26.12.2014 Views

Financial Controller

Financial Controller

Financial Controller

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

PROGRAM<br />

Se hele programmet på<br />

www.okonomiforum.dk<br />

Modul 1 Modul 2<br />

Økonomistyring og budgettering med fokus<br />

på kerneydelserne<br />

Dag 1<br />

Controlling<br />

• Hvad er <strong>Financial</strong> Controlling i forhold til andre<br />

controllerfunktioner<br />

• Fokus på <strong>Financial</strong> Controlling som disciplin og<br />

værdiskabende redskab for organisationen<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

<strong>Controller</strong>en som strategisk sparringspartner med<br />

fokus på forretningen<br />

• Forretningsorientering<br />

• Strategisk indsigt<br />

• Kommunikation og salg af “controlling” til organisationen<br />

• Kundepleje<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Økonomistyring generelt<br />

• Fra finansiel styring over aktivitets- og ressourcestyring<br />

til mål- og resultatstyring<br />

• Budgetopfølgning og kobling mellem budgettering, målog<br />

resultatstyring<br />

• Ledelsesrapportering – relevant, rettidigt og korrekt<br />

• Strategisk økonomistyring som (nyt) fokus<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Dag 2<br />

Det eksterne regnskab<br />

• Hvilke finansielle mål bør opstilles<br />

• Etablering af mål – oppefra og ned eller nedefra og op<br />

• Værktøjer: opgavehierarki og styringshierarki<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Gæsteindlæg fra Revitax<br />

• Momsreglerne – en gennemgang af de mest almindelige<br />

faldgruber i forbindelse med moms<br />

v/ Senior VAT Manager Jens Staugaard, Revitax<br />

Controlling og revision<br />

• Hvordan forbereder man møderne med revisionen, herunder<br />

fremvisning af Risk Management, afstemninger etc.<br />

• Hvordan udarbejdes de bedste kontrolfunktioner i<br />

forbindelse med <strong>Financial</strong> Controlling<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Controlling – analyse og forretningsstyring<br />

Dag 1<br />

Likviditetsstyring<br />

• De fem forskellige likviditetsmetoder opstilles, og fordele<br />

og ulemper diskuteres<br />

--<br />

Brancherelaterede likviditetsmodeller<br />

--<br />

Valg af likviditetsmodel<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Forretningsorienteret ledelsesrapportering<br />

Ledelsesinformationssystemer – understøttende eller<br />

tidsrøveri<br />

• Etablering af ledelsesrapportering – med fokus på<br />

kerneydelserne<br />

• Kvalificering af ledelsens strategiske beslutningsgrundlag<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Dag 2<br />

Budgettering af likviditet<br />

• Budgettering – indhold og proces<br />

• Kvalificering af ledelsens strategiske beslutningsgrundlag<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Andre økonomistyringsredskaber<br />

• Benchmarking – hvorledes udvælges den rette<br />

benchmarking partner<br />

• Hvad kan benchmarkes<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Risk Management<br />

• Hvorfor et kontrolmiljø, og hvordan igangsættes dette<br />

Der tages udgangspunkt iDS484 vs. COSO-modellen –<br />

kendetegn ved de to modeller og valg af model (for og imod)<br />

• Hvilke kontrolopgaver skal udføres<br />

• <strong>Controller</strong>ens rolle ved de rutinemæssige kontrolopgaver<br />

og ad hoc kontrol<br />

v/John Eli Andersson, Økonomiforum ApS<br />

Gæsteindlæg fra Basico<br />

Gæsteindlæg om hvorledes man implementerer og forankrer<br />

teorierne, således at de også fungerer i praksis. Hvilke faldgruber<br />

skal vi være opmærksomme på, når økonomifunktionerne<br />

skal ændre processer, rutiner og adfærd i organisationen<br />

Dag 3<br />

Eksamen<br />

Uddannelsen afsluttes med en 3-timers skriftlig eksamen<br />

ØKONOMIFORUM ∙ DEDIKERET VIDEN TIL ØKONOMIFUNKTIONEN 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!