JEg Har nYdT HvErT ET SEKUnd - SF

More documents

Recommendations

Info

Også Emilie Turunen, <strong>SF</strong>s medlem af Europa- Parlamentet, er bekymret. - Vi ser alt for mange eksempler på udenlandske EU-borgere, der arbejder i Danmark til lønninger langt under overenskomsten og med arbejdsdage på 12 timer. Det er for groft, og det skal stoppes. Polske Piotr er meget velkommen til at komme til Danmark og arbejde, men det skal altså ske på danske løn og arbejdsvilkår. Men hvad er så løsningen på, at hver tredje udenlandske virksomhed arbejder ulovligt i Danmark, sådan som en række kontroller afslørede i foråret? 24 Vi ser alt for mange eksempler på udenlandske EU-borgere, der arbejder i Danmark til lønninger langt under overenskomsten og med arbejdsdage på 12 timer. Det er for groft, og det skal stoppes Emilie Turunen, medlem af Europa-Parlamentet ReGeRiNGeN til kaMp MOd SOcial duMpiNG • At styrke indsatsen fra Arbejdstilsynet, SKAT og Politiet. Der er sat mere effektivt ind mod ulovligt arbejdsmiljø på arbejdspladser, illegalt udenlandsk arbejde og skatteunddragelser. • SKAT har fået adgang til at kontrollere på privat grund, hvis der synligt konstateres udendørs aktiviteter af professionel karakter. Personer der arbejder på en byggeplads skal kunne forevise gyldig legitimation. Håndværkerbiler skal være forsynet med navn eller logo m.v. Byggepladser skal have obligatorisk skiltning med oplysninger om hvem, der udfører arbejde på stedet. • Nedsættelse af udvalg der skal se om der er behov for yderligere tiltag ift. social dumping. Løsningen er todelt, mener Emilie Turunen: - For det første bliver vi nødt til at gøre noget fra dansk side for at dæmme op for problemet. Det handler primært om flere og bedre kontroller og mere hjælp til arbejdsmarkedets parter, så de får nogle redskaber til at takle udfordringen. - For det andet skal der tages fat om nældens rod på EU-niveau. Bedre samarbejde mellem myndighederne i de forskellige lande og strengere krav til de medlemslande, der ser gennem fingrene med problemerne er simpelthen nødvendigt. Fra dansk side er man allerede i gang. Regeringen afsatte allerede sidste år 110 millioner kroner over de næste to år til at styrke indsatsen mod social dumping. Det betyder blandt andet, at myndighederne får flere midler, så de kan reagere hurtigere, oftere og mere koordineret samt til gennemførelse af større fællesaktioner mellem SKAT, Arbejdstilsynet og politiet. EU-løsninger De danske initiativer har allerede givet gevinst. Eksperter, fagbevægelse og politikere er dog enige om, at problemet med social dumping ikke kan løses alene med en øget myndighedsindsats i Danmark. De europæiske regler for udstationeret arbejdskraft må justeres, for problemet er grænseoverskridende. På EU-niveau er man da også nået til den erkendelse, og man er i fuld gang med at behandle et lovforslag, der skal forbedre håndhævelsen af de eksisterende EU-regler. I foråret fremsatte EU-Kommissionen et forslag til et Håndhævelsesdirektiv, et forslag som Emilie Turunen er ordfører på for Den Grønne Gruppe i Europa-Parlamentet. - EU-Kommissionen lægger op til at indføre et såkaldt kædeansvar. Det vil sige, at danske entreprenører kan gøres økonomisk ansvarlige, hvis deres underleverandører ikke overholder reglerne, og det ville formentlig have gjort en forskel i sagen om byggeriet på Gammel Kongevej. Så det er klart et skridt i den rigtige retning, siger Emilie Turunen.Hun er dog ikke tilfreds med forslaget, som det ser ud nu, og mener, at EU bør gå længere. - Der bliver nødt til at være klare og strenge sanktioner for firmaer, der bryder lovgivningen, og så skal man på EU-niveau gøre en indsats for at overvåge og forfølge firmaer, der bryder lovgivningen. Desuden skal det være mere klart, hvilke krav der kan stilles til udenlandske virksomheder, og der skal gribes ind overfor såkaldte "skuffeselskaber", dvs. firmaer der reelt ikke driver virksomhed i deres hjemland, men blot er oprettet med det formål at "udstationere" billig arbejdskraft. Emilie Turunen så også gerne, at der kommer en stærkere indsats på EU-niveau for at fuldbyrde danske arbejdsretsdomme i udlandet.
