SØK årsberetning 2010 (1489.48K) - Politiets
SØK årsberetning 2010 (1489.48K) - Politiets
SØK årsberetning 2010 (1489.48K) - Politiets
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
vi anSætter ØKonomer<br />
<strong>2010</strong> blev året, hvor <strong>SØK</strong> traf beslutning om at ansætte medarbejdere<br />
til sagsbehandlingen med anden faglig baggrund end den<br />
traditionelle som jurist eller polititjenestemand. Beslutningen<br />
var et led i bestræbelserne på yderligere at styrke kampen mod<br />
økonomisk kriminalitet. Forud gik et arbejde med at fastlægge,<br />
hvilken faglig profil der kunne medvirke hertil, og hvilke opgaver<br />
de pågældende særligt skulle varetage. Der blev også indhentet<br />
erfaringer fra Norge, hvor <strong>SØK</strong>s søsterorganisation ØKOKRIM<br />
i mange år har haft økonomer ansat, som arbejder tæt sammen<br />
med de norske anklagere og politiuddannede efterforskere.<br />
Den 1. februar 2011 tiltrådte to medarbejdere i <strong>SØK</strong> med cand.<br />
merc.aud.-uddannelse og solid erfaring fra privat revisionsvirksomhed.<br />
De to nye medarbejdere skal blandt andet bistå ved<br />
planlægning af efterforskningsskridt, indsamling af beviser og<br />
ved afhøringer samt foretage analyser af regnskaber.<br />
Økonomerne i <strong>SØK</strong> skal ikke erstatte brugen af eksterne revisorer<br />
i de tilfælde, hvor der skal fremlægges revisionserklæringer i retten.<br />
Her vil der fortsat blive indhentet revisionserklæringer fra<br />
uvildige eksterne revisionsfirmaer.<br />
KompetenceudviKling<br />
i hØjSædet<br />
Som følge af <strong>SØK</strong>s status som højt specialiseret afdeling skal der<br />
bruges forholdsvis mange ressourcer på udvikling af medarbejdernes<br />
kompetencer.<br />
I overensstemmelse med <strong>SØK</strong>s kompetenceudviklingsstrategi<br />
arbejder vi langsigtet med planlægning af <strong>SØK</strong>s samlede indsats<br />
med udgangspunkt i <strong>SØK</strong>s aktuelle behov – dvs. forøgelse og supplering<br />
af medarbejdernes kompetencer, så de udvikler ny viden<br />
og færdigheder i forhold til løsning af opgaver både på kortere og<br />
længere sigt.<br />
Polititjenestemændene har individuelle stillingsbeskrivelser<br />
og udviklingsplaner. Juristerne og kontormedarbejderne følger<br />
Rigsadvokatens kompetenceudviklingskoncept og har alle individuelle<br />
udviklingsplaner. En stor del af efterforskerne i <strong>SØK</strong> samt<br />
en del af juristerne har gennemgået politiets videreuddannelse<br />
inden for bekæmpelse af økonomisk kriminalitet. Herudover har<br />
en stor del af polititjenestemændene i <strong>SØK</strong> gennemgået eksterne<br />
kurser i erhvervsøkonomi. Endelig har både polititjenestemændene<br />
og juristerne i <strong>SØK</strong> deltaget i en lang række specialkurser<br />
om erhvervsøkonomiske forhold i både ind- og udland.<br />
Som en udmøntning af kompetenceudviklingspolitikken i <strong>SØK</strong><br />
er der udarbejdet katalog over faglige uddannelser for personalet<br />
i <strong>SØK</strong>. Disse uddannelser omfatter ud over de nævnte kurser<br />
fagrelateret engelsk, anvendelse af it i efterforskningen, projektorienteret<br />
efterforskningsmetodik, anvendelse af analyse- og<br />
dokumenthåndteringsværktøjer og en række mere praktiske<br />
politifaglige emner.<br />
13
Change language