corporate branding i netværksorganisationen - Kommunikationsforum
corporate branding i netværksorganisationen - Kommunikationsforum
corporate branding i netværksorganisationen - Kommunikationsforum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Corporate <strong>branding</strong> har altså udviklet sig fra at være et markedsføringsredskab, til også at<br />
være en måde at lede en virksomhed på, og derfor skal organisationens enheder kunne<br />
respektere og identificere sig med brandet. Derfor er det vigtigt, at virksomhedens værdier,<br />
identitet og historie er tydeliggjort og også, at virksomheden er bevidst om de fortællinger der<br />
cirkulerer om og i organisationen, idet fortællingen og brandet går hånd i hånd med hensyn til<br />
at have en forklarende og organiserende kraft for mennesker.<br />
Corporate <strong>branding</strong>s hensigtsmæssighed i <strong>netværksorganisationen</strong><br />
Dette projekt går ud på at anvende <strong>corporate</strong> <strong>branding</strong> i en netværksorganisation og man kan<br />
forestille sig, at en indvending ville lyde: Hvordan kan <strong>branding</strong>ens centraliserede<br />
kommunikationsform forenes med netværkets iboende decentrale principper? Ud over at<br />
henvise til Larsen & Schultz’ billede af, at ”fast og flydende byttes om i den udtryksfulde<br />
virksomhed”, vil jeg hertil svare, at vi tidligere så hvordan Castells understreger netværkets<br />
afhængighed af forbundetheden – evnen til at skabe støjfri kommunikation - og konsistens,<br />
interessesammenfaldet mellem netværkets mål og enhedernes mål. De selv-ledende enheder<br />
kan ikke kommanderes rundt, men deltager i netværket på baggrund af engagement, gensidig<br />
fordelagtighed og frivillighed. Corporate <strong>branding</strong> fungerer i høj grad, som vi lige har set, på<br />
de samme præmisser, idet man ikke kan kommandere nogen til at udleve et brand, men at<br />
brandets styrke afhænger af i hvor høj grad den enkelte identificerer sig med brandet.<br />
Ydermere leder netværkets selvstændige enheder alle sig selv og vi så hvordan <strong>corporate</strong><br />
<strong>branding</strong> kan være en måde at lede en virksomhed på, hvordan det kan have en<br />
meningsdannende kraft og en kompetenceudviklende kraft. Applikerer man <strong>corporate</strong><br />
<strong>branding</strong> på en netværksvirksomhed (succesfuldt), så får man et netværk, hvor de autonome<br />
enheder i ensartethed og frivillighed leder sig selv, danner mening og udvikler på samme<br />
måde, i kraft af de symboler og værdier brandet tilbyder. På denne måde mener jeg, at<br />
<strong>corporate</strong> <strong>branding</strong> kan tilføje <strong>netværksorganisationen</strong> en multifunktionel ramme at operere i,<br />
som giver plads til både den frihed og det fællesskab der eftertragtes, og at denne ramme<br />
støtter op om den for <strong>netværksorganisationen</strong> så nødvendige konsistens (Castells, 2003, s.<br />
158)<br />
25