NNIT årsrapporT 2007

NNIT BERETNING 200721Omsætningsvæksten til kunder i den offentlige sektor ersteget med 14 % (16 mio. kr.) i forhold til 2006, mens omsætningentil farmaceutiske virksomheder (ekskl. Novo Nordiskkoncernen)er steget med 39 % (20 mio. kr.) i forhold til 2006.Endelig oplevede NNIT en omsætningsvækst på 8 % (10 mio.kr.) fra 2006 til 2007 til andre større private virksomheder.er 5 mio. kr. højere end 2006. Det skyldes primært gevinstved salg af Novo Nordisk-aktier til moderselskabet samt størrerenteindtægter fra tilknyttede virksomheder som følge af enstørre gennemsnitlig pengeanbringelse og højere renter. Definansielle omkostninger beløb sig til 2 mio. kr. i 2007, hvilketer på niveau med 2006.OmkostningsudviklingenProduktionsomkostningerne er vokset med 14 % i forhold til2006. Dette skyldes primært, at det gennemsnitlige antal medarbejderei NNIT i 2007 er vokset med 15 % i forhold til 2006.Ved årets udgang var der 1.167 medarbejdere i NNIT, heraf 37medarbejdere ved vores datterselskab i Kina.Produktionsomkostninger i NNIT består primært af personalerelateredeomkostninger, hardware- og softwareomkostninger,omkostninger til linje og netværksforbindelser samt omkostningertil eksterne konsulenter og underleverandører.NNIT har i 2007 indregnet en omkostning til skat på 43 mio.kr. i 2007. Den effektive skattesats for 2007 var ca. 27 %,hvilket er et fald på 0,6 procentpoint i forhold til 2006. Dendanske selskabsskat blev nedsat fra 28 % til 25 % i 2007.Men nedsættelsen i selskabsskatten betyder også, at NNIT’sskatte aktiv bliver reduceret, hvilket stort set udligner effektenfra skatte nedsættelsen. NNIT har i 2007 haft skattefrie kursgevinsterpå afhændede aktier for 7 mio. kr.BalancenNNIT anvender underleverandører inden for PC-klargøringog -opsætning samt på serviceaftaler, som ikke udgør NNIT’skernekompetencer. NNIT anvender også offshore-ressourcer pådelleverancer på større projekter, udviklingsaftaler og i forbindelsemed udviklingsarbejder, hvor der er økonomiske fordeleved at få opgaven udført med mindre løntunge ressourcer.NNIT har ved dette samspil formået at fastholde en forsvarligudvikling i omkostningerne, hvormed vi har formået at levereen marginalt højere bruttomargin i 2007 end i 2006.Salgs- og distributionsomkostningerne er i 2007 vokset med10 % i forhold til 2006. Dette skyldes først og fremmest denomsætningsvækst, NNIT har oplevet i 2007, og som bl.a. eropnået med afsæt i en øget salgs- og marketingindsats.Administrationsomkostningerne er i 2007 steget med 16 %i forhold til 2006. Stigningen skyldes primært øgede kommunikationsomkostningerog øgede HR-omkostninger til atsupportere væksten i medarbejdere.AktiverAnlægsaktiverVi har i 2007 foretaget investeringer på 70 mio. kr. i forbindelsemed nye driftsopgaver og opgraderinger på eksisterendedriftsopgaver. Så selv om faldende hardwarepriser betyder, atvi aktiverer en mindre andel af vores normale hardwareindkøb,så har investeringerne i de nye driftsopgaver medført, at voresmaterielle anlægsaktiver er steget med 41 mio. kr. i forhold til2006.En væsentlig andel af vores driftskontrakter har gennem enårrække skiftet karakter, så de nu klassificeres som operationelleasing i stedet for finansiel leasing. Det betyder, at kundenikke leaser hardware, men derimod køber en specifik service,som NNIT er forpligtet til at levere. Dette betyder, at voresleasingtilgodehavender er faldet fra 3 mio. kr. i 2006 til under1 mio. kr. i 2007.Kapitalandele i tilknyttede virksomheder på 1 mio. kr. vedrørervores datterselskab i Kina, som åbnede i 2007.Finansielle poster og skatNNIT havde i 2007 finansielle indtægter på 17 mio. kr., hvilketOmsætningsaktiverKortfristede tilgodehavender udgør 441 mio. kr. i 2007 mod 405