Ulykkesforebyggelse gennem ændring af holdninger og adfærd -Et ...
Ulykkesforebyggelse gennem ændring af holdninger og adfærd -Et ...
Ulykkesforebyggelse gennem ændring af holdninger og adfærd -Et ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.7 ”Markedspladsen” – <strong>af</strong>dækning <strong>af</strong> risici<br />
Formål: At få alle oplevede risici frem <strong>og</strong> diskuteret, <strong>og</strong> dermed få <strong>af</strong>dækket de <strong>holdninger</strong> <strong>og</strong><br />
den <strong>adfærd</strong>, som ligger bag.<br />
Fremgangsmåde: ”Markedspladsen” kan bruges til f.eks. en <strong>af</strong>deling eller den samlede sikkerhedsorganisation.<br />
Alle deltagere får udleveret en seddel (evt. fl ere), hvorpå de skal skrive en<br />
ulykkesrisiko, som de fi nder er vigtigt at få gjort n<strong>og</strong>et ved. Inddel evt. tavlen i temaer,<br />
som risiciene kan grupperes i. Temaerne kan f.eks. være:<br />
• Arbejdsprocesser/arbejdsstedets indretning<br />
• Holdninger<br />
• Viden<br />
• Samarbejde/kommunikation<br />
Bed herefter deltagerne selv vurdere, hvilket tema deres risici hører til i <strong>og</strong> at placere<br />
deres seddel under det valgte tema. Herefter tages en runde, hvor hver <strong>af</strong> deltagerne<br />
uddyber den risiko, som de har skrevet på deres seddel. Der må gerne stilles spørgsmål,<br />
men ellers skal udsagnene ikke vurderes nærmere endnu. Dernæst vælger del<br />
tagerne sig ind på det tema, som de har mest interesse for. Temagrupperne går herefter<br />
videre med at diskutere risiciene under deres tema nærmere. F.eks. ved at visualisere/tegne<br />
den enkelte risiko – se 1.10 eller ved at bruge årsags/konsekvens-træet<br />
- se 1.4. Til sidst diskuteres, hvordan man kan fjerne eller minimere de diskuterede<br />
risici, <strong>og</strong> der udarbejdes et oplæg til en handlingsplan, som godkendes <strong>af</strong> ledelsen/<br />
sikkerhedsorganisationen.<br />
15