Horsens

4 Onsdag 20. februar 2013 FolkebladetdebatDagpenge. Alt for mangefejl i HorsensJette Ellesøe,Banevej 9,Hansted, HorsensNormalt er jeg utrolig stoltaf at bo i Horsens Kommune,men jeg må indrømme,at stoltheden fik et knæk,da jeg forleden hørte, atHorsens Kommunes afgørelseri sygedagpengesagerhar en fejlprocent på næsten45, altså knap halvdelenaf alle de afgørelse omsygedagpenge, der træffesi Horsens Kommune. Ogikke nok med det: Horsenskommune ligger dermedpå andenpladsens overkommuner med størst fejlprocenti hele landet, ogdet er absolut ikke en andenplads,som kommunenbør være stolt af!Man kan jo næsten haveHorsens Kommune mistænktfor bevidst at træffeafgørelse, som er lige påstregen, og så håbe på, atborgerne ikke klager til Beskæftigelsesankenævnet,eller at sagerne ikke bliverudtaget af nævnet til kontrol.Det kan simpelthenikke passe, at kommunenbeskæftiger så inkompetentemedarbejdere medså stor fejlprocent.Hvis det var på det privatearbejdsmarked, villeman med det sammestramme op på sådannedårlige tal, eller også måtteman udskifte medarbejderne.Tænk på, at det er sygeborgere, som i forvejen ikkehar de store ressourcer,der skal kæmpe for deresrettigheder, og selv omman klager og får ret, erder alligevel en sagsbehandlingstidved Beskæftigelsesankenævnetpåmindst 20 uger.I den tid kan man nå atblive fyret fra sit job, ægteskabetkan ryge osv. Nej,hvis man ikke er syg i forvejen,bliver man det bestemt,hvis man skal igennemhele systemet blot forat få, hvad man har ret til.Så kære politiker i HorsensKommune: Tag jer nusammen og få gjort nogetved dette område, så HorsensKommune ikke fortsættermed at have dennetvivlsomme andenplads,som kommunen på ingenmåde kan være stolt af.Landdistrikter. Det kræver politisk mod at skabe vækstKirsten Terkilsen,borgmesteri Hedensted Kommune,Venstre,Solfang 9,Tørring,Peter Sigtenbjerggaard,formand forHedensted Kommunesteknik- og miljøudvalg,Socialdemokraterne,Stationspladsen 3,Rask Mølle,Carsten Hansen,minister for by, bolig oglanddistrikter,SocialdemokraterneDanmark blev hårdt ramt afkrisen og især landdistrikternehar i disse år mistetbåde bosætning og arbejdspladser.Når stormen raserpå den måde, kan man sombekendt enten bygge vindmøllereller læhegn. Hedenstedbygger vindmøller, mendet kræver politisk mod ognogle ordentlige rammer.Med Ministeriet for By,Bolig og Landdistrikter erder sat fokus på rammerne.Der er et sted, hvor der bliversamlet viden og erfaring,og hvor der bliver lyttet tilde udfordringer, som kommunernehar. Det er ikkepartipolitik, det er sund fornuft,for vi har en fælles interessei, at Danmark hængersammen. Men det er ikkeen udfordring, der kan løsescentralt. Det kræver modigelokalpolitikere, der tør at tagede svære beslutninger oglave en plan for deres kommune,for der kommer til atske ændringer.Man kan begræde udviklingeni landdistrikterne,men man kan også arbejdemålrettet på at skabe nye arbejdspladser,som man gør iHedensted.Det er de lokale politikere,der kender deres områderog dermed også har detbedste bud på, hvor fremtidenligger.Det kan regeringensåunderstøtte,som vi bl.a.gør medLAG-midlerne.Her er der lagt beslutningskraftog penge ud tillokale ildsjæle, som har vist,at man kan skabe meget selvmed små midler.Hedensted Kommune harfor alvor taget fat på fremtideni landdistrikterne, somden også er beskrevet i detnye kompendium, ”Visionfor landdistrikterne 2030”,ved på forbilledlig vis atbringe LAG-midlerne i spil.Siden 2007 har LAG (LokaleAktions Grupper) hafttil opgave at formidle en delaf EU’s landbrugsstøtte tilprojekter, der fremmer udviklingi landdistrikterne.I Hedensted Kommuneformaliserede man fra startendette vigtige arbejde, daman så at sige i fusionskommunensdåbsattest med syvtommersømslog fast, at”Hedensted er en vækstorienteretlandkommune, hvisWaterfront. For Syddanmark - ikke mod Kattegatudvikling bygger på de særligemuligheder, som de enkeltelokalsamfund har”.Over den femårige periode,som det nuværendelanddistriktsprogram harvaret, blev LAG Hedenstedtildelt en pulje på i alt 12mio. kr. at formidle til projekter,som enkeltpersonereller virksomheder har kunnetsøge støtte til. Ved udgangenaf 2012 var der uddelt10,3 mio. kr. til 70 projekter.Men hvad bedre er, såhavde tilskuddene til projekternegenereret samlede investeringerpå 35 mio. kr..Særlig stolt er både LAGHedensted og byrådet af, atLAG-midler efter ordningen”Nye arbejdspladser i landdistrikterne”hidtil har støttetsyv erhvervsprojekter,som, hvis de bliver fuldt realiseret,kan skabe over 25nye job i Hedensted Kommune.Det