Projektbeskrivelse - Styrket rehabilitering af erhvervsaktive borgere ...
Projektbeskrivelse - Styrket rehabilitering af erhvervsaktive borgere ...
Projektbeskrivelse - Styrket rehabilitering af erhvervsaktive borgere ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
<strong>Projektbeskrivelse</strong> - <strong>Styrket</strong> <strong>rehabilitering</strong> <strong>af</strong> <strong>erhvervsaktive</strong> <strong>borgere</strong><br />
med erhvervet hjerneskade i Hvidovre Kommune<br />
Ansøgers navn:<br />
Hvidovre Kommune<br />
Hvidovrevej 278<br />
2650 Hvidovre<br />
Tlf: 36393639<br />
Cvr.<br />
Projektejer:<br />
Ældre- og handicapchef Anne Moebius<br />
Kontaktpersoner:<br />
Projektleder Maj Willemoes Jensen<br />
mwx@hvidovre.dk<br />
Direkte tlf:3639 3802/Mobil:4174 8707<br />
Konsulent Lars Høimark<br />
lhj@hvidovre.dk<br />
Direkte tlf: 3639 3825<br />
1. Baggrund<br />
Som led i finanslovs<strong>af</strong>talen for 2011 mellem regeringen, Dansk Folkeparti og Kristendemokraterne<br />
er der <strong>af</strong>sat i alt 150 mio. kr. i perioden 2011-2014 til styrket genoptræning og <strong>rehabilitering</strong> <strong>af</strong><br />
personer med erhvervet hjerneskade.<br />
Det fremgår <strong>af</strong> <strong>af</strong>talen, at midlerne skal <strong>af</strong>sættes til løft <strong>af</strong> indsatsen på genoptrænings- og<br />
<strong>rehabilitering</strong>sområdet for patienter, som efter en hjerneskade har været igennem lange og<br />
alvorlige sygdomsforløb. Et vigtigt led heri er, at patienterne tilbydes et sammenhængende<br />
<strong>rehabilitering</strong>sforløb <strong>af</strong> høj kvalitet og at indsatsen trækker på relevant viden og engagement.<br />
For at få del i den nye pulje på 150 mio. kr. skal kommunerne redegøre for, hvordan de vil trække<br />
på den specialviden, som de særlige hjerneskadetilbud ligger inde med.<br />
Flere <strong>af</strong> specialcentrene har eksisteret i 20-30 år, og tilbyder intensiv træning til personer med<br />
erhvervet hjerneskade, så de i ét intensivt forløb får f.eks. fysisk træning, og træning <strong>af</strong> kognitive,<br />
sproglige og sociale funktioner – f.eks. træning i at gå, træning <strong>af</strong> hukommelse, planlægning og<br />
ADL.<br />
Derfor har specialcentrene en særlig viden og erfaring, som kommunerne kan trække på i den<br />
lokale tilrettelæggelse <strong>af</strong> opgaverne og som kan være til gavn for de hjerneskade-patienter, der er<br />
så hårdt ramt, at de nærmest ”skal starte forfra” efter en erhvervet hjerneskade.<br />
Kommuner, der søger fra den nye pulje, skal også redegøre for, hvordan de vil samarbejde med<br />
sygehuse og alment praktiserende læger, så patienterne oplever gode og sammenhængende<br />
forløb i overgangen fra at være indlagt på sygehuset og til udskrivelsen.<br />
1
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
2. Projektet formål og overordnet mål :<br />
2.1. Formål<br />
Ministeriet har angivet nedenstående overordnede formål, som Hvidovre kommune naturligvis<br />
følger:<br />
Fremme <strong>af</strong> sammenhængende og effektive <strong>rehabilitering</strong>sforløb for personer med erhvervet<br />
hjerneskade på tværs <strong>af</strong> kommunale forvaltninger og mellem kommune, sygehus og almen<br />
praksis.<br />
Fremme <strong>af</strong> de neurofaglige kompetencer hos kommunale sundhedspersoner og andet relevant<br />
personale. Det kan ske gennem samarbejde med de specialiserede tilbud på<br />
hjerneskadeområdet – fx ved supervision – og/eller sygehus<strong>af</strong>delinger med erfaring indenfor<br />
hjerneskadeområdet, således at de kommunale medarbejdere sikres tilstrækkelig og opdateret<br />
neurofaglig, klinisk viden til en styrket kommunal hjerneskade<strong>rehabilitering</strong>s indsats <strong>af</strong> høj<br />
