forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Kan et middel være netværksdannelse og<br />
samarbejde mellem de kreative og kulturelle<br />
erhverv og det øvrige erhvervsliv, og hvordan<br />
skal det i givet fald <strong>til</strong>rettelægges?<br />
• Kan etablering af et kunstvæksthus, mødesteder<br />
el.lign. bidrage <strong>til</strong> at gøre det lettere<br />
at drive kunstneriske og kreative erhverv,<br />
herunder skabe en platform for synliggørelse,<br />
markedsføring etc.?<br />
Strategisk udvikling<br />
af turisterhvervet<br />
Den fremtidige udvikling i turismen og oplevelsesøkonomien<br />
skal tage afsæt i en samlet Masterplan.<br />
Det kræver mod <strong>til</strong> både at stå ved, hvem man<br />
er <strong>som</strong> by og landdistrikt og <strong>til</strong> forandring, at<br />
rage op og tænke nyt. Det mod har byrådet.<br />
Derfor har byrådet i samarbejde med Turistfor-<br />
eningen for <strong>Randers</strong> og Omegn igangsat det for-<br />
beredende arbejde, <strong>som</strong> består af en foranalyse,<br />
en oplevelsesprofil og et trendstudie. Oplevelsesprofilen<br />
indeholder kløftanalyser mellem turismeaktører,<br />
lokalbefolkningen og turister. Den<br />
giver overblik og viden på relevante indsat<strong>som</strong>råder<br />
og danner en fælles platform, retning<br />
og rammer for de fremtidige turismeinitiativer.<br />
Derudover giver den et grundlag for prioritering<br />
økonomisk såvel <strong>som</strong> planlægningsmæssigt.<br />
På den baggrund ønsker <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>,<br />
Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og Omegn i samarbejde<br />
med erhvervet at videreføre det strategiske<br />
arbejde afsluttende med en udviklingsplan,<br />
delstrategier og handlingsplan, herunder<br />
43<br />
også det særlige potentiale og de vilkår der gør<br />
sig gældende i landdistrikterne.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> nedsætter i samarbejde<br />
med Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og Omegn<br />
en procesgruppe <strong>til</strong> at varetage det fortsatte<br />
arbejde.<br />
Sæsonudvidelse<br />
Region Midtjylland har iværksat særlige initiativer<br />
<strong>til</strong> destinationsudvikling - særligt med henblik<br />
på sæsonudvidelse.<br />
Midtjysk Turisme, <strong>Randers</strong> Regnskov, detailhandlen,<br />
overnatningssektoren, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn og <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong> vil i fællesskab gå i gang med et forberedende<br />
arbejde om destinationsudvikling.<br />
Oplevelsescenter<br />
for egnsrelaterede fødevarer<br />
Turisme og oplevelsesindustrien tager mere og<br />
mere udgangspunkt i de erhvervsmæssige kompetenceområder<br />
og styrkepositioner et lokaleområde<br />
har.<br />
Den del af turismevæksten, der affødes af<br />
madoplevelser er stærkt stigende. Det er gourmetophold,<br />
kokkeskoler, sundhed m.v. gode<br />
eksempler på.<br />
På den baggrund har Midtjysk Turisme, Region<br />
Midtjylland og Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og<br />
Omegn i samarbejde med <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
ønsket at tage initiativ <strong>til</strong> et ”Oplevelsescenter<br />
for fødevarer i <strong>Randers</strong>”. Ideen er, at man på<br />
alle niveauer i <strong>til</strong>blivelsen af forskellige fødevarer<br />
<strong>til</strong>knytter en oplevelse. På hver enkelt stade<br />
i produktionskæden skal det vurderes, hvorvidt