forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
forslag til Erhvervspolitik som sendt i høring.pdf - Randers Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UDKAST!<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
<strong>Erhvervspolitik</strong><br />
- på vej mod <strong>Randers</strong> 2016
En erhvervspolitik der rager op og rager os!<br />
- forord ved borgmester Henning Jensen-Nyhuus<br />
Et erhvervsliv i fortsat vækst er forudsætningen<br />
for, at vi kan opretholde vores velfærdssamfund.<br />
Derfor har vi i byrådet formuleret en ambitiøs<br />
erhvervspolitik, der skal styrke <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />
position <strong>som</strong> vækstkommune. <strong>Kommune</strong>n<br />
skal skabe de bedste rammebetingelser for<br />
erhvervslivet, støtte op om iværksættere og levere<br />
et højt serviceniveau.<br />
For byrådet er det afgørende, at erhvervspolitikken<br />
er blevet <strong>til</strong> i en åben og innovativ proces.<br />
Vi tror på, at de gode ideer og opbakningen <strong>til</strong><br />
at løfte sammen opstår, når mennesker med<br />
forskellige udgangspunkter mødes og meninger<br />
brydes.<br />
Derfor er det også med stor glæde at opleve bor-<br />
gere, virk<strong>som</strong>hedsledere, detailhandlen, Region<br />
Midtjylland, <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd,<br />
Væksthus Midtjylland, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn, <strong>Randers</strong> Handelsråd,<br />
repræsentanter for uddannelses- og kulturinstitutioner,<br />
arbejdsmarkedets parter, foreninger<br />
m.fl. tage engageret del i drøftelserne af, hvad<br />
der skal <strong>til</strong> for at føre <strong>Randers</strong> mod nye højder.<br />
<strong>Erhvervspolitik</strong>ken er skræddersyet. Den tager<br />
sit udgangspunkt i de styrkepositioner og udfordringer,<br />
vi har i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>. <strong>Erhvervspolitik</strong>ken<br />
er nytænkende. Ikke bare rummer<br />
den mange ambitiøse projekter. Den rummer<br />
projekter, <strong>som</strong> vi tror på skaber vækst.<br />
Fire elementer er helt centrale i erhvervspolitikken:<br />
• vi skal have flere højtlønnede jobs<br />
• vi skal have mere uddannelse<br />
• vi skal have flere iværksættere med vækstpotentiale<br />
• vi skal blive bedre <strong>til</strong> innovation, at tænke<br />
nyt og anderledes, herunder bruge IT.<br />
Derudover skal vi gøre en særlig indsats overfor<br />
oplevelsesøkonomi og turisme, detailhandel og<br />
erhverv på landet.<br />
<strong>Erhvervspolitik</strong>ken sammentænker uddannelses-<br />
og erhvervspolitik og hænger tæt sammen<br />
med arbejdsmarkedspolitikken. Det sker i troen<br />
på, at synergien mellem netop de områder skaber<br />
vækst og udvikling.<br />
Foran os står nu arbejdet med at sætte er-<br />
hvervspolitikkens mange initiativer i værk. Det<br />
er mit håb, at vi også i dette arbejde kan løfte<br />
i flok. <strong>Erhvervspolitik</strong>ken og visionen for <strong>Randers</strong><br />
2016 bliver nemlig kun <strong>til</strong> virkelighed gennem<br />
samarbejde. Det skal både være en politik,<br />
der rager op og rager os!
Indhold<br />
Fundament for erhvervspolitikken .......... 5<br />
Vækstkuren ......................................... 11<br />
Menneskelige ressourcer ...................... 19<br />
Iværksætteri ........................................ 23<br />
Innovation ........................................... 27<br />
Detailhandel ....................................... 33<br />
Erhverv på landet ................................. 37<br />
Oplevelsesøkonomi og turisme .............. 41
Fundament for erhvervspolitikken<br />
Partnerskab <strong>Randers</strong><br />
Byrådets erhvervspolitiske vision for <strong>Randers</strong> i<br />
2016 bliver kun <strong>til</strong> virkelighed, hvis kommune,<br />
region, erhvervsråd, væksthus, handelsråd,<br />
turistforening, uddannelsesinstitutioner, beskæftigelsesråd,<br />
virk<strong>som</strong>heder, foreninger, organisationer,<br />
LAG m.fl. understøtter en fortsat<br />
erhvervsudvikling.<br />
<strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, Turistfor-<br />
eningen for <strong>Randers</strong> og Omegn samt <strong>Randers</strong><br />
Handelsråd har et særligt ansvar i implementeringen<br />
af erhvervspolitikken. De indgår samarbejdsaftaler<br />
med byrådet, der fastlægger de<br />
indsatser, der skal udføres.<br />
I forbindelse med kommunalreformen fik kommunerne<br />
ansvaret for erhvervsservice. Det<br />
betyder, at kommunerne kan gennemføre og<br />
finansiere erhvervsserviceaktiviteter overfor<br />
iværksættere og virk<strong>som</strong>heder samt igangsætte<br />
erhvervsudviklingsaktiviteter.<br />
<strong>Kommune</strong>rne kan vælge selv at drive erhvervsservice<br />
eller gennemføre aktiviteterne i regi af<br />
andre. Erhvervsservice overfor iværksættere og<br />
5<br />
virk<strong>som</strong>heder har <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> valgt at<br />
gennemføre via <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland.<br />
Det Lokale Beskæftigelsesråd er også en vigtig<br />
partner i udmøntningen af erhvervspolitikken.<br />
Gennem samarbejdet mellem arbejdsmarkedets<br />
parter sikres en fortsat udvikling af arbejdsmarkedet,<br />
så der altid er de rigtige kvalifikationer <strong>til</strong><br />
rådighed.<br />
Med strukturreformen er der kommet øget fokus<br />
på regional udvikling og politik. Det gør sig ikke<br />
mindst gældende indenfor erhvervs- og uddannelse<strong>som</strong>rådet.<br />
Både Væksthus Midtjylland og<br />
det midtjyske EU-kontor er gode eksempler på<br />
det.<br />
Sammen med de andre kommuner i Region<br />
Midtjylland er <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> medejer af<br />
Væksthus Midtjylland og et fælles EU-kontor i<br />
Bruxelles. Væksthus Midtjylland leverer i samarbejde<br />
med <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
den specialiserede erhvervsfremmeindsats og er<br />
således en central erhvervspolitisk aktør for kommunen.<br />
EU-kontorets opgave er at sikre kom-
munens virk<strong>som</strong>heder og institutioner målrettet<br />
information om og hjælp <strong>til</strong> at søge finansiering<br />
og samarbejdspartnere i EU. <strong>Kommune</strong>rne opretter<br />
hjemmebaser <strong>som</strong> er EU-kontorets lokale<br />
kontaktflade. <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>s hjemmebase<br />
er et samarbejde mellem <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
ved Erhverv og udvikling, <strong>Randers</strong> Erhvervs- &<br />
Udviklingsråd, Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og<br />
Omegn samt uddannelsesinstitutionerne.<br />
Når det handler om den erhvervspolitiske indsats,<br />
lægger byrådet afgørende vægt på det regionale<br />
perspektiv. Samarbejdet med Region<br />
Midtjylland, nabokommunerne og andre relevante<br />
parter skal fremmes mest muligt.<br />
Byrådet vælger også internationalt udsyn. Det<br />
kommer bl.a. <strong>til</strong> udtryk i samarbejdet med venskabsbyerne,<br />
hvor der bliver et særligt fokus på<br />
det erhvervsmæssige.<br />
Dialog med erhvervslivet<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil fortsat være kendt <strong>som</strong><br />
en erhvervsvenlig kommune med et højt serviceniveau<br />
og professionalisme. Servicen skal<br />
<strong>til</strong>passes det behov og de ønsker, erhvervslivet<br />
har. Derfor er dialogen med erhervslivet helt afgørende.<br />
Eksisterende netværk i regi af fx. <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- og udviklingsråd meget vigtige.<br />
Men byrådet lægger vægt på også at udvikle nye<br />
dialogformer <strong>som</strong> fx. klimamålinger, <strong>til</strong>fredshedsmålinger,<br />
virk<strong>som</strong>hedspanel m.v. Byrådet<br />
lægger også vægt på at dokumentere, hvad der<br />
kommer ud af den erhvervspolitiske indsats.<br />
<strong>Randers</strong> Byråd vil skabe gode rammer for er-<br />
hvervsservice. Samarbejdsaftaler med <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd og Væksthus Midtjyl-<br />
6<br />
land skal sikre effektive og målbare resultater.<br />
Der vil være en prioritering af den service der<br />
udbydes, og en systematisk måling af de opnåede<br />
resultater.<br />
<strong>Randers</strong> Byråd ønsker at gøre de services, kommunen<br />
s<strong>til</strong>ler <strong>til</strong> rådighed over for iværksættere<br />
og virk<strong>som</strong>heder mere synlige. I dag har 7 ud<br />
af 10 virk<strong>som</strong>heder ikke kendskab <strong>til</strong> disse<br />
ydelser. Samtidig har godt halvdelen af de virk<strong>som</strong>heder,<br />
der kender ydelserne, modtaget et<br />
eller flere af service<strong>til</strong>budene. Virk<strong>som</strong>hederne<br />
efterspørger mere oplysende erhvervsservice.<br />
De ønsker især <strong>til</strong>bud <strong>som</strong> foredrag, seminarer,<br />
netværk og kurser.<br />
Erhvervslivet skal have let adgang <strong>til</strong> information<br />
om kommunens serviceydelser. En målrettet<br />
information skal sikre kendskab <strong>til</strong> og<br />
forståelse for kommunens service- og myndighedsopgaver.<br />
<strong>Kommune</strong>n vil udvikle og forbedre kommunikationen<br />
med erhvervslivet. Både i mødet mellem<br />
virk<strong>som</strong>heden og medarbejderne i kommunen<br />
og i den skriftlige kommunikation.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker fortsat at fremme<br />
digitalisering af information og service, så virk<strong>som</strong>hederne<br />
hurtigt og let kan benytte sig af<br />
selvbetjening på kommunens hjemmeside.<br />
Samtidig vil kommunen se på de enkelte procedurer<br />
i sagsbehandlingen af virk<strong>som</strong>hedernes<br />
henvendelser. Målet er at optimere sagsbehandlingen<br />
<strong>til</strong> glæde for virk<strong>som</strong>hederne.
Byrådet fremmer erhvervslivets<br />
vilkår på flere fronter<br />
Byrådet har både direkte og indirekte indflydelse<br />
på erhvervslivets vilkår.<br />
Direkte, når den enkelte iværksætter eller virk<strong>som</strong>hed<br />
får service direkte fra kommunen eller<br />
via <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd og/eller<br />
Væksthus Midtjylland eller når kommunen optræder<br />
<strong>som</strong> myndighed over for virk<strong>som</strong>heden,<br />
fx i forbindelse med miljø- og byggesagsbehandling.<br />
7<br />
Den direkte erhvervsfremmeindsats kan også<br />
være rettet mod grupper af virk<strong>som</strong>heder, brancher<br />
eller det samlede erhvervsliv.<br />
Den indirekte indsats vedrører erhvervslivets øvrige<br />
rammevilkår, <strong>som</strong> i større eller mindre udstrækning<br />
påvirkes af kommunens politikker.<br />
Det viser sig i erhvervsklimaundersøgelsen,<br />
beskrevet i afsnittet om Vækstkuren, at der er<br />
områder, <strong>som</strong> ikke er direkte relateret <strong>til</strong> en erhvervspolitik,<br />
men <strong>som</strong> alligevel er meget vigtige<br />
for virk<strong>som</strong>hederne. Det er emner <strong>som</strong> børnepasning,<br />
infrastruktur, kultur- og fritids<strong>til</strong>bud<br />
og bosætningsmuligheder.