faglig kvalitets<br />
Fremme <strong>af</strong> tværfagligt samarbejde mellem kommuner om indsatsen overfor personer med<br />
komplekse <strong>rehabilitering</strong>sbehov, så synergieffekten og stordriftsfordele fremmes, og indsatsen<br />
overfor de mest udsatte patienter samtidig styrkes.<br />
2.2. Overordnet mål<br />
Hvidovre kommune ønsker inden for rammen <strong>af</strong> formålene et overordnet mål i projektet:<br />
At styrke og udvikle kvaliteten <strong>af</strong> den <strong>rehabilitering</strong>, der i forvejen ydes til <strong>borgere</strong> i den<br />
<strong>erhvervsaktive</strong> alder med en erhvervet hjerneskade.<br />
3. Projektets målgruppe:<br />
Borger<br />
Borgere med en erhvervet hjerneskade i den <strong>erhvervsaktive</strong> alder, herunder traumatisk<br />
hjerneskade, apopleksi, følger efter cancer, infektioner, toksisk- og anoksisk hjerneskade.<br />
Samarbejdspartnere m.m.<br />
Pårørende til ovenstående målgruppe, det være sig forældre, ægtefælder, voksne børn eller andre<br />
tætte pårørende. (Børn under 18 år er ikke inkluderet i pårørendegruppen).<br />
Personale i kommunen<br />
Ergoterapeuter og fysioterapeuter i Genoptræningen.<br />
Ergoterapeuter og pædagogisk personale på Dagcentret Karetmagerporten.<br />
3.1. Antal hjerneskadede i Hvidovre kommune:<br />
Nedenstående tabel er udarbejdet efter beregning fra www.hjernekassen.dk , der sammenholder<br />
kommunens indbyggertal med data fra landpatientregistret.<br />
Hjernekassens beregning <strong>af</strong> antal hjerneskadede borger i kommunerne er alene for<br />
diagnosegrupperne apopleksi og hovedtraume.<br />
Hjernekassens beregning <strong>af</strong> antal <strong>borgere</strong>, der har behov for <strong>rehabilitering</strong> er beregnet ud fra den<br />
forudsætning, at en patient på sygehuset skal være indlagt i mindst 2 hele uger før der vurderes at<br />
være behov for efterfølgende intensiv <strong>rehabilitering</strong>. Statistikken er foretaget på data fra før<br />
kommunal-reformen.<br />
2
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
Samlet betyder ovenstående, at <strong>borgere</strong> med indlæggelse kortere end 2 hele uger ikke vurderes at<br />
have behov for intensiv <strong>rehabilitering</strong>. Borgere med behov for <strong>rehabilitering</strong> må således betragtes<br />
som <strong>borgere</strong> med et vis tyngde i deres <strong>rehabilitering</strong>sbehov.<br />
Generelt må gruppen, der i denne opgørelse, vurderes til at have behov for en <strong>rehabilitering</strong>sindsats<br />
være <strong>borgere</strong> med rimeligt omfattende fysiske og kognitive genoptræningsbehov.<br />
antal<br />
hjerneskadede<br />
<strong>borgere</strong><br />
antal<br />
nytilkomne<br />
hjerneskadede<br />
<strong>borgere</strong><br />
Hjerneskadede<br />
med behov for<br />
<strong>rehabilitering</strong><br />
nytilkomne<br />
med<br />
apopleksi<br />
nytilkomne<br />
med<br />
apopleksi i<br />
den<br />
erhversaktive<br />
alder<br />
nytilkomne<br />
med<br />
traumatisk<br />
hjerneskade<br />
nytilkomne<br />
med<br />
traumatisk<br />
hjerneskade i<br />
den<br />
erhvarsaktive<br />
alder<br />
Hvidovre 375 99 59 75 15 22 13<br />
4. Projektets SMART-sikre mål<br />
4.1. Specifikt<br />
Overordnet er det grundlæggende mål med ansøgningen, at styrke og udvikle kvaliteten <strong>af</strong> den<br />
<strong>rehabilitering</strong> der i forvejen ydes til <strong>borgere</strong> i den <strong>erhvervsaktive</strong> alder med en erhvervet<br />
hjerneskade.<br />
Delmålene i projektet er trestrenget, idet vi ønsker at optimere indsatsen på følgende områder:<br />
Udvikling <strong>af</strong> vejvisermodel<br />
Kompetenceudvikling <strong>af</strong> terapeutisk og pædagogisk personale<br />
Opstarte pårørendegruppe<br />
4.2. Målbart<br />
