Konsulentundersøgelse om musikinstitutioner (pdf-fil, 137 ... - Kunst.dk

More documents

Recommendations

Info

Organisatorisk setup Organisationsform ROSA er en selvejende institution hjemmehørende Saltholmsgade 22, 8000 Århus C. RMD DMF DPA Kim Medlemmerne Bestyrelsen ROSA DJBFA DAF Spillesteder.dk Fagudvalg Enhver landsdækkende forening, institution, organisation, fond eller lignende – hvis formål falder ind under ROSAs – kan optages som medlemmer af ROSA. Der er endvidere mulighed for at supplere med personlige medlemmer såfremt disse skønnes at have en særlig viden om rockens miljøer. ROSA består p.t. af følgende landsdækkende organisationer: • Dansk Musiker Forbund (DMF) • Dansk Artist Forbund (DAF) • Danske Populær Autorer (DPA) • Danske Jazz, Beat og Folk Autorer (DJBFA), • Rytmisk Musik Danmark (RMD) • Kvinder i Musik (Kim) • Spillesteder.dk Bestyrelsen Bestyrelsen vælges på den årlige generalforsamling (SAMRÅDET) og består p.t. af medlemmer fra DMF, DPA, DAF, spillesteder.dk, DJBFA og RMD. Endvidere indgår der ét personligt medlem i bestyrelsen. Eneste medlem, der ikke er repræsenteret i bestyrelsen er således Kim. 18
Fagudvalg/ad hoc-udvalg I det omfang man måtte ønske at nedsætte fagudvalg, foretages dette af bestyrelsen. Fagudvalgene har til opgave at foretage den kunstneriske vurdering af ansøgningerne. Er der aktiviteter, der ikke baseres på ansøgninger, nedsættes kunstneriske ad hoc-udvalg. Institutionen Bestyrelsen ansætter ROSAs leder, der tilrettelægger den daglige drift, herunder ansættelse af personale. Lederen er endvidere ordførende for ROSA og repræsenterer ROSA i organisatoriske og musikpolitiske sammenhænge. Der er p.t. 4 personer fastansat samt 3 deltidslønnede (kan opgøres til ca. 1,5 fuldtidsressource). Hertil kommer 5 ulønnede projektmedarbejdere (kan opgøres til ca. 3 fuldtidsressourcer) samt et frivilligt bagland på op til 160 personer. (Alene i forbindelse med SPOT bidrager ca. 150 frivillige). Institutionens aktiviteter og resultater Formidling af dansk musik i udlandet og støtte til koncerter/showcases – udland er et af ROSAs hovedområder. I 2002 var ROSA således medvirkende til afholdelse af ca. 160 danske koncerter i udlandet. Et andet større område er festivaler, herunder SPOT, PickUp, Norberg og Slesvig m.fl. Ligeledes er igangsætning af nye former for musikformidling, herunder TRAX, GRØN SPOT og FLASH videoer et hovedområde. Hertil kommer ”Networking – nationalt/internationalt” samt rådgivning af musikere, myndigheder m.m. I det følgende beskrives en række af ROSAs konkrete aktiviteter nærmere. SPOT Festival ROSAs væsentligste aktivitet er SPOT Festivalen, der fungerer som udstillingsvindue for ny dansk og nordisk musik, og som er det største af sin art i Skandinavien. Over to festivaldage og fra fem-seks scener præsenteres omkring 50 musikalske indslag, der kommer rundt i alle den rytmiske musiks afkroge. Rock, pop, electronica, jazz, folk, verdensmusik etc. I 2003 medvirkede 60 orkestre fra 6 scener, som 2.000 tilskuere hver dag lyttede til. Solister/bands på festivalen er enten lige brudt igennem til de etableredes rækker, eller tilhører det potentielle vækstlag af upcomingnavne, som kommer til at præge og forme den fremtidige musikscene. Orkestre og kunstnere som Saybia, Tina Dickow, Teitur og Mew m.fl. har indgået internationale aftaler vis SPOT Festivalen. 19
Page 1 and 2: Undersøgelse af Musikrådets insti