<strong>Erhvervspolitik</strong>ken vedrører primært de områder,<br />
hvor kommunen har direkte indflydelse på<br />
iværksætternes og virk<strong>som</strong>hedernes vilkår. Men<br />
byrådet vil i formulering af sine øvrige politikker<br />
arbejde for, at erhvervslivet i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
sikres de bedst mulige rammebetingelser.<br />
Erhvervsjord<br />
Byrådet ønsker gennem salg af erhvervsjord at<br />
fremme en fortsat positiv erhvervsudvikling i<br />
hele kommunen. <strong>Kommune</strong>n vil <strong>som</strong> tommelfingerregel<br />
have erhvervsjord, der er klar <strong>til</strong> salg<br />
svarende <strong>til</strong> to års forventet salg. <strong>Kommune</strong>n<br />
opkøber samtidig råjord <strong>til</strong> brug for fremtidige<br />
erhvervsarealer. Der skal <strong>som</strong> minimum være<br />
ledig råjord svarende <strong>til</strong> 4-5 års forventet salg.<br />
Salget af erhvervsjord sker med udgangspunkt i<br />
følgende målsætninger:<br />
• <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>til</strong>byder velegnede og<br />
velbeliggende erhvervsarealer <strong>til</strong> brug for alle<br />
typer af erhverv, der er forenelige med lovgivningens<br />
og byrådets miljøkrav.<br />
• <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> skal altid have mindst et<br />
større erhvervsareal, der kan imødekomme<br />
også større virk<strong>som</strong>heders efterspørgsel på<br />
jord.<br />
• <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> sikrer mulighed for at<br />
drive erhvervsliv både i og tæt ved <strong>Randers</strong><br />
by samt i de mindre bysamfund<br />
• <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> sælger erhvervsjord ud<br />
fra ønsket om at udvikle det lokale erhvervsliv<br />
og <strong>til</strong>trække nye virk<strong>som</strong>heder.<br />
8
9<br />
Hvad betyder<br />
Erhvervsjord<br />
Lokale erhverv<strong>som</strong>råder<br />
Nordlige hængsel<br />
Jernbane
Infrastruktur og kollektiv trafik<br />
Infrastrukturen er en afgørende forudsætning for<br />
at styrke <strong>Randers</strong> muligheder for at fastholde sin<br />
status <strong>som</strong> en vigtig del af det østjyske bybånd.<br />
Både <strong>som</strong> erhvervsby og bosætningsby. Det handler<br />
både om kollektiv trafik <strong>til</strong> bl.a. Århus, hurtige<br />
togforbindelser <strong>til</strong> København og håndtering af<br />
trængselsproblemerne i og omkring <strong>Randers</strong>.<br />
Virk<strong>som</strong>hederne er afhængige af, at arbejdskraft<br />
og varer let kan komme <strong>til</strong> og fra virk<strong>som</strong>heden.<br />
Uddannelsesinstitutionerne er geografisk placeret<br />
forskellige steder i <strong>Randers</strong>. En række ungdomsuddannelser<br />
er placeret i henholdsvis syd<br />
og nord, og de videregående uddannelser er placeret<br />
spredt i bymidten. De studerende er derfor<br />
afhængige af at kunne komme <strong>til</strong> og fra uddannelsesinstitutionerne.<br />
10<br />
Byrådet vil i sin planlægning af infrastruktur og<br />
kollektiv trafik tage hensyn <strong>til</strong>, at det skal være let<br />
at komme rundt i <strong>Randers</strong> (skiltning, parkering,<br />
offentlige toiletter, alternative transportmidler fx<br />
bycykler). Der skal være gode betingelser for at<br />
drive erhverv i <strong>Randers</strong> by såvel <strong>som</strong> på landet og<br />
let at komme <strong>til</strong> og fra uddannelsesinstitutionerne<br />
i <strong>Randers</strong>.<br />
Økonomien<br />
<strong>Erhvervspolitik</strong>ken udstikker byrådets erhvervspolitiske<br />
kurs frem <strong>til</strong> og med 2011. Politikken<br />
rummer en lang række indsat<strong>som</strong>råder og projekter,<br />
<strong>som</strong> byrådet ønsker iværksat i den kommende<br />
fireårige periode. Der er endnu ikke taget s<strong>til</strong>ling<br />
<strong>til</strong> finansiering af de enkelte indsatser og projekter,<br />
men med vedtagelsen af erhvervspolitikken<br />
har byrådet foretaget en principgodkendelse.<br />
<strong>Erhvervspolitik</strong>ken finansieres med udgangspunkt<br />
i de bevillinger, byrådet allerede i dag<br />
giver <strong>til</strong> <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn og <strong>Randers</strong><br />
Handelsråd. <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> medfinansierer<br />
desuden ind<strong>til</strong> 2010 indirekte Væksthus Midtjylland<br />
efter<strong>som</strong> de statslige midler <strong>til</strong> erhvervsfremme<br />
er placeret her. Efter 2010 overføres<br />
midlerne <strong>til</strong> kommunerne <strong>som</strong> blok<strong>til</strong>skud.<br />
Byrådet har desuden afsat en erhvervsudviklingspulje<br />
på 1,9 mio. kr. i 2008 og 3,4 mio. kr.<br />
årligt i 2009 <strong>til</strong> 2011. Puljen skal understøtte<br />
en aktiv erhvervs- og udviklingspolitik. Endelig<br />
har byrådet afsat 2. mio. kr. om året <strong>til</strong> medfinansiering<br />
af projekter i LAG <strong>Randers</strong>.<br />
Byrådet lægger vægt på at byrådets bevillinger<br />
indgår i samfinansiering med andre finansieringskilder<br />
<strong>som</strong> fx region, stat, EU, LAG, privat<br />
medfinansiering m.v.
Vækstkuren<br />
Erhvervslivets konkurrenceevne er især bestemt<br />
af præstationen indenfor områderne: menneskelige<br />
ressourcer, iværksætteri, innovation og<br />
informationsteknologi (IKT).<br />
Internationale og nationale analyser viser, at<br />
det er netop disse 4 såkaldte vækstdrivere, der<br />
forklarer forskelle i væksten i regioner og lande.<br />
De regioner og lande, der målrettet satser på<br />
vækstdriverne, klarer sig bedst.<br />
For, at få viden om erhvervslivets konkurrenceevne<br />
i <strong>Randers</strong> og et godt grundlag for at iværksætte<br />
de rigtige initiativer, har byrådet fået udarbejdet<br />
to analyser.<br />
Den første analyse er foretaget af Copenhagen<br />
Economics og består af 3 forskellige undersø-<br />
11<br />
gelser: Velstanden i <strong>Randers</strong> (et statusbillede),<br />
Erhvervslivets konkurrencekraft i <strong>Randers</strong> og<br />
Erhverv i <strong>Randers</strong> (styrkepositioner i erhvervslivet).<br />
Den anden analyse er foretaget af Epinion Capacent<br />
og er en erhvervsklimamåling foretaget<br />
blandt ca. 400 virk<strong>som</strong>hedsledere i <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong>. Formålet er at få indsigt i virk<strong>som</strong>hedernes<br />
muligheder og begrænsninger for<br />
vækst, og få et grundlag for at udvikle de rigtige<br />
strategier på erhverv<strong>som</strong>rådet. Virk<strong>som</strong>hedslederne<br />
er også blevet spurgt om deres behov for<br />
og <strong>til</strong>fredshed med erhvervsrelaterede serviceopgaver.<br />
Hovedkonklusionerne fra de to analyser er gengivet<br />
nedenfor. Analyserne er <strong>til</strong>gængelige på<br />
www.randers.dk<br />
>>>
Vi skal blive rigere – vi skal have flere højtlønnede jobs<br />
I <strong>Randers</strong> tjener vi mindre end landsgennemsnittet.<br />
Velstanden i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>, forstået <strong>som</strong> borgernes erhvervsindkomst, ligger ca. 8,5 % under<br />
landsgennemsnittet. Sammenlignet med de 9 største bykommuner ligger <strong>Randers</strong> i den lave ende.<br />
Borgerne i Horsens tjener i gennemsnit 8.000 kr. mere om året, for Kolding er tallet 12.000 kr.<br />
og i Århus 7.000 kr.<br />
Hvis <strong>Randers</strong> var på niveau med landsgennemsnittet, ville hver beskæftiget tjene ca. 21.000 kr.<br />
mere om året. Den gennemsnitlige erhvervsindkomst pr. indbygger i de danske bykommuner var i<br />
2005 140.100 kr.<br />
Figur 1.1 Velstandsniveauet i <strong>Randers</strong> og andre danske bykommuner<br />
Grunden <strong>til</strong> at vi ikke tjener mere, skal findes i erhvervssammensætningen:<br />
• Flere i <strong>Randers</strong> end landsgennemsnittet arbejder i lokale erhverv <strong>som</strong> fx butikker, restauranter,<br />
håndværkere og offentlig service<br />
• Lidt færre arbejder i de globale erhverv, dvs. de erhverv der orienterer sig ud af regionen i forhold<br />
<strong>til</strong> salg og indkøb.<br />
• Både de beskæftigede i de lokale og de globale erhverv tjener mindre end landsgennemsnittet.<br />
12<br />
I 2016 skal erhvervindkomsten<br />
pr. indbygger<br />
mindst svare <strong>til</strong><br />
gennemsnittet<br />
i de danske bykommuner!
Vi skal have mere uddannelse<br />
Der er mange faglærte i <strong>Randers</strong>. Det er en styrke for erhvervslivet, <strong>som</strong> er vigtig at fastholde og<br />
udvikle. Uddannelsesniveauet i <strong>Randers</strong> er generelt for lavt. Det ses både blandt medarbejdere og<br />
ledere. Det er især andelen af medarbejdere med lang videregående uddannelse, der er lille. Knap<br />
halvdelen af virk<strong>som</strong>hederne har inden for det seneste år oplevet, at de ikke kunne besætte ledige<br />
s<strong>til</strong>linger med kompetente medarbejdere. Virk<strong>som</strong>hederne forventer samtidig, at denne udfordring<br />
forstærkes i de kommende år.<br />
I 2006 havde 21,5 % af de beskæftigede en høj uddannelse. Der er potentiale for at ændre dette<br />
billede i <strong>Randers</strong>. Østjylland er et område med rigtig mange uddannelsesinstitutioner – både korte,<br />
mellemlange og lange videregående uddannelser. Et simpelt gennemsnit af andelen af beskæftigede<br />
med høj uddannelse i de ti største bykommuner er 26,5%.<br />
Højtuddannede i <strong>Randers</strong> og andre danske bykommuner<br />
13<br />
I 2016 skal andelen<br />
af de beskæftigede<br />
med<br />
en høj uddannelse<br />
mindst svare <strong>til</strong><br />
gennemsnittet i<br />
de danske bykommuner!
Vi skal have flere iværksættere med vækstpotentiale<br />
– og flere skal overleve<br />
Mange starter virk<strong>som</strong>hed i Østjylland – men alt for få udvikler sig <strong>til</strong> vækstiværksættere.<br />
Sammenlignet med de 10 største bykommuner lå <strong>Randers</strong> i den nederste tredjedel fra 2001 <strong>til</strong><br />
2003 målt på antallet af vækstiværksættere.<br />
Der er potentiale <strong>til</strong> at gøre det bedre!<br />
De seneste par år er der etableret rigtig mange nye virk<strong>som</strong>heder i <strong>Randers</strong>, og der er gode muligheder<br />
for at den udvikling kan fortsætte. Østjylland er det sted i landet, hvor kombinationen af<br />
muligheder for uddannelse, adgang <strong>til</strong> kapital og banklån er bedst <strong>til</strong>stede.<br />
Vækstiværksættere i <strong>Randers</strong> og andre danske bykommuner<br />
14<br />
I 2016 skal andelen<br />
af vækstiværksættere<br />
være i top 3<br />
blandt de danske<br />
bykommuner!
