at disse landes plastindustrier benytter sig af avanceret 

robotteknologi, og dermed har en højere lønsomhed end deres danske 

konkurrenter, siger kurt Bjerregaard-Nielsen. Han bakkes op af direktør 

Peter Skov fra brancheorganisationen Plastindustrien: 

- der er et stort behov for automatisering i den danske plastbranche, 

og ikke mindst for automatisering, der kan sikre virksomhederne en 

mere smidig omstilling. især for mindre og mellemstore virksomheder, 

der fremstiller mindre serier, og som skal kunne levere til kunderne 

inden for korte tidsfrister, efterspørges fleksibel automation. derfor er 

udfordringen i høj grad at få omstilling og automatisering til at gå op i 

en højere enhed, og det kan man også se af det store antal projekter, 

der er samarbejdet om mellem maskin- og udstyrsleverandører og 

plastvirksomheder. Meget tyder på, at der nu er god gang i realiseringen 

af nogle af projekterne, og det er meget positivt. 

nemmere at komme i gang med automatisering 

Andertech Plastteknik A/S har netop indgået et omfattende samarbejde 

med Lemvigh-Müller, som skal gøre det hurtigere, billigere og 

mere enkelt at implementere automatiseringsprojekter, der kan give 

virksomhederne netop effektivisering og omstillingsparathed. 

Lemvigh-Müller har adskillige års erfaring med kUkA-industrirobotter 

i en stribe brancher, og sammen med Andertech Plastteknik A/S' viden 

om automatisering i plastbranchen er alle kompetencer samlet i ét 

stærkt partnerskab. 

- Sammen kan vi løfte hinandens vidensmæssige niveau og trække på 

referencer til gavn for hele branchen, siger kurt Bjerregaard-Nielsen. 

ældre maskinel begrænser produktionen 

kUkA-industrirobotter er stærkere og mere avancerede end de robotter, 

der i dag er standard i den typiske danske plastvirksomhed. de er oprindeligt 

designet til højteknologiske produktionsanlæg, som eksempelvis 

bilindustrien, men kUkA har gennem mange år også udviklet målrettede 

løsninger til en række andre brancher, herunder plastindustrien. 

kUkAs robotter har seks akser, og de kan derfor udføre avancerede 

operationer – selv på meget lidt plads. de er således oplagte både til 

nye produktionsanlæg og som retrofittede løsninger. 

- Plastbranchen benytter i dag robotter, som typisk har to akser. det 

sætter begrænsninger, når der skal udvides, effektiviseres eller ændres 

på fremstillingsmetoden. en løsning fra kUkA vil give en række nye 

muligheder og den fleksibilitet, som branchen efterspørger, siger Brian 

Frandsen, der er sales manager hos Andertech Plastteknik A/S. Han 

påpeger desuden, at kUkA-industrirobotter er meget enkle at håndtere 

og programmere. 

avanceret teknologi, som er nem at håndtere 

- Vi oplever, at der i plastbranchen kan være en vis tilbageholdenhed 


09 

over for automatisering, som skyldes usikkerhed over det at skulle 

håndtere avanceret robotteknologi. det er synd, for de moderne kUkArobotter 

er faktisk meget nemme at programmere. der er allerede en 

lang række foruddefinerede programmer, som er lige til at benytte. Hvis 

man skal have justeret eller have udarbejdet specielle programmer, 

så kan man enten selv uddanne medarbejdere via Lemvigh-Müllers 

kursusprogrammer, eller vi kan gøre det, siger Brian Frandsen. 

kUkA-industrirobotter er blevet standardrobotten i mange brancher, 

og det betyder, at man aldrig vil komme ud for, at der ikke kan findes 

reservedele eller konsulenter. i Tyskland, hvor kUkA produceres, uddannes 

årligt 6.600 kUkA-specialister. 

om andertech plastteknik a/s 

Andertech Plastteknik A/S blev grundlagt i 1984 med det formål 

at levere og servicere maskiner og udstyr til plastindustrien på 

et højt teknisk niveau og af høj kvalitet. i dag leverer Andertech 

Plastteknik A/S hovedsageligt maskiner og udstyr til den plastforarbejdende 

industri, og virksomheden er en af de førende 

leverandører inden for et produktprogram, der omfatter anlæg til 

råvaretransport, opbevaring, dosering, granulering, temperering, 

robotter og automatiseringsudstyr, laboratorie- og testudstyr samt 

sprøjtestøbemaskiner. Virksomheden producerer desuden styringer 

og visualiseringssoftware til materialehåndteringsanlæg, 

samt foretager programmering af robotter som kUkA. 

