S C E NARIO - Instituttet for Fremtidsforskning
S C E NARIO - Instituttet for Fremtidsforskning
S C E NARIO - Instituttet for Fremtidsforskning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SUPERMARKED CHIC<br />
Den flade bomuldssko, Maoskoen,<br />
er en ny type klassiker.<br />
Den falder ikke inden<br />
<strong>for</strong> den traditionelle gode<br />
smag i en designkanon, men<br />
er i lighed med træskoen og<br />
gårdsangerskoen folkelig,<br />
billig og funktionel. Den<br />
har aldrig været helt <strong>for</strong>svundet<br />
fra de vestlige fødder,<br />
siden den kom frem i de<br />
røde 1970’ere, hvor Mao var<br />
god markedsføring. Børne-<br />
havebørn, lektorer og kamp-<br />
sportsudøvere har været<br />
loyale bærere af det <strong>for</strong>nuftige<br />
stykke fodtøj, mens<br />
Maoskoen <strong>for</strong> de fleste andre<br />
har ligget i dvale. Inden <strong>for</strong><br />
de sidste par år har skoen<br />
fundet vej til teenagefødder<br />
og har siden gennemlevet<br />
bølgen af godhed og bæredygtighed,<br />
ligesom så mange<br />
andre FMCG (Fast Moving<br />
Consumer Goods). Men i<br />
dag er den solidariske sutsko<br />
aktuel som en trend på et<br />
mere overordnet plan, hvis<br />
man tager den nyeste trend<strong>for</strong>skning<br />
i brug til at pille<br />
den fra hinanden. Som et<br />
symbol på en tid kan Maoskoen<br />
nemlig give større<br />
indblik i <strong>for</strong>brugeradfærd og<br />
kommunikationsstrategier.<br />
T REND<br />
D I SSEK T I O N<br />
Af Maria Mackinney-Valentin<br />
MAOsko<br />
FORKERT<br />
Trends drives frem af statusangst.<br />
Kapløbet om at signalere<br />
det rigtige sociale tilhørs<strong>for</strong>hold<br />
gennem sit<br />
<strong>for</strong>brug, er blevet sværere<br />
med demokratisering og decentralisering<br />
af blandt andet<br />
mode og design. Det<br />
handler om at narre fjenden<br />
så længe som muligt <strong>for</strong> at<br />
bevare førerpositionen,<br />
inden kopiering annullerer<br />
<strong>for</strong>springet. Men når så<br />
meget er tilgængeligt <strong>for</strong> så<br />
mange, er det ofte dødt løb.<br />
Her kommer det <strong>for</strong>kerte ind<br />
som et nyt magtmiddel: Det<br />
grimme, det kiksede eller det<br />
frastødende skaber status <strong>for</strong><br />
dem, der tør. Maoskoen blev<br />
oprindelig lanceret i dagligvarebutikken<br />
Irma, og i dag<br />
sælges den stadig primært i<br />
supermarkeder. Det har generelt<br />
sendt skoen på bænken<br />
som attraktiv <strong>for</strong> andet<br />
end praktiske nødvendigheder.<br />
Men ifølge det nye statusregnskab<br />
er det Supermarked<br />
Chic, når man kan lægge<br />
en halv liter sød, et kilo<br />
kartofler og et mode-statement<br />
i samme indkøbskurv.<br />
Det handler om, at skellet<br />
mellem det progressive og<br />
mainstream er i opløsning<br />
på samme måde, som skellet<br />
mellem højkultur og lavkultur<br />
er det.<br />
<br />
SOLIDARITET<br />
Maos balsamerede legeme<br />
hviler <strong>for</strong>tsat i sit mausoleum,<br />
men ideen om folkelig<br />
modstand mod dekadent<br />
levevis er vakt til live igen.<br />
Det er en revurdering af<br />
værdier og prioriteter, mere<br />
end en egentlig politisk<br />
revolution, og man kan sige,<br />
at udviklingen går fra<br />
<strong>for</strong>brugersamfund til hensynssamfund.<br />
Obamas ’Yes we<br />
can’ slår igennem hos<br />
<strong>for</strong>brugerne, der vil ud over<br />
det egocentriske over<strong>for</strong>brug<br />
og styrke sammenholdet.<br />
Det er en videreudvikling af<br />
opmærksomheden omkring<br />
CSR og fairtrade-bølgen,<br />
men den løftede pegefinger<br />
T REND<br />
<br />
<br />
<br />
er sænket, og fokus er på ÆRLIGHED<br />
det følelsesmæssige. Vi ser En Maosko er i sin oprinde-<br />
allerede prioriteringen af lige <strong>for</strong>m lavet af 100<br />
fællesskabet inden <strong>for</strong> procent bomuld. Intet andet.<br />
mode og design hos de Alt er synligt på skoen – fra<br />
toneangivende kollektiver syninger til måden, sålen er<br />
Moon-Spoon Saloon og monteret på. Der er ingen<br />
Artrebels, og tendensen til dikkedarer, bare en standar-<br />
solidaritet vil <strong>for</strong>tsætte også diseret <strong>for</strong>m og en tydelig<br />
i andre brancher.<br />
funktion. Skoen lover ikke<br />
mere, end den kan holde.<br />
JORDNÆR<br />
Forbrugeren har været<br />
I Maosko er man bog- desillusioneret ovenpå den<br />
staveligt talt nær jorden. flade følelse efter <strong>for</strong>brugs-<br />
Siden verden med fifesten, den udeblevne lyknanskrisen<br />
lod til at være kefølelse ved materielle ud-<br />
gået på grund, har der skejelser, men oplever også<br />
været et behov <strong>for</strong> at gen- en afmatning ovenpå de<br />
finde fodfæstet. At have filantropiske overbygninger<br />
fødderne plantet på jorden, på <strong>for</strong>bruget. Fokus skal<br />
er blevet sexet igen. Det er trækkes tættere på, både i<br />
hverken græsrøddernes <strong>for</strong>hold til det lokale og til<br />
kampråb, 1990’-ernes de nære relationer. Det er<br />
spirituelle holisme eller det godt-nok trenden, der er gået<br />
nye årtusindes fascination fra teknologien og har bredt<br />
af wellness og mindfulness. sig ud. Kvaliteten behøver<br />
Det er derimod hverdagens ikke være i top, så længe pris<br />
sensualisme, hvor vi træder og levetid hænger sammen.<br />
ned fra de høje designersti- Her bidrager Maoskoen<br />
letter <strong>for</strong> at finde vores na- med billedet på et ærligt og<br />
turlige balancepunkt. Vi troværdigt produkt, der er<br />
trækker i et par mentale organisk, <strong>for</strong>di det holder så<br />
Maosko og mærker, at vi længe, som prisen tillader<br />
sætter et ben stille og roligt<br />
<strong>for</strong>an det andet. Man kan<br />
sige, at skiftet sker fra bæredygtighed<br />
til være-dygtighed.<br />
det.<br />
S C E N A R I O 38 0 1 : 2 0 1 0 S C E N A R I O 39 0 1 : 2 0 1 0