Vi skal tænke nyt og anderledes<br />
Virk<strong>som</strong>hederne i Østjylland har lav innovationsaktivitet. I <strong>Randers</strong> er det kun godt halvdelen af<br />
virk<strong>som</strong>hederne, der arbejder med innovation og udvikling. Virk<strong>som</strong>heder vil opleve mere vækst,<br />
hvis de bliver bedre <strong>til</strong> at arbejde i klynger og samarbejde om innovation.<br />
I <strong>Randers</strong> er det kun 42 % af virk<strong>som</strong>hederne, der indgår i et formaliseret samarbejde eller infor-<br />
mationsudveksling med andre virk<strong>som</strong>heder. Kun knap 1/5 af virk<strong>som</strong>hederne samarbejder med<br />
videninstitutioner omkring fælles forsknings- og udviklingsprojekter.<br />
Arbejder virk<strong>som</strong>heden med innovation og<br />
udvikling<br />
Der er potentiale for innovation i virk<strong>som</strong>hederne i <strong>Randers</strong>. Virk<strong>som</strong>hederne <strong>til</strong>kendegiver stor<br />
interesse for og ønske om samarbejde og netværksdannelse med andre virk<strong>som</strong>heder.<br />
Østjylland har en svag IKT infrastruktur, men samtidig gode muligheder for at området kan klare<br />
sig godt fremover.<br />
Den østjyske befolkning har en god basal viden om IT og virk<strong>som</strong>hederne har god adgang <strong>til</strong> medarbejdere.<br />
Der er et pænt udbud af IKT konsulentvirk<strong>som</strong>heder, og i Østjyllands videninstitutioner<br />
er der gode IKT kompetencer.<br />
Der er knapt 600 beskæftigede indenfor IKT i <strong>Randers</strong>. Det ses nedenfor i en sammenligning med<br />
de 5 brancher, der er <strong>Randers</strong> særlige styrkepositioner. Det er en branche af en vis størrelse, <strong>som</strong><br />
det kan betale sig at styrke.<br />
15<br />
I 2016 skal 80%<br />
af alle virk<strong>som</strong>heder<br />
arbejde<br />
med innovation og<br />
udvikling!<br />
Indgår virk<strong>som</strong>heden i formaliseret samarbejde<br />
eller informationsudveksling med andre virk<strong>som</strong>heder<br />
(netværk, industriklynger e.l.)?
Vi skal bygge på vore styrker<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> har en specialisering og en<br />
særlig styrkeposition indenfor 5 områder.<br />
De 5 områder er de erhvervsbrancher, hvor der<br />
er mange beskæftigede, hvor medarbejderne<br />
har høje lønninger, samt hvor erhvervene har en<br />
større andel beskæftigede i <strong>Randers</strong>, end der er<br />
på landsplan.<br />
De 5 områder udgør 14 % af beskæftigelsen i<br />
kommunen i alt og 58 % af de beskæftigede i<br />
de globale erhverv.<br />
For byrådet er det derfor vigtigt at prioritere den<br />
erhvervspolitiske indsats i forhold <strong>til</strong> de globale<br />
erhverv. En vækst i de globale erhverv giver<br />
kommunen den største vækst. Her<strong>til</strong> kommer,<br />
at denne vækst automatisk vil skabe vækst i de<br />
lokale erhverv.<br />
De globale erhverv består af virk<strong>som</strong>heder, der<br />
orienterer sig ud af området mht. salg af varer<br />
og indkøb af input <strong>til</strong> produktionen. Det er de<br />
erhverv, <strong>som</strong> ifølge Copenhagen Economics skal<br />
865<br />
865<br />
1061<br />
1061<br />
675<br />
675<br />
1612<br />
1612<br />
1675<br />
1675<br />
16<br />
være med <strong>til</strong> at øge indkomstniveauet og trække<br />
væksten i <strong>Randers</strong>. Det betyder, at virk<strong>som</strong>heder<br />
<strong>som</strong> frisører, lokale håndværkere, burgerbarer<br />
mv. repræsenterer de lokale erhverv.<br />
For byrådet er både de lokale og de globale<br />
erhverv vigtige. Men byrådet vil gøre en særlig<br />
indsats for at understøtte de 5 brancher inden<br />
for de globale erhverv, hvor <strong>Randers</strong> har en særlig<br />
styrkeposition. Det betyder, at når <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong> igangsætter initiativerne beskrevet<br />
under emnerne Menneskelige ressourcer,<br />
Iværksætteri og Innovation på de følgende sider,<br />
vil det være med henblik på at udnytte de<br />
styrkepositioner, kommunen har.<br />
<strong>Erhvervspolitik</strong>kens opbygning<br />
De efterfølgende sider rummer et katalog over<br />
de projekter og indsatser, <strong>som</strong> byrådet gerne<br />
ser iværksat over de kommende fire år. Kataloget<br />
er opdelt i afsnit, der svarer <strong>til</strong> de ovenfor<br />
nævnte vækstdrivere. Endvidere er der afsnit<br />
om erhverv på landet, detailhandel, oplevelsesøkonomi<br />
og turisme.<br />
maskiner<br />
maskiner<br />
og<br />
og<br />
transportmidler<br />
transportmidler<br />
fødevarer<br />
fødevarer<br />
papir<br />
papir<br />
og pap<br />
og pap<br />
stål<br />
stål<br />
og jern<br />
og jern<br />
termo<br />
termo<br />
og vindenergi<br />
og vindenergi
Menneskelige ressourcer<br />
For det enkelte menneske, for virk<strong>som</strong>hederne<br />
og for samfundet er de menneskelige ressourcer<br />
helt afgørende. Uddannelse og viden er måske<br />
den vigtigste forudsætning for fortsat innovation,<br />
vækst og velstand.<br />
<strong>Randers</strong> har gode vilkår i forhold <strong>til</strong> uddannelse.<br />
Der findes i kommunen ungdomsuddannelser,<br />
korte videregående uddannelser, mellemlange<br />
videregående uddannelser og en designhøjskole.<br />
Derudover ligger <strong>Randers</strong> godt placeret mellem<br />
to universiteter i Århus og Ålborg.<br />
Men uddannelsesniveauet i <strong>Randers</strong> er væsentlig<br />
lavere end landsgennemsnittet. Især mangler<br />
der personer med længere videregående uddannelser.<br />
Hvis de randrusianske lønmodtagere<br />
får et højere uddannelsesniveau, vil det betyde<br />
øget vækst for den enkelte såvel <strong>som</strong> for virk<strong>som</strong>heden<br />
og kommunen. Tilsvarende vil en<br />
tættere kontakt mellem virk<strong>som</strong>hederne og videninstitutioner<br />
give mere innovation.<br />
De menneskelige ressourcer spiller derfor en<br />
væsentlig rolle i byrådets erhvervspolitik: Befolkningens<br />
uddannelsesniveau skal hæves,<br />
19<br />
<strong>Randers</strong> position <strong>som</strong> uddannelsesby skal styr-<br />
kes og <strong>Randers</strong> centrale placering i det østjyske<br />
innovationsmiljø mellem universitetsbyerne i<br />
Ålborg og Århus skal udnyttes strategisk.<br />
Byrådet vil særligt fokusere på at støtte initiativer,<br />
der sigter på at opbygge videnmiljøer,<br />
uddannelser, kompetenceudvikling el.lign. Det<br />
skal ske i relation <strong>til</strong> de styrkepositioner <strong>Randers</strong><br />
har inden for: Maskiner og transportmidler,<br />
fødevarer, papir og pap, stål og jern samt termo-<br />
og vindenergi. Det kunne være et initiativ<br />
<strong>som</strong> etableringen af en ’Katrinebjerg-satellit’ i<br />
<strong>Randers</strong> - jf. afsnittet om innovation.<br />
Byrådet vil på denne baggrund igangsætte følgende<br />
initiativer:<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> skal gå forrest<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> er med sine ca. 9.000 ansatte<br />
den største arbejdsplads i kommunen.<br />
Det giver kommunen et særligt ansvar. Byrådet<br />
ønsker, at kommunen går forrest i indsatsen for<br />
at styrke de menneskelige ressourcer.
Det skal ske ved:<br />
• at arbejde systematisk med efter- og videreuddannelse<br />
<strong>til</strong> ledere og medarbejdere<br />
• at etablere flere uddannelsess<strong>til</strong>linger og<br />
praktikpladser i kommunen<br />
• at indhente <strong>til</strong>bud fra lokale uddannelsesinstitutioner,<br />
når fx ledere, medarbejdere,<br />
ledige m.fl. skal opkvalificeres og ved at udbygge<br />
sine relationer <strong>til</strong> uddannelses- og videninstitutioner<br />
for at udvikle de kommunale<br />
ydelser<br />
<strong>Randers</strong> <strong>som</strong> Vækstcenter<br />
For at styrke <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>s position <strong>som</strong><br />
et vækstcenter og for at sikre, at virk<strong>som</strong>hederne<br />
på kort og langt sigt har den rette, velkvalificerede<br />
arbejdskraft <strong>til</strong> rådighed har byrådet i<br />
maj 2007 vedtaget strategioplægget ”<strong>Randers</strong><br />
<strong>som</strong> vækstcenter 2016 - fokus på industrien”.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>som</strong> Vækstcenter kombinerer uddannelses-<br />
og arbejdsmarkedsindsatsen og sætter<br />
fokus på:<br />
• de unge, uddannelse og erhvervs<strong>til</strong>knytning<br />
• de ufaglærte, <strong>som</strong> skal have en faglært uddannelse<br />
og efteruddannelse af arbejdskraften<br />
i bredere forstand<br />
• udvikling og fastholdelse af seniorer på arbejdsmarkedet<br />
• arbejdsmarkeds<strong>til</strong>knytning for borgere med<br />
funktionsnedsættelse<br />
• attraktiv bosætning for arbejdskraften<br />
Aktiviteterne tager hånd om de aktuelle og<br />
fremtidige udfordringer på arbejdsmarkedet i<br />
form af:<br />
• øgede krav om faglært arbejdskraft<br />
• lav ledighed<br />
20<br />
• flaskehalstendenser indenfor en lang række<br />
brancheområder<br />
• mange medarbejdere vil forlade arbejdsmarkedet<br />
på grund af alder<br />
• vigende interesse blandt unge for at tage<br />
uddannelse indenfor en række specifikke<br />
fagområder og frafaldet blandt unge på ungdomsuddannelserne<br />
Som et led i budgetforliget for 2008 har byrådet<br />
besluttet, at næste foku<strong>som</strong>råde er ”<strong>Randers</strong><br />
<strong>som</strong> Vækstcenter – fokus på den offentlige<br />
sektor”. Denne plan skal vedtages i foråret<br />
2008. Indsatsen vil have fokus på rekruttering,<br />
udvikling og fastholdelse af medarbejdere i den<br />
offentlige sektor.<br />
<strong>Randers</strong> – en venlig <strong>til</strong>flytterby<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker at være forberedt på<br />
det kommende arbejdsmarked og ser en nødvendighed<br />
i at <strong>til</strong>trække udenlandsk arbejdskraft<br />
<strong>til</strong> byen.<br />
For at imødekomme de udfordringer, der kan<br />
opstå, når udenlandsk arbejdskraft kommer<br />
<strong>til</strong> landet, vil <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> arbejde for,<br />
at det sker under gode forhold og på en sådan<br />
måde, at <strong>Randers</strong> bliver et naturligt valg.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> tager initiativ <strong>til</strong> et projektsamarbejde<br />
mellem virk<strong>som</strong>heder, fagforeningerne,<br />
jobcentret, sprogskole, uddannelsesinstitutioner,<br />
boligforeningerne m.fl.<br />
Ideen er at markedsføre kommunen overfor udvalgte<br />
faggrupper i fx Polen og efterfølgende<br />
tage hånd om job, job <strong>til</strong> ægtefælle, sprogundervisning,<br />