om kuka robotics 

Lemvigh-Müller er dansk logistik- og kompetencepartner for 

kUkA robotics. det betyder, at Lemvigh-Müller besidder al 

viden og vedligeholdelseskompetencer på området, og samtidig 

har et nært samarbejde med kUkA. dermed har danske kunder 

adgang til de nyeste robotter og know-how om automatisering 

med kUkA-teknologi. For at styrke kUkAs position i danmark har 

Lemvigh-Müller etableret samarbejde med en række eksterne 

specialister inden for implementering af automatiseringsprojekter 

fordelt på en række brancher. Seneste samarbejde er med 

Andertech Plastteknik A/S på plastområdet. 

ferromatik danmark a/s 

FeRROMATik har eksisteret på det danske marked i over 30 år 

og har i denne periode beskæftiget sig med salg og service af 

sprøjtestøbemaskiner til den danske og norske plastindustri. 

FeRROMATik forhandler procesorienterede maskiner, som eksempelvis 

Air-Press iii, Mono- Sandwich, flerkomponentmaskiner samt 

emballagemaskiner. Hertil er der også en række periferiudstyr, 

såsom materialetransportør fra silo til maskine, udtageudstyr 

til håndtering af emner, samt transportbånd og sorteretromler 

for indløb.


010 

lemvigh-müller 

- eN STæRk PARTNeR FOR iVæRkSæTTeRe 

lemvigh-Müller Teknik er en samarbejdspartner for industrivirksomheder og ikke mindst 

for nystartede, innovative virksomheder. For SKAtek A/S i Skive har lemvigh-Müller gennem 

rådgivning, kredit og et bredt produktsortiment hjulpet til internationalisering og en 

hurtig vækst trods den finansielle afmatning i branchen 


Siden virksomheden SkAtek A/S blev etableret i 2008, har Lemvigh- 

Müller været med på sidelinjen. Virksomheden, der ligger i Skive, 

har specialiseret sig i løsninger til automatik og styring primært inden 

for varmeværker, vandværker, rensningsanlæg samt specialstyringer 

til industrien og den grafiske branche. 

Særligt i Norge har SkAtek A/S haft vind i sejlene, hvilket til dels 

skyldes den store udbredelse af fjernvarme i danmark. dansk viden 

på området er nemlig i høj kurs i Norge, hvor fjernvarme i disse år er 

under udbygning. 

kreditperiode giver plads til store løsninger 

For nyligt har SkAtek eksempelvis leveret en komplet løsning til et 

nyere varmeværk i Lillestrøm i Norge, som både inkluderer tavler, 

flowmålere og generelle elinstallationer. 80 procent af alle komponenterne 

fik SkAtek A/S via Lemvigh-Müller, og det har der været 

flere gode grunde til. 

- en stor fordel for os som mindre, nystartet virksomhed har været, at 

Lemvigh-Müller tror på vores forretning og bakker os op. i forbindelse 

med opbygningen af varmeværket i Lillestrøm stod vi og skulle levere 

Hovedparten af indkøbene hos SKAtek foretages på LMe-partner. Det betyder, at der er meget mindre fakturering og leverandørhåndtering.

Fotos: Sofus Comer 

- hos lemvigh-müller har vi fået en rigtig god aftalepakke, som sikrer, at vi 

når at få betaling fra slutkunden, inden vi betaler, og det er en stor fordel. 

Carsten Toft - SKAtek A/S 

meget kostbare komponenter. Hos Lemvigh-Müller har vi fået en rigtig 

god aftalepakke, som sikrer, at vi når at få betaling fra slutkunden, inden 

vi betaler, og det er en stor fordel. Alternativet ville være at skulle 

optage et banklån, hvilket vil være forbundet med store omkostninger, 

siger Carsten toft fra SkAtek A/S. 

Ved opgaven leverede SkAtek A/S eksempelvis frekvensomformere 

og ultralydsflowmålere for flere millioner kroner, som virksomheden 

undgik at skulle finansiere udgifterne til. 

Bedre pris ved at samle indkøb 

- det er en af grundene til, at vi er glade for at være startet op med 

Lemvigh-Müller. Som nystartet virksomhed er man sårbar og uden 

kredithistorik, noget der ofte vanskeliggør opstart af en mindre virksomhed. 

en anden årsag til, at Lemvigh-Müller er vores hovedleverandør, 

er, at vi samlet faktisk får en bedre projektøkonomi ved at handle hos 

Lemvigh-Müller, end vi kunne få via de oprindelige leverandører eller 

ved at handle direkte ved producenterne, fortæller Carsten Toft. 

de store producenter er nemlig mest gearet til at producere og rådgive, 

mens de ønsker, at salg og logistik skal foregå gennem forhandlere som 

Lemvigh-Müller. dermed får SkAtek det bedste fra to verdner. SkAtek 

kan i kraft af Lemvigh-Müllers størrelse handle til priser, som om den 

var en langt større virksomhed. Samtidig kan SkAtek få rådgivning 

fra både Lemvigh-Müllers procesautomatiseringseksperter og fra 

specialisterne hos producenterne. 


