BASE cAMP - Beredskabsstyrelsen

! KORT NYT Stort og småt fra Beredskabsstyrelsen
SuPERHELTE Og RøgALARMER
Hvem vil ikke gerne passe ekstra
godt på sin farmor og samtidig
blive lidt af en helt i familien?
For under 100 kroner kan du redde
din farmor fra at dø ved en brand.
Det er budskabet i en kampagne,
igangsat af Brandbevægelsen, som
Beredskabsstyrelsen er en del
af.
kampagnen er frem for alt rettet
mod de ældres børn og børnebørn.
De opfordres til at tage en tur
i bygge- eller supermarkedet,
spendere en hundredekroneseddel
på røgalarmen og så kravle op
på trappestigen hjemme hos farmor.
Baggrunden for den specielle
kampagneform er, at ældre kvin-
der over 67 år har mere end fem
gange så stor risiko for at omkomme
i brand som yngre kvinder. Det
skyldes først og fremmest, at kun få
ældre har røgalarmer i hjemmet -
typisk fordi de ikke selv magter at
sætte alarmerne op.
Statistikken afslører, at der er brug
for mange helte. I 2008 omkom 90
mennesker ved brand, og i perioden
2004-2008 var halvdelen af de
kvinder, der omkom, 67 år eller
derover.
BrandBevægelsen er et frivilligt
samarbejde mellem private og offentlige
organisationer, som arbejder
for at nedbringe antallet og
omfanget af brandulykker og gøre
danskerne bevidste om risikoen
ved brand.
EN HåND TIL MRS. OBAMA
Der blev ikke taget nogen chancer,
da en lang række internationale
topfolk gæstede IOC-topmødet i
københavn i starten af oktober. Beredskabsstyrelsen
havde iværksat
et ekstraordinært assistanceberedskab
til støtte for politiet i dagene
frem mod afstemningen.
Beredskabsstyrelsen tog for alvor
hul på den operative indsats i forbindelse
med IOC-mødet, da
REgNSKABSDRIfT fLYTTER
Støvede professorer med
lange hår i næsen taler sikkert
allerede om en ”centraliseringsbølge
i centraladministrationen”.
I hvert fald
er der på løn- og regnskabsområdet
tydelige tegn på, at
udviklingen i statens organisering
i disse år går i retning
af mere samling. Midt i
2010 er det nemlig meningen,
at løn- og regnskabsdriften
i stort set samtlige ministerier
og styrelser skal være overgået til
Økonomistyrelsen. Det betyder
flyttedag for flere ansatte – også i
Beredskabsstyrelsen.
- De sidste seks måneder har vi
arbejdet på at flytte regnskabdriften
for de enkelte centre til Birkerød.
Det er vi netop blevet færdige
med. Nu skal vi så i gang med næste
step, som er at forberede os på
overdragelsen til Økonomistyrel-
uSa’s førstedame, Michelle Obama,
landede i kastrup Lufthavn.
Styrelsen fulgte præsidentfruen
tæt med et Hazmat-team fra Kemisk
Beredskab, der hurtigt kan
scanne et område for farlige kemiske
stoffer.
topmødet forløb planmæssigt - og
det samme gjorde Mrs. Obamas
eskorte gennem den københavnske
trafik.
sen, fortæller teamleder for Beredskabsstyrelsensregnskabsdriftcenter
Jørgen Hede Pedersen.
Han er selv en af de medarbejdere
fra Beredskabsstyrelsen, der skal
flytte med driften ind i Økonomistyrelsen
og dermed får anden arbejdsgiver.
Disse medarbejdere
vil dog ikke helt miste berøringen
med Beredskabsstyrelsen. Det er
nemlig meningen, at de som udgangspunkt
skal fortsætte med at
lave Beredskabsstyrelsens regnskab.
HVORNåR Må JEg BRugE åBEN ILD?
Skulle du være i
tvivl, er der svar at
hente i Beredskabsstyrelsens
nye
bekendtgørelse om
brug af åben ild og
lys. Den indeholder
en række nye regler
for brug af grill og
ildsteder og for
rygning.
