Se bladet her - Brandfolkenes Organisation

More documents

Recommendations

Info

Gasudslip på Tomsgården Af: redaktør Brian Vittrup At jobbet som brandmand til tider kan være farligt, er alle brandmænd klar over. Men at det pludselig gik hen og blev livsfarligt blot at opholde sig på brandstationen, var en grim overraskelse for brandfolkene i Københavns Brandvæsen på Tomsgårdens Brandstation. Onsdag den 18. august klokken ca. 23.00 blev Tomsgårdens mandskab kaldt til området Hulgårdsplads ved Frederikssundsvej (cirka 200 meter fra brandstationen), hvor nogle beboere havde lugtet gas. Der blev foretaget udluftning på adressen, og brandvæsenet tilkaldte gasværkerne (Københavns Energi), som overtog det videre forløb. Herefter returnerede brandfolkene til Tomsgårdens Brandstation på Frederikssundsvej. I løbet af natten udviklede fl ere af brandfolkene symptomer som hovedpine og svimmelhed. Omkring klokken cirka 03.30 oplevede en af de involverede brandmænd, at han pludselig ikke kunne kontrollere sin motorik. Det lykkedes ham dog at få tilkaldt en kollega. På dette tidspunkt havde ingen mistanke om forgiftning. Flere brandfolk havde da godt nok kunnet konstatere gaslugt, men man slog det hen med, at lugten sikkert stammede fra aftenens tidligere udrykning. Så da en brandmand pludselig ikke kunne kontrollere sine bevægelser, frygtede man, at han havde fået en hjerneblødning, og det var da også med denne mistanke, at han med ambulance blev indbragt til Bispebjerg Skadestue. konstaterer lægerne på Bispebjerg Skadestue, at den først indbragte brandmand har en så stor koncentration af kulilte i blodet, at han er i livsfare. Han overføres herefter til Rigshospitalet for behandling i trykkammer. Det viser sig dog, at det udelukkende er mandskab fra Tomsgårdens Brandstation, som er forgiftet. Herefter iværksætter vagthavende brandinspektør i samarbejde med Københavns Energi en undersøgelse med gasmålingsudstyr på Tomsgårdens Brandstation. Disse målinger viser, at der i dele af brandstationens opholdsrum er en stor koncentration af kulilte, stammende fra bygas. Koncentrationen er så stor, at brandstationen evakueres, og vagtcentralen informeres om, at der ikke kan afsendes køretøjer fra Tomsgården. Imens søger medarbejdere fra Københavns Energi efter årsagen til den høje koncentration af bygas. I mellemtiden (omkring klokken 05.00) overfl yttes yderligere 6 mand fra Bispebjerg Skadestue til Rigshospitalet for behandling i trykkammer for kulilteforgiftning, således at der i alt er sendt 7 mand til trykkammer-behandling. Bispebjerg Skadestue kan konstatere, at den pågældende Københavns Energi konstaterer, at brandmand er kulilteforgiftet. gassen stammer fra det brud på På dette tidspunkt tror man, at gasledningen, som man tidligere forgiftningen stammer fra udryk- på vagten havde været kaldt ud til ningen til Hulgårdsplads tidligere på Hulgårdsplads (cirka 200 meter på aftenen. Vagthavende brand- derfra). Den udsivede gas havde i inspektør foranlediger derefter, forbindelse med bruddet ophobet at alt personel, som har deltaget sig i en større mængde i en luft- i denne udrykning indbringes til lomme under vejen, hvorfra den Bispebjerg Skadestue for nærmere havde ”løbet” i de kabelbrønde, 8undersøgelse. På dette tidspunkt som fremfører brandvæsenets nr. 5/ oktober 2004 / telekabler, de 200 meter, og på den måde fundet vej ind på selve brandstationen. Der er ingen tvivl om, at havde tidsforløbet været længere, så havde vi i