PDF-udgave - Frie Funktionærer

More documents

Recommendations

Info

18 Tema: Livslang læring
Tema: Livslang læring 19 Jeg passerer bjergtaget de store smedejernslåger foran det smukke Løndal Gods i Midtjylland. Her møder jeg Lars Kolind til en snak om fremtidens medarbejder og ledere. Hans CV er lige så fint som hans bolig. Professor og tidligere underdirektør ved Forskningscenter Risø, finansdirektør og viceadministrerende direktør i Radiometer og koncernchef i Oticon. Sidder i flere bestyrelser og er investors over 20 nystartede virksomheder. Selv om Lars Kolind bor på et historisk gods med overdådige rokokostuer udsmykket med antikke malerier og funklende lysekroner, der er en konge værdig, så er han ikke traditionalist – snarere tværtimod. Nytænkning er hans drivkraft, og det er bl.a. også sådan hans bog “Unboss” er blevet til. Den beskriver en ny bevægelse, der “unbosser” de traditionelle profit-baserede virksomheder og gør dem til sociale netværk, hvor ledere og medarbejdere i fællesskab arbejder for et højere formål. Der er heller ikke meget konge over Lars Kolind, selv om han i tidens løb har kunnet regere over mange tusind ansatte på store danske virksomheder. For Lars Kolind regerer ikke – han leder. Chefer har ansatte, ledere har medarbejdere, og der er stor forskel, forklarer Kolind: - Hvis man i gamle dage drev en fabrik, så var det i orden, at den ansatte bare kom på arbejde og gjorde det, vedkommende fik besked på af chefen for at få sin løn. Den ansatte er i virkeligheden en slags menneskelig robot, og det er unødvendigt selv at have en mening, fordi chefen pr. definition er klogere. Med nutidens videnarbejde, hvor mange forskellige mennesker arbejder sammen på kryds og tværs, er der nødt til at være en anden form for retning. For det fungerer ikke, hvis medarbejderen skal spørge sin chef hele tiden. En leder skal få medarbejderne til at forstå, hvorfor de gør, som de gør. Og så kan medarbejderne i videst muligt omfang selv beslutte, hvordan opgaven skal løses. Arbejdskampen er slut og overenskomstforhandlingerne er i store træk et skuespil. Partnerskab er vejen frem, mener Lars Kolind. Lars Kolind om fremtidens fagforening: I skal være netværksfacilitatorer Fagbevægelsen har haft enorm positiv betydning for samfundsudviklingen, men i nutidens brede erhvervsliv er fjendebilledet, som fagbevægelsen er skabt på, blevet mindre relevant. Den nye “fjende” er i dag konkurrencen fra virksomheder, som er lige så kompetente, men villige til at gøre arbejdet for en langt lavere omkostning. Skifter fagforeningerne fra at være modstandere til at være partnere i virksomhederne, kan de i samarbejde med både virksomhed og medarbejdere sikre, at vi skaber så meget værdi pr. arbejdstime som overhovedet muligt – til gavn for alle. Selvfølgelig kan man stadig kræve bedre løn og arbejdsvilkår, men man skaber jo ikke egentlig værdi. I stedet må man tage fat et andet sted og spørge: Hvordan sikrer vi, at medarbejderne sammen med ledelsen skaber mere værdi Det er jo hele grundlaget for at tjene flere penge og dermed være med i en større kage at fordele. Det er en ny rolle, som vil falde fagforeningerne svært, nogle mere end andre. Men for en lille fri fagforening som FRIE <strong>Funktionærer</strong> er det en oplagt vej at gå.
Page 1 and 2: 04 · 2012 FRIE Funktionærer www.f
Page 3 and 4: Indhold 3 Vi regner med at besøge
Page 5 and 6: Nyhed 5 Finansloven - betyder den n
Page 7 and 8: Kort & godt 7 BOGANMELDELSE: Fra fy
Page 9 and 10: ”Det havde længe været en drøm
Page 11 and 12: Årets Funktionær 11 Søren Gersl
Page 13 and 14: Årets Funktionær 13 Dommerkomité
Page 15 and 16: på side 41-45 og book online på w
Page 17: Tema: Livslang læring 17 Gør du d
Page 21 and 22: Tema: Livslang læring 21 ” Det e
Page 23 and 24: Tema: Livslang læring 23 Jeg meldt
Page 25 and 26: Ferietilbud 2013 Book dit ferieopho
Page 27 and 28: Faglige noter 27 Flere fleks job i
Page 29 and 30: Kontingent 29 Kontingent pr. 1. jan
Page 31 and 32: Akutpakke 31 Jens Nielsen synes bes
Page 33 and 34: Finanslov 33 Finansloven 2013 480 m
Page 35 and 36: Lønsikring 35 jobbene til lønsikr
Page 37 and 38: Juridisk 37 Ønskejobbet blev til e
Page 39 and 40: Efterløn 39 Næsten 9.000 fik skat
Page 41 and 42: Kursusprogram 2013 Slip løs - komp
Page 43 and 44: Kurser 2013 43 Kommunikation Grundl
Page 45 and 46: Kurser 2013 45 Nyhed Forhandlingste
Page 47 and 48: Dette bør du vide om SVANEMÆRKET

PDF-udgave - Frie Funktionærer

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?