Bekendtgørelsen
fastslår blandt
andet, at man i
sommerperioden
hverken må tænde
bål eller cigaretter i
nærhed af lyngdækkede
arealer,
nåletræsplantager
og lignende. Brug af
en række apparater
og åben ild og lys
må ikke ske i farlig
nærhed af brandbare
overflader,
brandbare genstande og brandbare
oplag. Bekendtgørelsen gør
det også klart, at man ikke må
hælde optændingsvæske på en
varm grill. Det er nu fastslået, at
grillen SkaL være kold!
RIgTIgE BEREDSKABSfOLK
BæRER KNIV
eller gør de…?
Spørgsmålet om retten til at bære
kniv i tjenesten har været rejst
over for Beredskabsstyrelsen, og
herfra er svaret klart, at det ikke
er lovligt tjenstligt at bære knive,
De nye regler gælder både for
borgere, kommuner og virksomheder.
Om manden på billedet
mister indtægter som følge af
bekendtgørelsen, er det endnu
for tidligt at sige.
der er omfattet af våbenlovens § 4.
Dette betyder, at kun foldeknive
med en bladlængde på mindre
end 7 cm, der ikke kan fastlåses i
udfoldet position, må anvendes i
tjenesten.
FLOt NOMINerINg
TIL BRS SYDJYLLAND
Det betaler sig at gøre en ekstra indsats – også
selvom det til tider kan være besværligt. Det
mener man i hvert fald på centeret i Haderslev,
hvor man nu også er blevet bemærket for sine
anstrengelser.
kan du huske Leif andersen? Mentoren fra Beredskabsstyrelsen
Sydjylland, der hjalp mennesker med forskellige problemer
ind på arbejdsmarkedet ved at tage dem under sine
vinger på centeret i Haderslev i en kortere periode. I Beredskabsstyrelsens
gamle medarbejderblad, B-Info, skrev vi om
Leif andersen og Beredskabsstyrelsen Sydjyllands mentorordning
med Haderslev kommune allerede i december 2008.
Nu har også andre fået øjnene op for det fine initiativ. Beredskabsstyrelsen
Sydjylland er sammen med tre andre lokale
virksomheder netop blevet nomineret til "Årets sociale virksomhed"
i Haderslev kommune. I den udtalelse, der skal danne
basis for den endelige udvælgelse, skriver journalist
Jan Simmen fra Jydske vestkysten bl.a.:
- Hele viften af indsatsen, virksomheden gør, er intet mindre
end imponerende. Ikke kun hvad der angår antallet. Men især
hvor meget der gøres for den enkelte. godt nok er også
Beredskabsstyrelsen som en del af staten forpligtet til at gøre
sin del, men det her overstiger langt, hvad jeg har set andre
steder. Og her tænker jeg på hele landet.
Blandt de mennesker, som centeret via kommunen tager imod
på forskellige arbejdsordninger, er bl.a. mennesker fra andre
kulturer, der typisk har det svært med det danske sprog eller
af andre årsager ikke umiddelbart er rustet til et fuldtidsjob.
Det gælder dog også mennesker med store sociale problemer
som tidligere misbrugere og kriminelle.
De mennesker, som får en ny begyndelse på centeret, arbejder
typisk i kasernetjenesten, dvs. med den daglige vedligeholdelse
af centeret. Da B-Info besøgte Haderslev i december
2008 var der, udover Leif andersen, tre andre ansatte på
centeret, der via kommunen havde uddannet sig som mentorer.
I dag er der i alt seks mentorer på centeret. reSPONS
krydser naturligvis fingre for, at nomineringen udmønter sig i
den endelige udmærkelse.
EN MELLEMSTATION
TIL DET VIRKELIGE LIV
Skal vi i Beredskabsstyrelsen kunne andet end at leve op til resultatkontrakten?
Det mener man i Haderslev, hvor man også tager et socialt ansvar.