dag manglet mindst én kollega, men heldigvis gik det ikke så galt. Men hvordan kunne det komme sig så vidt? Det spørgsmål har mange af de involverede brandmænd stillet sig selv, og de kommer alle til samme konklusion: Selvom vi jo lugtede gas på stationen, så slog vi det hen med, at lugten sikkert bare sad i vores tøj, ligesom man oplever efter ildløs. Vi havde nok også lidt den opfattelse, at på brandstationen har man ”helle”, her sker os ikke noget, for havde vi haft den samme lugtfornemmelse på en udrykning, så havde vi jo reageret helt anderledes. Men tanken om, at det kunne være på brandstationen, strejfede os aldrig. Klokken cirka 17.00 torsdag den 19. august kunne den sidste brandmand forlade trykkammeret på Rigshospitalet. Alle er i dag ved godt mod og tilbage i tjeneste. Efterfølgende er de pågældende kabelkasser blevet tætnet, og man har opsat gasalarmer på stationen. Samtidig har alle lært, at uheld ikke kun kan opstå i forbindelse med udrykning. Læs desuden afdelingslæge Henrik Rottenstens artikel om behandling i trykkammer. Side 14
Ny Brandchef Den 24. august fi k Vestegnens Brandvæsen ny brandchef. Fagbladet har mødt brandchefen til en snak om fortid og fremtid. Af redaktør Brian Vittrup Baggrund Vestegnens nye brandchef, Poul A. Poulsen, er 44 år og kommer fra en stilling i Falcks redningskorps, hvor han har været i 17 år. Poul startede i 1987 som redder hos Falck i Lyngby, hvor han både fungerede som ambulancebehandler, ildløsmand og erhvervsdykker. I 1997 blev Poul A. Poulsen udrykningsleder (brandmester) på Falcks station i Tåstrup. I år 2000 blev han udnævnt til stationsleder for samme station – en stilling, som han bestred frem til starten på sit nye job som brandchef i Vestegnens Brandvæsen. Fortid I sin tid som stationsleder har Poul A. Poulsen deltaget i og iværksat mange forskellige tiltag. Blandt andet har han været iværksætter af et sikkerhedskursus til private virksomheder. Kurset havde til hensigt at uddanne en slags lokal ”indsatsleder” på større virksomheder. Ideen kendes i dag lidt fra hjælperøgdykker-konceptet, som fi ndes i Københavns Brandvæsen. Fælles for begge kurser er, at de tilsigter, at der på en given arbejdsplads fi ndes en eller fl ere personer, som i tilfælde af brand kan hjælpe brandvæsnerne med vejvisning til brandsted m.m. Social ansvarlighed Et andet projekt, som Poul A. Poulsen brugte meget tid på som stationsleder, var det, som man kan kalde social ansvarlighed over for lokalområdet og medarbejderen. Taler man om social ansvarlighed i lokalområdet, taler man f.eks. om at gå i dialog med utilpassede unge i nærområdet og eventuelt forsøge at give jobtræning. Det er et projekt, der blandt andet har resulteret i, at Poul A. Poulsen blev formand for bestyrelsen i et partnerskabsprojekt i Tåstrupgård – et område, som har haft mange integrationsproblemer. En anden del af social ansvarlighed er i relation til medarbejderne i virksomheden: Tager virksomheden hånd om sine medarbejdere, hvis disse kommer ud i fysiske eller psykiske problemer? Hvad gør virksomheden for at fastholde medarbejderen på arbejdsmarkedet, hvis vedkommende ikke længere kan passe sit nuværende arbejde eventuelt grundet en arbejdsskade? Kan virksomheden så hjælpe den pågældende medarbejder med at fi nde nyt arbejde? Hertil fortæller Poul A. Poulsen om et netværksprojekt i Tåstrup, som han var initiativtager til. Det var et projekt, som gik ud på, at de lokale virksomhedsledere fi k større kendskab