15.09.2013 Views

December 2009 (pdf) - Finansforbundet

December 2009 (pdf) - Finansforbundet

December 2009 (pdf) - Finansforbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

arBEjDSplaDSEn<br />

Et krEDitinStitut i<br />

læ af BankErnE<br />

DLR Kredit mærker også finanskrisens kolde vinde men kalkulerer alligevel<br />

med et trecifret millionoverskud i år. En af fremtidens udfordringer er at forblive<br />

en attraktiv virksomhed for medarbejderne<br />

Af journalist Elisabeth Teisen<br />

DLR Kredit A/S ligger på mange måder i finansorkanens øje. DLR<br />

yder som underleverandør til lokal- og regionalbankerne realkreditlån<br />

til landbrug, gartneri, kontor- og forretningsejendomme og<br />

andelsboliger. Og ja, nogle af deres kunder var og er nogle af de<br />

banker, der nu hænger i tovene. Men realkreditinstituttet er fuld af<br />

fortrøstning, og her planlægger man ikke at fyre medarbejdere.<br />

Udlånsdirektør Jens Møller, der ved årsskiftet træder ind i direktionen,<br />

har været med siden midten af 90’erne, hvor DLR Kredit<br />

hed Dansk Landbrugs Realkreditfond, og det har rustet ham til lidt<br />

af hvert.<br />

Han kan huske dengang DLR havde monopol på realkreditlån til<br />

landbruget – et monopol, der havde forsyningssikkerheden som<br />

fordel, men også indebar et stort økonomisk ansvar for landmænd,<br />

der ikke havde andre steder at gå hen efter penge. Men grundlæggende<br />

var det en tryg periode for realkreditinstituttet. Uden<br />

mange forvarsler blev monopolet ophævet i slutningen af 1998<br />

af Marianne Jelved, der dengang var økonomiminister. Det var<br />

indledningen til en voldsom omvæltning.<br />

”De andre realkreditinstitutter kunne frit gå ind på vores område,<br />

men vi kunne ikke gå ind på deres. Der kom et par meget barske år,<br />

hvor vi ikke vidste, om vi var købt eller solgt. Stemningen var lidt<br />

trist, og der var ikke så lyse fremtidsudsigter.<br />

Nye forretninger<br />

Men virksomheden kom i 2000 ind under realkreditloven og blev i<br />

2001 omdannet til et aktieselskab. Det gav nye forretningsmuligheder.<br />

Nu ejer knapt 100 regional- og lokalbanker aktiekapitalen<br />

på 385,5 millioner kroner.<br />

I de første år som aktieselskab udvidede DLR forretningskonceptet<br />

og begyndte at yde lån til erhvervsejendomme og private<br />

beboelsesejendomme til udlejning. Nu er andelene af udlånet<br />

omkring 70 procent til landbrug og boliglandbrug, 10 procent til<br />

privat boligudlejning og 17 procent til kontor- og forretningsejendomme.<br />

4 / krEDS øSt / DECEmBEr 09<br />

På 40 år fra dannelse af DLR i 1960 til år 2000 nåede udlånet<br />

op på 40 milliarder kroner. I de efterfølgende syv år voksede det<br />

med 90 milliarder til nu at være oppe på 130 milliarder kroner. En<br />

gevaldig vækst, som også stiller krav til kapitalgrundlaget, der består<br />

af egenkapital og ansvarlig lånekapital. I juni i år var der behov<br />

for at låne 4,8 milliarder kroner af statens bankpakke II-midler,<br />

da finansmarkederne var fuldstændigt frosset til, og det ikke var<br />

muligt at refinansiere et ansvarligt lån på tre milliarder kroner. Det<br />

er dyre penge, der med en rente på godt ni procent belaster det<br />

årlige resultat med p.t. 335 millioner kroner.<br />

Jens Møller håber, de penge kan betales tilbage med tak for lån<br />

i løbet af en rimelig årrække. Men selv om renteudgifterne ærgrer<br />

ham, ængster de ham ikke.<br />

”Grundlæggende går det ganske tilfredsstillende, og vi forventer<br />

et overskud efter skat på omkring 340 millioner kroner for <strong>2009</strong>,”<br />

siger han.<br />

Det er et fald på omkring 25 procent i forhold til 2008, og der<br />

er indkalkuleret tab og nedskrivninger på 75 millioner kroner.<br />

En spraglet cocktail<br />

Cocktailen landbrug/erhvervsejendomme har ikke været den mest<br />

festlige i det seneste år.<br />

Landmænd klager sig altid, lyder fordommene, men landbruget<br />

har notorisk haft det sværere økonomisk i år end i de seneste<br />

mange år. Det er ifølge Jens Møller ikke før set, at både korn-,<br />

mælke- og svinepriserne er i en bølgedal på samme tid. Fra efteråret<br />

2007 til sommeren <strong>2009</strong> har det været ren tilsætning at<br />

have svin, og det gælder faktisk på verdensplan. I første omgang<br />

reagerede landmændene med at slagte grisene, så der kom flere<br />

på markedet. Det pressede priserne yderligere.<br />

Forklaringen er finanskrisen, der tvinger mange til at spise billigere<br />

og mindre. Og så er der den lave dollarkurs.<br />

Samtidig er danske landmænd ramt ekstra hårdt, fordi de<br />

er de mest gældsatte i verden. De har ifølge Jens Møller en gæld-<br />

g g

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!