December 2009 (pdf) - Finansforbundet
December 2009 (pdf) - Finansforbundet
December 2009 (pdf) - Finansforbundet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
arBEjDSplaDSEn<br />
Et krEDitinStitut i<br />
læ af BankErnE<br />
DLR Kredit mærker også finanskrisens kolde vinde men kalkulerer alligevel<br />
med et trecifret millionoverskud i år. En af fremtidens udfordringer er at forblive<br />
en attraktiv virksomhed for medarbejderne<br />
Af journalist Elisabeth Teisen<br />
DLR Kredit A/S ligger på mange måder i finansorkanens øje. DLR<br />
yder som underleverandør til lokal- og regionalbankerne realkreditlån<br />
til landbrug, gartneri, kontor- og forretningsejendomme og<br />
andelsboliger. Og ja, nogle af deres kunder var og er nogle af de<br />
banker, der nu hænger i tovene. Men realkreditinstituttet er fuld af<br />
fortrøstning, og her planlægger man ikke at fyre medarbejdere.<br />
Udlånsdirektør Jens Møller, der ved årsskiftet træder ind i direktionen,<br />
har været med siden midten af 90’erne, hvor DLR Kredit<br />
hed Dansk Landbrugs Realkreditfond, og det har rustet ham til lidt<br />
af hvert.<br />
Han kan huske dengang DLR havde monopol på realkreditlån til<br />
landbruget – et monopol, der havde forsyningssikkerheden som<br />
fordel, men også indebar et stort økonomisk ansvar for landmænd,<br />
der ikke havde andre steder at gå hen efter penge. Men grundlæggende<br />
var det en tryg periode for realkreditinstituttet. Uden<br />
mange forvarsler blev monopolet ophævet i slutningen af 1998<br />
af Marianne Jelved, der dengang var økonomiminister. Det var<br />
indledningen til en voldsom omvæltning.<br />
”De andre realkreditinstitutter kunne frit gå ind på vores område,<br />
men vi kunne ikke gå ind på deres. Der kom et par meget barske år,<br />
hvor vi ikke vidste, om vi var købt eller solgt. Stemningen var lidt<br />
trist, og der var ikke så lyse fremtidsudsigter.<br />
Nye forretninger<br />
Men virksomheden kom i 2000 ind under realkreditloven og blev i<br />
2001 omdannet til et aktieselskab. Det gav nye forretningsmuligheder.<br />
Nu ejer knapt 100 regional- og lokalbanker aktiekapitalen<br />
på 385,5 millioner kroner.<br />
I de første år som aktieselskab udvidede DLR forretningskonceptet<br />
og begyndte at yde lån til erhvervsejendomme og private<br />
beboelsesejendomme til udlejning. Nu er andelene af udlånet<br />
omkring 70 procent til landbrug og boliglandbrug, 10 procent til<br />
privat boligudlejning og 17 procent til kontor- og forretningsejendomme.<br />
4 / krEDS øSt / DECEmBEr 09<br />
På 40 år fra dannelse af DLR i 1960 til år 2000 nåede udlånet<br />
op på 40 milliarder kroner. I de efterfølgende syv år voksede det<br />
med 90 milliarder til nu at være oppe på 130 milliarder kroner. En<br />
gevaldig vækst, som også stiller krav til kapitalgrundlaget, der består<br />
af egenkapital og ansvarlig lånekapital. I juni i år var der behov<br />
for at låne 4,8 milliarder kroner af statens bankpakke II-midler,<br />
da finansmarkederne var fuldstændigt frosset til, og det ikke var<br />
muligt at refinansiere et ansvarligt lån på tre milliarder kroner. Det<br />
er dyre penge, der med en rente på godt ni procent belaster det<br />
årlige resultat med p.t. 335 millioner kroner.<br />
Jens Møller håber, de penge kan betales tilbage med tak for lån<br />
i løbet af en rimelig årrække. Men selv om renteudgifterne ærgrer<br />
ham, ængster de ham ikke.<br />
”Grundlæggende går det ganske tilfredsstillende, og vi forventer<br />
et overskud efter skat på omkring 340 millioner kroner for <strong>2009</strong>,”<br />
siger han.<br />
Det er et fald på omkring 25 procent i forhold til 2008, og der<br />
er indkalkuleret tab og nedskrivninger på 75 millioner kroner.<br />
En spraglet cocktail<br />
Cocktailen landbrug/erhvervsejendomme har ikke været den mest<br />
festlige i det seneste år.<br />
Landmænd klager sig altid, lyder fordommene, men landbruget<br />
har notorisk haft det sværere økonomisk i år end i de seneste<br />
mange år. Det er ifølge Jens Møller ikke før set, at både korn-,<br />
mælke- og svinepriserne er i en bølgedal på samme tid. Fra efteråret<br />
2007 til sommeren <strong>2009</strong> har det været ren tilsætning at<br />
have svin, og det gælder faktisk på verdensplan. I første omgang<br />
reagerede landmændene med at slagte grisene, så der kom flere<br />
på markedet. Det pressede priserne yderligere.<br />
Forklaringen er finanskrisen, der tvinger mange til at spise billigere<br />
og mindre. Og så er der den lave dollarkurs.<br />
Samtidig er danske landmænd ramt ekstra hårdt, fordi de<br />
er de mest gældsatte i verden. De har ifølge Jens Møller en gæld-<br />
g g