011 

Det har været en stor fordel for os, at Lemvigh-Müller har troet på vores virksomhed og bakket os op, fortæller Carsten Toft (tv.) fra SKAtek A/S. 

Han ses her sammen med sine kolleger Jesper Jensen og Allan Pedersen (th.) 

alt på én faktura 

At hovedparten af alle indkøb er samlet hos Lemvigh-Müller betyder 

desuden, at fakturering og leverandørhåndtering begrænses til et 

minimum. 

- Vi sparer meget tid på forhandlinger med vores leverandører ved at 

koncentrere vores indkøb, siger Carsten Toft. 

Samtidig minimeres det administrative arbejde med håndtering af 

leverandører, og alt samles på en månedlig elektronisk faktura. indkøb 

kan for det meste klares direkte i Lemvigh-Müllers e-handelssystem. 

Hvis der er tale om indkøb af større eller komplicerede komponenter, 

så har SkAtek blot én kontaktperson hos Lemvigh-Müller, som både 

kender til SkAtek og det aktuelle produktsortiment. 

SkAtek A/S ligger i Skive og har eksisteret siden oktober 

2008. Virksomheden har tre ejere og tilbyder løsninger inden 

for automatik og styring primært til varmeværker, vandværker, 

rensningsanlæg samt specialstyringer til industrien og den 

grafiske branche. SkAtek A/S udfører projektering, styretavler, 

programmering, indkøring og elinstallation på både nye og eksisterende 

anlæg. Virksomheden har siden etableringen i 2008 

haft overskud på driften.


012 

STæRke kOMPeTeNCeR 

på svejseområdet 

Et hold af veluddannede specialister med erfaring gør lemvigh-Müller til en stærk spiller 

på svejseområdet, der altid er på udkig efter at effektivisere kundernes forretning. 

nye spoler med 20 kg svejsetråd er blandt andet en måde at spare penge på 

Af Søren Malmose 

Har du behov for at styrke dine kompetencer inden for svejsning, 

eller har du behov for at tilegne dig en helt speciel svejseviden, 

så tilbyder Lemvigh-Müller at skræddersy kurser og vejledning, der er 

målrettet præcis de behov, som du og din virksomhed har. Vi er nemlig 

klar over, at svejsning er en meget vigtig funktion for mange af vores 

kunder, hvad enten det er smede eller store industrivirksomheder, der 

er tale om. 

- Vi har en meget bred viden om svejsning i Lemvigh-Müller, og vores 

kunder tæller blandt andet smede, off-shore-sektoren, vindmølleindustrien 

og de helt store procesindustrier. deres behov er naturligvis ofte 

meget forskellige, men i kraft af vores tre svejsekompetencecentre i 

henholdsvis Slagelse, kolding og Randers og i kraft af vores store erfaring 

og uddannelse kan vi tilbyde noget til dem alle. Svejsecentrene 

kan eksempelvis tilbyde svejseteknisk rådgivning til enhver opgave, 

og specialisterne har konstant fokus på at hjælpe kunderne med at 

optimere deres svejseprocesser, så de opnår effektiviseringer, fortæller 

salgsingeniør og svejsetekniker Lars Hvidberg, Lemvigh-Müller. 

certifikater og sikkerhedsblade er gratis 

Til svejseområdet hører der mange forskellige produkter, og Lemvigh- 

Müller kan tilbyde kunderne en bred vifte af tilsatsmaterialer og ydelser. 

- Vi har de rigtige produkter og brands i huset, og jeg vil mene, at vi med 

op mod 700 ton tilsatsvarer har Nordens største lager. da vi har varerne 

på lager, kan vi også tilbyde at levere dem fra dag til dag, hvilket er 

en stor fordel for kunderne, der ikke risikerer at blive forsinket i deres 

produktion, hvis de løber tør for tilsatsvarer, forklarer Lars Hvidberg. 

Tilsatsvarerne kan alle bestilles på Lemvigh-Müllers e-handelsplatform 

LMe-partner.dk, og ved bestilling udskrives der automatisk certifikater 

og sikkerhedsblade som en gratis service. 

- Ligeledes kan man på vores hjemmeside altid hente dokumentation 

på produktet ved at taste varenummeret ind. Lemvigh-Müller har også 

et nyt stort tilsatskatalog på vej, og det til give kunderne adgang til 

endnu mere dokumentation på de varer, som de køber hos os, vurderer 

Lars Hvidberg. 