er ikke sket med etfingerknips – det har krævetmod, vilje, gode rammer ogmulighed for at få et økonomiskrygstød.Smædekampagne.Spørgsmål om WaterfrontAllan Søgaard-Andersen,kandidat til regionsrådeti Region Syddanmark,næstformand forSF Syddanmark,Løvagervej 25,FredericiaHans Christian Skibby (folketingsmedlemfor DanskFolkeparti) ønsker en redegørelsefra regeringen vedrørendeRegion Syddanmarksbrug af pr-bureauetWaterfront i forbindelsemed en ”smædekampagne”omkring en eventuelKattegatforbindelse.Jeg glæder mig over detteønske og glæder mig tilDansk Folkepartis (DF)spørgsmål til regionrådsformandCarl Holst (V) iregionsrådssalen.Her er nogle spørgsmålDF ikke må glemme, ellersom de som minimum måstilles i regionrådssalen:”Hvorfor brød man EU’sudbudsregler?”.”Hvem besluttede, atWaterfront og KarstenMadsen (tidligere kandidatfor Venstre) skulle brugessom journalist?””Vidste Carl Holst beskedomkring affæren?”.Mail din mening til FolkebladetPoul-Erik Svendsen,fungerende formand forregionsrådeti Region Syddanmark,Socialdemokraterne,Mosevej 2,Aarup, AssensI medierne har der de senestedagebredt sig enmisforståelseaf, at RegionSyddanmarki 2011hyrede prbureauetWaterfront til atføre en negativ kampagnemod en evt. Kattegatforbindelse.Det er ikke korrekt.Waterfront blev hyret til atfremme tre konkrete syddanskeønsker på infrastrukturområdet:En hærvejsmotorvejtil aflastning af E45,en parallelbro over Lillebæltog hurtige tog mellem destørre byer. Ønsker, der erhelt afgørende for vores mulighederfor fremover at skabevækst og arbejdspladser ivores del af Danmark. Deønsker står de 22 syddanskekommuner og regionensammen om.Desværre er det knap såinteressant for medierne atgribe fat i historier om dagligdagsproblemeri trafikken.Eksempelvis koster detsamfundet og vore virksomhedermia. af kr. om året, ateksportchaufførerne holderi kø langs motorvej E45. Deter heller ikke sexet at fortælleom problemer med at fåvarer frem mellem landsdelene,eller at mange pendlerei vores region reelt ikkehar noget alternativ til bilenog inden for en overskueligårrække kan se frem til gennemsnitshastighederpå motorvejsnettetpå 50 km/t ellerlavere, når de skal til ogfra arbejde.Vi har som nævnt intetimod en Kattegatforbindelsepå sigt. Men allerede op tilfolketingsvalget pressedestærke kræfter og en velsmurtkampagnemaskine påfor at få den forrige regeringtil at vedtage en principbeslutningom at bygge en Kattegatbrotil op mod 150 mia.kr. Og midt i selve valgkampenerklærede markante politikerefra alle sider af Folketingetpludselig deresubetingede støtte til projektetog krævede en hastig afgørelse- uden et seriøstgrundlag at forholde sig tilog uden en debat om, hvorvidten Kattegatforbindelseer det rigtige for landet.Den slags kampagner ogforsøg på at påvirke den politiskebeslutningsproces erhelt naturlige for lobbyorganisationersom Kattegatkomiteen.På nøjagtig sammemåde har vi i Region Syddanmarkog de 22 syddanskekommuner gjort en samletindsats for at fremme voresynspunkter i infrastrukturdebatten.Jeg medgiver gerne, atbyggeri af høje skyskrabereog gigantbroer er fascinerende.Langt mere fascinerendeend at løse trængselsproblemeri trafikken. Desyddanske ønsker om en nyhærvejsmotorvej til aflastningaf E45, en parallelbroover Lillebælt og hurtige togmellem de større byer kanmåske ikke måle sig med udsigtenfra en Kattegatbro,men de kan sikre os mod faldendevækst og stigende arbejdsløshed.Det kan meget vel vise sig,at en Kattegatbro vil være engod investering på et tidspunkt,når kapaciteten overStorebælt slipper op. Sådanhar den syddanske holdninghele tiden været, men beslutningenom evt. at brugeop mod 150 mia. af voresskattekroner må og skaltræffes på et solidt faktabaseretgrundlag, hvor manhar tænkt trafikudviklingeni hele landet ind - og uden atdet smadrer muligheden forat løse hverdagsproblemernei trafikken her og nu.Her går det godtJYSKEMEDIER A/SAdresse: Bojsens Gård, Søndergade 47, 8700 HorsensTelefon: 76 27 20 00E-mail: redaktionen@jyskemedier.dkAdministrerende direktør (ansvarshavende): Alex PedersenChefredaktør: Sven GrønborgUdgaveredaktør: Morten GuldbergFolkebladet er en del af JYSKEMEDIER A/S, der udgiver tredagblade og 15 ugeaviser. Desuden omfatter koncernensaktiviteter trykkerivirksomhed, distribution, web, radioog grafisk produktion.JYSKEMEDIER A/S kan via disse selskaber producere ogformidle nyheder, information, annoncer og markedsføringsstrategiertil flere end 500.000 læsere og over 290.000lyttere. Koncernen beskæftiger knap 250 ansatte.Mere information på jyskemedier.dk