Projektet måles på flere områder. Der opsættes i samarbejde med ekstern rådgiver konkrete<br />
målbare mål i forhold til de overordnede formål og de konkrete indsatser.<br />
4.3. Accepteret<br />
Projektet vil blive forelagt og accepteret <strong>af</strong> den politiske og administrative ledelse i kommunen, der<br />
ud over vil accepten blive sikret gennem det forberedende projektarbejde efter bevillingstilsagn.<br />
4.4. Realistisk<br />
Projektet anses for realistisk da antallet <strong>af</strong> dage overfor berørte personer kan passes ind i den<br />
daglige drift, da der er <strong>af</strong>sat tid både til udvikling og arbejde med stoffet i praksis, samt da der er<br />
tale om et projekt for medarbejderne, der skal danne grundlag for videre udviklingsarbejde for så<br />
vidt angår medarbejderne.<br />
4.5. Tids<strong>af</strong>grænset<br />
Se beskrivelse <strong>af</strong> de 3 overordnede indsatser og tidsplan.<br />
3
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
5. Beskrivelse <strong>af</strong> de 3 indsatser:<br />
5.1. Udvikling <strong>af</strong> vejvisermodel.<br />
Formålet med denne indsats er, at <strong>erhvervsaktive</strong> <strong>borgere</strong> med en erhvervet hjerneskade, sikres et<br />
sammenhængende forløb, der er koordineret <strong>af</strong> hjerneskadekoordinatoren, med det formål at<br />
sikre, at overgangene imellem de forskellige instanser i <strong>rehabilitering</strong>sforløbet bliver så smidige<br />
som muligt for den enkelte borger, og dennes pårørende, og med færrest mulige kommunale<br />
personkontakter.<br />
Hvidovre kommune vil konkret nedsætte en arbejdsgruppe bestående <strong>af</strong> relevante kommunale<br />
personer, herunder en repræsentant fra Bestillerenheden, Voksenspecialundervisningen, SSB,<br />
Sygedagpenge, Genoptræningen, Dagcenter og Hjerneskadekoordinatoren.<br />
Derudover ønsker kommunen at inddrage BOMI, der vil forestå med supervision i forhold til<br />
udvikling samt evaluering <strong>af</strong> modellen, når denne har været <strong>af</strong>prøvet i praksis.<br />
5.2. Kompetenceudvikling <strong>af</strong> terapeutisk, pædagogisk og relevant kommunalt personale.<br />
Formålet med denne indsats er todelt.<br />
Først og fremmest ønsker kommunen at fremme den neurofaglige viden hos hele<br />
personalegruppen.<br />
I samarbejde med BOMI ønskes, at <strong>af</strong>holde halve/ eller hele temadage, der konkret beskriver den<br />
tilgængelige neurofaglige viden, således at <strong>rehabilitering</strong>s-indsatsen sikres høj kvalitet fra både<br />
terapeuter, pædagoger og sagsbehandlere.<br />
Derudover ønsker kommunen konkret ”sidemandsoplæring” til terapeuter og pædagoger, der<br />
forestår den daglige genoptræning <strong>af</strong> <strong>borgere</strong>n. Ønsket er, at personalets konkrete håndtering <strong>af</strong><br />
den enkelte borger optimeres og udvikles, så <strong>borgere</strong>n får det maksimale udbytte ud <strong>af</strong> både<br />
genoptræning samt vedligeholdende træning.<br />
Sidemandsoplæringen vil ligeledes foregå i et samarbejde med BOMI, der vil forestå den konkrete<br />
sidemandsoplæring.<br />
Yderligere er målet et øget fokus på tværfagligt samarbejde og viden om organisationen<br />
kompetencer og ressourcer.<br />
5.3. Pårørendegruppe.<br />
Formålet med denne tredje indsats er, at give pårørende til <strong>borgere</strong> med en erhvervet hjerneskade<br />
en mulighed for at tale med ligesindede.<br />
Et pusterum hvor der skabes plads til frustrationer, svære følelser, tanker og erfaringsudveksling.<br />
Kommunen håber med denne indsats, at de pårørende oplever en øget livskvalitet, det muliggør at<br />
de lettere kan klare hverdagslivet, herunder både job og fritid.<br />
Hvidovre kommunes hjerneskadekoordinator er tovholder og deltager som ”mødeleder” i<br />
