Rusmiddelpolitik - Randers Kommune

More documents

Recommendations

Info

18 matik. Tilbuddet har vist sig succesfuldt, idet en stor del af klienterne i gruppen har reduce- ret deres alkoholforbrug væsentligt eller helt er stoppet med at drikke. Tilbuddet har dog ikke ressourcemæssig kapacitet til at dække behovet for behandling af målgruppen. I forhold til klienter med dobbeltdiagnoser (misbrug og psykiatrisk diagnose) er behand- lingsmulighederne yderst begrænsede. Traditio- nelt behandles psykiatriske lidelser og misbrug i hvert sit system. Dette har nogle fordele, men især for mennesker med skizofreni er det uhen- sigtsmæssigt. Der arbejdes på at skabe et inte- greret behandlingstilbud til denne gruppe, hvor medarbejdere fra behandlingsområdet i tæt samarbejde med ansatte i psykiatrien planlæg- ger relevante behandlingstilbud til dobbeltdiag- noseklienter. En mulighed kunne være oprettel- sen af et lokalt, misbrugspsykiatrisk team. Lægefaglig og sundhedsfremmende behandling varetages af læger, sygeplejersker, psykologer og psykiatere, der er tilknyttet forsorgshjemmene eller ansat af Alkoholbehandlingen og Center for Stofmisbrugsbehandling. Der mangler dog i øjeblikket ressourcer til især lægefaglig, neuro- logisk og psykiatrisk udredning, hvilket blandt andet medvirker til at forlænge opholdstiden på akuttilbudene. Desuden har Randers Kommune en række væ- resteder og beskæftigelsestilbud til målgrup- pen. På værestedet Perron 4 aktiveres hvert år 200 borgere i målgruppen i en egentlig beskæf- tigelsesmæssig aktivering. Herudover fungerer Slotsgården som et være- og aktivitetstilbud i tilknytning til Hjørnestenen. Endelig er der til gruppen af unge socialt udsatte oprettet projektet Stop Struggling Along, der har til formål at koordinere arbejdet omkring denne gruppe. Byrådets mål: • Alle kommunens socialt udsatte kan rummes i kommunens egne tilbud • Den generelle sundhedstilstand hos socialt udsatte borgere forbedres • Antallet af brugere på akuttilbuddene, der forlader tilbuddene uden en langsigtet hand- leplan reduceres. Det vil vi gøre: • Vi sikrer socialt udsatte borgere en bolig, der er tilpasset deres behov. Botilbuddene til socialt udsatte differen- tieres yderligere, så der til alle i målgrup- pen kan findes en permanent bolig med den nødvendige grad af praktisk og social støtte. Blandt andet bygges boliger målrettet socialt udsatte med en voldelig og udadreagerende adfærd, der ikke kan rummes i de eksisterende tilbud. Herudover forbedres boligfor- holdene på Hjørnestenens akuttilbud. Ansvarlig forvaltning: Social og Arbejdsmar- ked. Samarbejdsforvaltning: Sundhed og Ældre. • Vi forbedrer udredningen af socialt udsatte. Der oprettes en enhed til udredning af en- keltpersoner i målgruppen. Målet er at sikre en hurtig og fyldestgørende lægefaglig, psykiatrisk eller anden udredning og diagnosti- cering med henblik på at differentiere hjæl- pen yderligere og sikre relevant behandling. Ansvarlig forvaltning: Social og Arbejdsmar- ked. Samarbejdsforvaltning: Sundhed og Ældre. • Vi hjælper målgruppen til kontakt med det etablerede sundhedsvæsen. Der iværksættes et projekt med henblik på at højne brugernes generelle sundhedstilstand. Projektets mål er at gøre brugernes kontakt til sundhedssystemet mere regelmæssig, samt at øge brugernes bevidsthed i forhold til blandt andet kost, motion, tobaksrygning og rusmidler. Desuden arbejdes der på at ud- danne internt og eksternt sundhedspersonale i kontakten med denne særlige målgruppe. Herudover iværksættes et projekt, der har til formål at forbedre tandsundheden hos socialt udsatte. Ansvarlig forvaltning: Social og Arbejdsmar- ked.
• Vi følger udviklingen i målgruppen. Vi vil følge udviklingen i målgruppens sam- mensætning og generelle sundhedstilstand blandt andet ved at lave målgruppeanalyser i forhold til de forskellige tilbud og ved at kommunens sundhedskonsulenter med jæv- ne mellemrum udarbejder sundhedsprofiler for brugerne på kommunens forsorgshjem. Ansvarlig forvaltning: Sundhed og Ældre • Vi forbedrer det tværfaglige samarbejde omkring socialt udsatte. Der er oprettet et team for socialt udsatte, der skal koordinere samarbejdet mellem de mange forskellige instanser og afdelinger, der arbejder omkring socialt udsatte borgere. Desuden arbejdes der på at forbedre koordi- neringen af samarbejdet mellem psykiatrien, misbrugsbehandlingen og Region Midtjyl- land omkring de misbrugere, der har en psykiatrisk diagnose. Herudover udarbejdes en intern oversigt over Randers Kommunes tilbud til socialt udsatte med henblik på en afklaring af behovet for nye tilbud. Endelig udarbejdes en oversigt over de faglige net- værksgrupper og andre diskussionsfora på området med henblik på en afklaring af op- gave- og ansvarsfordelingen mellem de forskellige afdelinger. Ansvarlig forvaltning: Social og Arbejdsmar- ked. Samarbejdsforvaltning: Sundhed og Ældre, Børn og Skole. • Vi tilpasser misbrugsbehandlingen til mål- gruppen. Der eksperimenteres med nye typer af behandlingstilbud til gruppen af socialt udsatte, eventuelt i forbindelse med de eksisterende væresteder eller forsorgshjem. Formålet er at sikre, at alle i målgruppen kan få et relevant og egnet behandingstilbud. Ansvarlig forvaltning: Social og Arbejdsmar- ked. 19
Page 1: Randers Kommune Rusmiddelpolitik fo
Page 4 and 5: 4 Visionen Randers Kommunes rusmidd
Page 6 and 7: 6 Hvordan forhindres skadelig brug/
Page 8 and 9: 8 Udfordringer Organisationen I for
Page 10 and 11: 10 stauratørerne i Randers Kommune
Page 12 and 13: 12 Familier Her står vi nu Vi har
Page 14 and 15: 14 Voksne Her står vi nu Region Mi
Page 16 and 17: 16 • Vi udvikler misbrugsbehandli
Page 20: Randers Kommune Laksetorvet 8900 Ra

Rusmiddelpolitik - Randers Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?