Besparelser med større spoler svejsetråd 

Som en samarbejdspartner, der hele tiden jagter effektiviseringer for 

kunderne, tilbyder Lemvigh-Müller en ny og større spole med svejsetråd 

fra leverandøren Sidergas. de nye spoler er på 20 kg, hvor de tidligere 

var på 15 kg, men spolerne har den samme spolediameter. Selv om 

det måske ikke lyder af så meget, så er der tale om en besparelse, der 

er værd at tage med i sine overvejelser. 

- Vi har udviklet et regneark, der viser, at hvis man skifter til en spole fra 

Sidergas med 20 kg, vil man opnå en besparelse på hele 33 pct. – fordi 

man har færre spoleskift. det svarer til, at man sparer 0,83 ører pr. kg. 

Og har man et stort forbrug af svejsetråd, kan det være en måde at 

reducere sine omkostninger på, understreger Lars Hvidberg. 

der er også besparelser at hente, hvis man bruger store tønder med 

svejsetråd fra Sidergas. det skyldes ikke mindst, at tråden er tvistfri. 

- desto større tønder man anvender, desto større er besparelsen pr. 

kg. det er der mange kunder, der godt kan se fornuften i. det skyldes 

ikke mindst, at tønderne med tvistfri svejsetråd kommer lige ud og ikke 

snurrer rundt om sig selv, forklarer Lars Hvidberg. 

egne agenturer på tilsatsområdet 

Lemvigh-Müller har agentur på nogle af verdens førende tilsatsproducenter: 

- Sidergas (massivtråd) 

- T-PUT Böhler Schweisstechnik 

- MegAFiL drahtzug Stein 

Lemvigh-Müller sælger også svejsemaskinerne Migatronic og 

kemppi. Med Migatronic Automation kan vi tilbyde en fuldautomatisk 

svejseløsning.

Foto: Søren Malmose 


013 

Der er penge at spare, hvis man skifter til de nye spoler fra Sidergas med 20 kg, fortæller Lars Hvidberg, der er salgsingeniør og svejsetekniker 

hos Lemvigh-Müller. 

Tilsatsmaterialer 2011 

Tilsatskatalog_5k.indd 1 10-02-2011 08:17:58 

svejsekatalog 

i første halvår 2011 udkommer Lemvigh-Müllers nye svejsekatalog, 

der er på små 400 sider. i kataloget kan man finde alle de tilsatsvarer, 

som er lagerførte og dem, der er skaffevarer. det vil sige ting som for 

eksempel svejsetråd i alle slags metaller, svejsepulver, svejseelektroder, 

Mig/MAg-tråde, tigtråde og rørtråde. kataloget udkommer i et 

begrænset antal i bogform, men findes også i en elektronisk udgave, 

som kan downloades. Når man søger på en vare på LMe-partner.dk, 

linker systemet automatisk op til katalogets datablade, der rummer 

specifikationer og billeder. 

Besparelser ved at bruge en 20 kg. spole 

Besparelse ved skift fra 15 kg. til 20 kg. spoler 

gammel spole 15 kg. 

Ny spole 20 kg. 

Tid pr. spoleskift 10 min. 

Timeløn 300 kr. 

Pris pr. spoleskift 50 kr. 

Årsforbrug 50.000 kg. 

Nuværende antal spoleskift 3.333 stk. 

Fremtidigt antal spoleskift 2.500 stk. 

Besparelse pr. kg 0,83 kr. 

Besparelse 41.667 kr. 

Produktivitetsforøgelse på 33 pct. 


Kan du kontakte os på tlf. 3695 6308. 

læs også mere på www.lemu.dk


014 

MegeT MeRe eNd BARe 

maskinsalg 

når en kunde køber en maskine, er lemvigh-Müller en samarbejdspartner, der tager højde 

og ansvar for alle de ting, der følger med et køb 


Lemvigh-Müller er holdningen, at man ikke bare sælger en maskine, 

I men at man sælger en totalløsning til kunden. det betyder, at man 

laver sit hjemmearbejde, og at man altid sætter sig ind i kundens behov 

og planer for fremtiden. 

- Når vi skal sælge en maskine, pejler vi os ind på kundernes niveau 

og ambitioner, da et maskinkøb er en større strategisk investering i 

fremtiden. derfor er det vigtigt at afklare, hvordan man vil producere 

fremover, og hvad virksomhedens strategi er. er der tale om en erstatning 

for en ældre maskine, eller forventer man, at maskinen skal 

kunne bruges anderledes om nogle år. det er vigtige parametre, som 

skal afdækkes, inden man kan rådgive om hvilken løsning, der er den 

rette for kunden. Så man kan sige, at der tale om både teknisk og 

økonomisk vejledning, lyder det fra produktchef på maskinområdet 

Per Ulrich Andersen, Lemvigh-Müller. 

en ansvarlig samarbejdspartner 

Rådgivningsfasen indebærer ikke kun, at man taler med beslutningstagerne 

om virksomhedens behov og strategi, men også at man taler 

med dem, der skal betjene maskinerne. 