Mød mentor og ildsjæl Leif Andersen fra Beredskabsstyrelsen Sydjylland.
16 B-INFO
B-INFO 17
4 RESPONS NOVEMBER 2009 NOVEMBER 2009 RESPONS 5
Af Gregers Andersen
Når nogle af de mennesker, som Leif Andersen har hjulpet, har
problemer med deres kæreste eller ægtefælle eller får et tilbagefald
i deres misbrug, sker det, at de ringer for at få en snak. Og selvom
det er uden for arbejdstiden, siger Leif Andersen ikke nej.
Det har han ikke gjort i den periode på lidt over et år, hvor beredskabscenteret
i Haderslev har deltaget i Haderslevs kommunes
mentorordning. For selvom han er klar over, at der er en grænse
for, hvor meget han som mentor skal hjælpe, har han – som han selv
udtrykker det - ikke fundet den grænse endnu.
Det kræver naturligvis en særlig indsats og forståelse på kommunens
arbejdspladser. Derfor har kommunen etableret et mentornetværk
med mere end 100 mentorer, der fordelt på forskellige
arbejdspladser i kommunen fungerer som støttepersoner for de
mange mentees. Og det er her, Leif Andersen og Beredskabsstyrelsen
Sydjylland kommer ind i billedet.
Mentorordningen
At det skulle blive sådan, har dog ikke altid ligget i kortene. Da Leif
Andersen startede i Beredskabsstyrelsen Sydjylland som næstkommanderende
ved kasernetjenesten i 2006, var det først og fremmest,
fordi han som både murer og maler skulle hjælpe med at vedligeholde
beredskabscenteret.
Det skal han stadig, men i dag går mere og mere af hans tid med
at sørge for, at de mennesker, kommunen sender ud til centeret i
forbindelse med mentorordningen - de såkaldte mentees - trives.
- Det kan være alt fra mennesker fra andre kulturer til mennesker,
der har begået kriminalitet, har misbrugsproblemer, psykiske pro- BRSSJ har gennem et års tid deltaget i Haderslev Kommunes menblemer
eller fysiske handicap. Formålet med kommunens mentortorordning, som skal hjælpe mennesker med særlige behov ind på
ordning er netop at skabe en blød indgang til arbejdslivet for disse arbejdsmarkedet.
mennesker, forklarer Leif Andersen.
BLÅ BOG
Leif Andersen
Leif Andersen var i november måned en af de fire mentorer,
der ud af de over hundrede mentorer i Haderslev kommune,
var nomineret til prisen ”årets mentor”. Prisen blev
dog tildelt en anden.
Leif Andersen, blå bog:
1965 - 1971 I lære som bygningsmaler
1971 - 1985 Farvehandler (bestyrer)
1985 - 1988 I lære som offsettrykker
1988 - 1994 Teknisk faglig konsulent, DA.
1994 - 1996 I lære som murer
1996 - 2006 Murer- murerinstruktør
2006-…… Beredskabsstyrelsen Sydjylland
Langt fra rosenrødt
Det er imidlertid ikke alle oplevelser omkring mentorordningen, der
har været rosenrøde. Selvom Leif Andersen og hans chefer i Beredskabsstyrelsen
Sydjylland med det samme var positivt indstillet på at
hjælpe kommunen, viste det sig hurtigt at være en stor mundfuld.
- Jeg må indrømme, at jeg nok ikke var klar til det, da de første
mentees fra kommunens integrationscenter stod her. Det skabte i
hvert fald nogle andre problemer end dem, vi var vant til, fortæller
han.
F.eks. var det et problem at få nogle af de muslimske kvinder til at
spise frokost i centerets kantine, fordi de ikke ville sidde ved siden
af deres mandlige kolleger. Et problem, som Leif Andersen fik løst
ved at placere kvinderne mellem to af deres kvindelige kolleger.
Sår på sjælen
I et andet tilfælde lå løsningen ikke så lige for. En kvindelig mentee
var efter et familiebesøg i Pakistan blevet dårligere til at tale dansk
og virkede nedtrykt.
