projekt - UU København - Københavns Kommune
projekt - UU København - Københavns Kommune
projekt - UU København - Københavns Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Motivering til Erhverv<br />
give dem forskellige smagsprøver. Dels på mulige fritidsinteresser og foreningsliv, der eventuelt<br />
kunne vække deres interesse, samt for kunst og kultur, der ligeledes kunne vække deres<br />
nysgerrighed for selv at gå videre med det. Også i forhold til deres vante cirkler har man forsøgt at<br />
bryde disse ved at lade pigerne indgå i andre sociale relationer. Det har dog vist sig, at pigernes<br />
sociale kapital ikke har været tilstrækkelig til at bryde ud af de vante cirkler. De somaliske piger har<br />
mest været interesseret i at bibeholde de bånd, der allerede var skabt mellem deres egne, det vil sige<br />
andre somaliere. ”Bonding” – at udbygge fællesskab med ”dem”, der ligner én selv. ”Bridging” -<br />
altså at mikse med forskellige grupper - har ikke været populært modtaget i den lille gruppe.<br />
Ansporing til nye aktiviteter<br />
Over sommeren 2003 var der i samarbejde med pigerne i Pigeklubben lagt et program for en række<br />
arrangementer og aktiviteter, men mange af dem blev ikke til noget på grund af manglende<br />
fremmøde. Pigerne har generelt ikke været så gode til at bakke op om egne forslag til aktiviteter.<br />
Indtrykket efter en del samtaler er, at de gerne vil, men sker det ikke nøjagtigt, når det passer dem,<br />
så falder interessen kraftigt. Og ofte har det været aktiviteter, der har krævet lidt planlægning. Der<br />
kan også hurtigt komme andet op, som de hellere vil, men ikke lige tænkte på i det øjeblik, de<br />
foreslog eller meldte sig til en aktivitet. En holdning, man har arbejdet meget med, da den også kan<br />
genkendes fra skolegang, der ikke altid har været lige kontinuerlig fulgt.<br />
Erfaringen har dog overordnet vist, at denne aldersgruppe mere havde behov for et værested, hvor<br />
der var mulighed for voksenkontakt, hvis de selv ønskede det, men egentlig ikke var så<br />
interesserede i at deltage i alskens aktiviteter. De vil hellere have et sted at være, hvor de kan<br />
”hænge ud”, sludre og være i fred for forældre, brødre og forpligtigelser.<br />
Pigernes oplevelser og udvikling<br />
Pigerne giver selv udtryk for, at de har fået meget ud af at deltage i <strong>projekt</strong>et, hvilket<br />
<strong>projekt</strong>medarbejderne og klubben også kan se, selv om resultatet ikke var kvantitativt målbart. Ser<br />
man på portrætter af deltagerne i dag, vil man tydeligt kunne spore positive forandringer, hvoraf<br />
nogle direkte eller indirekte har udspring i <strong>projekt</strong>deltagelsen.<br />
Da der har været mange instanser ”inde over” i løbet af <strong>projekt</strong>perioden, er det vanskeligt at sige, at<br />
det rent faktisk er <strong>projekt</strong>ets fortjeneste, men ofte har det været kombinationer af for eksempel<br />
kontakt til skolen, hjemmet, socialforvaltningen, læge osv., der samlet har gjort en forskel. At<br />
<strong>projekt</strong>et har ageret ”den røde tråd” i et eller flere forløb, hvor den unge har skullet tage stilling til<br />
eller møde mange instanser, har ifølge pigernes egne udtalelser været en force i at deltage i<br />
<strong>projekt</strong>et. De har ikke selv skullet stå med en masse ”løse ender” og kontakter, de ikke har vidst,<br />
hvad de skulle stille op med. Projektet har givet tid, rum og støtte til at fordøje, vende, forstå og<br />
reflektere mere komplekse sager. For eksempel sammenhængen mellem et møde på<br />
Socialforvaltningen og efterfølgende handlinger og muligheder.<br />
Afsmittende virkning på de andre klubmedarbejdere<br />
Konkluderende kan nævnes, at udvikling og opkvalificering via <strong>projekt</strong>et mest er mundet ud i nye<br />
tanker og vinkler hos personalegruppen, der har resulteret i mere bevidst refleksion i arbejdet med<br />
udsatte unge samt de nye mål, Serviceloven og klubrapporten har stukket ud. Konkret eller målbar<br />
47