Financial Controller
Financial Controller
Financial Controller
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PROGRAM<br />
Se hele programmet på<br />
www.okonomiforum.dk<br />
Modul 1 Modul 2<br />
Økonomistyring og budgettering med fokus<br />
på kerneydelserne<br />
Dag 1<br />
Controlling<br />
• Hvad er <strong>Financial</strong> Controlling i forhold til andre<br />
controllerfunktioner<br />
• Fokus på <strong>Financial</strong> Controlling som disciplin og<br />
værdiskabende redskab for organisationen<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
<strong>Controller</strong>en som strategisk sparringspartner med<br />
fokus på forretningen<br />
• Forretningsorientering<br />
• Strategisk indsigt<br />
• Kommunikation og salg af “controlling” til organisationen<br />
• Kundepleje<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Økonomistyring generelt<br />
• Fra finansiel styring over aktivitets- og ressourcestyring<br />
til mål- og resultatstyring<br />
• Budgetopfølgning og kobling mellem budgettering, målog<br />
resultatstyring<br />
• Ledelsesrapportering – relevant, rettidigt og korrekt<br />
• Strategisk økonomistyring som (nyt) fokus<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Dag 2<br />
Det eksterne regnskab<br />
• Hvilke finansielle mål bør opstilles<br />
• Etablering af mål – oppefra og ned eller nedefra og op<br />
• Værktøjer: opgavehierarki og styringshierarki<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Gæsteindlæg fra Revitax<br />
• Momsreglerne – en gennemgang af de mest almindelige<br />
faldgruber i forbindelse med moms<br />
v/ Senior VAT Manager Jens Staugaard, Revitax<br />
Controlling og revision<br />
• Hvordan forbereder man møderne med revisionen, herunder<br />
fremvisning af Risk Management, afstemninger etc.<br />
• Hvordan udarbejdes de bedste kontrolfunktioner i<br />
forbindelse med <strong>Financial</strong> Controlling<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Controlling – analyse og forretningsstyring<br />
Dag 1<br />
Likviditetsstyring<br />
• De fem forskellige likviditetsmetoder opstilles, og fordele<br />
og ulemper diskuteres<br />
--<br />
Brancherelaterede likviditetsmodeller<br />
--<br />
Valg af likviditetsmodel<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Forretningsorienteret ledelsesrapportering<br />
Ledelsesinformationssystemer – understøttende eller<br />
tidsrøveri<br />
• Etablering af ledelsesrapportering – med fokus på<br />
kerneydelserne<br />
• Kvalificering af ledelsens strategiske beslutningsgrundlag<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Dag 2<br />
Budgettering af likviditet<br />
• Budgettering – indhold og proces<br />
• Kvalificering af ledelsens strategiske beslutningsgrundlag<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Andre økonomistyringsredskaber<br />
• Benchmarking – hvorledes udvælges den rette<br />
benchmarking partner<br />
• Hvad kan benchmarkes<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Risk Management<br />
• Hvorfor et kontrolmiljø, og hvordan igangsættes dette<br />
Der tages udgangspunkt iDS484 vs. COSO-modellen –<br />
kendetegn ved de to modeller og valg af model (for og imod)<br />
• Hvilke kontrolopgaver skal udføres<br />
• <strong>Controller</strong>ens rolle ved de rutinemæssige kontrolopgaver<br />
og ad hoc kontrol<br />
v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />
Gæsteindlæg fra Basico<br />
Gæsteindlæg om hvorledes man implementerer og forankrer<br />
teorierne, således at de også fungerer i praksis. Hvilke faldgruber<br />
skal vi være opmærksomme på, når økonomifunktionerne<br />
skal ændre processer, rutiner og adfærd i organisationen<br />
Dag 3<br />
Eksamen<br />
Uddannelsen afsluttes med en 3-timers skriftlig eksamen<br />
ØKONOMIFORUM ∙ DEDIKERET VIDEN TIL ØKONOMIFUNKTIONEN 3