strategiplanerne for stålcentrum

More documents

Recommendations

Info

STÅLCENTRUM SOM VÆRDIKÆDEFORUM Vision = Et forum for “en altid udviklende dialog” i hele værdikæden De strategiske delmål er: 1. Der skal udarbejdes en kommunikationsstrategi der sikrer, at SMVére kommer med om bord og bliver aktive i Stålcentrum 2. Der arrangeres mindst 2 events år 1 for deltagervirksomhederne. 3. Der udarbejdes en handlingsplan for, hvorledes værdikædetænkningen kan styrkes i Stålcentrum, og hvordan denne tænkning kan blive til en vinderstrategi for industrien 4. Der arrangeres virksomhedsbesøg, seminarer m.m. på tværs af værdikæden for at understøtte værdikædetænkningen. 5. Der skal udarbejdes en database over hvilke frontkompetencer de enkelte medlemmer besidder – basen skal bruges til at facilitere det videre udviklingsarbejde
STÅLCENTRUM SOM TEKNOLOGICENTER (1) Vision = Teknologicentret skal være et center for udvikling af nye teknologier og kreativ anvendelse af eksisterende teknologier. De strategiske delmål er: 1. År 1 skal der være 8 grydeklare idéer til nye teknologier/produkter eller andet nyt 2. Der udarbejdes en portefølje af idéer/problemstillinger til realisering i Teknologicentret. Idéerne/problemerne prioriteres mhp. realisering og facilitering fra Stålcentrums side. Porteføljen gennemgås kritisk hvert ½ eller hele år. 3. Idéer til forskningsområder eller idéer til afgangsprojekter på de højere læreranstalter. Stålcentrum skal stå som formidler 4. Universiteter og andre videninstitutioner placerer en oversigt over kompetencer med relevans for Stålcentrums medlemmer på www.staalcentrum.dk
Page 1 and 2: STÅLCENTRUM skabt til vækst Strat
Page 3 and 4: VÆRDIKÆDE
Page 5 and 6: DE 3 LAG I STÅLCENTRUM Konkretiser
Page 7 and 8: KRITISKE FAKTORER FOR SUCCES (1) 1.
Page 9: STÅLCENTRUM SOM TALERØR Vision =
Page 13: PLANLAGTE AKTIVITETER FOR MEDLEMMER

strategiplanerne for stålcentrum

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?