Et museum i stadig bevægelse - Fiskeri- og Søfartsmuseet

gende børnefamilier. Der regnes med fortsatteudvidelser af legeområdet, og der ligger forfrilandsafdelingens vedkommende endvidereplaner på bedding omkring opførelse af relevantehistoriske bygninger – som bl.a. røgeriog skibsproviantering – der ud over formidlingi museets højsæson vil åbne ekstra mulighederfor tilfredsstillelse af publikums behov forindkøb, mad og drikke (18). Også her er museetklar til fremtidens udfordringer.Status og fremtidFiskeri- og Søfartsmuseet, Saltvandsakvariet iEsbjerg har i dag status som statsanerkendt §16 museum og firestjernet dansk turistattraktion.Via sin forskning, formidling og forlagsvirksomhedhar Fiskeri- og Søfartsmuseet opnåetinternational anerkendelse, og museetsmedarbejdere sidder i dag på en række nøgleposteri såvel nationale som internationaleforsknings- og museumsnetværk (19). Museetsindsats på disse områder vil naturligvisblive fortsat fremover.Siden åbningen i 1968 har verden omkringmuseet ændret sig ganske betydeligt.Den udvikling og de strukturelle forandringer,som i anden halvdel af 1980’erne blev erkendtaf museets bestyrelse, er i dag ført igennemtil en grad, som man dengang end ikke kunneforestille sig. Esbjergs fordums så stolte fiskerflådeer reduceret til kun godt en halv snesfartøjer, og fiskeindustri og følgeerhverv erfulgt efter. Tilsvarende ses i det øvrige danskefiskeri. Fiskeri- og Søfartsmuseet har ikke barefulgt og dokumenteret disse forandringer tæt,men samtidig spredt sit faglige net ud overstadig større geografiske områder og stadigflere felter af temaet ”mennesket og havet”og hermed også indarbejdet nye områdersom f.eks. offshoreindustrien, kystkultur og –turisme samt de store havpattedyr i museetsforskning og formidling (20). I de kommendeår vil museet intensivere sin indsats på disseområder samtidig med, at de oprindelige kerneområderfortsat vil blive dyrket.Omkring Esbjerg Havn har især fiskerietsstrukturforandringer afstedkommet nye planerfor udnyttelsen af havneområderne. Detsåkaldte ”Blue View”-projekt med udbygningaf havnen op mod Fiskeri- og Søfartsmuseetmod nord med domicilbyggeri, hoteller, shoppingområder,sports- og rekreative områder,marina og museumshavn samt kunstmuseumog et såkaldt ”Offshore House” kan medførehelt nye udviklingsmuligheder, som vi naturligvisvil hilse hjerteligt velkommen – og ud fraprincippet om synergi bidrage til at udvikle.I 1968 var Danmark mediemæssigtdækket via en enkelt fjernsynskanal, et parradiokanaler og en mængde landsdækkende,regionale og lokale dagblade. I 2008 har vi flerelandsdækkende TV-kanaler, satellit-TV, internetog et betragteligt reduceret antal dagblade.Det er med andre ord ikke længere heltså enkelt at nå et større publikum. Via aktuelformidling af ny viden fra museets forskningsfront,er det dog i flere sammenhænge lykkedesat slå igennem til den brede samfundsdebat.Sideløbende hermed har museet gennemden seneste halve snes år haft egne hjemmesiderpå internettet og senest i 2007 opretteten helt ny og teknisk ajourført hjemmesideunder adressen www.fimus.dk. Museet vilogså fremover styrke internetformidlingensamtidig med, at man på anden vis fortsættermere traditionel formidling og markedsføringaf institutionen.Museet passerede i 2007 gæst nr. 6million siden åbningen i 1968, hvilket svarertil et årsgennemsnit på 150.000 besøgendegennem hele museets levetid. Undervejs harder været betydelige udsving i besøgstallene– ikke mindst i de senere år, hvor et stadigtmere intenst attraktionsbyggeri kombineretmed et fald på 7 millioner tyske overnatningeri Danmark siden 1998 har sat hele det danskeattraktionsmarked under alvorligt pres. Viaspredning af egenfinansieringen fra at væreprimært entrébetinget til også at omfatte enstadig bredere vifte af sidesalgsaktiviteter, erdet dog lykkedes Fiskeri- og Søfartsmuseet atkomme gennem disse udfordringer uden pånogen måde at reducere aktivitetsniveauet,og museet står i dag godt rustet til at mødefremtidens udfordringer (21).Fiskeri- og Søfartsmuseet er i dag et museum,som er internationalt orienteret og lokaltforankret. Et museum med muligheder ogmed planer for fremtiden på alle felter af husetsvirksomhed. At museet er nået til en sådanposition skyldes først og fremmest en fantastiskflok af engagerede og målrettede medarbejdere,som har sprudlet af lyst, vilje og evnetil at finde vej. Det skyldes også en række affremsynede bestyrelser, som har turdet tagekonsekvente beslutninger eller turdet følgeog bakke op om strategiske beslutninger framuseets til enhver tid siddende ledelse. Mendet skyldes sidst – og ikke mindst – en fabelagtigopbakning fra Esbjerg Kommune og andrebevilgende myndigheder, fonde, erhvervslivog sponsorer samt en række private menneskerhele vejen gennem museets historie.