- Det viste sig, at hun engang havde set sin bror blive tortureret
og dræbt. Så da hun under besøget havde genset en anden bror,
var det gamle traume kommet op i hende igen, fortæller Leif
Andersen, der samtidig erkender, at det er begrænset, hvad han
som mentor kan gøre i en sådan situation.
- Det eneste, vi kan gøre er at skabe nogle trygge rammer og
derved forsøge at bygge hende op igen. For der er klart, at hvis
jeg begynder at råbe og skrige af hende, havde hun været væk
med det samme. Og der er en reel risiko for, at hun aldrig vil
forsøge at komme ind på det danske arbejdsmarked igen.
Tryghed et nøgleord
I det hele taget er tryghed sammen med stabilitet ifølge Leif
Andersen et nøgleord for mentorarbejdet. Det betyder også, at
de fleste mentees på centeret i Haderslev fungerer under nogle
andre vilkår end de ansatte.
- Man kan sige, at vi er en slags mellemstation til det virkelige
liv. De fleste mentees starter typisk med færre timer, hvorfra vi
langsomt forsøger at få dem op på 37 timer. Det er sådant set
det, som det hele går ud på. At få dem ind i en rytme, så de til
sidst er klar til at prøve kræfter med ”det rigtige arbejdsmarked”,
fortæller Leif Andersen.
Men også det kan være nemmere sagt end gjort.
- For nogle af vores unge mentees med misbrugsproblemer kan
alene det at komme op om morgenen og møde til tiden være et
kæmpe problem. Derfor er det langt fra usædvanligt, at jeg via en
opringning må agere vækkeur og til tider også taxi ved at tage ud
og hente dem på deres bopæl, fortæller Leif Andersen.
Hvad skal vi med det?
Men hvorfor bruger han som ansat i en statslig myndighed overhovedet
sin tid på den slags? Leif Andersen er efter et år som
mentor ikke i tvivl.
Leif Andersen (th.) sammen med Mike Hansen, som er en af de ni mentees,
- Jeg synes, at vi som offentlig myndighed har et medansvar i
der er tilknyttet centret i Haderslev.
forhold til at få vores samfund til at fungere optimalt. Og det fungerer
kun optimalt, hvis vi alle føler os værdsat. Det er her, at vi
som offentlig myndighed kan træde til og hjælpe ved at give nogle
mennesker noget selvtillid og en vished om, at de rent faktisk kan
bruges til noget. Det kan jeg mærke, gør alverden til forskel.
Og også for Leif Andersen personligt gør det en forskel.
- Jeg må indrømme, at jeg får et kick af at møde mine gamle mentees
nede i byen og se, at de er kommet videre med deres liv. Det
er en fed fornemmelse.
Jeg opfatter Leif som en arbejdsgiver
burde være. En som ikke
bare giver ordrer og er ligeglad
med resten, men en der lytter.
Det motiverer, og det kan jeg
godt lide
Jimmy Jensen, tidligere mentee, nu ansat i BRSSJ
Artiklen om Leif Andersen fra det daværende B-Info.
FAKTA
Mentorordningen i Haderslev
Mentorordningen i Haderslev kommune består af et
netværk på cirka 100 arbejdspladser, der forsøger at hjælpe
kommunen med at få mennesker med særlige behov integreret
på arbejdsmarkedet.
Mentorerne fra netværket mødes en gang om måneden
for at tale om problemer eller via deres kontakter forsøge at
få deres mentees ud på andre arbejdspladser i kommunen.
Der er i dag 4 ansatte på centeret i Haderslev, der har
taget mentoruddannelsen. En uddannelse, der ruster dem til at
håndtere de problemer, som deres mentees kan have.
I øjeblikket er der ni mentees på centeret. De arbejder
bl.a. i centerets værksted, på dets øvelsesplads, i dets kantine,
systue, tøjdepot og med alle mulige opgaver i kasernetjenesten,
hvor Leif Andersen er næstkommanderende.