Årsberetning 2010 - Det Danske Haveselskab

More documents

Recommendations

Info

Der er kommet langt mere fokus på Haveselskabets lokale arrangementer, og layoutet på ”Det sker” er ændret, så det mere er i stil med Haven. Pointen er, at det er en selvstændig aktivitet med Haveselskabet som omdrejningspunkt og afsender. Det er Haveselskabet der både beslutter at aktiviteter sættes i værk og det er Haveselskabet der skal stå som afsender. Fokus er flyttet. Dermed er det Haveselskabet - og ikke Haven, der er omdrejningspunkt. Det viser nedenstående figur. Organisationen efter de strategiske beslutninger Haven Havefestival Haven weekend Selv med denne ændring er det vigtigt at holde fast i, at Haven fortsat er Haveselskabets flagskib, og at mange er medlemmer af Haveselskabet alene på grund af Haven. Arbejdet som almennyttig organisation er med andre ord et tillæg til Haveselskabets arbejde, og slet ikke en erstatning. Der bliver blot flere facetter i Haveselskabets arbejde, og Haveselskabets arbejde får en bredere legitimitet. Godkendelse af almennyttig forening hos myndigheder I forbindelse med en hvervekampagne i november måned, blev der registreret over 100 personer, der ønskede at være medlem af Haveselskabet og støtte foreningens arbejde med at gøre regnvand til en ressource. Med denne opbakning blev SKAT søgt om at godkende Haveselskabet som en almennyttig forening. Det giver en række fordele at blive godkendt som almennyttig organisation f.eks. ved, at økonomisk støtte til Haveselskabet kan trækkes fra i Skat, og Haveselskabet kan være helt sikker på at bevare sit privilegium med ikke at være momspligtig. 4 Haven.dk Haveselskabet Kampagner Lokale arrangementer Medlemstilbud
Haveselskabet har hidtil ikke haft mulighed for at opnå tilskud fra Styrelsen for Bibliotek og mediers bladpulje. Det er en statslig pulje, der har det formål at fremme demokratisk debat og kulturel og samfundsmæssig oplysning. Der gives økonomisk støtte til udgivelse af medlemsblade. Med Haveselskabets nye profil, var der nu forhåbning om, at Haveselskabet vil kunne få andel i midlerne, men Styrelsen for Bibliotek og medier afviste ansøgningen med henvisning til, at hovedindholdet i Haven falder ind under kategorien hobbyprægede aktiviteter. Haveselskabet indsendte en klage, som endnu ikke er blevet behandlet. Haveselskabet klagede over afgørelsen, men der blev taget stilling til klagen i 2011. Det vil nu blive vurderet, om der i øvrigt er mulighed for at imødekomme kriterierne for at kunne opnå tilskud fra bladpuljen. Det fortsatte strategiarbejde Omstillingen af Haveselskabet gik hurtigere end det var planlagt, og det var derfor nødvendigt at fremskynde den næste strategiplan for Haveselskabet. I det videre arbejde skal der arbejdes på, at alle aktiviteter er økonomisk selvbærende eller vil kunne give overskud, og det vil være det bærende grundlag. Netop fordi det er så vigtigt at få stoppet tilbagegangen i antallet af medlemmer og gerne en vækst har strategiplanen fokus på at få gennemført en markedsføringsplan, der kan sætte systematisk ind både med medlemshvervning og fastholdelse. Der skal desuden fokus på at øge indtægterne i det hele taget. Markedsføringsplanen vil blive færdig i begyndelse af 2011 og skal implementeres i 2011. Et andet vigtigt aspekt i strategiplanen er at gøre Haveselskabet synligt. Hvis ikke Haveselskabet er synligt i medierne, så eksisterer Haveselskabet ikke i befolkningens bevidsthed. Derfor er det et formål i sig selv med aktiviteterne at få Haveselskabet markedsført som en organisation med en tydelig vision og et navn markedsført i medierne. Det er helt afgørende for at ændre udviklingen, at Haveselskabet nu udnytter muligheden for at arbejde som en forening og som en landsdækkende forening, og i strategiplanen er lagt op til, hvordan alle i organisationen kan komme til at fungere optimalt sammen. I strategiplanen skal det nu gennemføres, at Haveselskabet arbejder som en almennyttig organisation. Det vil Haveselskabet gøre ved at lægge ud med at iværksætte projektet ”Intelligent brug af regnvand i haverne”. I første omgang ved at udvikle et projekt om intelligent brug af regnvand i anden omgang at rejse økonomiske midler til projektet fra fonde. 1000 arrangementer I 2010 blev der fastlagt en planlægning af temaer 1 ½ år frem i tiden, så afdelinger og kredse har mulighed for at koordinere arrangementer med de faglige indlæg der er i Haven. Denne planlægning giver mulighed for mere omtale og en langt bedre koordinering mellem alle Haveselskabets kommunikationsplatforme. Det kan illustreres med Haveselskabets julearrangementer. I 2010 afholdt afdelinger og kredse julearrangementer 94 forskellige steder i landet. Det foregik i perioden fra 3. november til 7. december. Det var lidt flere arrangementer end i 2009, hvor der blev afholdt 80 julearrangementer. Arrangementerne blev markedsført gennem en presseindsats rettet mod både landsdækkende og lokale medier. 7. oktober 2010 blev der sendt et pressemateriale om julearrangementerne med titlen ”Haveselskabet giver inspiration til en trendy jul” til alle bestyrelsesmedlemmer i afdelinger og kredse. Materialet kunne frit anvendes i den lokale 5
Page 1 and 2: Haveselskabet Den 1. februar 2011 H
Page 3: Denne beslutning markerer også en
Page 7 and 8: Foredrag Sjældne planter, Havens
Page 9 and 10: Havefestivalen i tal • Ca. 400 ha
Page 11 and 12: skrevet af landskabsarkitekt MDL Lu
Page 13 and 14: Nyhedsbrevet Haven weekend har haft
Page 15 and 16: • Sådan får du julestjernen til
Page 17 and 18: Endelig blev der i januar producere
Page 19 and 20: Omstilling af sekretariatet Samling
Page 21 and 22: Arbejdspladsvurdering Sekretariatet

Årsberetning 2010 - Det Danske Haveselskab

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?