Vi deler årets overskud med bilkunderne - Hovedorganisationen for ...

More documents

Recommendations

Info

er det også nyt, at det i det hele taget er HO, og ikke fagskolerne i hæren, der står for VUT-I/L-R. Vi blev fortalt, at omend holdfører, kaptajn Thomas Lunau også er taktikunderviser på Hedemann-3, vil det til hver en tid, hvor der måtte opstå prioriteringsspørgsmål mellem 3 og R, være R, der er Thomas’ primæropgave. Vi blev efterladt med en klar fornemmelse af, at det her kursus er noget, man tager meget seriøst, og ikke mindst, at HO har høje forventninger til vor militærfaglige kunnen og har sat niveauet derefter. En anden ting, der understreger, at HO ”means business” med det nye VUT, er al den tilstedeværelse, vi som elever bliver tildelt. VUT-I anno 2011: masser af tilstedeværelse På introseminaret blev der distribueret store flyttekasser med kalkepapir, kompendier og de klassiske røde reglementer – af sidstnævnte kun nogle få essentielle i hardcopy, resten på CD-ROM. En essentiel del af vores undervisningsmateriale er imidlertid også en laptop og et headset i udlån. Det er nemlig således, at ud over i alt 20 arbejdsdages fysisk indkommandering, mødes klassen cirka hver anden uge klokken 19-22 – i den virtuelle verden. Forsvaret har investeret i et system ved navn Webex, som muliggør lærerstyret fjernundervisning. Taktiklektionerne, vi deltager i, er identiske med dem, vore linjekolleger får af Thomas inde på slottet. Som forberedelse har vi typisk stregopgaver med refleksionsspørgsmål. Disse bliver brugt, når eleverne i løbet af lektionerne bliver sendt ud i gruppearbejde – for det kan man også i Webex. Vi fandt under introseminaret sammen i fem-mands studiegrupper – en sammensætning, der på moderne vis foregik ved at parre forskellige, komplimenterende persontyper – og det er i disse faste grupper, vi med vore divergerende faglige baggrunde bliver meget klogere, end hvis vi hver især sad og boksede med pensum derhjemme. Erfaring- og vidensniveauet, ud fra hvilket der bliver delt, er højt. Erfarne elever Det kan nemlig mærkes, at der har været et efterslæb med VUT-I/L-R; gennemsnitsalderen er tæt på 33 år, men nu har det faktum et positivt udslag: Der er virkelig meget at trække på i puljen af erfaring; imellem os er der vel omkring 30 udsendelser i international tjeneste, så der er hele tiden eksempler fra den virkelige verden at trække på, når elementer fra COIN (Counter Insurgency) er tænkt ind i scenarierne. Samtidig giver studiegruppernes blanding af våbenar- 6 RESERVEN/2/2011 Allerede på introseminaret blev det slået helt fast, at Hedemann-R er en fuldgyldig del af Hærens Officersskole. Det frydede en gammel gardeofficers hjerte at blive benådet med en gylden prydsgenstand til skjorten. I november deltog en del af os også i HO’s traditionelle Velkomstbal. ter et kæmpe udbytte. De der mugbaretter og deres kanonrør bliver for eksempel pludseligt mere interessante for en dum fodtusse, når han skal tage stilling til planer på bataljonsniveau – hvis man ikke allerede havde gensidig respekt våbenarterne imellem, får man det i hvert fald nu. Og traditionel militærfaglig viden er absolut i fokus. Selvom en del af pointen med at uddanne reserveofficerer til ”junior staff officers” er at optimere dem til internationale stabsfunktioner, som også i fremtiden må vurderes primært at være i COIN-operationer, er vi også tilbage til det, vi begyndte med som løjtnanter: hardcore krig med ildkoncentrationsområder, panserangreb og 77’s infiltration i aksen forud for klokken H. Det er skønt! Ikke mindst, fordi vi vist alle har