Redegørelse vedrørende Københavns Politis virksomhed 2008 ...
Redegørelse vedrørende Københavns Politis virksomhed 2008 ...
Redegørelse vedrørende Københavns Politis virksomhed 2008 ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• kortlægning af unge mellem 15<br />
og 17 år, der undergives varetægtsfængsling(dommervagtsprojektet)<br />
• fokusering på unge under 15 år<br />
• oplysningsindsamling om uddannelsessystemets<br />
resultater<br />
i forhold til at få afgangselever<br />
i videre uddannelse eller i arbejde<br />
• oplysningsindsamling om udviklingen<br />
i omfanget og fordelingen<br />
af sociale problemer<br />
• oplysningsindsamling om omfang,<br />
udvikling og geografisk<br />
fordeling af problemer med<br />
misbrug af alkohol og narkotika.<br />
• løbende vurdering af problemet<br />
med psykisk syge personers<br />
involvering i kriminalitet og anden<br />
uroskabende adfærd<br />
• sikring af skoleveje<br />
Kredsrådet bør på baggrund af dette<br />
samlede overblik overveje, hvilke<br />
foranstaltninger der bør iværksættes.<br />
Den årlige samarbejdsplan skal således<br />
munde ud i konkrete tiltag<br />
på. følgende områder:<br />
• individorienterede indsatser<br />
(herunder dommervagtsprojektet)<br />
18<br />
REDEGØRELSE VEDRØRENDE<br />
KØBENHAVNS POLITIS VIRKSOMHED <strong>2008</strong><br />
• systematiske forløb for generelle<br />
kriminalpræventive indsatser<br />
og initiativer i øvrigt i forhold til<br />
børn og unge under 15 år både<br />
inden for og uden for SSP<br />
• specifikke indsatser i forhold til<br />
børn og unge, hvis adfærdsnormer<br />
udvikler sig i uhensigtsmæssig<br />
retning<br />
• initiativer i byrum, boligområder<br />
med specifikke behov<br />
• politiets retshåndhævende indsats<br />
En række mere specifikke tiltag omfattet<br />
af de ovenfor mere generelt<br />
beskrevne indsatsområder fremgår<br />
af de lokale oversigter, der indgår<br />
som bilag til samarbejdsplanen.<br />
Organiseringen af indsatserne bør<br />
omfatte beslutning om:<br />
• ressourcetildeling<br />
• ansvarsfordeling af klart definerede<br />
opgaver<br />
• etablering af kommunikationslinjer<br />
• uddannelse af kontaktpersoner<br />
Det bemærkes i den forbindelse, at<br />
man ved at samordne de kriminalpræventive<br />
indsatser med de øvrige<br />
kommunale indsatser opnår, at der<br />
opbygges et beredskab til at tage<br />
sig af de problemer med kriminalitet<br />
og uro, som under alle omstændigheder<br />
vil opstå uanset kvaliteten<br />
af den kriminalpræventive indsats,<br />
ligesom der opbygges en tradition<br />
for et samarbejde på tværs,<br />
som kan bidrage til øget sammenhængskraft<br />
i indsatsen, fleksibilitet<br />
i forhold til nye udfordringer og til<br />
dynamik og nytænkning.<br />
Der er enighed om, at SSP-samarbejdet<br />
fortsat bør indgå som et meget<br />
væsentligt omdrejningspunkt<br />
for det tværsektorielle samarbejde.<br />
Sekretariatsbetjeningen af kredsrådet<br />
forestås primært af <strong>Københavns</strong><br />
<strong>Politis</strong> Ledelsessekretariat,<br />
men der forudsættes heri også at<br />
indgå en tæt kontakt med de kommunale<br />
medlemmer om tilrettelæggelsen<br />
af møderne og om opfølgning<br />
på at igangsatte initiativer mv.<br />
Den praktiske tilrettelæggelse heraf<br />
aftales nærmere efter forudgående<br />
drøftelse i kredsrådet.<br />
I <strong>2008</strong> har der i Kredsrådet for <strong>Københavns</strong><br />
Politikreds været afholdt<br />
3 møder, idet det viste sig nødvendigt<br />
at aflyse et fjerde møde, og<br />
derefter umuligt af finde en ny dato<br />
i <strong>2008</strong> for afholdelse af et møde.<br />
Der vedlægges referat af de tre<br />
møder, afholdt henholdsvis den 4.<br />
april, den 15. september og den 24.<br />
november <strong>2008</strong>. Referaterne offentliggøres<br />
i øvrigt på <strong>Københavns</strong><br />
<strong>Politis</strong> hjemmeside.<br />
For <strong>Københavns</strong> <strong>Politis</strong> vedkommende<br />
opleves møderne i Kredsrådet<br />
alene som en væsentlig styrke<br />
for samarbejdet på tværs i hele<br />
kredsen, der omfatter i alt fire kommuner.<br />
Ud over en gensidig og mere generel<br />
orientering omkring projekter<br />
og planer mv. i kommunerne eller<br />
i politiet fremgår det af referaterne,<br />
at der tillige orienteres om<br />
og drøftes aktuelle emner, såsom<br />
situationen omkring skyderier og<br />
bandekrig, <strong>vedrørende</strong> narkotikahandel<br />