I Klummen giver F! ordet til aktører uden for <strong>SF</strong>; politisk engagement findes i mange former. Mikael Lindholm er direktør i Innovation Inside. En virksomhed, der rådgiver virksomheder om, hvordan man udvikler en innovationskultur og skaber kreative rammer for medarbejderne. Social innovation = lavere skat Drop brokken over det danske skattetryk og den offentlige sektor og kast jer ind i kampen. Sådan lyder det fra Mikael Lindholm, der er direktør i Innovation Inside. Af Mikael Lindholm ---------------------- Mange klager over skattetrykket i Danmark og den store offentlige sektor, der ikke leverer efter forventning. Ikke mindst erhvervsledere, der er vant til en hverdag i fuld konkurrence og en marginalskat, der minder om en saunatemperatur. Sådan går brokken. I Storbritannien er der erhvervsledere, der rent faktisk gør noget ved det og har lanceret et af de mest spændende sociale innovationsprojekter i nyere tid. Konceptet hedder ”sociale obligationer”. Det gør det muligt at investere i sociale projekter, der hjælper socialt udsatte mennesker til et produktivt liv. Når det lykkes, høster samfundet store besparelser, og de besparelser bliver efterfølgende delt mellem det offentlige og investorerne i det sociale projekt i form af dividender. Initiativtagerne til den nye privatdrevne resultatfinansierede socialpolitik er blandt andre Ronald Cohen, en pioner inden for private kapitalfonde. Han har etableret organisationen Social Finance i samarbejde med en række velgørenhedsorganisationer. Robert Cohen har utvivlsomt samfundssind, men initiativet skyldes lige så meget irritation over, at det offentlige ikke leverer resultater. Som at få mennesker, der er havnet på livets skyggeside, på fode og arbejde igen. Det kan ellers forvandle enorme offentlige omkostninger til skatteindtægter, hvilket i stor skala gør det muligt at nedsætte skattetrykket, reducere lønpresset og gøre landet som helhed mere konkurrencedygtigt. Ud over at hjælpe de uheldige til et bedre liv. Færre i fængslerne Det første projekt, som Social Finance har kastet sig i lag med, er at reducere antallet gengangere i Peterborough-fængslet i Storbritannien. Ifølge Social Finance kan en investering på 50 millioner pund finansiere tilstrækkeligt med rehabiliteringsarbejde til at reducere det nuværende antal gengangere i fængslet med 20 pct. Det vil betyde, at fire fængsler kan lukkes, og milliarder af offentlige driftsomkostninger kan spares væk årligt. Selve modellen bag projektet følger et simpelt princip. Der bliver for hver løsladt fange KLUMMEN Illustration: iBureauet udnævnt én offentligt ansvarlig rådgiver, som får adgang til den samlede pallet af offentlige tilbud og agerer personlig coach for den løsladte. Det betyder alt fra at sikre privatøkonomien, fikse tænderne, få et arbejde, hjælpe med sociale relationer til familie og børn, og hvad der ellers skal på plads, for at falde ind i et normalt arbejdsliv. Det britiske koncept har den fordel, at risikoen er begrænset til investorerne. Med andre ord behøver ingen i det offentlige være bange for at skulle forklare, hvorfor skatteyderpenge er gået tabt på et forsøg, der ikke leverer resultater. Interessant nok bliver initiativet bakket op af begge sider af den politiske skillelinje i britisk politik og eksekveret i samarbejde og forståelse med det britiske finansministerium. Herhjemme mangler vi social innovation. Fonden for Socialt Ansvar og Huset Zornig er blandt de danske aktører, der eksperimenterer inspireret af de britiske erfaringer, men vi skal videre. Måske skyldes trægheden, at vi høj som lav over årtier har vænnet os til, at det private initiativ intet har at gøre på socialområdet. Måske fordi vi mangler visionære erhvervsledere. 25
Page 1 and 2: TEMA: forMandSvalg • det vil kand
Page 3 and 4: Skribenter i dette nummer: Mattias
Page 5 and 6: hvor der ikke blev gravet grøfter,
Page 7 and 8: fokus på her og nu. Vedkommende sk
Page 9 and 10: Foto: Morten Lasskogen FORMANDSVALG
Page 11 and 12: asTrId Krag SF har brug for en fris
Page 13 and 14: dragelse, demokrati og dialog er n
Page 15 and 16: annETTE vIlHElmsEn SF skal være et
Page 17 and 18: og skoling i politiske beslutninger
Page 19 and 20: --- Hvornår blev Villy Søvndal fo
Page 21 and 22: 2 3 5 MIT KONTOR 4 Foto: Peter Sør
Page 23: når piotr iKKe får det Samme i l
Page 27 and 28: SuperCyKelStier, ungepaKKe og Bedre
Page 29 and 30: 1. SFU'ere til Danske Banks general
Page 31 and 32: Noget tilsvarende kan man de ni udv
Page 33 and 34: Af Peter Rewers -------------------
Page 35 and 36: - Jeg synes, der har sneget sig, de

JEg Har nYdT HvErT ET SEKUnd - SF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?