oplevet, at når først rusten blev banket af den lærdom, er vi altså ikke helt tabt bag en vogn. Det blev bekræftet på Bornholm. Oktober: linjen og reserven i synergi Vel ankommet til Hotel Ryttergården i Rønne, og fri for de tunge kasser med kopier, oplever Hedemann-R for første gang deres linjekolleger i aktion. Vi er blevet fordelt i de tre faste klasser, skribenten her i Hedemann-3. De første timer går med at stikke en finger i jorden og finde ind i klassens interne dynamik, samt i de arbejdsgrupper, der findes i klassen. Vi har en sund og berettiget respekt for vore professionelle kollegers faglige viden, men bliver taget imod med åbne arme, og langsomt kommer den synergi, som vore lærere og vi selv havde håbet på: Vi kan byde ind med erfaring fra missioner, analytiske evner fra vore civile uddannelser – og som nævnt er rusten banket tilstrækkeligt af de gamle MCO-dyder (Major Combat Operations), så mine kolleger fra artilleriet for eksempel helt konkret militærfagligt er kapaciteter i arbejdsgrupperne. Ugen byder på 170 siders slideshow i overvejelsesmetodik, med lærerstyret undervisning og store mængder givtigt gruppearbejde. Siden vi er på Bornholm, er der ikke nogen, der kan styrte hjem til familien, når dagenes – lange – tjeneste er slut, så der socialiseres og netværkes på bedste officersvis om aftenerne. HO har sågar arrangeret, at Danmark slår Portugal i fodbold, vist i hotellobbyen på storskærm – det er over norm i planlægning. Hårdt, men godt En kende udmattede af de mange indtryk og den intense indlæring slutter det hele fredag. Vi er i min arbejdsgruppe ret sikre på, at planen for vores bataljonsangreb ville have resulteret i en succesfuld forhindring af fjendtlige forstærkninger via Rønne Havn. Vi kender hinanden bedre internt i Hedemann-R, og vi har fået nye kontakter blandt vore dygtige kolleger af linjen. Snart efter skal vi nu bruge den nyindlærte metodik ved en hjemmeopgave, som kommer til at koste megen sveden og mange timers hjemmearbejde. Der er i det hele taget meget arbejde forbundet med at være på VUT- I, men HO har skruet et program og en undervisningsform sammen, der gør, at denne skribent er sikker på, at motivationen kommer til at holde hele vejen til juni 2012, hvor vi gerne alle mand kommer til at blive fotograferet i Frederiksberg Slotsgård – som kaptajner af reserven, af Guds og af Dronningens nåde. Screenshot fra fjernundervisning. Holdføreren gennemgår sit powerpointshow og kan tegne ”live” på skærmens stregtegninger og kort. Eleverne kan virtuelt række hånden i vejret og få ordet. Det virker overraskende godt og gnidningsfrit.
STATUS PÅ AFTALEOMRÅDET HPRD arbejder løbende med Forsvarets Personeltjeneste (FPT) om forvaltning af aftalespørgsmål og om justering og indgåelse af aftaler Overenskomst Ultimo 2010 aftalte HPRD og FPT en ny overenskomst for perioden 2002-2008. Som tidligere offentliggjort var resultatet af aftalen, at indkommanderingsvederlaget blev forhøjet med godt 10 kr. På lige fod med de øvrige personelorganisationer i Forsvaret skal HPRD i løbet af 2011 forhandle overenskomsten for perioden 2008-2011. Der foreligger i den forbindelse endnu ikke et forhandlingsudspil fra FPT. Konsolidering af aftaler FPT har ønsket og taget initiativ til at gennemgå de eksisterende aftaler mellem HPRD og Forsvaret og samle disse i en konsolideret aftale. I løbet af 2011 har der været afholdt flere møder og der er blevet udarbejdet flere versioner af aftaleudkast. HPRD mener, at arbejdet går i den rigtige retning og ser frem til, at en aftale kan indgås snarest muligt. Gældende aftaler Set i