Metodehåndbog – Forandringsparathed - EPJ-Observatoriet
Metodehåndbog – Forandringsparathed - EPJ-Observatoriet
Metodehåndbog – Forandringsparathed - EPJ-Observatoriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Metodehåndbog</strong> <strong>–</strong> <strong>Forandringsparathed</strong> <strong>EPJ</strong>-<strong>Observatoriet</strong><br />
11.1 Lorenzi og Rileys model<br />
Lorenzi og Riley har på grundlag af de erfaringer, som de har opnået gennem deres<br />
undersøgelser i sundhedsvæsenet, opstillet en overordnet model for forandringsprocessen.<br />
Denne kan inddeles i fem faser, der hver især består af komponenterne: peopleware,<br />
software, hardware og økonomi. For hver af faserne har forskerne beskrevet, hvad de<br />
anbefaler, at peopleware-delen skal indeholde for at imødekomme de forandringer af<br />
organisatoriske/menneskelige natur, der er en følge af implementering af nye it-systemer.<br />
Den SOFTWARE overordnedeforandringsmodel<br />
Peopleware<br />
Software<br />
Hardware<br />
Økonomi<br />
Peopleware<br />
Software<br />
Hardware<br />
Økonomi<br />
Peopleware<br />
Software<br />
Hardware<br />
Økonomi<br />
Peopleware<br />
Software<br />
Hardware<br />
Økonomi<br />
Peopleware<br />
Software<br />
Hardware<br />
Økonomi<br />
Figur 9 Oversigt over Lorenzi og Rileys overordnede model for forandringsprocessen<br />
26<br />
Vurdering- og<br />
informationsindsamlingsfasen<br />
Feedback- og optionsfasen<br />
Strategiudviklingsfasen<br />
Implementeringsfasen<br />
Evalueringsfasen
Change language