Partnering i projektering
Partnering i projektering
Partnering i projektering
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 6: Overvejelser om strategier, handlinger og målepunkter ift. opstillede<br />
problemer<br />
Strategi<br />
Gruppe 1:<br />
Hvordan forbedres<br />
kommunikaitonen?<br />
At forbedre og definere<br />
rollefordeling<br />
Gruppe 2: Hvordan<br />
skabes klar arbejdsdeling<br />
OG god faglig<br />
interaktion?<br />
Skabe det rigtige drive i<br />
processen<br />
Gruppe 3: Hvordan<br />
håndteres konflikter?<br />
Udpege entydig sagsarkitekt<br />
Handling<br />
Detaljeret planlægningsforløb<br />
og opfølgning. Enighed<br />
om rollefordeling.<br />
– Respektere at der tages<br />
beslutninger der<br />
ikke er optimale for sig<br />
selv / specialet.<br />
– Have tillid til at ledelsen<br />
varetager fælles<br />
interesser og at du ikke<br />
selv behøver at deltage<br />
i alt. Det stiller krav til<br />
ledelsen (skal holde sig<br />
ajour, orientere, kommunikere)<br />
og til deltageren<br />
(skal deltage aktivt<br />
i processen)<br />
Sikring af, at sagsarkitekt<br />
er reel og accepteret<br />
af øvrige arkitekter<br />
Målepunkter<br />
Gøre status jævnligt.<br />
– Maks. revision C af<br />
tegninger.<br />
– Fra problem opdages<br />
til beslutning og gennemførelse<br />
af løsning,<br />
maks. 2 uger.<br />
Antal indfriede løfter/brudte<br />
løfter i forhold<br />
til tidsplan (Harlekinskemaer?)<br />
Afsluttende diskussion<br />
Afslutningsvis, og i løbet af hele seminariet, blev en række forhold af relevans<br />
for partneringsamarbejdet berørt.<br />
Som opfølgning på diskussionen om problemet med store grupper og uklare<br />
kommunikationskanaler påpegede en af deltagerne, at en del af løsningen<br />
måske kunne bestå i at vente med at inddrage alle personer, til samarbejdet<br />
antager mere konkret form. Fremfor at alle, som i LO-sagen, inddrages fra<br />
starten af, skal man måske arbejde hen mod en mere trinvis inddragelse.<br />
Forslaget til den trinvise inddragelse versus inddragelsen af personer i LOsagen<br />
blev illustreret i to figurer forsøgt gengivet i Figur 7 hvor cirklen illustrerer<br />
personer og pilene angiver handlinger over tid.<br />
22