09.07.2015 Views

NNIT årsrapporT 2007

NNIT årsrapporT 2007

NNIT årsrapporT 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>NNIT</strong> BERETNING <strong>2007</strong>17Medarbejdere med anden etnisk baggrundFor at skabe og bevare det innovative miljø, som virksomhedenskunder værdsætter, er det vigtigt, at virksomhedensansatte har forskellig baggrund og forskellige perspektiver.Yderligere påvirker ressourceknapheden i it-branchen behovetfor at kunne tiltrække kvalificerede ressourcer fra lande udenfor Danmark. I <strong>2007</strong> havde 9,5 % af de ansatte en andenetnisk baggrund end dansk, hvilket er en stigning på 0,9procentpoint i forhold til 2006, hvor tallet var 8,6 %. Det ersamtidig også over vores målsætning om, at mindst 8,5 % afmedarbejderne har en anden etnisk baggrund end dansk.Medarbejdere med forretningsmål og kompetencemålFor at sikre et konstant fokus på kompetenceudvikling ogsamtidig sikre at medarbejderne arbejder målrettet, har <strong>NNIT</strong> etmål om, at 90 % af medarbejderne skal have kompetencemål,og 90 % skal have forretningsmål. I <strong>2007</strong> blev hverken måletfor kompetencemål eller forretningsmål opfyldt, idet andelenmed kompetencemål var 80,5 % (2006: 85,3 %), og andelenmed forretningsmål var 86,3 % (2006: 89,7 %). Vi vil i 2008blandt andet ved at opgradere vores APIS-system og -procesarbejde med at forøge antallet af medarbejdere med kompetence-og forretningsmål.Medarbejdere med forretningsmål og kompetencemål100 %<strong>NNIT</strong>’s målsætning90 %MedarbejdertilfredshedFor at sikre, at <strong>NNIT</strong> kan fastholde nuværende medarbejdereog tiltrække nye kompetente medarbejdere, gennemføresder hvert år en medarbejdertilfredshedsundersøgelse.Medarbejderne tager stilling til en række tilfredshedsrelateredespørgsmål og placerer dem inden for en skala på 1-5. Målet forundersøgelsen er at opnå et gennemsnit på 3,8 overordnet set.I <strong>2007</strong> opnåede <strong>NNIT</strong> en medarbejdertilfredshed på 4,2, hvilketer 0,1 højere end i 2006 og det højeste, vi har målt sidenindførelsen af ikke-finansielle nøgletal i 2004.JobroteringerAntallet af jobroteringer er et udtryk for, om der er gode karrieremulighederi virksomheden. Derfor har <strong>NNIT</strong> et mål om,at den procentvise jobrotering årligt skal være på over 10 %.I <strong>2007</strong> var jobroteringerne på 13,1 %, mens der i 2006 var19,1 % jobroteringer. <strong>NNIT</strong> nåede målet i <strong>2007</strong>, men ønskerfortsat at skabe et øget fokus på den enkelte medarbejdersmulighed for at lave individuelle karriereplaner, som sikrer, atmedarbejderen holdes motiveret og arbejder frem efter enegenudviklet karriereplan.GennemsnitsalderGennemsnitsalderen i <strong>NNIT</strong> er på 36,6 år, hvilket afspejler enorganisation med balance mellem unge og ældre medarbejdere.Udviklingen i gennemsnitsalderen er meget stabil og hargennem de sidste tre år ligget mellem 36,3 år og 36,8 år.80 %70 %60 %0 %2005 2006 <strong>2007</strong>Antal medarbejdere med forretningsmålAntal medarbejdere med kompetencemål

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!