bolig etc. På den måde vil både det
arbejdsmæssige, det integrationsmæssige og<br />
det familiemæssige få de bedste betingelser.<br />
Udvikling af nye<br />
erhvervsuddannelser<br />
Byrådet vil understøtte uddannelsesinstitutionerne<br />
i deres fortsatte udvikling af nye erhvervsuddannelser,<br />
der på den ene side kan<br />
matche de nye krav på arbejdsmarkedet og på<br />
den anden side sikre at flere gennemfører en<br />
ungdomsuddannelse.<br />
Kompetencecenter<br />
Region Midtjyllands Vækstforum besluttede i<br />
december 2007, at ét af seks nye kompetencecentre<br />
skal oprettes i <strong>Randers</strong>. Kompetencecenteret<br />
får <strong>til</strong> opgave at opkvalificere arbejdsstyrken<br />
gennem kontakt <strong>til</strong> især små og<br />
mellemstore virk<strong>som</strong>heder. Kurser, rådgivning<br />
af virk<strong>som</strong>heder og opfølgning på indsatsen<br />
skal bidrage <strong>til</strong> at hæve uddannelsesniveauet<br />
for især voksne med en kortere uddannelse.<br />
Samtidig har Handelsskolen Minerva fået bevilget<br />
over fire mio. kr. fra Undervisningsministeriet<br />
<strong>til</strong> at skabe et voksenvejledningsnetværk,<br />
21<br />
der dækker <strong>Randers</strong>, Norddjurs, Syddjurs og<br />
Favrskov kommuner. Netværket skal sideløbende<br />
med kompetencecenteret sikre, at arbejdskraften<br />
i lokalområdet bliver bedre uddannet.<br />
Byrådet støtter den fortsatte udvikling af kompetencecentret.<br />
Uddannelsesgaranti<br />
Det er vigtigt for byrådet, at alle unge, der starter<br />
på en uddannelse, også gennemfører en<br />
uddannelse. Gennem et finmasket netværk og<br />
samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner,<br />
virk<strong>som</strong>heder og <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil byrådet<br />
være med <strong>til</strong> at garantere de unge en uddannelse<br />
og sikre kvalificeret og professionel støtte<br />
<strong>til</strong> de studerende, der har behov for det.<br />
Mentorordninger og<br />
udbygget vejledning<br />
Byrådet ønsker gennem et målrettet samarbejde<br />
med uddannelsesinstitutionerne at udbygge erhvervsvejledningen,<br />
skabe brobygning og etablere<br />
mentorordninger. Især erhvervsvejledning<br />
ved udslusning fra folkeskolen er vigtig. På den<br />
måde bliver de studerende tidligst muligt bliver
opmærk<strong>som</strong>me på muligheder og konsekvenser<br />
ved deres forskellige uddannelsesvalg<br />
De unges kendskab <strong>til</strong> ungdomsuddannelserne,<br />
herunder især erhvervsuddannelserne og de<br />
muligheder, disse uddannelser giver, skal øges.<br />
Fx kan det lokale erhvervsliv deltage i forældreinformationsmøder<br />
i folkeskolen, lige<strong>som</strong> netværk<br />
mellem lærere i udskolingen og lærere på<br />
ungdomsuddannelserne kan udbygges.<br />
Universitet på <strong>Randers</strong> Bibliotek<br />
For at styrke <strong>Randers</strong> rolle <strong>som</strong> uddannelsesby,<br />
give de herboende studerende bedre vilkår og<br />
udbygge relationerne <strong>til</strong> universitetsmiljøet, vil<br />
byrådet arbejde for at der oprettes et studiemiljø<br />
i <strong>til</strong>knytning <strong>til</strong> <strong>Randers</strong> Bibliotek.<br />
Flere merituddannelser<br />
Det er afgørende, at flere både unge og ældre får<br />
en videregående uddannelse. Byrådet vil derfor<br />
støtte de videregående uddannelser i <strong>Randers</strong> i<br />
arbejdet med fx at skabe flere merituddannelser.<br />
Byrådet vil også bl.a. via uddannelsesportalen<br />
hjælpe <strong>til</strong> at synliggøre de videregående<br />
uddannelser i <strong>Randers</strong>.<br />
22<br />
Synlige uddannelsesinstitutioner<br />
Flere skal uddanne sig i <strong>Randers</strong>. Byrådet vil<br />
derfor i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne<br />
og erhvervslivet fortælle ”den gode historie”<br />
om <strong>Randers</strong> <strong>som</strong> uddannelsesby.<br />
Det kan ske gennem en samlet profilering af<br />
<strong>Randers</strong> <strong>som</strong> uddannelsesby. Herunder muligheder<br />
for billige boliger, mulighederne og<br />
miljøet omkring <strong>Randers</strong> Universitet på Biblioteket,<br />
musik og cafémiljø, faste studenterarrangementer<br />
mv.<br />
Uddannelsesportalen, <strong>som</strong> <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
driver sammen med uddannelsesinstitutionerne,<br />
skal fortsat udvikles.<br />
Formålet med portalen er at give nuværende<br />
og kommende studerende mulighed for at orientere<br />
sig om de muligheder, <strong>Randers</strong> rummer<br />
<strong>som</strong> uddannelsesby. Portalen retter sig også<br />
mod personer, <strong>som</strong> ønsker oplysninger om efter-<br />
og videreuddannelse. Portalen skal desuden<br />
skabe kontakt mellem erhvervslivet og<br />
uddannelsesmiljøet i byen. Det skal bl.a. ske<br />
via formidling af studiejobs, praktikpladser og<br />
erhvervsrelaterede projekter. Portalen er samtidig<br />
et ”uddannelsesvindue” <strong>til</strong> omverdenen,<br />
<strong>som</strong> skal være med <strong>til</strong> at profilere <strong>Randers</strong> <strong>som</strong><br />
uddannelsesby.
Iværksætteri<br />
Råsted Bryghus<br />
<strong>Randers</strong> skal være kendt for sit oms<strong>til</strong>lingsparate<br />
erhvervsliv, sin driftige iværksætterkultur og<br />
de tætte relationer <strong>til</strong> videnmiljøerne. <strong>Randers</strong><br />
Byråd vil understøtte den positive udvikling med<br />
de gode resultater i målinger <strong>som</strong> Deloittes erhvervsklimamåling<br />
og Børsens Gazellekåringer.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker <strong>som</strong> en god iværksætterby<br />
at udnytte alle de gode historier ved<br />
målrettet at fortælle om dem. Der skal samtidig<br />
aktivt arbejdes for at skabe nye succeshistorier.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil udbygge sin position<br />
<strong>som</strong> vækstkommune og skabe de bedste betingelser<br />
for iværksætteri og innovation i både<br />
de offentlige og de private virk<strong>som</strong>heder. Iværksætterindsatsen<br />
skal ske inden for alle brancher.<br />
Men de 5 brancher, hvor <strong>Randers</strong> har en<br />
styrkeposition, skal have særlig fokus.<br />
Erhvervsudviklingen skal fortsat foregå i tæt<br />
samspil med erhvervslivet og være præget af<br />
alle aktørers mangfoldighed af initiativer.<br />
23<br />
REG LAB gennemførte i 2007 en analyse for<br />
Erhvervs- og Byggestyrelsen. Den fortæller<br />
bl.a., at Danmark er god <strong>til</strong> den generelle erhvervsservice<br />
og rådgivning <strong>til</strong> de lokale erhverv<br />
(frisører, håndværksvirk<strong>som</strong>heder, restauranter<br />
mv.). Derimod er man stadig ikke god nok <strong>til</strong> at<br />
<strong>til</strong>føre kompetencer og viden <strong>til</strong> de innovative<br />
iværksættere.<br />
Flere analyser viser, at vækstiværksætteriet kan<br />
fremmes ved at <strong>til</strong>rettelægge en indsats med<br />
følgende elementer:<br />
• idémodning<br />
• inkubatormulighed (et fysisk sted med kontorfællesskab,<br />
rådgivning og videndeling)<br />
• mentormulighed med erfarne erhvervsfolk<br />
• strategisk udviklingsforløb<br />
• netværksmuligheder og formidling af viden)<br />
Byrådet vil på denne baggrund igangsætte følgende<br />
initiativer:
Vækstvirk<strong>som</strong>heder<br />
Det er vigtigt, at ressourcerne <strong>til</strong> erhvervsfremme<br />
bruges mest hensigtsmæssigt og på en<br />
sådan måde, at størst mulig effekt nås. <strong>Kommune</strong>n<br />
prioriterer vækstvirk<strong>som</strong>heder, fordi de<br />
fungerer <strong>som</strong> lokomotiv for øvrige iværksættere.<br />
Vækstiværksættere skaber iværksætterkultur og<br />
fungerer <strong>som</strong> rollemodeller.<br />
I arbejdet udført af <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland gøres en<br />
særlig indsats for at identificere virk<strong>som</strong>heder<br />
og iværksættere med vækstpotentiale. Den indsats<br />
støttes af <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> gennem den<br />
samarbejdsaftale, der indgås med <strong>Randers</strong> Erhvervs-<br />
& Udviklingsråd .<br />
Iværksætterhus<br />
T. O. Stelectric<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> igangsætter primo 2008 en<br />
forundersøgelse af mulighederne for at oprette<br />
et iværksætterhus i <strong>Randers</strong>.<br />
Forundersøgelsen foretages i samarbejde mellem<br />
Erhverv og Udvikling, <strong>Randers</strong> Erhvervs- &<br />
Udviklingsråd og Væksthus Midtjylland. I undersøgelsen<br />
skal indgå erfaringer fra lignende<br />
projekter i ind- og udland.<br />
Ideen er skabt for at imødekomme de mange<br />
ønsker og behov mange iværksættere er kommet<br />
med. Der ønskes et samlingssted, et hus<br />
med en lang række faciliteter og muligheder for<br />
iværksættere. Det præcise indhold og rammerne<br />
for et iværksætterhus skal undersøges nærmere<br />
i forundersøgelsen, men de foreløbige tanker<br />
inkluderer følgende funktioner for huset:<br />
24<br />
• kontorfællesskab blandt iværksættere med<br />
vækstpotentiale<br />
• fælles faciliteter <strong>som</strong> kantine, sekretariatsmuligheder<br />
mv.<br />
• adgang <strong>til</strong> netværk og samarbejde<br />
• konkrete projekter forankret på stedet (samarbejde,<br />
netværk, kurser, arrangementer)<br />
• ”flydende arbejdspladser” – det vil sige at<br />
iværksættere for kortere perioder har adgang<br />
<strong>til</strong> at komme og arbejde i et åbent kontorfællesskab<br />
• faglige kompetencer <strong>til</strong> stede i huset (advokater,<br />
revisorer mv.)<br />
• service og rådgivning <strong>til</strong> stede – også <strong>som</strong> arrangementer<br />
Iværksætterhuset skal synliggøre og styrke indsatsen<br />
overfor iværksættere i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Det skal skabe bedre rammer for både<br />
at sikre god service overfor alle iværksættere og<br />
samtidig være med <strong>til</strong> at hæve antallet af vækstiværksættere<br />
i kommunen.<br />
Iværksætterhuset indeholder alle de ydelser,<br />
der <strong>til</strong>sammen skaber vækstiværksætteri. Et<br />
hus med kombinationen af attraktive lejemål,<br />
rådgivning, videndeling mellem beboerne, og<br />
liv skabt ved arrangementer og fælles brug af<br />
faciliteter.<br />
Iværksætterhuset kan samtidig være med <strong>til</strong> at<br />
øge synligheden omkring <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />
styrkepositioner. Huset skal have særlige indsat<strong>som</strong>råder<br />
og/eller afdelinger med særlige<br />
kompetencer eller klynger.