- det er vigtigt, at man husker at høre operatørerne i beslutningsfasen, 

da de kender opgaven og behovene – især hvad angår det tilhørende 

værktøj og rengøring og opbevaring af dette. de kan derfor komme med 

særdeles værdifulde input, forklarer Per Ulrich Andersen. 

Hos Lemvigh-Müllers er man ikke bange for at lufte sin tvivl i forhold til 

en opgave, som man ikke synes, at man kan løse på forsvarlig vis, eller 

som man mener er for dyr i forhold til kundens reelle behov. 

- Vi skal gøre vores arbejde godt, og det medfører, at vi skal kende 

kundens behov og sælge netop den løsning, der er den rigtige til kunden 

uden at sælge optioner og tilbehør, som kunden ikke har brug for. 

Ved at være ærlige og ansvarlige er det mere sandsynligt, at kunden 

fremover vil handle med os og Lemvigh-Müllers andre divisioner, lyder 

det fra produktchefen. 

serviceafdeling hjælper efter salg 

Når kunderne har bestilt og købt en maskine hos Lemvigh-Müller, er 

samarbejdet langt fra forbi. 

- Vi hjælper naturligvis kunden med at få maskinen opstillet og installeret, 

så den hurtigt kan komme til at indgå i produktionen. Samtidig 

kan vi hjælpe med service og eftersyn, efter maskinen er kommet i drift 

gennem vores serviceafdeling i kolding. kan Lemvigh-Müller ikke selv 

løse opgaven, samarbejder vi med eksterne specialister i branchen, 

der kan løse helt specifikke problemer, uddyber Per Ulrich Andersen. 

- På serviceafdelingen i kolding tester vi også de mindre maskiner, 

der er solgt til kunderne, så der ikke er noget, der mangler eller ikke 

fungerer, når maskinerne bliver leveret, tilføjer han. 

formidling af brugte maskiner 

Nogle kunder ønsker at købe en brugt maskine, og her kan Lemvigh- 

Müller hjælpe med at finde lige præcis den model, som kunden mangler. 

- Når en af vores kunder køber en ny maskine, skal de ofte af med 

den gamle model. For det meste køber vi ikke selv gamle maskiner af 

vores kunder. i stedet kan vi hjælpe kunden af med en maskine ved at 

sende den videre til en maskinforhandler af brugte maskiner, eller vi 

kan undersøge, om nogle af vores eksisterende kunder søger efter lige 

præcis den model. På den måde kan vi kan formidle kontakten uden at 

blive involveret i selve salget, forklarer Per Ulrich Andersen. 

pris skal også inkludere værktøj 

i forbindelse med et salg af en maskine, er det uhyre vigtigt, at man 

får afdækket behovet for værktøj og tilbehør til maskinen og får det 

indregnet i prisen. gør man ikke det, kan det medføre store ekstra

omkostninger for kunden. Når man ser på tilbagebetalingstid, skal 

investeringen derfor ses som en helhed, der inkluderer maskine, installation, 

værktøj og tilbehør. 

- Hvad enten der er tale om måleværktøj, holdende værktøj eller 

udstyr til opbevaring eller rengøring af værktøj, skal det regnes med 

ind i prisen, og det er en af vores opgaver at tage højde for dette. Vi 

overtager også ansvaret for, at værktøjet passer til maskinerne og til 

de opgaver, som skal udføres, siger Per Ulrich Andersen. 

om lemvigh-müller svejs, maskiner og værktøjer 

Vi kan levere både enkelte komponenter og komplette løsninger 

med netop de værktøjsmaskiner og værktøjer, der passer bedst 

til den enkelte virksomheds opgave og behov. Netop fordi vi kan 

tilbyde samlede løsninger, kan vi også hjælpe med at finde den 

optimale kombination af pris, kvalitet og funktionalitet. 

Vores produktprogram inden for spåntagning omfatter manuelle 

dreje- og fræsemaskiner, CNC-bearbejdningscentre, CNC-dreje/ 

fræsecentre, og til de store emner tilbydes fra heavyduty CNCdrejebænke, 

-bedfræsere til portalfræsemaskiner og floortype 

og T-type bore-/fræsemaskiner. 

inden for pladebearbejdning omfatter programmet blandt 

andet: kantpressere, svingbukkere, maskinsakse, pladevalser, 

profiljernsvalser, hjørneudklinkemaskiner, vandskæremaskiner, 

plasmaskæremaskiner, stansemaskiner, rørbukkemaskiner, sikkemaskiner, 

afgratemaskiner, profiljernssakse og lokkemaskiner. 

Lemvigh-Müller har danmarks bredeste program inden for 

skærende værktøjer til fræsning, drejning, boring, afkortning 

og gevind. 




