klubudvikling på egen bane generalernes forsamling den ... - DBU Fyn

More documents

Recommendations

Info

30 To nye konsulenter ansat Niels Nielsen ”Målet er ikke at blive verdensmester, men at lære at mestre verden” Niels Nielsen. Dette citat af Arne Nielsson (som i øvrigt blev OL- & verdensmester i kano) kunne være mit motto som ny i FBU som breddekonsulent. Citatet dækker meget fint over mange af de opgaver, jeg skal løse i jobbet, synes jeg. Men derudover er der mange andre opgaver i det alsidige job som breddekonsulent, som jeg ikke har fundet ordsprog for endnu. Efter 3 måneder i arbejdstøjet har det været spændende, udfordrende og dejligt at møde mange fodboldmennesker i de fynske klubber. Jeg glæder mig til at være med til at give trænere, fodboldspillere og klubledere inspiration og råd i alle mulige sammenhænge. Mine egne forudsætninger i jobbet ligger dels i min fodboldfortid, dels i FYN BOLD 1/2006 min erhvervsmæssige sammenhæng. Jeg havde min ungdomstid i B1909, spillede divisionsfodbold samme sted, blev træner i klubben for ungdomshold i et par år (pga. en alvorlig skade), og har siden den tid trænet hold i mange rækker lige fra serie 1 til 2.division. Jeg har trænet damer i B1909 og haft hold flere steder i Odense, bl.a. i B1913 og Fjordager. Min træneruddannelse ligger i DBU regi. Erhvervsmæssigt er jeg læreruddannet og arbejder som afdelingsleder på en børnespecialskole i Odense. Dette miks af stor indsigt i- og kendskab til den fynske fodboldverden og min ledelsesmæssige uddannelse og erfaring, mener jeg kan bruges i konsulentsammenhænge. Jeg glæder mig ikke længere til at gå i gang med opgaverne, for jeg er allerede i fuld gang. Nu glæder jeg mig over at møde så mange venlige og engagerede mennesker rundt omkring i klubberne og i de forskellige udvalg under FBU. Der er masser af opgaver, og det er ikke altid let at få løst dem, men de mennesker jeg har mødt viser gejst, vilje og overskud i foreningsarbejdet, som bare er så livsbekræftende. Det virker som om ”lederskab i foreninger ikke er på mode i øjeblikket”, men jeg har den dybeste respekt for dem, der har påtaget sig et. I Projekt Individuel Klubudvikling, som FBU har beskrevet og indholdsbeskrevet, er alle sejl sat for at komme de fynske klubber til hjælp med det, de har brug for hver især. Dette projekt er ambitiøst, stort og rigtigt tænkt, efter min vurdering. Det er jeg godt i gang med. Opgaverne i projektet er selvsagt meget forskellige, men meget spændende! De nye fodboldråd ligger også i arbejdsområdet. Og også her synes jeg, at der er nytænkning til gavn for det fynske foreningsliv, som alle kan få stor gavn af, hvis man som leder forstår samarbejdets kunst på ledelsesniveauet. Det har man ikke tidligere været vandt til i fodboldverdenen, men der må nytænkes, hvis fodboldspillere, fodboldspillet og klubberne skal have pustet ny energi i fodboldkulturen. Der blæser i det hele taget mange nye vinde fra mange sider i disse år, synes jeg. Her tænker jeg foruden det tidligere nævnte på Bordinggård/Hjulmands ”Den nye vej”, som indeholder rigtige udviklingstanker, efter min mening. Det glæder jeg min til at diskutere ind i klubberne på Fyn! Mine arbejdsområder vil desuden blive træneruddannelse, trænerudvikling, udvikling af ungdomsspillere i prioriteret rækkefølge. Fyn skal på landkortet igen hvad angår antallet af fodboldspillere. Der er stort frafald i ungdomsårene. I en årgang fra lilleput til ynglinge (både hos drenge og piger) er der frafald på helt op imod 70 %, og så ringer alarmklokkerne. Det vil sige, at rigtig mange piger og drenge starter med at spille fodbold,