pårørendegrupperne.<br />
Kommunen påregner at gruppen kommer til at bestå <strong>af</strong> 8-10 pårørende og møderne forventes<br />
<strong>af</strong>holdt hver 3-4 uge <strong>af</strong> 1 ½ times varighed.<br />
4
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
Der vil være mulighed for løbende optag, og hver enkelt pårørende har mulighed for at deltage 10<br />
gange.<br />
Mødernes indhold vil i udgangspunktet være bestemt <strong>af</strong> de pårørende selv, men<br />
hjerneskadekoordinatoren vil ligeledes bidrage med emner, avisartikler, konkrete eksempler m.fl.,<br />
hvis dette ønskes.<br />
Vi ønsker i forbindelse med denne indsats, at hjerneskadekoordinatoren opkvalificeres til denne<br />
arbejdsopgave i form <strong>af</strong> kort kursusvirksomhed eller lign. hos relevant udbyder.<br />
6. Tidsplan<br />
Der henvises til vedlagte forslag til projektplan, som overordnet skitserer forløbet i perioden 2011-<br />
2014.<br />
Detailplanlægning foretages når eventuel bevilling fra puljen er modtaget.<br />
7. Økonomi<br />
Der ansøges om en samlet udgift hen over projektperioden på i alt 1.160.000 kr.<br />
jfr. Vedlagte budgetforslag for perioden 2011-2014.<br />
Der ansøges for de enkelte år<br />
Budget 2011 Budget 2012 Budget 2013 Budget 2014<br />
25.000 kr. 380.000 kr. 355.000 kr. 400.000 kr.<br />
8. Organisering <strong>af</strong> projektet.<br />
Projektet ledes og styres overordnet set således:<br />
8.1. Styregruppe<br />
Ældre- og Handicapchef Anne Moebius (projekt ejer)<br />
Leder fra SSB<br />
Leder fra Voksenhandicap<br />
Leder fra Genoptræningen<br />
Leder fra Dagcentret Karetmagerporten<br />
Hjerneskadekoordinator (overordnet projektleder)<br />
Kontaktperson fra BOMI<br />
Der etableres en styregruppe i forhold til hele projektet, det vil sige alle 3 indsatser.<br />
Indledningsvis er formålet med styregruppen at opstille målepunkter og endelige succeskriterier for<br />
indsatserne, for dernæst løbende at konferere og evaluere på indsatserne.<br />
8.2. Projektgrupper<br />
Udover styregruppen nedsættes 3 projektarbejdsgrupper i forhold til de overordnede indsatser:<br />
5
BilagKB_111220_pkt.18_02<br />
1. Projektgruppe - Udvikling <strong>af</strong> vejvisermodel<br />
2. Projektgruppe - Kompetenceudvikling <strong>af</strong> terapeutisk og pædagogisk personale<br />
3. Projektgruppe - Opstarte pårørendegruppe<br />
Alle 3 projektgrupper besættes med den overordnede projektleder og suppleres med i fornødent<br />
omfang med kontakt- og ressourcepersoner fra områderne, der ligeledes er repræsenteret i<br />
styregruppen.<br />
9. Evaluering, <strong>af</strong>rapportering og det videre perspektiv.<br />
Der foretages en løbende dokumentation <strong>af</strong> arbejdet og indsatser i projektet.<br />
Der udarbejdes løbende evaluering og <strong>af</strong>rapportering med hjælp fra ekstern konsulent virksomhed.<br />
Evalueringen <strong>af</strong> koordineringen skal forholde sig til målsætningerne og kan evalueres ud fra<br />
spørgeskemaer til medarbejdere og <strong>borgere</strong>.<br />
Desuden tænkes en overordnet evaluering via DREAM - registre og andre registre med henblik på,<br />
at vurdere om indsatsen har resulteret i en økonomisk gevinst på ydelsessiden. Af særlig interesse<br />
er naturligvis forkortelse <strong>af</strong> forløb på offentlige ydelser..<br />
Et videre perspektiv kan være, at overføre erfaringer med en koordineret indsats på hjerneskadeområdet<br />
til den noget større diagnosegrupper som ADHD, som kan karakteriseres ved mange <strong>af</strong><br />
de samme koordineringsproblemer.<br />
Et andet perspektiv, som sikkert kan blive relevant i projektperioden, er den kommende<br />
pensionsreform. Her tænkes, at pensioner for <strong>borgere</strong> under 40 år skal erstattes <strong>af</strong><br />
udviklingsplaner.<br />
6