SydsjÃ¦llands og Lolland-Falsters POLITI - Politiets

More documents

Recommendations

Info

16 halv million opkald om året. Alle samtaler optages og gemmes i tre måneder. Via den avancerede teknik, der ligger bag 112-systemet, kan man hele tiden se, hvor mange der ringer og evt. står i kø. På den måde kan vi tilpasse bemandingen, så serviceringen foregår på den bedst mulige måde. Alarmcentralernes tekniske løsninger er desuden koblet sam men med et elektronisk kort, som betyder, at operatøren hurtigt kan finde frem til det sted, hvor der er brug for hjælp - uanset om det er i Randers eller Rønne. Alarmoperatørernes opgave er hurtigst muligt at få fastlagt skadestedet og behovet for hjælp, så det er de rigtige beredskaber (politi, brand eller redning), der bliver kaldt ud. Når der er tale om sygdom eller akut behov for førstehjælp, vil sundhedsfagligt personale fra regionerne blive koblet på samtalen. 9. SAMARBEJDET MED LOKALSAMFUNDET Tillid, hjælp og viden fra samfundet omkring os spiller en meget stor rolle i politiets arbejde. Vi investerer derfor mange timer i, at vores samarbejde med bl.a. kommuner, diverse myndigheder og pressen fungerer godt. Fx har vi har adskillige gange i 2011 holdt eksterne foredrag i samarbejde med kommuner, boligforeninger og naboforeninger om, hvordan man kan sikre sin bolig, vi har sammen med pressen kørt kampagne mod indbrud, vi har et velfungerende kredsråd, hvor politiets ledelse mødes med kredsens borgmestre, og i lokalrådene, hvor det lokale politi mødes i de syv kommuner med repræsentanter fra de pågældende kommuner, har konkrete emner af fælles interesse været drøftet. Desuden delta ger politiet i en lang række andre samarbejdsfora i forhold til eksterne sam arbejdspartnere og interesseorganisationer mv., der arbejder med en række forskellige problemstillinger med tilknytning til politiets op gavevaretagelse (fx Femern Bælt projektet, det nye statsfængsel på Nordfalster, fodboldklubber, Storebælt, m.fl.). Vi har i det hele taget en kontinuerlig, fin og konstruktiv dialog med kredsens syv borgmestre og deres medarbejdere, samarbejdet med langt de fleste af kredsens journalister er upåklageligt, og vi har et effektivt og velorganiseret samarbejde med kredsens forskellige beredskaber, som hen over 2011 er blevet testet flere gange i forbindelse med oprettelse af kommandostation ved større hændelser. 10. ØKONOMI Vi kom ud af 2011 uden at skulle afskedige medarbejdere, med et samlet overskud på økonomien der er endeligt opgjort til 9,3 mio. kr. og med en tilgodehavende frihed (nedbragt til 7 timer), der aldrig har været lavere i kredsen. Der er ingen tvivl om, at 2012 ligesom 2011 vil blive meget præget af økonomiske udfordringer. Vi fik dog i efteråret et bredt 4-årigt politiforlig, der giver mulighed for en bedre planlægning og større overblik over de kommende år rent økonomisk.
17 Bilag BILAG 1: BORGERRETTET KRIMINALITET BILAG 2: ANTAL KNALLERTKONTROLLER OG MÅL
Page 1 and 2: Sydsjællands og Lolland-Falsters P
Page 3 and 4: Indhold ÅRS BERET NING 1. DET STRA
Page 5 and 6: 5 fordele ved at samarbejde, som ma
Page 7 and 8: 7 4.1.3. Berigelseskriminalitet Vi
Page 9 and 10: 9 ” I sommeren sidste år faldt d
Page 11 and 12: 11 4.9. Bedre breve I 2011 blev der
Page 13 and 14: 13 5. UDLÆNDINGEKONTROLAFDELINGEN
Page 15: 15 vil det kun være anden gang i d
Page 19 and 20: Bilag 19 BILAG 5: TRYGHED I NATTELI
Page 21 and 22: 21 Bilag BILAG 9: INDBRUD I BEBOELS
Page 23 and 24: 23 Bilag BILAG 13: ANTAL TILTALER O
Page 25: Politidirektør i Sydsjællands og

SydsjÃ¦llands og Lolland-Falsters POLITI - Politiets

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?