015 

Kan du kontakte os på tlf. 3695 4900. du 

kan også læse mere på www.lemu.dk 

under menupunktet Industriteknik. 

Vores opgave er at være ærlig over for kunden og sælge ham præcis 

det, som han har brug for. På den måde er der større sandsynlighed 

for, at han vender tilbage, fortæller produktchef Per Ulrich Andersen.


016 


TSMC ved Tom Svantesson tilbyder i samarbejde med Lemvigh-Müller en række kompetencegivende kurser om vedligehold og produktionseffektivitet. 

Kurserne kan tages enkeltvis eller som en helhed og kan afsluttes med en eksamen. 

FÅ STyR PÅ ViRkSOMHedeNS 

vedligehold 

For lemvigh-Müller er det naturligt at tilbyde viden og værktøjer, der styrker kundernes forretning. 

Som noget nyt har kunderne nu også mulighed for nem adgang til en række kurser 

om vedligehold i produktionen, der kan være med til at øge produktionseffektiviteten 


når man køber en ny maskine eller en nyt produktionsanlæg, er det 

de færreste vedligeholdelseschefer, der har et overblik over, hvad 

de reelle udgifter til vedligehold er på det nye indkøb. det er også langt 

fra sikkert, at der er lavet konsekvensberegninger på, om udgifterne til 

reservedele og vedligehold i det lange løb vil blive mindre, hvis man 

vælger en noget dyrere løsning i første omgang. Har man den rette viden, 

og kan man dokumentere, hvordan udgifterne over tid fordeler sig, kan 

man både spare virksomheden penge og undgå perioder med nedbrud. 

i et samarbejde med Tom Svantesson Production & Maintenance 

Consultants tilbyder Lemvigh-Müller nu sine kunder en række kurser 

om vedligehold og produktionseffektivitet, der skal give vedligeholdelseschefer, 

teknikere og andre med ansvar for produktionen og driften 

nogle værktøjer til at dokumentere og synliggøre de besparelser, der 

er, ved at vælge den rette løsning for virksomheden. der er tale om 

seks forskellige kurser, som kan tages enkeltvis eller som en helhed, 

og som kan afsluttes med en certificeret eksamen.


Kontakt os for yderligere information 

på tlf. 3695 7303 og se mere om de seks 

spændende kurser på www.lemu.dk/ 

Kurser for kunder under fanen ledelse 

og organisation. 

vedligehold skal synliggøres 

Mere end nogensinde før er det vigtigt, at en virksomhed kan effektivisere 

produktionen for at være konkurrencedygtige, og et af midlerne er 

blandt andet at organisere og dokumentere udgifterne og strategierne 

for vedligehold. 

- Ofte er medarbejderne godt klar over, at de skal ændre deres vedligehold 

eller udstyr og udbygge, men i hverdagen er der ikke altid det 

nødvendige overskud til at udvikle redskaber til at styre sit vedligehold. 

derfor er det vigtigt, at de medarbejdere, der har ansvaret for vedligehold, 

bliver bedre til at prioritere indsatsen og til at synliggøre, hvad 

investeringer i vedligehold betyder for produktionens drift, og hvorfor 

de er nødvendige. det handler i bund og grund om, at man skal blive 

bedre til at udføre den rigtige type vedligehold på den rigtige måde. For 

eksempel skal en tekniker kunne synliggøre over for ledelsen, hvordan 

udgifter til vedligehold giver mærkbare besparelser. Ligeledes skal han 

have et overblik over de værktøjer og den viden, der kan være med til 

at gøre hans område og indsats mere effektiv, fortæller direktør Tom 

Svantesson. 

voksende krav om uddannelse 

i rækken af kurser er der blandt andet mulighed for at lære, hvordan 

man gennemfører en Life Cycle Profit/Life Cycle Costs beregning, så 

virksomheden er i stand til at vurdere de langsigtede konsekvenser 

af en investering. På den måde sikrer man sig, at virksomhedens 

investeringer bruges bedst muligt. et andet væsentligt element i et af 

kurserne fokuserer på at sætte vedligeholderen i stand til at udarbejde 

en detaljeret vedligeholdelsesplan for virksomhedens udstyr, hvor der 

tages højde for virksomheden og udstyrets behov for vedligehold. 

På et andet kursus handler det om økonomisk styring af reservedele, 

som kan være en måde at spare penge på. 

- det er sjældent nok at lytte til leverandørens anbefalinger om køb 

af reservedele. i stedet skal hvert enkelt ansvarlig selv tage stilling 

til, hvad der kommer til at mangle. Samtidig skal man tage højde for 

i hvilket produktionsmiljø, en maskine arbejder i. i en række tilfælde 

vil det vise sig, at det måske ikke altid kan betale sig at have alle 

reservedele på lager, fortæller Tom Svantesson. 

kurserne kan sluttes af med et modul, der forbereder kursisterne til at 

tage en eksamen, der giver dem titlen som certified european expert 

in maintenance management, og meget tyder på, at der er stigende 

krav til uddannelse. 