til hinanden og derigennem bedre kunne hjælpe, hvis en af dem stod med en medarbejder, som havde behov for en anden type arbejde, eller man kunne benytte netværket til at udveksle erfaringer med integration af indvandrere på arbejdspladsen. Alt dette resulterede i, at Falck i Tåstrup i 2004 modtog virksomhedsprisen for at være den mest rummelige virksomhed i Tåstrup. Fremtid Men hvilke planer har Poul A. Poulsen så for Vestegnens Brandvæsens fremtid? ”Jo, først og fremmest er der en del administrative processer, der skal ryddes op i og bringes i orden”, udtaler den nye brandchef. ”Derudover skal brandvæsenet have langt større fokus på medarbejderens trivsel på arbejdspladsen; vi skal have indført regelmæssige personale- og udviklingssamtaler, som har til hensigt at afdække, om medarbejderen trives i sit job, eller om han/hun skal have nye opgaver; eller måske har medarbejderen ideer, som kan bruges til udvikling af arbejdspladsen”. Og netop når snakken falder på udvikling, så er det vigtigt for den nye brandchef at understrege, at fremtiden i Vestegnens Brandvæsen byder på udvikling frem for afvikling. ”Vestegnens Brandvæsen skal være blandt landets bedste brandvæsener”, udtaler den nye chef, ”og her tænker jeg ikke på slangeudlægninger og hurtige responstider, men snarere på brandvæsenet som virksomhed – en virksomhed, som bygger på medarbejdernes engagement. For selv om vi ikke har svært ved at rekruttere nye medarbejdere, så har jeg et stort ønske om at kunne fastholde dem, vi har, med baggrund i, at den enkelte er tilfreds med brandvæsenet som arbejdsplads. Vi skal have en arbejdsplads, som har plads til medarbejderen igennem hele livet”. I den forbindelse nævner brandchefen, at han er imponeret over det engagement, brandfolkene i Vestegnen lægger for dagen, ”og at det er mit ansvar som chef at kunne leve op til dette engagement, samt fastholde og motivere vores medarbejdere, så disse bliver endnu gladere for deres arbejde i væsenet”, udtaler Poul A. Poulsen. Handlingsplan Poul A. Poulsen har mange visioner for Vestegnens fremtid, men først og fremmest skal der udarbejdes en handlingsplan. Den vil blive fuldt tilgængelig for den enkelte medarbejder, så alle kan se, hvor Vestegnens Brandvæsen er på vej hen. Det er hensigten, at handlingsplanen skal gælde for en periode på et år og have baggrund i den kontrakt, som bestyrelsen for Vestegnens Brandvæsen udarbejder. Handlingsplanen for 2005 kommer til at ligge klar i december måned, og det er så meningen, at der hvert år udarbejdes en handlingsplan for det kommende år. Sidst men ikke mindst så mener den nye brandchef, at: ”Succes kommer gennem årelangt arbejde, med en vis kontinuitet i ledelsen. Jeg er derfor ikke enig med mange andre ledere, som mener, at chefer skal skiftes ud med 3-4 års interval. Sagt på en anden måde så regner jeg med at skulle være her i Vestegnens Brandvæsen mange år ud i fremtiden”. nr. 5 / oktober 2004 / 9
Page 1 and 2: Brandfolkenes Organisation nr.5 / o
Page 3 and 4: På vagt med Akutbil. Af: redaktør
Page 5 and 6: Almindelige ambulancer har sjælden
Page 7: Hvad mon de venter på? Skal der ti
Page 11 and 12: os ”københavnere”, hvilket jeg
Page 13 and 14: Af: Tom Mikkelsen 235, Københavns
Page 15 and 16: BEHANDLING De fleste elektive behan
Page 17 and 18: DEMENS PÅ DAGSORDENEN Underviser p
Page 19 and 20: Personalia København: Afgår med u

Se bladet her - Brandfolkenes Organisation

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?