Årsberetning 2010 - Det Danske Haveselskab

Arbejdspladsvurdering
Sekretariatet gennemførte en arbejdspladsvurdering både på Clausholm og i Lyngby, og
Arbejdstilsynet godkendte arbejdsmiljøet i Lyngby med en smiley. Man krævede bl.a., at der skulle
indføres en rygepolitik, og det er nu besluttet, at der ikke ryges i sekretariatet.
Nye revisorer
Landsmødet besluttede fremover at anvende Deloitte som ny revisor. Opgaven var oprindeligt lagt i
Deloittes Århus kontor, men i forbindelse med samlingen af sekretariatet blev opgaven flyttet til
Deloittes Københavns kontor.
Ansatte i Haveselskabets sekretariat pr. 1. januar 2011
Ledelse: Ole Münster, direktør. Regnskabs- og administrationschef Henriette Stenbæk og Kim
Fjord, chefredaktør. Sonja Storck, ledelsessekretær.
Kommunikation: Presse og kampagneafdeling: Lulu Jacobsen, landskabsarkitekt MDL,
havefaglig medarbejder, daglig leder af rådgivningen. Gusta Clasen, kommunikationsmedarbejder.
Karina Blixenfeldt, ”Det Sker”, afdelings- og kredsbestyrelser, biperson på medlemssystemet (34
timer). Haven, Haven.dk og Haven Weekend: Max Jørgensen, journalist, webredaktør og redaktør
for Haven Weekend. Marian Haugaard Steffensen, agronom, fagredaktør (30 timer). Signe W.
Bentzen, redaktionssekretær.
Marketing: Per Hammer Hansen, marketingschef.
Rådgivning: Jesper Corfitzen, landskabsark.stud., gartner (30 timer) og Ann Lilja
Landskabsarkitekt MDL (25 timer).
Administration: Økonomifunktion: Henriette Stenbæk, regnskabs- og administrationschef. Claudia
G. Ahlburg, regnskabsmedarbejder bogholderi, løn og budget (30 timer). Medlemssystem: Gitte
Danielsen, ansvarlig for medlemssystem. Servicefunktioner: Martin Blangsted Nielsen,
servicemedarbejder (flexjob, 20 timer). IT funktion: Lasse V. Jensen og Johan V. Jensen,
studerende, IT-supporter (onsdage ca. 13-16).
Gartnerfunktioner: Haven på Frederiksberg, Michael Tilbury, overgartner og Jan Søgård Jensen,
gartner. Haven på Clausholm: Jens Jensen, havemand (ad hoc, begrænset antal timer).
Justeret økonomistyring med virkning for budget og regnskab
2010
I forlængelse af ”Analyse og vurdering af Haveselskabets organisation” blev der taget initiativ til
udvikling af økonomistyringen med det formål at give et samlet overblik over hele Haveselskabets
økonomi.
Økonomistyringen vil fremover blive baseret på en styring af udgifterne. Det betyder, at
indtægterne bliver opgjort samlet.
Desuden medtages afdelinger og kredse, så der bliver et overblik over hele Haveselskabets
økonomi. Selv om afdelinger og kredses økonomi registreres vil der naturligvis ikke ændres på, at
21