udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen

More documents

Recommendations

Info

8 re på Syddansk Universitet og Odense Universitetshospital, der samarbejder med erhvervslivet, EU, fonde eller andre om at bringe ny viden i praktisk anvendelse. I forhold til de mere kreative udviklingsmiljøer er der aktører som for eksempel Designskolen Kolding, netværket ID Forum og Design Netværk, der arbejder på at bygge bro mellem kultur og erhverv. NØGLEN TIL INNOVATION ER ET SAMARBEJDE OM NYE VIDENS- KOMBINATIONER En hovedudfordring for Region Syddanmark er at understøtte de traditionelle erhverv, som der findes en overvægt af i regionen. De skal være i stand til løbende at udvikle højkvalitetsprodukter- og services. Uanset om det er forskningsbaseret eller brugerdreven innovation, vi taler om, er der behov for, at der er adgang til vidennetværk, som kan videreformidle den nyeste viden til virksomhederne, og som kan hjælpe med til at omsætte denne viden til noget brugbart. En af de store udfordringer er derfor at øge samarbejdet mellem virksomheder, videninstitutioner og myndigheder – at skabe den nødvendige brobygning mellem de forskellige instanser, så viden bliver nyttiggjort, dvs. omsættes til forståelig og brugbar viden for virksomhederne. Endelig er det en udfordring at styrke det regionale udbudssystems ydelser. Som det fremgår af ovenstående regionskort, findes der mange institutioner på forskellige niveauer og med forskellig lokalisering. Med etableringen af Region Syddanmark er det derfor vigtigt at sikre, at samarbejds- og samspilsrelationerne mellem de forskellige institutioner styrkes, så virksomhederne opnår den bedst mulige rådgivning om innovation, (samt at der er risikovillig kapital til rådighed). Samtidig skal det bemærkes, at innovationskapaciteten afhænger af udviklingen af de menneskelige ressourcer. Hvis virksomhederne ikke har adgangen til den rette arbejdskraft, herunder ansatte med en videregående uddannelse, vil det ikke være muligt at innovere i tilstrækkelig grad. Som det fremgår af ovenstående ligger regionen godt på nogle innovationsparametre, men der er fortsat plads til forbedringer. GODE INITIATIVER AT BYGGE VIDERE PÅ Syddansk netværkssamarbejde om konkurrencekraft og samfundsmæssigt ansvar Mere end 600 virksomheder deltager i de fire syddanske netværk, som har etableret et forpligtende offentligt-privat samarbejde, hvor øget konkurrencekraft og samfundsmæssigt ansvar inden for miljø, arbejdsmiljø og det social område går hånd i hånd. Det er et samarbejde, som skaber innovation i såvel den private som den offentlige sektor og viser vejen for global vækst på bæredygtige vilkår. De fire netværk er Miljøforum Fyn, Green Network, Grønt Netværk Sønderjylland og Miljø Netværk Ribe amt. Offshore Center Danmark Offshore Center Danmark i Esbjerg arbejder for at forankre, koordinere og videreudvikle den viden og kompetence, som findes i den danske offshore branche, hvor formålet er at styrke den danske offshore industris gennemslagskraft i den globale konkurrence. Centret har en stærk og kontant virksomhedsopbakning med over 110 medlemmer og har udviklet sig positivt med mange virksomhedsopgaver og projekter. AluCluster AluCluster i Sønderjylland er et videnog kompetencecenter inden for aluminium, der arbejder for at styrke den danske aluminiumindustri. Fra 2000- 2004 har der været gennemført en række udviklingsprojekter, som har til