og prostitution på Vesterbro<br />
og <strong>vedrørende</strong> Christiania. Hertil<br />
kommer orientering også om forhold<br />
og problemer, der måske ikke<br />
på forhånd er bekendt for de andre<br />
aktører, men som lokalt har betydning<br />
i den enkelte kommune<br />
I samme forbindelse drøftes løsningsmodeller,<br />
der ofte munder ud<br />
i, at samarbejdsparterne giver tilsagn<br />
om at yde bistand. Dette gælder<br />
eksempelvis både i forbindelse<br />
med de oven for nævnte aktuelle<br />
emner og andre måske mere lokalt<br />
prægede problemer, fx omkring en<br />
konkret bebyggelse.<br />
Samarbejdet etableres og udbygges<br />
herudover i relation til nye eller<br />
igangværende projekter, såsom<br />
projekt ” Sikker by” i <strong>Københavns</strong><br />
Kommune og <strong>vedrørende</strong> oprettelse<br />
af korps af ” natteravne” i de<br />
forskellige kommuner.<br />
Det er endvidere af væsentlig betydning,<br />
at det ved møderne i<br />
Kredsrådet er muligt at udrede eller<br />
skabe forståelse for eventuelle<br />
problemstillinger, der måtte være<br />
opstået i det daglige samarbejde<br />
organisationerne imellem.<br />
Lokalråd<br />
I forbindelse med politikredsreformen<br />
og indførelsen af kredsråd i<br />
politikredsene blev der samtidig<br />
lagt op til, at det kommunale- og<br />
politimæssige lokale samarbejde i<br />
hver kommune blev forankret i et<br />
samarbejdsforum - benævnt som<br />
lokalråd.<br />
I <strong>Københavns</strong> Politikreds blev det<br />
imidlertid sammen med de kommunale<br />
samarbejdspartnere besluttet i<br />
stedet at opretholde de allerede eksisterende<br />
og velfungerende samarbejdsfora<br />
mellem kommune og<br />
politi, lige bortset fra Frederiksberg<br />
Kommune, hvor et egentligt lokalråd<br />
blev oprettet.<br />
Beslutningen herom er begrundet i<br />
<strong>Københavns</strong> størrelse og de mangeartede<br />
opgaver, der knytter sig til<br />
en hovedstad.<br />
<strong>Københavns</strong> <strong>Politis</strong> lagde op til,<br />
at den særlige organisering alene<br />
skulle gælde for så vidt angår <strong>Københavns</strong><br />
Kommune. Borgmestrene<br />
i Dragør og Tårnby udtrykte<br />
imidlertid ønske om at strukturere<br />
”lokalrådsordningen” på tilsvarende<br />
vis. Efterføglende har Frederiksberg<br />
Kommune fremsat ønske om<br />
at få etableret et traditionelt lokalråd,<br />
hvilket er sket med virkning fra<br />
<strong>2008</strong>.<br />
De mange fora i den resterende del<br />
af politikredsen, hvor der er et tæt<br />
og mere formaliseret samarbejde<br />
med lokalsamfundet, benævnes således<br />
alle som lokalråd. Heri indgår<br />
således blandt andet SSP-kontaktudvalgene,<br />
men også andre tværsektionelle<br />
fora, såsom PSP-samarbejdet,<br />
samarbejdet på trafik- og<br />
skatteormådet m.v.<br />
Det bemærkes, at den særlige<br />
struktur for lokalrådene i <strong>Københavns</strong><br />
Politikreds har været forelagt<br />
og er tiltrådt af såvel Justitsministeriet<br />
som Rigspolitiet.<br />
I den neden for nævnte beskrivelse<br />
<strong>vedrørende</strong> den enkelte enheds<br />
lokale kontakter indgår således en<br />
række samarbejdsfora, der alle<br />
betragtes som lokalråd her i politikredsen.<br />
Det kriminalitetsforebyggende<br />
arbejde<br />
Et af de mest centrale punkter, hvor<br />
politiet og samarbejdsparterne har<br />
en fælles interesse i at etablere et<br />
samarbejde til gensidig gavn, er det<br />
kriminalitetsforebyggende arbejde.<br />
Det er i den forbindelse vigtigt ikke<br />
kun at fokusere på SSP-samarbejdet,<br />
da det kriminalitetsforebyggende<br />
arbejde må anskues mere bredspektret<br />
og i realiteten forløber ”fra<br />
vugge til grav”.<br />
Forebyggelse af kriminalitet bygger<br />
så vidt muligt på et samarbejde med<br />
alle aktører, der har indflydelse på<br />
en eventuel kriminalitetsudvikling,<br />
herunder særligt skoler, socialforvaltning,<br />
familie og det psykiatriske<br />
system, men også boligforeninger,<br />
grundejerforeninger og fritids-/<br />
sportsforeninger<br />
Det tværfaglige samarbejdes succes<br />
i det kriminalitetsforebyggende<br />
arbejde afhænger i høj grad af de<br />
enkelte aktørers opgavekendskab,<br />
forventninger og krav til sig selv og<br />
andre samt en gensidig forståelse<br />
19<br />
REDEGØRELSE VEDRØRENDE<br />
KØBENHAVNS POLITIS VIRKSOMHED <strong>2008</strong>
Change language