PersonaleBladet - Randers Kommune

Her i bladet kan du læse den overordnede vision, som
byrådet har vedtaget for Randers Kommune.
Visionerne frem mod 2016, som er den tid, politikerne
har kigget fremad, er imidlertid langt mere detaljerede
og angår hele 19 såkaldte politikområder. De
har nu et stykke tid været lagt offentligt frem. Du kan
læse dem i fuld længde på www.vision2016randers.
dk, og de er også blevet debatteret blandt andet af et
borgerpanel, på et offentligt borgermøde og sidst på
et møde for ledere og medarbejderrepræsentanter fra
med-systemet.
Det sidste møde var desværre ringe besøgt, da
borgmester Henning Jensen Nyhuus, Leif Gade,
Karen Brix Roed, Anders Buhl Christensen, Karsten
Skjødt-Jacobsen, Bjarne Overmark og Mogens Nyholm
fortalte om visionerne inden for de forskellige politikområder.
Kun et halvt hundrede ledere og medarbejdere
var mødt frem for at give deres kommentarer til
politikernes visioner.
Kommentarerne lignede for nogles vedkommende de,
der også kom frem på borgermødet. ”Overliggeren
måtte godt have været flyttet højere op”, som nogle
udtrykte det. Altså måtte politikerne godt have været
lidt mere sprælske, da de kiggede i krystalkuglen.
Nels Markussen fra Natur og Vand udtrykte det sådan:
”I skriver i visionen, at fredede arealer skal respekteres.
Det er jo et lovkrav. I kunne godt give den lidt
mere gas, så den vil jeg gerne være med til at pudse
lidt af.”
Ungdomsuddannelser
Andre savnede, at visionerne var lidt mere konkrete,
som f.eks. Lis Grønlykke fra Korshøj Børnecenter.
”Hvad med, at der ikke var så mange privatbiler men
en bedre offentlig transport. Hvordan med at komme
fra Havndal til Randers. Og hvad med arbejdsmiljøet.
Det er vigtigt med et godt arbejdsmiljø. Det står der
ikke noget om”, sagde hun.
Randers Kommune viSiON 2016
Lidt mere spræl tak
PersonaleBladet • Juni 2007 3
Der var dog også ros til politikerne for arbejdet med
visionerne. Skoleleder Helle Hesel fremhævede den
helhedsorienterede indsats, der skal foretages for de
0-18 årige. Hun savnede dog klarhed over, hvilken
paraply af tilbud, der skal være til de, der kommer
i problemer. ”Hvis vi skal nå visionen om, at 95
procent har en ungdomsuddannelse, kræver det at
vi starter fra 0 år og samarbejder med erhvervslivet i
folkeskolens overbygning”, sagde hun.
Bedste børnemiljø
Blandt de ansatte var der i det hele taget fokus på
visionerne for børn og unge. ”Hvor er visionerne om
at trække flere ungdomsuddannelser til byen – og
hvad med visionerne for en ungdomskultur”, spurgte
lederen af Børnenes Hus Hanna Højlund. Hun blev
suppleret af dagplejeleder Kristian Bro Jensen, som
savnede en eller nogle overordnede visioner, der ville
blive lagt mærke til uden for kommunens grænser.
”Hvad om vi sagde, vi vil have det bedste børnemiljø
eller det bedste kunstliv, eller det bedste inden for
det og det”, lød hans kommentar.
Borgmester Henning Jensen Nyhuus afrundede debatten.
”Vi har lyttet og skrevet ned, og vi vender det,
inden vi vedtager en samlet vision”, sagde han. Han
understregede, at visionen er en kladde og en løbende
proces. ”Visionen forandrer sig jo om 2-3 år”, sagde
han. Han pointerede, at visionen jo ikke indeholder
de udviklingsinitiativer, som allerede er sat i gang:
mulighederne for at flytte havnen, udviklingen af den
gamle Thor-grund og et nyt erhvervsområde i Paderup.
Han sluttede med at opfordre medarbejderne til at
give deres meninger til kende. ”Ingen bliver fyret for
at sige deres mening”, sagde han.
hersom@randers.dk