formål at udvikle aluminiumkompetenceklyngen gennem aktiviteter, der støtter virksomhederne med innovation og kompetenceudvikling. Derudover er det et mål at tiltrække udenlandske direkte investeringer til Danmark i form af aluminiumproducerende virksomheder samt at etablere nye iværksættervirksomheder, der gennem tilførsel af aluminiumviden og tilsætning af designkompetencer vil kunne udvikle den samlede aluminiumkompetenceklynge. Foodture – fra viden til værdi i fødevaresektoren Foodture er et vækst- og innovationssamarbejde mellem videninstitutioner og virksomheder inden for fødevaresektoren på tværs af værdikæden. Foodture tager udgangspunkt i fødevareklyngen i Vejle Amt, men netværket er landsdækkende og omfatter allerede nu – efter knap et år – omkring 75 virksomheder. Der er igangsat en række aktiviteter, som bygger bro mellem virksomhederne og videninstitutionerne – fælles udviklingsprojekter, netværksgrupper, formidling af forskning, seminarer, konferencer mv. Brobyggerprojektet Brobyggerprojektet er et klyngesamarbejde mellem Odense Kommune, Fyns Amt, det fynske erhvervsliv samt uddannelses- og forskningsinstitutioner. Projektet rummer fire kompetenceklynger: ■ bioTEAMsouth, ■ RoboCluster, ■ BizzKIT og ■ Gartneriområdet. De fire klynger er en samlet fynsk satsning og koordineres af en fælles styregruppe for det samlede projekt. Initiativet fungerer som brobygger ved at udnytte eksisterende styrkepositioner til at skabe nye produkter/ydelser i et nært samarbejde mellem erhverv, vidensmiljøer og offentlige aktører. Syddansk Universitet og Odense Universitetshospital er i vidt omfang omdrejningspunktet for brobyggerprojektet i samspil med regionens virksomheder. Viden til vækst: Viden til vækst er et samarbejdsprojekt mellem Syddansk Universitet, Odense Erhvervsråd og erhvervslivet i den syddanske region. Viden Til Vækst, en enhed der i samarbejde med Karriere- Centret, også på Syddansk Universitet, arbejder for at etablere projektarbejde og praktikpladser for studerende i lokale og regionale virksomheder. Et projektsamarbejde med en studerende kan være indgangen til universitetet for en mindre virksomhed, der ikke har tradition for at samarbejde med videninstitutioner. CENTRALE SPØRGSMÅL ■ Er der en tilstrækkelig regional innovationskapacitet? Dvs. er der i regionen adgang til udbud af specialiseret viden inden for styrkeområderne? ■ Hvordan er kvaliteten af videninstitutionerne? ■ Hvordan er udbudet af risikovillig kapital – bankernes risikovillighed? ■ Hvordan er samspillet med videninstitutioner i og uden for regionen? ■ Kan vi bygge videre på de gode netværk mellem virksomheder i og uden for regionen? ■ Har kompetenceklyngerne og netværkssamarbejderne tilstrækkelig fokus på at skabe internationale alliancer? ■ Hvordan er holdningen til videndeling blandt regionens virksomheder? Skal vi styrke innovationskulturen inden for de traditionelle erhverv og i givet fald hvordan? ■ Har vidensmiljøerne tilstrækkelig kritisk masse, og hvis ikke hvordan sikres det? 9
Page 1 and 2: Region Syddanmark ET ERHVERVSLIV I
Page 3 and 4: Publikationen skal - sammen med fak
Page 5 and 6: Regionens virksomheder har en velud
Page 7: esten af landet inddrager forskning
Page 11 and 12: esultater er, at en stor del af iv
Page 13 and 14: Young Enterprise Europe (JA/YE) akt
Page 15 and 16: edt udbud af uddannelser. De udgør
Page 17 and 18: menneskelige ressourcer bliver at f
Page 19 and 20: teknologi, at befolkningens og arbe
Page 21 and 22: Eksempelvis indgår centret i proje
Page 23 and 24: DER FINDES MANGE AKTØRER PÅ DEN T
Page 25 and 26: CENTRALE SPØRGSMÅL ■ Skal vi ha
Page 27 and 28: helhed. Yderområderne er kendetegn
Page 29 and 30: specifik problemstilling. Med afsæ
Page 31: nale erhvervsmæssige interesser i

udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?