Leder Nyt RN marts 2013

LEDER
MINDFULNESS, FLID OG
DYGTIGHED SKAL GÅ HÅND I HÅND
Nærvær, mindfulness, stresshåndtering – kært barn har mange
navne. Det er et faktum, at de mindfulness-kurser, regionen har
udbudt, har været en meget stor succes både med hensyn til deltagerantal
og med hensyn til deltagernes udbytte af kurserne. Det
kan du bl.a. læse nærmere om i bladet.
Man kan næsten filosofisk påstå, at det afdækker et behov for at
lære, hvordan vi forholder os til tidsånden. Vi lever i et samfund med
økonomisk krise, globalisering, konkurrence, hastig forandring og
teknologiske kvantespring. Alt sammen ting der uafbrudt påvirker
vores hverdag og udløser et behov for, at vi løbende indgår i en forandringsproces
såvel i vores privatliv som i vores arbejdsliv.
Det er imidlertid ikke kun en individuel opgave at håndtere hverdagen
selvom stress formentlig både udløses af faktorer i arbejdsliv
og privatliv. Derfor er det arbejde, der udføres af vores LEANorganisation,
værd at nævne i denne sammenhæng. Det, man
arbejder med her, er jo netop at gøre det klart i den enkelte funktion,
hvad succeskriterierne er, og derefter at stille nogle redskaber
til rådighed, der kan hjælpe med at få opfyldt kriterierne.
INDSIGT & UDSYN – Magasin for Regionshuset
Redaktion:
Trine Østergaard Thomsen (redaktørvikar)
og Koncern Kommunikation.
Ansvarshavende:
Regionsdirektør Per Christiansen
Grafisk design: SHRPA Production
Layout: PRinfo Aalborg
Tryk: Vester Kopi
Oplag: 850
Forsidebillede: Line Bloch Klostergaard, Foto/AV
En anden ting, vi meget aktivt arbejder med fra ledelsessiden, er
porteføljestyring. Målet er her at skabe balance mellem de ressourcer,
der anvendes til henholdsvis drift og udvikling, og inden for
udviklingsdelen at sikre, at det er de rigtige ting, vi har i gang, og
at der er de ressourcer, der skal til, for at de kan lykkes. Vi har nok
været for tilbøjelige til at sætte ting i gang og først bagefter fundet
ud af, at ressourcerne ikke helt har været til stede.
Det er et livsvilkår i dag, at en organisation ikke kan overleve
uden fornyelse og innovation. Selv nogle af verdens mest innovative
virksomheder har måttet sande dette. Livscyklus for produkter,
strategier og organisationer bliver kortere og kortere, derfor er
det vigtigt, at vi til stadighed lærer at være i orkanens øje. Vi har
brug for redskaber som mindfulness-kurserne, men kurserne gør
det ikke alene. Vi må huske på, at uden flid og dygtighed klarer
vi det ikke.
Per Christiansen
Foto: Louise Aamann, Foto/AV
Bladet findes elektronisk på Regionens intranet,
www.personalenet.rn.dk, og på Regionens
hjemmeside, www.rn.dk.
Ris, ros eller idéer til bladet lægges i
postkassen ved receptionen eller mailes
til redaktør tina.dessau@rn.dk.
541 687
Svanemærket tryksag
REGIONSHUSET APRIL 2013