Page 3 and 4: 1. Introduktion I nærværende kapi
Page 5 and 6: Institutionerne har fungeret som in
Page 7 and 8: 2. Profil af institutionerne I det
Page 9 and 10: Organisatorisk setup Organisationsf
Page 11 and 12: Danish Music Awards Jazz Dansk Jazz
Page 13 and 14: All that jazz - Musikeksport cd’e
Page 15 and 16: Økonomi Årsregnskab 2002 kr. % Dr
Page 17: 2.2. Dansk Rock Samråd (ROSA) Info
Page 21 and 22: løbende kontakt samt en række mer
Page 23 and 24: Information ROSA informerer via sin
Page 25 and 26: eskrevne formål samt det obligator
Page 27 and 28: 3.057 t. kr. (51%) af de samlede ud
Page 29 and 30: Selskabet kan varetage distribution
Page 31 and 32: Institutionens aktiviteter og resul
Page 33 and 34: capos udgivelser igennem sit distri
Page 35 and 36: Økonomi Årsregnskabet 2002 kr. %
Page 37 and 38: 2.4. Levende Musik i Skolen Informa
Page 39 and 40: Institutionen LMS har to fastansatt
Page 41 and 42: • 1 forberedelsesmateriale til b
Page 43 and 44: Idet man typisk kun har brug for en
Page 45 and 46: udgifter, aktivitets-/projektudgift
Page 47 and 48: • Styrke samarbejdet mellem de tr
Page 49 and 50: Udenlandsk transportstøtte udgjord
Page 51 and 52: Økonomi Årsregnskabet 2002 kr. %
Page 53 and 54: 2.6. Samfundet til Udgivelse af Dan
Page 55 and 56: • Udgivet 20 trykte værker, hera
Page 57 and 58: • Ambassader i udlandet • Ensem
Page 59 and 60: Kommentarer til årsregnskabet 2002
Page 61 and 62: Organisatorisk setup Organisationsf
Page 63 and 64: Man arrangerer eksempelvis præsent
Page 65 and 66: Overlappende/supplerende tilbud Der
Page 67 and 68: faste driftsudgifter udgør 481 t.
Page 69 and 70:
tionalt. Herunder er Sekretariat fo
Page 71 and 72:
LytNyt LytNyt er en internetbaseret
Page 73 and 74:
der meget stor begejstring for vær
Page 75 and 76:
Økonomi Årsregnskabet 2002 kr. %
Page 77 and 78:
2.9. Folkemusikcentret i Hogager In
Page 79 and 80:
oner. De enkelte medlemmer kan dann
Page 81 and 82:
stilles endvidere faciliteter til r
Page 83 and 84:
Kommentarer til årsregnskabet 2002
Page 85 and 86:
Organisatorisk setup Organisationsf
Page 87 and 88:
• Stævne- og kursusvirksomhed, h
Page 89 and 90:
Overlappende/supplerende tilbud Der
Page 91 and 92:
indregnet en indtægt på 122 t. kr
Page 93 and 94:
• Bistå landsorganisationerne i
Page 95 and 96:
giver evt. også i forbindelse med
Page 97 and 98:
Udvælgelse af støttemodtagere/bru
Page 99 and 100:
fremt den pågældende postering ik
Page 101 and 102:
De typiske aktiviteter blandt denne
Page 103 and 104:
3.3. Organisatoriske betragtninger
Page 105 and 106:
Organisationsform Som det fremgår
Page 107 and 108:
3.4. Institutionernes brugere/inter
Page 109 and 110:
tioner med formelt nedsatte uvildig
Page 111 and 112:
indtægterne. Til sammenligning udg
Page 113 and 114:
Økonomistyring Tilskudsordningerne
Page 115 and 116:
Institution Områder til forbedring
Page 117 and 118:
4.2. Den økonomiske struktur under
Page 119 and 120:
Scenarie 1: Konsolideringsscenariet
Page 121 and 122:
Kunstrådets midler går til genrei
Page 123 and 124:
4.4. Institutionsspecifikke scenari
Page 125 and 126:
De specialiserede institutioner De
Page 127 and 128:
• som landsdækkende arkiv at dok
Page 129 and 130:
Konsulenterne bemærker, at reelt a
Page 131 and 132:
- er det konsulenternes vurdering,
show all

Konsulentundersøgelse om musikinstitutioner (pdf-fil, 137 ... - Kunst.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?