hvilket er meget positivt. Men af forskellige årsager holder de op. Jeg ser det som en af mine store og vigtige opgaver at være medvirkende til en holdningsændring hos klubtrænere og klubledere mht. udvikling af spillere i moderklubber. Det er efter min mening vigtigt, man forstår, at træner/lederudvikling er en forudsætning for og stærkt medvirkende til, at spillerne bliver i moderklubberne så lang tid som muligt. De skal Kasper Olesen Kasper Olesen. Klokken har lige passeret 21, jeg er ved at forlade Stiges klubhus. Mit første klubbesøg er netop overstået, og alle de forhåbninger/drømme jeg har haft, er alle blevet indfriet. Jeg har været så heldig, at sidde med til bords sammen med nogle meget engagerede klubfolk, som alle vil være med til at gøre en forskel for deres by og for fodbolden via deres ikke køre efter at komme til store klubber, hvor de ofte opnår kortsigtede succeser på hold, hvor en træner arbejder med korte målsætninger med resultater som højeste (og måske eneste) prioritering, men hvor spillernes pris er tabet af fodboldfaglig udvikling, motivation og socialt netværk. Naturligvis er mit billede sort/hvidt, men desværre er der for mange dårlige eksempler på, at det forholder sig sådan. I moderklubben daler interessen for foreningsarbejde. Så det er med en god fornemmelse, jeg styrer bilen hjem mod Langeskov. Det at få lov til at komme ud og være sammen med jer klubledere i jeres klubber, er det, som gør jeg ser meget frem til mit nye job som konsulent. Det engagement som kendetegner alle jer klubleder er helt enestående. Hvad er det så, jeg skal lave? FBU har fra første januar valgt at udvide konsulent-teamet med en ekstra konsulent. Dette er blevet gjort for at kunne søsætte det nye store Projekt Individuel Klubudvikling (læs andetsteds), og det er her jeg hovedsagligt skal bruge min tid, men har også tid fodbold, fordi nogle af de dygtige forsvinder. Holdet lukkes måske og fodbolddrenge og piger holder op, finder på noget andet, og trænerne ligeså. Derfor skal spillerne blive i deres moderklubber så længe som muligt, men de skal have en grund til at blive der, nemlig kvalificerede trænere! Mit motto? Det er: ”Før man kan score, skal man have et mål!” til at lave mere traditionelle konsulent opgaver. Hvilke erfaringer har jeg så? Jeg har i over ti år trænet diverse hold, været ungdomskonsulent i et par år, og så har jeg været FBUinstruktør igennem et par år. Derudover har jeg også erfaring fra bestyrelseslokalet, da jeg har siddet i bestyrelsen i Langeskov i tre år, og for det ikke skal være løgn, har jeg også dømt i et par sæsoner. Ved siden af fodbolden er jeg skolelærer på Hjalleseskolen, ligesom jeg i sommers var med til at afslutte et integrationsprojekt, hvor jeg var ansat som fritidskonsulent. Som tidligere nævnt ser jeg meget frem til at komme ud til jeres klub, ligegyldigt om det er for at inspirere, udvikle eller hvad I netop har brug for. Brug os - vi er der for jer. 1/2006 FYN BOLD 31
Page 1 and 2: FYN BOLD Nr. 1 april 2006 13. årga
Page 3 and 4: FYN BOLD Nr. 1 april 2006 · 13. å
Page 5 and 6: Formanden har ordet Af: Thomas Byto
Page 7 and 8: valgene er det også værd at nævn
Page 9 and 10: Klubudvikling på egen bane Projekt
Page 11 and 12: Fodboldråd i alle fynske kommuner
Page 13 and 14: Generalernes forsamling Af: John Ho
Page 15: Nr. Broby BK, har en sund økonomi
Page 18 and 19: 18 FYN BOLD 1/2006
Page 20 and 21: 20 Den største nytænkning i dansk
Page 23 and 24: end i 8 v 8. Både teknisk og takti
Page 50: 50 Sponsoreret FYN BOLD 1/2006

klubudvikling på egen bane generalernes forsamling den ... - DBU Fyn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?