Indhold Leder ............................................side 3 Tema: Ny <strong>reform</strong> Minifleksjob og ny lønmodel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 4 Dårligere løn for mange af fremtidens fleksjobbere . . . . . . side 6 Pensionen er også i farezonen .......................side 8 Reform gør arbejdsløse fleksjobbere fattigere ..........side 10 Bred politisk enighed <strong>om</strong> <strong>reform</strong>. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 11 <strong>Fleksjob</strong>bere <strong>bidrager</strong> med milliarder <strong>til</strong> samfundet ......side 12 Stor usikkerhed <strong>om</strong> fremtidens udbud af fleksjob .......side 14 Et alvorligt <strong>til</strong>bageskridt for velfærdssamfundet .........side 16 Klummen: En chance <strong>til</strong> alle .........................side 17 Det er løgn, at indvandrere ikke vil arbejde ............side 18 Hæderspris <strong>til</strong> hotel ................................side 22 Krisen har givet flere job <strong>til</strong> „svage“ grupper ............side 23 Risikovillige investeringer i socialøkon<strong>om</strong>iske virks<strong>om</strong>heder side 24 Specialisterne får ny mulighed for <strong>vækst</strong>. . . . . . . . . . . . . . . side 25 Gurli fik designet sit eget fleksjob. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 26 Kolding vil ha’ socialøkon<strong>om</strong>i ........................side 29 Nyt socialøkon<strong>om</strong>isk videnscenter i Huset Venture Danmark side 30 Ekstra indsats skaffer førtidspensionister i arbejde . . . . . . side 31 Uden mit arbejde ville jeg gå i frø .....................side 32 Hobbyværkstedet førte <strong>til</strong> fast arbejde ................side 34 Jeanett Dian Amonsen Redaktionschef Kjeld Søndergaard Ansvarshavende redaktør 2 <strong>Fleksicurity</strong> nr. 19 2012 Mikael Hasle Journalist Anne-Dorte Boa Kock Journalist/fotograf <strong>Fleksicurity</strong> nr. 19, april 2012 – magasin <strong>om</strong> det rummelige arbejdsmarked Uafhængigt af myndigheder, interesseorganisationer og politiske holdninger vil magasinet medvirke <strong>til</strong> at være debat og jobskabende inden for rammerne af det rummelige arbejdsmarked. <strong>Fleksicurity</strong> udk<strong>om</strong>mer fire gange <strong>om</strong> året. Ansv. i forhold <strong>til</strong> presselovgivningen: Kjeld Søndergaard Redaktionschef: Jeanett Dian Amonsen I redaktionen: Mikael Hasle, AnneDorte Boa Kock Sekretariat: Eva Maria Sloth Grafisk produktion: Huset Venture Tlf. 8628 3555 Oplag: 7.500 Kontakt: <strong>Fleksicurity</strong>, Huset Venture Stavtrupvej 34, 8260 Viby J Telefon: redaktion 8738 2074 email: redaktion@fleksicurity.dk Web: www.fleksicurity.dk Morten Lund Journalist Eva Krukow Grafiker Eva Maria Sloth Sekretær N det Af Kjeld Søndergaard, ansvarshavende redaktør u må vi altså have taget ordentligt fat på en national diskussion <strong>om</strong>, hvad en socialøkon<strong>om</strong>isk virks<strong>om</strong>hed egentlig er for en størrelse. Flere og flere k<strong>om</strong>muner taler <strong>om</strong> og støtter socialøkon<strong>om</strong>iske initiativer, enkelte har endog politisk vedtagne strategier for at støtte denne virks<strong>om</strong>hedsform. Og beskæftigelsesminister Mette Frederiksen skubber den socialøkon<strong>om</strong>iske virks<strong>om</strong>hedsform helt frem i forreste række i forbindelse med den k<strong>om</strong>mende <strong>reform</strong> på beskæftigelses<strong>om</strong>rådet. Den grundlæggende diskussion, der skal føre <strong>til</strong> en accepteret og acceptabel definition, er endnu ikke ført <strong>til</strong> ende på dansk grund. Det skal i gang nu. Den danske betegnelse „socialøkon<strong>om</strong>isk virks<strong>om</strong>hed“ er relativt ny. I 2006 havde fæn<strong>om</strong>enet kun tre hits i Google. I dag er der 25.300 hits!! Og i virkeligheden var det ikke svært at forudse den <strong>om</strong>fattende <strong>vækst</strong> i Danmark – ikke mindst fordi tankegangen bygger videre på velkendte virks<strong>om</strong>hedstyper i dansk historie og tradition, nemlig andelsselskaber, kooperativer og selvejende institutioner. Når det lige nu er nødvendigt at få en definition, er det fordi socialøkon<strong>om</strong>iske virks<strong>om</strong>heder gør en menneskelig forskel på Så er det NU! Når det lige nu er nødvendigt at få en definition, er det fordi socialøkon<strong>om</strong>iske virks<strong>om</strong>heder gør en menneskelig forskel sociale <strong>om</strong>råde – samfundsnytte kan man kalde det, når virks<strong>om</strong>heder på denne måde faktisk understøtter velfærdssamfundet – ved f.eks. at skabe arbejdspladser <strong>til</strong> traditionelt svage grupper, så de også kan betale skat. Men der er stor risiko for at betegnelsen „socialøkon<strong>om</strong>isk virks<strong>om</strong>hed“ bliver misbrugt. Sådan at traditionelt k<strong>om</strong>mercielle virks<strong>om</strong>heder bruger dette brand <strong>til</strong> at opnå fordele ved salg <strong>til</strong> offentlige myndigheder. En socialøkon<strong>om</strong>isk virks<strong>om</strong>hed SKAL kendetegnes af følgende og lad disse være et oplæg <strong>til</strong> den nødvendige diskussion: • Virks<strong>om</strong>heden skal have en social mission. • Virks<strong>om</strong>heden skal producere og sælge en service eller et produkt på markedets betingelser. • Et overskud skal geninvesteres – altså hverken udbytte <strong>til</strong> aktionærer eller direktør • Alle aktiviteter skal foregå på markedsvilkår • Der skal være et vist niveau af demokratiske værdier både i udpegning af den øverste ledelse/bestyrelsen og i selve ledelsesarbejdet. • Virks<strong>om</strong>heden skal være organisatorisk uafhængig af den offentlige sektor. Den må altså gerne handle med eller modtage støtte <strong>til</strong> specifikke aktiviteter, men den overordnede ledelse må ikke foregå fra en offentlig myndighed. Virks<strong>om</strong>hedens organisationsform er derimod ikke afgørende. S<strong>om</strong> eksempler, der har mange år på bagen, kan nævnes frie børnehaver og plejehjem, friskoler, nogle andelsselskaber og kooperative virks<strong>om</strong>heder og humanitære organisationer. Men også nyere initiativer s<strong>om</strong> Specialisterne, Huset Venture, Bybi, Cafe Kaffegal og mange flere, s<strong>om</strong> alle opfylder forudsætningerne for en socialøkon<strong>om</strong>isk virks<strong>om</strong>hed, hører med i kredsen. Det er nu, der skal konkluderes. De toneangivende politikere skal ind over. Praktikerne skal ind over. Viden <strong>om</strong> både udenlandske og indenlandske traditioner skal ind over. Praktikere og forskere skal ind over. De erfarne og de „gamle“ selvejende institutioner skal ind over. Og vi skal se at blive enige så hurtigt s<strong>om</strong> muligt. <strong>Fleksicurity</strong> nr. 19 2012 3