- i jobannoncer ser man oftere og oftere, at virksomheder søger medarbejdere 

inden for vedligehold, der kan dokumentere deres teoretiske 

og praktiske viden. Med en uddannelse som denne får man papir på 

sin kompetence, fastslår Tom Svantesson. 


017 

- en tekniker skal kunne synliggøre over for 

ledelsen, hvordan udgifter til vedligehold 

giver mærkbare besparelser. 

Tom Svantesson 

om tsmc: 

TSMC er eksperter i vedligehold-ledelse og har meget stor erfaring 

med blandt andet at udvikle og implementere vedligeholdspolitikker, 

strategier og registrering af produktionseffektivitet og 

forbedring af produktionsresultatet. TSMC tilbyder desuden 

ekspertydelser, der bygger på praktisk erfaring kombineret med 

teoretisk viden om vedligehold og produktionseffektivitet.


018 

deN ReTTe UddANNeLSe 

til dine medarBejdere 

Et nyt tilbud fra lemvigh-Müller hjælper dig med at vælge og planlægge de rigtige uddannelser 

til dine medarbejdere, så din virksomhed har det helt rigtige uddannelsesniveau. det 

sker ved hjælp til uddannelsesplanlægning, administration og kompetenceafklaring 


det bliver mere og mere afgørende, at medarbejderne har de helt 

rette kompetencer til at løse de opgaver og udfordringer, som de 

uundgåeligt vil blive stillet overfor i et marked, der i stigende grad 

er præget af stærk konkurrence. Har de ikke den rette viden og de 

rette kompetencer, kan det få store konsekvenser for virksomhedens 

indtjening og konkurrenceevne. Sådan lyder den kontante udmelding 

fra salgsleder Susanne Toftager, Syddansk erhvervsskole, som dagligt 

har kontakt til både de mindre og de helt store industrivirksomheder, og 

som selv tidligere har været HR-manager for en større dansk industrikoncern. 

Hun tilbyder i et nyt udvidet samarbejde med Lemvigh-Müller 

om uddannelsesplanlægning at være bindeled mellem dig og alle de 

kursus- og uddannelsestilbud, der er på markedet. 

- Vi mener, at man som leder af en virksomhed mere end nogensinde 

før skal tænke kompetencegivende uddannelse og kurser ind i den 

strategi, man har for sine medarbejdere og sin forretning. Sammen 

med Syddansk erhvervsskole, som vi længe har haft et samarbejde om 

uddannelse med, kan vi nu som et stærkt supplement tilbyde egentlig 

uddannelsesplanlægning til danske virksomheder, fortæller salgschef 

Henrik Lykke Lilleholt, Lemvigh-Müller. 

Behov for uddannelse er forskellige 

For mange virksomheder kan det være en stor opgave at have overblik 

over hvilke typer kurser, der er de bedste til at give deres medarbejdere 

det kompetenceløft, der gør, at de kan arbejde bredere og udføre flere 

typer opgaver end tidligere. i øjeblikket oplever mange virksomheder, 

at de skal omstille produktionen og måske indføre mere automation i 

produktionen, for at de kan sikre deres fremtid og være konkurrencedygtige 

– og det kan være svært at vide præcis hvilken type uddannelse, 

der bedst kvalificerer medarbejderne til de udfordringer. 

- Vi kan hjælpe en virksomhed med at få afdækket de samlede uddannelsesbehov 

og med at sammensætte et uddannelsesprogram, 

der er skræddersyet til den enkelte virksomheds behov og ønsker om 

videreuddannelse. i en virksomhed er der typisk mange forskellige 

behov alt efter, hvor medarbejderne er placeret i virksomheden, og for 

en intern HR-afdeling kan det være en stor mundfuld at finde de rette 

kurser til de forskellige medarbejdergrupper og sørge for, at alle bliver 

tilmeldt så tæt på bopælen som muligt, forklarer Susanne Toftager. 

mere automation stiller krav 

Som en hjælp til virksomhederne tilbyder Syddansk erhvervsskole at 

sparre med virksomhederne om de særlige behov, som de hver især 

må have. Og både Syddansk erhvervsskole og Lemvigh-Müller er enige 



...om, hvordan din virksomhed kan få hjælp 

til at planlægge og tilrettelægge den nødvendige 

uddannelse, kan du kontakte Erik 

Korsgaard fra Syddansk Erhvervsskole på 

tlf. 6312 6410 eller på eko@sde.dk. 