Iværksætterhøjskole<br />
<strong>Kommune</strong>n vil i samarbejde med Den Skandinaviske<br />
Designhøjskole, Væksthus Midtjylland,<br />
<strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, Handelsskolen<br />
Minerva, <strong>Randers</strong> Tekniske Skole m.fl.<br />
undersøge mulighederne for at etablere en<br />
iværksætterhøjskole i <strong>Randers</strong>.<br />
Højskolen skal via samarbejde med de bedste<br />
lærerkræfter give iværksættere intensiv vejledning,<br />
uddannelse, gensidig erfaringsudveksling,<br />
netværksdannelse og øvelse. Dermed skal højskolen<br />
bidrage <strong>til</strong> at endnu flere får succes <strong>som</strong><br />
iværksættere. Samtidig skal højskolen være<br />
med <strong>til</strong> at styrke iværksættermiljøet i <strong>Randers</strong>,<br />
formidle de gode historier og profilere <strong>Randers</strong><br />
<strong>som</strong> iværksætterkommune.<br />
Mentor- og sparringsforløb<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil i samarbejde med <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd og Væksthus<br />
Midtjylland udarbejde mentor- og sparringsforløb<br />
<strong>som</strong> et godt initiativ placeret i et iværksætterhus.<br />
Nye mentorforløb skal knytte iværksættere og<br />
erfarne folk fra det etablerede erhvervsliv sammen<br />
i et stærkt netværk med den personlige<br />
relation i fokus.<br />
Erfaringer fra lignende initiativer viser, at yngre<br />
erhvervsfolk, der får sparring og støtte <strong>til</strong> at<br />
realisere deres faglige og personlige potentiale,<br />
har større chance for succes. Erfaringsudvekslingen<br />
er også givtig for den erfarne leder, der<br />
formidler sin erfaring på en konstruktiv måde<br />
og samtidig udfordres af en ny og værdiskabende<br />
inds<strong>til</strong>ling fra iværksætteren.<br />
25<br />
Netværksdannelse for iværksættere<br />
Netværk og videndeling kan være afgørende for,<br />
om iværksættere og etablerede virk<strong>som</strong>heder<br />
overlever og vokser. Man mødes med andre med<br />
samme udfordringer, får lettere adgang <strong>til</strong> viden<br />
og kompetencer og har mulighed for at finde<br />
samarbejds- og sparringspartnere.<br />
Der eksisterer allerede mange former for for-<br />
melle netværk i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>, men ikke<br />
alle potentielle deltagere kender mulighederne<br />
og gør brug af dem. Samtidig er der behov for<br />
at arbejde med at udvikle netværkene, så de<br />
modsvarer deltagernes behov.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil i samarbejde med <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd og Væksthus<br />
Midtjylland give iværksættere og virk<strong>som</strong>heder<br />
bedre betingelser for videndeling og for at deltage<br />
i relevante og udbytterige netværk.<br />
Indsatsen skal gøre det nemt for iværksættere<br />
og virk<strong>som</strong>heder at skabe netværk og dele viden.<br />
Netværksforløbene kan både være gennem traditionelt<br />
arrangerede forløb men også i form<br />
af netværkscafeer, virk<strong>som</strong>hedsbesøg og internetbaserede<br />
mødesteder. Tilbudene knyttes <strong>til</strong><br />
den service og rådgivning, kommunen s<strong>til</strong>ler <strong>til</strong><br />
rådighed gennem <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland.<br />
Idéudvikling (rugekasser)<br />
Flere iværksættere skal overleve efter opstartsperioden,<br />
og flere skal vokse og blive såkaldte<br />
vækstiværksættere. Det skal undgås, at gode og<br />
frugtbare ideer, der kan skabe basis for vækst
og arbejdspladser, går tabt, fordi der ikke s<strong>til</strong>les<br />
de rigtige muligheder <strong>til</strong> rådighed.<br />
Som et supplement <strong>til</strong> den basale grundrådgivning<br />
med forretningsplan og finansiering, der<br />
gives <strong>til</strong> iværksættere, vil <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
derfor sammen med <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland udvikle en<br />
såkaldt rugekasse, der kan sikre, at de rigtige<br />
ideer kan modnes og udvikles med professionel<br />
sparring.<br />
Rugekassen skal være et samlingssted, hvor<br />
folk med iværksættertanker – private såvel <strong>som</strong><br />
offentlige, fuldtids såvel <strong>som</strong> fritidsiværksættere<br />
- kan hente hjælp, før de er klar med en<br />
egentlig forretningsplan.<br />
Iværksætterkultur<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil være en iværksættervenlig<br />
kommune. <strong>Kommune</strong>n vil gerne motivere <strong>til</strong><br />
iværksætteri samtidig med, at der skabes prestige<br />
omkring det at blive iværksætter.<br />
Byrådet vil i samarbejde med <strong>Randers</strong> Erhvervs-<br />
& Udviklingsråd og Væksthus Midtjylland igang-<br />
26<br />
sætte konkrete initiativer, der kan være med <strong>til</strong><br />
at fremme iværksætterkulturen.<br />
Det kan være initiativer <strong>som</strong>:<br />
• <strong>Randers</strong>’ bedste idé<br />
Udvikle ideer og konkrete events, hvor iværksætteri<br />
er i fokus. Det kunne være et arrangement<br />
og et forløb i <strong>Randers</strong>ugen, hvor årets<br />
iværksætter/den bedste idé kåres.<br />
• PR kampagne<br />
En positiv kampagne, der både skal være<br />
med <strong>til</strong> at lokke kommende iværksættere i<br />
gang med deres idé og skabe positiv omtale<br />
af <strong>Randers</strong> <strong>som</strong> iværksætterby.<br />
• Skoleprojekt<br />
En eller to skoler i <strong>Randers</strong> udpeges <strong>til</strong><br />
iværksætterskole og arbejder målrettet med<br />
iværksætteri i en eller flere perioder.<br />
• Iværksætterkulturuge<br />
Med en messe eller festival <strong>som</strong> omdrejningspunkt<br />
kan der sættes fokus på iværksætteri<br />
på en ny og spændende måde. Det kan både<br />
være en kombination af emnet <strong>Randers</strong> bedste<br />
idé, men også <strong>som</strong> en mulighed for at<br />
<strong>Randers</strong> er samlingssted for iværksættere,<br />
investorer, fagfolk, eksperter med videre.
Innovation<br />
Innovation skaber nye produkter, processer,<br />
ydelser og forretningskoncepter. Arbejdet med<br />
innovation er derfor et centralt element i styrkelsen<br />
af både offentlige og private virk<strong>som</strong>heders<br />
konkurrenceevne og et helt centralt element<br />
i erhvervspolitikken.<br />
Lige nu arbejder kun ca. halvdelen af virk<strong>som</strong>hederne<br />
i <strong>Randers</strong> med innovation. Desuden<br />
er der kun et begrænset samarbejde mellem<br />
virk<strong>som</strong>heder og videninstitutioner, og kun få<br />
virk<strong>som</strong>heder deltager i egentligt klyngesamarbejde<br />
og netværk.<br />
Innovation i virk<strong>som</strong>heder fremmes af samar-<br />
bejdsrelationer med videninstitutioner, netværk<br />
med andre virk<strong>som</strong>heder, adgang <strong>til</strong> lokale<br />
innovationspartnere og udbydere af erhvervsservice.<br />
<strong>Randers</strong> har gode muligheder for at fremme<br />
innovation. <strong>Randers</strong> ligger lige midt imellem<br />
to universitetsbyer og er en del af det østjyske<br />
bybånd. Fra <strong>Randers</strong> i nord <strong>til</strong> Kolding i syd<br />
27<br />
flettes byerne sammen i et voksende arbejdsog<br />
boligmarked, og i stadig stigende grad kan<br />
man tale om ét innovativt miljø. Potentialet ved<br />
netop den placering er unik og skal udnyttes i<br />
endnu større grad fremover.<br />
Erhvervslivet skal inspireres og motiveres <strong>til</strong> innovation,<br />
så der skabes et godt grundlag for at<br />
fremme virk<strong>som</strong>hedernes konkurrenceevne og<br />
mulighed for vækst. I indsatsen over for innovation<br />
vil <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> have særlig fokus<br />
på de 5 brancher, hvor <strong>Randers</strong> har en styrkeposition.<br />
Byrådet vil på denne baggrund igangsætte følgende<br />
initiativer:<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>som</strong><br />
drivkraft for innovation<br />
Green Comfort<br />
<strong>Kommune</strong>n prioriterer derfor fortsat at indgå i<br />
en række strategiske samarbejder og netværk<br />
regionalt og internationalt. Samarbejder <strong>som</strong><br />
kommunens engagement i vækstforumarbejdet,<br />
EU-kontoret i Bruxelles, deltagelse i det<br />
østjyske bybåndsamarbejde, Djurslandkommu-
nerne og Mariager Fjord <strong>Kommune</strong>samarbejde,<br />
Gudenåkomiteen og kultursamarbejder.<br />
Byrådet ønsker at gå foran ved at anvende innovation<br />
<strong>som</strong> redskab <strong>til</strong> udvikling og vækst.<br />
<strong>Kommune</strong>n vil <strong>som</strong> den største arbejdsplads<br />
være med <strong>til</strong> at synliggøre innovation og afprøve<br />
metoder, <strong>som</strong> kan være med <strong>til</strong> at skabe fornyelse.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil derfor være med<br />
<strong>til</strong> at udvikle og deltage i innovationsprojekter i<br />
samarbejde med virk<strong>som</strong>heder og videnmiljøer.<br />
Et par eksempel på innovationsprojekter er Er-<br />
hverv og sundhed og <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>som</strong><br />
miljøkommune.<br />
Erhverv og Sundhed<br />
<strong>Randers</strong> Byråd ønsker at fremme en erhvervsudvikling<br />
under temaet erhverv og sundhed.<br />
Der forventes et væsentligt vækstpotentiale<br />
ved at satse på et erhvervsmæssigt afkast fra<br />
sundhedssektoren. Ved at koble virk<strong>som</strong>heder,<br />
forskere og sundhedssektoren sammen kan der<br />
udvikles nye produkter og services <strong>til</strong> gavn for<br />
både brugerne og erhvervslivet.<br />
Der er et særligt potentiale i <strong>Randers</strong> gennem<br />
sundhedscentret og sygehuset. <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
vil undersøge mulighederne for at igangsætte<br />
egentlige pilotprojekter inden for erhverv<br />
og sundhed med sundhedscentret og evt. sygehuset<br />
<strong>som</strong> omdrejningspunkt.<br />
Der nedsættes en gruppe bestående af <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong>s afdeling for sundhed, sundhedscentret,<br />
afdelingen for Innovation og Forskning<br />
28<br />
i Region Midtjylland, <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd,<br />
evt. repræsentanter for sygehuset<br />
og Erhverv og Udvikling. Gruppen skal konkretisere<br />
indsatsen og formulere egentlige forsøgsprojekter,<br />
hvor en række interessenter inddrages.<br />
Det vil både være lokale virk<strong>som</strong>heder,<br />
forskere fra universiteter og sygehuset.
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
<strong>som</strong> miljøkommune<br />
Energi og miljøområdet er det område, der gennem<br />
de seneste år har haft den største vækst i<br />
beskæftigelse, omsætning og eksport i Danmark.<br />
Med de kommende internationale og nationale<br />
satsninger på energi- og klimaområdet er der et<br />
stort potentiale for yderligere vækst og udvikling.<br />
Her<strong>til</strong> kommer, at Region Midtjylland står<br />
stærkt inden for området. Derfor er energi- og<br />
miljøområdet også en af Vækstforums megasatsninger.<br />
Energi og miljøområdet er en af <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />
styrkepositioner. Det skyldes altovervejende<br />
<strong>til</strong>stedeværelsen af Vestas, der beskæftiger<br />
90 % af de beskæftigede indenfor dette<br />
område i kommunen.<br />
<strong>Kommune</strong>n vil understøtte den fortsatte udvikling<br />
på området og satse målrettet på at udvikle<br />
initiativer, hvor kommunen går foran <strong>som</strong><br />
miljøkommune.<br />
Styrkepositioner skal udnyttes<br />
Klynger og spidskompetencer er med <strong>til</strong> at gøre<br />
et område mere konkurrencedygtigt og bidrager<br />
<strong>til</strong> merværdi for et område. Lokal konkurrence,<br />
samarbejde og videndeling har en positiv indflydelse<br />
på vækst og udvikling i virk<strong>som</strong>hederne.<br />
Erhverv og Udvikling vil i samarbejde med <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd og Væksthus<br />
Midtjylland undersøge nærmere, hvordan man<br />
kan arbejde målrettet med klyngeudvikling for<br />
at styrke den strategiske indsats på området.<br />
29<br />
Byrådet ønsker i særlig grad at satse på det lokale<br />
erhvervslivs styrkepositioner indenfor<br />
maskiner og transportmidler, stål og jern, papir<br />
og pap, fødevarer, termo- og vindenergi og IT.<br />
I forlængelse heraf vil Erhverv og Udvikling i<br />
samarbejde med <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland tage initiativ<br />
<strong>til</strong> konkrete initiativer, <strong>som</strong> skal styrke samarbejdet<br />
og netværksdannelserne i klyngerne.<br />
Samtidig skal initiativerne bidrage <strong>til</strong> en fortsat<br />
udvikling af de spidskompetencer, der allerede<br />
er <strong>til</strong> stede i kommunen.<br />
Desuden vil der blive arbejdet med udvikling af<br />
konkrete initiativer og projekter, der kan være<br />
med <strong>til</strong> at udnytte de styrkepositioner indenfor<br />
regionens og vækstforums megasatsninger inden<br />
for fødevarer samt energi og miljø.<br />
<strong>Randers</strong> skal være bedst <strong>til</strong> at anvende forskning,<br />
IT og ny teknologi<br />
Der skal udvikles initiativer, <strong>som</strong> fremmer samarbejdet<br />
mellem videninstitutioner og virk<strong>som</strong>heder,<br />
der vil fremme udveksling og anvendelse<br />
af ny forskning og viden.<br />
Der arbejdes derfor med en række initiativer,<br />
der støtter op om, at <strong>Randers</strong> er et sted, hvor<br />
forskning og viden anvendes i praksis. Det er<br />
initiativer <strong>som</strong> design, erhverv og sundhed under<br />
”<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>som</strong> drivkraft <strong>til</strong> innovation”,<br />
Katrinebakke og IT-netværksagent.