lyset af, at der ikke er indgået en ny aftale mellem HPRD og FPT, er det de nuværende aftaler, der fortsat er gældende ved forvaltning på alle niveauer. De nuværende aftaler omfatter bl.a. aftale om ”ny løn” af 31. august 2004 og FMN B.5-27 af 23. september 2003. Det indebærer f.eks., at de gældende kontraktformer fortsat er beskrevet i FMN B.5-27 og, at der derfor ikke har fundet en justering af kontraktformer sted. Korttidskontrakter HPRD aftaleret omfatter officerer af reserven på rådighedskontrakt, mens aftaleretten for officerer på korttidskontrakt beror hos Hovedorganisationen af Officerer i Danmark (HOD). Denne ordning ifølge den særlige grænseaftale mellem de to foreninger. Det er meget beklageligt, at der har været en konflikt vedrørende korttidskontrakter. Historien viser, at Forsvaret løbende har og har haft et behov for at ansætte officerer af reserven på korttidskontrakt. HPRD har derfor løftet problemstillingen overfor ledelsen i FPT og opfordret til, at FPT snarest findes en løsning på sagen til glæde og gavn for alle parter. Men inden Reserven gik i trykken har HOD orienteret Foreningen om, at sagen vedr. korttidskontrakter har fundet en løsning. FPT har erkendt, at de har overtrådt aftalen (grænsen på 2 års tjeneste (3 år i forbindelse med INTOPS)). FPT ønsker ikke at indgå i en forhandling med HOD om en ny aftale alternativt en justering af den eksisterende, idet de finder den nuværende som værende helt ok. Der er enighed mellem FPT og HOD om, at i tilfælde hvor grænsen på de 2 år (3 ved INTOPS) på en medarbejder ønskes overskredet, skal HOD skriftlig involveres med henblik på en forhandling og mulig dispensation. Kommende opgaver Som nævnt ovenfor er den næste opgave for aftaleudvalget at indgå en ny aftale for officerer af reserven. Dernæst skal der indgås en ny overenskomst for 2008-2011. Den næste opgave bliver så at gennemgå de eksisterende aftaler for beredskabsofficerer af reserven med henblik på indgåelse af en ny aftale på det område. Desuden vil aftaleudvalget fortsat have en god og løbende kontakt til de øvrige personelorganisationer om emner, som vedrører HPRD medlemmer. Såfremt der måtte være spørgsmål indenfor aftaleområdet, er man altid velkommen til at kontakte HPRD sekretariat. Vi deler årets overskud med bilkunderne Hos GF bliver din bilforsikring ofte billigere end den årlige præmie. Hos GF deler vi nemlig overskuddet med bilkunderne. Derfor kan der være en pæn bonus Fra 4.614,- at hente, når året er omme. Ring 49 17 01 94 eller tjek gf-officerer.dk GF Forsikringsklubben for Officerer i Forsvaret Vestergade 20, 1. sal, Sidebygningen ∤ 4600 Køge RESERVEN/2/2011 7 AF MAJOR AF RESERVEN TORBEN A. VALGREN, FORMAND FOR HPRD AFTALEUDVALG
Page 1 and 2: RESERVEN Hovedorganisationen for Pe
Page 3 and 4: INDHOLD 2/2011 HOVEDORGANISATIONEN
Page 5: Linje- og reserveofficerer i intens
Page 9 and 10: TEMA OM CIOR Ud over de beskrevne o
Page 11 and 12: TEMA OM CIOR - Young Reserve Office
Page 13 and 14: INTERNATIONALE KURSER KURSUSNAVN NA
Page 15 and 16: Midtjyske Kreds fejrede lørdag den
Page 17 and 18: vores hold omfattede 4 danskere og
Page 19 and 20: SKIFTE I HPRD eningens skal styrkes
Page 21 and 22: estyrelsen optaget af, hvordan komm
Page 23 and 24: slappet - ”jeg behøver ikke læn
Page 25 and 26: HANDLINGENS KUNST Skab handling i o
Page 27 and 28: Lillebæltskredsen Lillebælt kreds
Page 29 and 30: Helmand kom til FYNSKREDSEN Fynskre
Page 31 and 32: Sønderjyske kreds ”Tag der Reser

Vi deler årets overskud med bilkunderne - Hovedorganisationen for ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?