Salgsleder Susanne Toftager, Syddansk Erhvervsskole tilbyder i 

samarbejde med Lemvigh-Müller at skræddersy og administrere et 

uddannelsesforløb for danske erhvervsvirksomheder. Her ses hun med 

salgschef Henrik Lykke Lilleholt, Lemvigh-Müller. 

om, at der vil komme mere og mere automation ind i langt de fleste 

virksomheder i den kommende tid, og det stiller krav til ledelsen. 

- Medarbejdere, der tidligere har fungeret som rene operatører, vil 

fremover skulle kunne varetage langt flere opgaver. det betyder, at de 

skal lære nye teknologier at kende, for at de kan betjene de nye processer, 

som er på vej ind mange steder, fortæller Henrik Lykke Lilleholt. 

- Ligeledes kan der være meget papirarbejde med at give myndighederne 

besked om afholdelse af de lovpligtige kurser, der for eksempel 

findes i forbindelse med LAUS-kurser (red. arbejde på tavler under 

spænding). det er netop et af de områder, hvor vi kan hjælpe virksomhederne. 

Og samtidig har vi mulighed for at anvise kursister til alle de kurser, 

der findes i Lemvigh-Müllers kursuskatalog, forklarer Susanne Toftager. 

Som et tilbud vil Lemvigh-Müllers SCM-afdeling i øvrigt helt automatisk 

tilbyde kunderne hjælp til planlægningen af uddannelse af medarbejdere.

ny stor fagmesse: 

Messen Værktøjsmaskiner har maskiner som omdrejningspunkt, 

og der er lagt op til en stor faglig messe for både maskiner og 

værktøjer til metalbearbejdning. der vil desuden være fokus på de 

processer, der er omkring maskiner – herunder også automation og 

måleteknik. På messen vil fagfolk få mulighed for at opleve nye trends 

og produktionsmuligheder – ligesom der vil være mulighed for en god 

faglig dialog, hvor der er tid til at udveksle viden og idéer. 

tid til forår og fremgang 

- På messen er det vores målsætning at møde så mange af vores 

kunder som muligt i en faglig dialog og præsentere dem for de mange 

muligheder, som Lemvigh-Müller tilbyder inden for maskiner og værktøj. 

Udover konkurrencedygtige priser på kvalitetsmaskiner og værktøjer, er 

der mulighed for besparelser, stabil produktion og øget tryghed med at 

samle sit indkøb hos en stærk partner. det er ikke mindst vigtigt, i en 

tid hvor konkurrenceevne er et særdeles vigtigt parameter for dansk 

industri, og hvor branchen oplever bedre konjunkturer og større investeringslyst, 

fortæller markeds- og kompetencedirektør John Winther. 

Sammen med strategiske leverandører udstiller Lemvigh-Müller på en 

520 m 2 stor stand. Lemvigh-Müller Teknik, der udstiller med maskiner, 

svejs, teknisk forbrug og automation, tror på, at den store stand bliver 


019 

Mød LeMVigH-MüLLeR PÅ VTM2011 

I 2011 er det første gang i fem år, at maskiner og værktøjer til metalbearbejdning udstilles 

sammen på én samlet fagmesse. lemvigh-Müller deltager på messen, der afholdes i 

odense Congress Center fra den 22.-25. marts 2011 


læs mere om messen på www.vtm2011.dk 

og kontakt os på tlf: 3695 7303 

velbesøgt og vil summe af aktivitet med de mange kørende applikationer 

og maskiner. Vi tilbyder vores kunder en personlig rundvisning på 

standen. kontakt os for reservation af tid til en rundvisning med vores 

specialister på tlf. 3695 7303. 

Ud over det faglige indhold på messen vil der hver dag køre en konkurrence 

med flotte præmier til vinderne. Selvfølgelig vil de besøgende 

på standen også få lidt godt til ganen. 

lemvigh-müller præsenterer på messen 

• Maskiner til spåntagning og pladebearbejdning 

• Afkortning 

• Boring 

• Fiber laserskæring 

• Stansning 

• Valsning 

• Skærende værktøjer 

• Afgratning 

• Måleudstyr 

• Svejseudstyr og tilsatsprodukter 

• Robotter til håndtering, bin-picking og svejsning 

• Udsugning 

• Håndværktøj 

• Befæstelse 

• Personlige værnemidler 

• Beklædning 

• Servicekoncepter og maskinsikkerhed 

• 185 kompetencegivende kurser til industrien

industriteknik salgsafdelinger 

aalborg 

3695 6700 

greve 

3695 7301 

20 

kalundborg 

3695 4500 

kolding 

3695 5500 

randers 

3695 6500 

thisted 

3695 6700 

varde 

3695 5800 

slagelse 

3695 4500 

holstebro 

3695 5800 

www.lemu.dk

agenda - Lemvigh-Müller

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?