Tulip<br />
SCA Packing<br />
Design<br />
Med Den Skandinaviske Designhøjskole beliggende<br />
i kommunen er der gode forudsætninger<br />
<strong>til</strong> stede for at sætte et særligt fokus på design i<br />
kommunens erhvervsudvikling. Byrådet ønsker<br />
at udbygge sit samarbejde med designhøjskolen<br />
og støtte <strong>til</strong>tag, der kan styrke skolens rolle<br />
<strong>som</strong> center for design og drivkraft i forhold <strong>til</strong><br />
at få flere virk<strong>som</strong>heder <strong>til</strong> at arbejde målrettet<br />
med design, <strong>som</strong> det fx skete i forbindelse med<br />
projektet Design Match.<br />
30<br />
Bosal<br />
I løbet af 2008 udarbejdes et <strong>forslag</strong> <strong>til</strong> en generation<br />
2 af Design Match, <strong>som</strong> kan videreføre<br />
og udvikle de positive resultater fra den første<br />
udgave af Design Match. Den netop færdiggjorte<br />
evaluering viser en overvældende positiv<br />
respons fra de deltagende virk<strong>som</strong>heder.
IT netværksagent Midtjylland<br />
Vækstforum har besluttet at udbyde en 5-årig<br />
indsats med et samlet aktivitetsniveau på 86<br />
mio. kr. for at styrke innovationspotentialet i<br />
samspillet mellem IT-forskning, IT-udvikling og<br />
regionens virk<strong>som</strong>heder.<br />
Indsatsen består af tre elementer: IT-netværksagenter,<br />
rekruttering <strong>til</strong> IT-uddannelser og<br />
IT-virk<strong>som</strong>heder samt internationalt netværk og<br />
samspil. Indsatsen gennemføres sammen med<br />
Alexandra instituttet og Innovation Lab fra Katrinebjerg<br />
samt IT-forum Midtjylland.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> indgår i samarbejdet med<br />
regionen og de øvrige deltagende kommuner.<br />
IT-netværksagent projektet udgør et bindeled<br />
mellem virk<strong>som</strong>heder og forskning på Katrinebjerg.<br />
IT-netværksagenterne placeres i de kommuner,<br />
der ønsker deltagelse i projektet. De bliver bl.a.<br />
brobyggere for virk<strong>som</strong>hederne ved at matche<br />
virk<strong>som</strong>heder og videnpersoner fra forskningsmiljøer.<br />
De skal fungere <strong>som</strong> hotline for virk<strong>som</strong>hederne<br />
<strong>til</strong> videnmiljøerne og formidle kon-<br />
31<br />
takt mellem virk<strong>som</strong>heder og videncentre for at<br />
opstarte konkrete innovationsprojekter.<br />
Katrinebakke<br />
Inforserv<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> forventer, at projektet med<br />
IT-netværksagenten kan være med <strong>til</strong> at fremme<br />
IT-miljøet i <strong>Randers</strong>. Og være en begyndelse<br />
<strong>til</strong> et IT-kraftcenter med samspil mellem IT-videnmiljøer,<br />
IT-uddannelsesmiljøer, rådgivning<br />
af iværksættere og virk<strong>som</strong>heder, der anvender<br />
nyere viden inden for IT-teknologien. Et kraftcenter,<br />
hvor de synergieffekter, der ligger i at<br />
være placeret mellem to IT-videnmiljøer i Århus<br />
og Aalborg, udnyttes <strong>til</strong> størst mulig fordel for<br />
erhvervslivet og uddannelsesmiljøet i <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong>.<br />
IT <strong>som</strong> teknologi indeholder store innovationspotentialer<br />
for erhvervslivet og for den offentlige<br />
sektor. IT kan være med <strong>til</strong> at skabe helt<br />
nye produkter, processer og forretningskoncepter,<br />
og udfordringen er at få omsat disse IT-innovationspotentialer<br />
<strong>til</strong> gavn for erhvervslivet i<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>.
Udvikling af projektet igangsættes i begyndelsen<br />
af 2008.<br />
I et sådan IT-kraftcenter bør også indgå et inkubatormiljø,<br />
hvor nye iværksættere inden for<br />
IT-teknologi kan starte og få sparring med etablerede<br />
virk<strong>som</strong>heder. Derfor indgår dette projekt<br />
naturligt i Iværksætterhuset nævnt under<br />
afsnittet om iværksætteri.<br />
32<br />
Netværk<br />
<strong>Randers</strong> Byråd vil fremme erhvervsudvikling og<br />
innovation gennem netværk og samarbejde. Der<br />
er lang tradition for samarbejde i <strong>Randers</strong>, og<br />
det vil kommunen bygge videre på og udvikle<br />
nye muligheder for netværksdannelse.<br />
I samarbejdsaftalen med <strong>Randers</strong> Erhvervs- &<br />
Udviklingsråd vil der blive lagt vægt på udviklingen<br />
af nye metoder for lokal, regional, national<br />
og global netværksdannelse – netværk,<br />
der i højere grad baserer sig på aktivering af<br />
deltagerne frem for passiv servicering.<br />
Netværk skal give mening og skabe engagement.<br />
Det skal koble både fælles interesser<br />
men også udfordre med tanker, der ikke ville<br />
være opstået uden de pågældende netværk.
Detailhandel<br />
Med sin gamle hyggelige midtby med de mange<br />
unik- og kædebutikker, centerområdet i Paderup<br />
med de gode parkerings- og <strong>til</strong>kørselsforhold<br />
samt dagligvarebutikker fordelt ud over<br />
det meste af kommunen, der gør at de fleste<br />
har mulighed for at gøre de daglige indkøb tæt<br />
på hjemmet, har <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> gode forudsætninger<br />
på detailhandel<strong>som</strong>rådet. Men<br />
detailhandlen er under pres især fra Århus og<br />
Ålborg, hvorfor det <strong>til</strong> stadighed er nødvendigt<br />
strategisk at fokusere på at fastholde og udbygge<br />
detailhandlen. Vi skal værne om og udvikle<br />
styrkepositionerne og støtte nye <strong>til</strong>tag, der sikrer<br />
<strong>Randers</strong> en god position i et detailhandelsmarked<br />
med hård konkurrence.<br />
Byrådet vil på denne baggrund igangsætte følgende<br />
initiativer:<br />
Den fysiske planlægning<br />
Montain Farm<br />
Planlovens bestemmelser om detailhandel blev<br />
revideret i 2007 først og fremmest med det<br />
sigte at underbygge liv i midtbyerne og forhindre<br />
nye og større aflastningscentre. For <strong>Randers</strong><br />
vedkommende betyder det, at rammerne <strong>til</strong> detailhandel<br />
i centerområdet i Paderup for nuvæ-<br />
33<br />
rende ikke kan udvides, men at der gives nye<br />
muligheder for butikker i midtbyen.<br />
Byrådet ønsker at udnytte planlovgivningens<br />
muligheder fuldt ud og politisk vil der blive<br />
arbejdet på at få udvidet rammerne. Den nuværende<br />
detailhandelslovgivning hæmmer udviklingen<br />
i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>. Med en koncentreret<br />
bymidte bestående af gamle i mange<br />
<strong>til</strong>fælde fredede huse og smalle gader, er det<br />
vanskeligt at etablere nye og i særdeleshed<br />
større pladskrævende butikker i centrum.<br />
Byrådet vil sigte på at skabe en let<strong>til</strong>gængelig<br />
bymidte med gode parkeringsmuligheder placeret<br />
rundt om hele midtbyen. På den måde<br />
kan midtbyen på sigt fredeliggøres og friholdes<br />
for gennemkørende biler. Derfor vil byrådet i<br />
sin planlægning udpege egnede lokaliteter <strong>til</strong><br />
P-huse rundt om hele midtbyen.<br />
Kardinalpunktet for midtbyens udviklingsmuligheder<br />
er forbindelsen over fjorden. Derfor<br />
planlægger byrådet en ny bynær forbindelse<br />
over vandet.<br />
Den fysiske planlægning sker i kommuneplan<br />
og lokalplanlægningen.
<strong>Randers</strong> Midtby<br />
<strong>Randers</strong> Midtby er kommunens centrum for<br />
oplevelser og udvalgsvarer. Byrådet ønsker at<br />
midtbyen bevarer sine unikke værdier samtidig<br />
med, at detailhandlen fortsat kan udvikles. Moderne<br />
butikker skal indpasses i det historiske<br />
bymiljø. Byrådet har fokus på at øge udbuddet<br />
af udvalgsvarebutikker i midtbyen.<br />
Det er vanskeligt at indpasse moderne butikker<br />
i den gamle bykerne og især er det en udfordring<br />
at få plads <strong>til</strong> store butikker, <strong>som</strong> de nye<br />
detailhandelsregler åbner mulighed for. Midtbyens<br />
afgrænsning indenfor centerringen, områderne<br />
omkring Østervold og syd for <strong>Randers</strong><br />
Bro har ikke plads <strong>til</strong> den fremtidige udvalgsvareforsyning.<br />
Derfor arbejdes der i kommuneplanlægningen<br />
på at udvide midtbyen syd for<br />
fjorden. På længere sigt vil nogle af arealerne<br />
på <strong>Randers</strong> Havn være omdannet <strong>til</strong> handelsog<br />
oplevelse<strong>som</strong>råde.<br />
Byrådet vil undersøge <strong>forslag</strong> og ideer <strong>til</strong> større<br />
opland for detailhandel og service i <strong>Randers</strong>.<br />
34<br />
Byen og dens torve, gader og pladser skal indrettes<br />
så der er sammenhæng i bymidten og<br />
borgerne har en god oplevelse.<br />
Detailhandelsstrukturens robusthed skal støttes.<br />
Byen skal være den moderne handelsplads,<br />
der er attraktiv for de handlende og kan<br />
<strong>til</strong>trække både kæder og selvstændige butikker,<br />
<strong>som</strong> styrker udbuddet af detailhandel og service.<br />
Børnevenlig midtby<br />
Udover at have en værdi i sig selv er oplevelser<br />
og aktiviteter for børnefamilier en vigtig konkurrenceparameter<br />
for detailhandlen. Byrådet<br />
vil gøre en særlig indsats for at gøre midtbyen<br />
attraktiv for børnefamilier, fx gennem fredeliggørelse,<br />
indretning af de eksisterende pladser<br />
og torve m.v. Et eksempel kunne være Slotspladsen<br />
– jf. nedenfor.<br />
Byrådet ser gerne, at <strong>Randers</strong> gennem en målrettet<br />
indsats fra kommune, detailhandlen,<br />
kulturlivet, foreninger m.fl. bliver kendt <strong>som</strong><br />
børnenes by.
Østervold<br />
Renoveringen af Østervold giver en mangfoldighed<br />
af muligheder for at lave oplevelser, <strong>til</strong>trække<br />
randrusianere og besøgende ude fra <strong>til</strong> gavn<br />
for byens handelsliv. Byrådet vil arbejde aktivt<br />
for, at brugen af Østervold fremmes mest muligt.<br />
Eventsekretariatet skal i samarbejde med<br />
detailhandlen, kultur- og fritidslivet og andre fx<br />
professionelle eventskabere sørge for, at der <strong>til</strong><br />
stadighed foregår aktiviteter på Østervold.<br />
Fødevaremarked<br />
Byrådet vil støtte en udvidelse af de eksisterende<br />
torveaktiviteter. Det vil bidrage <strong>til</strong> at gøre<br />
midtbyen endnu mere spændende at handle og<br />
opholde sig i og det vil kunne medvirke <strong>til</strong> at<br />
give de lokale fødevareproducenter bedre afsætningsmuligheder.<br />
Byrådet ser gerne en sammentækning<br />
af et fødevarehus (jf. afsnittet om<br />
erhverv på landet) og torveaktiviteterne.<br />
Overdækning af Slotspladsen<br />
Byrådet vil undersøge, hvordan der kan etableres<br />
en overdækning af Slotspladsen med det<br />
formål at skabe et nyt rum i byen med plads<br />
<strong>til</strong> oplevelser for ikke mindst børnefamilierne,<br />
35<br />
handel, kulturelle oplevelser og cafemiljø. Ved<br />
at overdække pladsen vil ”udesæsonen” kunne<br />
forlænges og gøre det muligt at holde på flere<br />
mennesker i midtbyen efter butikkernes åbningstid.<br />
Butikscenter i <strong>til</strong>knytning<br />
<strong>til</strong> gågademiljøet<br />
En detailhandelsanalyse gennemført på vegne<br />
af de gamle kommuner viste, at der er behov for<br />
at etablere et overdækket butikscenter i umiddelbar<br />
<strong>til</strong>knytning <strong>til</strong> gågademiljøet, hvis <strong>Randers</strong><br />
ikke skal tabe yderligere markedsandele<br />
i forhold Århus og Ålborg. Byrådet vil via sin<br />
planlægning skabe grundlaget for, at et sådant<br />
center kan etableres.<br />
Bilby i <strong>Randers</strong><br />
Mange af de eksisterende bilforhandlere har<br />
pladsmangel og svært ved at finde plads <strong>til</strong> at<br />
udvide. Samtidig vil branchen kunne opnå en<br />
synergi via fælles markedsføring, fælles aktiviteter<br />
m.v., hvis bilforhandlerne og evt. andre<br />
beslægtede butikker, værksteder m.v. samles<br />
geografisk. Byrådet har på denne baggrund, i<br />
dialog med branchen, igangsat planlægningen
af en bilby ved motorvejsafkørsel 43, Sdr. Borup.<br />
De <strong>til</strong>oversblevne arealer, hvor bilforhandlerne<br />
bor i dag, kan finde anvendelse <strong>til</strong> bla. etablering<br />
af butikker.<br />
Erhvervsfremme<br />
Byrådet vil etablere et <strong>til</strong>bud om erhvervsfremme<br />
<strong>til</strong> detailhandlen på linie med den service,<br />
kommunen s<strong>til</strong>ler <strong>til</strong> rådighed over for de øvrige<br />
erhverv via <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd<br />
og Væksthus Midtjylland.<br />
Indsatsen skal rettes mod iværksættere, der<br />
ønsker at etablere handelsvirk<strong>som</strong>hed og mod<br />
allerede etablerede handelsvirk<strong>som</strong>heder. Indsatsen<br />
<strong>til</strong>bydes i form af <strong>til</strong>tag, der kan føre <strong>til</strong><br />
udvikling og yderligere vækst. Det kan være:<br />
36<br />
• Gruppevis i form af relevante seminarer,<br />
temamøder, oplæg <strong>til</strong> netværksdannelse og<br />
kurser (fx <strong>som</strong> turismeambassadør) og<br />
• Individuelt i form af målrettede <strong>til</strong>tag <strong>som</strong><br />
vejledning, sparring om forretningsudvikling,<br />
mentorordninger, generationsskiftevejledning<br />
m.v.<br />
Indsatsen skal prioriteres i forhold <strong>til</strong> de iværksættere<br />
og virk<strong>som</strong>heder, der har det største<br />
vækstpotentiale. Det kan fx ske ved en aktiv<br />
opsøgning af virk<strong>som</strong>heder med potentiale for<br />
e-handel, udvikling af unikbutikken eller udvikling<br />
fra unik- <strong>til</strong> kædebutik etc.<br />
Organisering og finansiering af indsatsen skal<br />
<strong>til</strong>rettelægges sammen med erhvervet.
Erhverv på landet<br />
Ommersyssel Biavlcenter<br />
Byrådet ønsker at skabe rammerne for udvikling,<br />
trivsel og livskvalitet på landet for borgerne,<br />
virk<strong>som</strong>heder, foreningsliv m.fl. med<br />
udgangspunkt i kommunens særlige ressourcer<br />
og forudsætninger.<br />
Som et første skridt i processen for at sikre levende<br />
og dynamiske landdistrikter, baseret på<br />
lokal medbestemmelse og lokalt engagement,<br />
vedtog byrådet derfor i foråret 2007 en politik<br />
for landdistriktsudvikling. Landdistriktspolitikken<br />
ops<strong>til</strong>ler mål for bosætning, turisme, fritid<br />
og kultur, natur og miljø samt erhverv.<br />
Hovedmålet er, at der fortsat skal arbejdes aktivt<br />
for gode muligheder for at drive erhverv i<br />
landområderne ved at udvikle og udnytte nye<br />
muligheder og potentialer. Indsatsen falder inden<br />
for tre områder:<br />
1. Nye og eksisterende virk<strong>som</strong>heder skal tænkes<br />
ind i oplevelsesøkonomi og turisme<br />
2. Landbrugserhvervet skal fremtidssikres<br />
3. Vejledning, netværk og videndeling skal styrkes<br />
37<br />
Der er i 2007 etableret en lokal aktionsgruppe<br />
i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> – LAG <strong>Randers</strong>, <strong>som</strong> med<br />
støtte fra EU’s landdistriktsmidler på 2.1 mio.<br />
om året skal arbejde for at fremme udviklingen<br />
i kommunens landområder.<br />
Vækstforum i Region Midtjylland har i sin er-<br />
hvervsudviklingsstrategi også fokus på udvikling<br />
i landdistrikterne og vil gennem en række<br />
udbud støtte projekter på området.<br />
<strong>Randers</strong> Byråd har afsat 2 mio. kr. om året <strong>til</strong><br />
medfinansiering af projekter, der sigter på at<br />
skabe udvikling på landet. Byrådet ønsker et<br />
tæt samarbejde med LAG <strong>Randers</strong> og Region<br />
Midtjylland omkring udvikling af kommunens<br />
landdistrikter.<br />
Landbrugserhvervet er medtaget i byrådets miljøpolitik<br />
og indgår derfor ikke i erhvervspolitikken.<br />
Byrådet vil på denne baggrund igangsætte følgende<br />
initiativer:
Detailhandel<br />
Tilstedeværelsen af butikker er afgørende for<br />
bosætning og trivsel på landet.<br />
For at beskytte de mindre dagligvarebutikker<br />
i landområderne, vil byrådet være <strong>til</strong>bageholdende<br />
med at <strong>til</strong>lade, at der etableres yderligere<br />
dagligvarebutikker langs indfaldsvejene <strong>til</strong><br />
<strong>Randers</strong>. Hvor det er muligt, vil byrådet gøre<br />
det attraktivt at drive butik i de mindre byer.<br />
Lokale fødevarer<br />
Idet Danish Crowns hovedkontor og datterselskabet,<br />
forarbejdningsvirk<strong>som</strong>heden Tulip International<br />
begge er lokaliseret i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>,<br />
har fødevareerhvervet en fremtrædende<br />
styrkeposition på det globale marked. Samtidig<br />
har det regionale Vækstforum fødevarer <strong>som</strong> en<br />
af sine megasatsninger og vil i de kommende år<br />
investere betragteligt i en fortsat udvikling af<br />
regionens fødevareerhverv. Byrådet vil målrettet<br />
støtte initiativer, der bakker om denne indsats.<br />
I forlængelse heraf ønsker byrådet at fremme<br />
lokal nicheproduktion, forarbejdning og salg<br />
af fødevarer produceret i <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>,<br />
typisk af mindre producenter og virk<strong>som</strong>heder.<br />
Det kan være fødevarer, der er egnsspecifikke<br />
eller bærer på en særlig historie, er økologiske,<br />
er særligt sunde eller andet.<br />
Indsatsen vil omfatte følgende projekter:<br />
• Målrettet vejledning <strong>til</strong> iværksættere, der<br />
ønsker at igangsætte en produktion og/eller<br />
forarbejdning af lokale fødevarer, herunder<br />
etablering af gårdbutikker og lign.<br />
38<br />
• Vejledning <strong>til</strong> allerede etablerede fødevareproducenter,<br />
der har potentiale for vækst<br />
gennem udvikling af produkter, services, afsætning<br />
osv.<br />
• Netværksaktiviteter mellem lokale producenter<br />
m.fl. med henblik på at skabe innovation<br />
og vækst.<br />
• Som led i arbejdet med at understøtte og<br />
udvikle netværksaktiviteter mellem lokale<br />
producenter og andre, skal mulighederne i at<br />
etablere et fødevarehus <strong>som</strong> et fælles uds<strong>til</strong>lingsvindue<br />
og center for koordination af de<br />
netværksunderstøttende aktiviteter undersøges<br />
nærmere.<br />
Indhold og finansiering af aktiviteterne skal<br />
aftales mellem <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>, LAG <strong>Randers</strong>,<br />
<strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn samt evt.<br />
andre interesserede parter.<br />
Udnyttelse af landsbyernes<br />
specifikke potentialer<br />
Byrådet ønsker at understøtte de enkelte landsbyers<br />
erhvervsudvikling med udgangspunkt i<br />
landsbyens egne ressourcer og specifikke kompetencer.<br />
Det kunne fx være:<br />
• Den kreative landsby: Fællesskab mellem fx<br />
keramikere, billedkunstnere, gallerier eller<br />
lignende.<br />
• Landsby-outlet: Samling af mærkevarebutikker,<br />
der sælger ud af deres kollektioner<br />
• Konsulentfællesskaber, dvs. kontorfællesskab<br />
mellem konsulenter/enkeltmandsvirk<strong>som</strong>heder<br />
eller lign. fx i nedlagte landbrugsejendomme
• Kursusaktiviteter<br />
• Produktion, forarbejdning og salg af fødevarer<br />
(jf. også ovenfor)<br />
• Miniklynger, hvor en landsby sammen dækker<br />
fra ide over produktion, marketing, salg etc.<br />
inden for et givent område, fx hvor landsbyen<br />
har særlige historiske forudsætninger<br />
• Den sunde landsby: Klyngedannelse omkring<br />
sundhed, wellness etc.<br />
• Den C02-neutrale landsby<br />
Indsatsen søges <strong>til</strong>rettelagt i samarbejde med<br />
LAG <strong>Randers</strong>, <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd,<br />
Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og Omegn<br />
m.fl.<br />
Byrådet vil igangsætte et forprojekt, der skal<br />
konkretisere, hvordan indsatsen kan operationaliseres.<br />
Det er hensigten, at forprojektet<br />
skal munde ud i et eller flere udbud, der kan<br />
støtte sådanne landsbyerhvervsudviklingsprojekter<br />
økonomiske, organisatorisk, med vejledning<br />
etc.<br />
Oplevelser på landet<br />
Landområderne har på grund af naturen, landsbymiljøerne<br />
og muligheden for at udnytte <strong>til</strong>oversblevne<br />
landbrugsejendomme særlige forudsætninger<br />
for at udvikle erhvervene indenfor<br />
oplevelsesøkonomien.<br />
Byrådet ønsker i samarbejde med lokale virk<strong>som</strong>heder,<br />
ildsjæle, organisationer, LAG <strong>Randers</strong>,<br />
<strong>Randers</strong> og Omegns Turistforening, <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd m.fl. at udnytte<br />
dette potentiale.<br />
39<br />
Indsatsen skal dels bestå af proaktiv oplysning<br />
og vejledning <strong>til</strong> iværksættere indenfor området,<br />
fx for at få flere <strong>til</strong> at etablere Bed &<br />
Breakfast og gårdbutikker etc. Dels skal eksisterende<br />
virk<strong>som</strong>heder inden for området <strong>til</strong>bydes<br />
målrettet vejledning og <strong>til</strong>bud om at indgå i<br />
netværk for at <strong>til</strong>vejebringe erfaringsudveksling,<br />
innovation og vækst.<br />
Byrådet vil undersøge muligheden for gennem<br />
udbud at udvælge og støtte projekter, der kan<br />
skabe udvikling indenfor specifikke områder.<br />
Det kunne fx være projekter, der sigter på at<br />
fremme erhvervene indenfor oplevelsesøkonomien<br />
i <strong>til</strong>knytning <strong>til</strong> Gudenåen og <strong>Randers</strong><br />
Fjord.<br />
I fastlæggelsen af den fremtidige turismestrategi<br />
ønsker byrådet, at der er et særligt fokus på<br />
at udvikle landområdernes potentialer indenfor<br />
oplevelsesøkonomien.<br />
Vejledning <strong>til</strong> iværksættere<br />
og virk<strong>som</strong>heder på landet<br />
Den service, <strong>som</strong> kommunen <strong>til</strong>byder iværksættere<br />
og virk<strong>som</strong>heder gennem <strong>Randers</strong><br />
Erhvervs- & Udviklingsråd og Væksthus Midtjylland,<br />
har iværksættere og virk<strong>som</strong>heder på<br />
landet naturligvis også adgang <strong>til</strong>. Men i <strong>til</strong>læg<br />
her<strong>til</strong> ønsker byrådet en målrettet indsats, der<br />
med udgangspunkt i landområdernes særlige<br />
potentialer og udfordringer, skal understøtte<br />
en erhvervsudvikling på landet. Indsatsen skal<br />
bl.a. omfatte:
• oplysning omkring det økonomisk fordelag-<br />
tige i at etablere virk<strong>som</strong>hed i landbrugsejendomme<br />
samt de planlægnings-, miljø-, og<br />
skattemæssige forhold i denne forbindelse<br />
• formidling af de gode historier omkring erhverv<br />
på landet<br />
• facilitering af netværk for iværksættere og<br />
virk<strong>som</strong>heder på landet<br />
40<br />
Indsatsen vil blive <strong>til</strong>rettelagt i samarbejde med<br />
<strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, LAG <strong>Randers</strong><br />
m.fl.
Oplevelsesøkonomi og turisme<br />
Dansk og international økonomi drives i stigende<br />
grad af en efterspørgsel efter oplevelser<br />
og der er derfor et stort potentiale for vækst og<br />
beskæftigelse inden for oplevelsesøkonomien.<br />
Byrådet vil satse bevidst på udvikling af oplevelsesøkonomien,<br />
<strong>som</strong> er en væsentlig parameter<br />
i konkurrencen om turister, borgere og<br />
arbejdspladser. Byrådet ønsker også gennem<br />
denne satsning at øge beskæftigelse, vækst og<br />
eksport.<br />
Oplevelsesøkonomi kommer <strong>til</strong> udtryk <strong>som</strong> både<br />
kultur og turisme. Kulturinstitutioner, kreative<br />
brancher og de virk<strong>som</strong>heder, der indtænker<br />
oplevelser i deres produkt, er med <strong>til</strong> at gøre<br />
<strong>Randers</strong> <strong>til</strong> et godt sted at bo og besøge. Oplevelsesøkonomi<br />
kan også virke <strong>som</strong> en innovationsdynamo<br />
for erhvervslivet gennem fx design<br />
af produkter og ydelser.<br />
På turismeområdet er der en rød tråd i visioner,<br />
strategier og indsat<strong>som</strong>råder lige fra det nationale<br />
<strong>til</strong> det lokale niveau. Den røde tråd sikres<br />
via forpligtende samarbejder på tværs af og i<br />
41<br />
sammenhæng med den nationale, regionale og<br />
kommunale erhvervsfremmeindsats.<br />
Byrådet ønsker at fremme erhvervene indenfor<br />
oplevelsesøkonomien og turisme i <strong>til</strong>knytning<br />
<strong>til</strong> Gudenåen og <strong>Randers</strong> Fjord, og ønsker et<br />
særligt fokus på at udvikle landområdernes potentialer.<br />
De kulturelle og kreative erhverv<br />
Byrådet vil arbejde for at fremme udviklingen af<br />
de kulturelle og kreative erhverv.<br />
En stadig større del af samfundets produktion<br />
og velstand kommer fra oplevelsesøkonomien,<br />
herunder de kulturelle og kreative erhverv. Det<br />
være sig fx spil, musik, design, kunsthåndværk,<br />
teater m.v.<br />
Byrådet ønsker at give de kulturelle og kreative<br />
iværksættere og virk<strong>som</strong>heder samme adgang<br />
<strong>til</strong> vejledning og støtte <strong>som</strong> det øvrige erhvervsliv.<br />
Indsatsen skal gennemføres med udgangspunkt<br />
i de særlige forudsætninger og muligheder,<br />
der gør sig gældende på området.
Grundlaget for vækst inden for de kulturelle<br />
og kreative erhverv er en god kulturpolitik, der<br />
bredt stimulerer og understøtter ikke mindst<br />
børnenes og de unges udfoldelsesmuligheder<br />
på et højt niveau. Det tages der hånd om i kulturpolitikken.<br />
Når byrådet også i sin erhvervspolitik<br />
har fokus på området, er det for at understøtte,<br />
at flere tager springet <strong>til</strong> at leve af<br />
deres kreative og kunstneriske evner.<br />
For at få viden om, hvordan byrådet bedst kan<br />
medvirke <strong>til</strong> at fremme de kunstneriske og kulturelle<br />
erhverv, skal der gennemføres et forprojekt.<br />
Galleri Gak Kulturhistorisk Museum<br />
42<br />
Formålet med forprojektet er at afdække:<br />
• Hvilke styrkepositioner har <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
inden for de kunstneriske og kreative<br />
erhverv - og hvilke vækstpotentialer findes<br />
der set i et erhvervsmæssigt perspektiv? Er<br />
der nicher med et særligt vækstpotentiale?<br />
• Er det muligt at bidrage <strong>til</strong>, at allerede eksisterende<br />
aktiviteter får mere succes og<br />
vækst, og hvordan kan dette i givet fald gøres?<br />
Hvordan kan de eksisterende kulturinstitutioner<br />
<strong>som</strong> bibliotek, museer, musikskole<br />
m.v. indtænkes fx ved at redefinere form og<br />
indhold?
• Kan et middel være netværksdannelse og<br />
samarbejde mellem de kreative og kulturelle<br />
erhverv og det øvrige erhvervsliv, og hvordan<br />
skal det i givet fald <strong>til</strong>rettelægges?<br />
• Kan etablering af et kunstvæksthus, mødesteder<br />
el.lign. bidrage <strong>til</strong> at gøre det lettere<br />
at drive kunstneriske og kreative erhverv,<br />
herunder skabe en platform for synliggørelse,<br />
markedsføring etc.?<br />
Strategisk udvikling<br />
af turisterhvervet<br />
Den fremtidige udvikling i turismen og oplevelsesøkonomien<br />
skal tage afsæt i en samlet Masterplan.<br />
Det kræver mod <strong>til</strong> både at stå ved, hvem man<br />
er <strong>som</strong> by og landdistrikt og <strong>til</strong> forandring, at<br />
rage op og tænke nyt. Det mod har byrådet.<br />
Derfor har byrådet i samarbejde med Turistfor-<br />
eningen for <strong>Randers</strong> og Omegn igangsat det for-<br />
beredende arbejde, <strong>som</strong> består af en foranalyse,<br />
en oplevelsesprofil og et trendstudie. Oplevelsesprofilen<br />
indeholder kløftanalyser mellem turismeaktører,<br />
lokalbefolkningen og turister. Den<br />
giver overblik og viden på relevante indsat<strong>som</strong>råder<br />
og danner en fælles platform, retning<br />
og rammer for de fremtidige turismeinitiativer.<br />
Derudover giver den et grundlag for prioritering<br />
økonomisk såvel <strong>som</strong> planlægningsmæssigt.<br />
På den baggrund ønsker <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong>,<br />
Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og Omegn i samarbejde<br />
med erhvervet at videreføre det strategiske<br />
arbejde afsluttende med en udviklingsplan,<br />
delstrategier og handlingsplan, herunder<br />
43<br />
også det særlige potentiale og de vilkår der gør<br />
sig gældende i landdistrikterne.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> nedsætter i samarbejde<br />
med Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og Omegn<br />
en procesgruppe <strong>til</strong> at varetage det fortsatte<br />
arbejde.<br />
Sæsonudvidelse<br />
Region Midtjylland har iværksat særlige initiativer<br />
<strong>til</strong> destinationsudvikling - særligt med henblik<br />
på sæsonudvidelse.<br />
Midtjysk Turisme, <strong>Randers</strong> Regnskov, detailhandlen,<br />
overnatningssektoren, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn og <strong>Randers</strong><br />
<strong>Kommune</strong> vil i fællesskab gå i gang med et forberedende<br />
arbejde om destinationsudvikling.<br />
Oplevelsescenter<br />
for egnsrelaterede fødevarer<br />
Turisme og oplevelsesindustrien tager mere og<br />
mere udgangspunkt i de erhvervsmæssige kompetenceområder<br />
og styrkepositioner et lokaleområde<br />
har.<br />
Den del af turismevæksten, der affødes af<br />
madoplevelser er stærkt stigende. Det er gourmetophold,<br />
kokkeskoler, sundhed m.v. gode<br />
eksempler på.<br />
På den baggrund har Midtjysk Turisme, Region<br />
Midtjylland og Turistforeningen for <strong>Randers</strong> og<br />
Omegn i samarbejde med <strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
ønsket at tage initiativ <strong>til</strong> et ”Oplevelsescenter<br />
for fødevarer i <strong>Randers</strong>”. Ideen er, at man på<br />
alle niveauer i <strong>til</strong>blivelsen af forskellige fødevarer<br />
<strong>til</strong>knytter en oplevelse. På hver enkelt stade<br />
i produktionskæden skal det vurderes, hvorvidt
der kan <strong>til</strong>knyttes en salgbar oplevelse. En samlet<br />
uds<strong>til</strong>lings- og salgsplatform for egnens fødevareproduktion,<br />
der overholder veldefinerede<br />
værdier, er samtidig markedsføring og profilering<br />
af <strong>Randers</strong>.<br />
Projektet skal ses <strong>som</strong> et delprojekt <strong>til</strong> initiativet<br />
beskrevet under Erhverv på landet og skal<br />
udvikles i tæt samarbejde med aktørerne, herunder<br />
LAG, <strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd.<br />
Program for ildsjæle<br />
Byrådet ønsker en målrettet indsats - ”et program”<br />
- for ildsjæle med engagement og ba-nebrydende<br />
projektidéer indenfor oplevelsesøkonomien.<br />
Det kunne være gennem netværk, hvor<br />
ildsjæle bringes sammen med erhvervslivet eller<br />
andre relevante aktører.<br />
Indsatsen vil blive <strong>til</strong>rettelagt i samarbejde med<br />
<strong>Randers</strong> Erhvervs- & Udviklingsråd, Turistforeningen<br />
for <strong>Randers</strong> og Omegn, Erhvervsakademiet<br />
i <strong>Randers</strong> m.fl.<br />
44<br />
Netværk<br />
Brug af netværk og videndeling er en god måde<br />
at sikre en fortsat udvikling af turisterhvervet<br />
på.<br />
I forbindelse med arbejdet med projektet ”Masterplan<br />
for turismeudvikling langs Gudenåen<br />
og <strong>Randers</strong> fjord” er der gennemført en evaluering.<br />
Evalueringen viser et stort behov for netværk,<br />
samarbejde, videndeling med fokus på<br />
turisme/oplevelser.<br />
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong> vil deltage i og understøtte<br />
den fortsatte udvikling af netværk og videndeling<br />
på turismeområdet.<br />
Planet <strong>Randers</strong><br />
Byrådet vil medvirke <strong>til</strong> at realisere <strong>Randers</strong><br />
Regnskovs planer om at bygge verdens stør-ste<br />
zoologiske have – Planet <strong>Randers</strong>.<br />
Planet <strong>Randers</strong> vil være en lille udgave af jorden<br />
med alle klimazoner og med zonernes dyre- og<br />
planteliv. Det vil være et oplevelsescenter, <strong>som</strong><br />
kom¬binerer zoologisk have med badeland, hoteller,<br />
restauranter, husdyrhold og fødevareproduktion<br />
samt meget mere.<br />
Såfremt planen sættes i værk, forventes Planet<br />
<strong>Randers</strong> klar i 2020.
<strong>Randers</strong> <strong>Kommune</strong><br />
Erhverv og Udvikling<br />
Laksetorvet<br />
8900 <strong>Randers</strong><br />
Tlf. 8915 1515<br />
www.randers.dk